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1、領導班子年度考核談話3篇 員工對領導考評的談話精品文檔,僅供參考領導班子年度考核談話3篇 員工對領導考評的談話牢固樹立正確的業(yè)績觀和權力觀,不急功近利,不弄虛作假;工作作風深入。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,傾 聽群眾意見和呼聲,研究解決實際問題。以下是本站分享的,希望能幫助到大家! 領導班子年度考核談話1 1、 請評價一下你單位領導班子一年來發(fā)揮職能作用和班子運行情況。 主要特點有哪些? 存在的問題不足有哪些(必談) ?主要有哪些表現(xiàn)? 2、 請逐一評價一下你單位領導班子成員一年來履行崗位職責、 發(fā)揮作用和適應現(xiàn)職情況。 有哪些主要特點, 具體表現(xiàn)是什么? 有什么缺點或不足, 體現(xiàn)在哪些方面,
2、 舉例說明(缺點和不足必談)。 3、 請推薦 X 名正科級、 X 名副科級后備干部人選, 并簡要說明其特點, 包括優(yōu)點和不足; 請從班子成員中推薦出 X 名優(yōu)秀等次人選。 4、 班子成員中, 你認為相對較弱的是誰? 主要表現(xiàn)在哪些方面(必談) ? 5、 請你進行一下自我評價(領導班子成員), 主要談優(yōu)缺點及一年來工作亮點和工作中的不足。 6、 有什么需要向組織反映的問題。 領導班子年度考核談話2 地委考核組各位領導你們好: 根據(jù)考核要求, 對現(xiàn)任領導班子總體運行情況和主要特點以及加 強領導班子建設方面談談自己的具體想法。 一、班子總體運行情況 領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象;
3、 領導 班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在 重大問題決策問題上,是通過黨委、班子討論決定,嚴格執(zhí)行了重大 問題集體討論制度,充分體現(xiàn)集體力量。 二、現(xiàn)任班子主要特點 1、班子的團結統(tǒng)一。 領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別 是企業(yè)轉型,資源匱乏的情況下,我們今天呼中的繁榮景象,跟領導 班子的努力分不開。 2、政治素質(zhì)方面。重視加強領導班子自身思想政治建設。認真 學習貫徹中國特色社會主義理論體系,自覺同黨中央保持高度一致, 執(zhí)行黨的路線、方針、政策。維護企業(yè)平安穩(wěn)定大局,注重加強各類 專業(yè)知識的學習,認真扎實開展學習型黨組織創(chuàng)建工作; 3、工作表現(xiàn)方面。以科學發(fā)展觀統(tǒng)
4、領全局,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略, 明確輔發(fā)展思路,重視干部隊伍建設,增強人才建設的責任感和緊迫 感; 認真做好職工思想政治工作, 注重解決職工關注的熱點難點問題, 促進穩(wěn)定和諧建設。圓滿完成各項經(jīng)濟考核指標、黨建工作綜合考核 指標。 4、團結民主方面。貫徹執(zhí)行民主集中制堅決有效,充分代表意 見,共同討論形成集體決定。健全黨委議事規(guī)則和決策機制,做到依 法決策、民主決策、科學決策; 班子團結協(xié)調(diào),整體功能強。班子 成員職責分工明確,各自完成好承擔的任務;顧全大局,樹立一盤 棋思想,互相支持、取長補短,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。 5、形象作風方面。牢固樹立正確的業(yè)績觀和權力觀,不急功近 利,不弄虛作
5、假;工作作風深入。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,傾 聽群眾意見和呼聲,研究解決實際問題;廉潔勤政,自覺遵守廉潔自 律的有關規(guī)定,建立健全并落實懲防體系和黨風廉政責任制,加強對 黨政領導干部的廉政教育。 領導班子年度考核談話3 請你談談領導班子本年度發(fā)揮職能作用和班子運行情況,內(nèi)容包括思想政治建設、貫徹落實科學發(fā)展觀的工作實績和領導班子存在的問題不足,對下一步加強領導班子建設分別有什么意見建議。領導班子年度考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次,你認為本單位領導班子應評為哪個等次? 請你談談每一名考核對象本年度履行崗位職責的現(xiàn)實表現(xiàn)、適應現(xiàn)職情況,有什么特長?熟悉哪方面的工作?有什么個性特點和不足? 按照這次年度考核的要求,領導干部分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、
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