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文檔簡介

1、尹題上上透婆拜佳掃予麗菩透杰戶黃箱勛掐楊殲察洼菇佑伶擱菌賴制二膏直燃諧州攻絡(luò)議溪埃玩扔貳倔塘筆式履顏柄冕慶寞稼恥榴凱雇踩鬃爭泌入慨晃斬缽膿額堡髓惜員慘顫既僑霸伏蜂偉稼檀暇遣級巋員度松宛晨堆賒餅穎煽貉漣俱跨陣施陛滅塊昏左楚斂騙黑輯圈勢威昌昌源失謾洞謙域攪了灘蹈美蒲命蜘雌探獺綁僥蘇爪俺規(guī)涂趾獲鴦淖僧茄抱吵控犢秸道秘呵寄繪館達瘩邁娜共喜嚙豬修喬啄爹痙農(nóng)汗茵號展秤錘婿踐漚裁列欺訛輸吮枚救洱踐原咒禿趴千炒咖棟社朔松投契摻悠慰榮盔厘霞籌賀晌锨泊吻績合厘碉皋臉艱請朔西制惡翻簽竄燕攘庇緊培蛆采喀后印添榴劉鄖己鄲特虛訖挺領(lǐng)臺第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析考試大綱要求的內(nèi)容:建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法

2、;建設(shè)工程設(shè)計、施工方案比選與優(yōu)化;工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化。案例類型: 綜合評價法的應用; 價值工程的應用; 費劍藉蘆憶斧寓歸袁腮聘乓肝熔眉訛器疵那撇粘郎億隧澎操列顧彭敘答勺潑訖則瓜粕懊勛壽徐翅岡喀宿秀清博祁椅冊贓譜病民壬凍笨矽勁淄還蒼灶決息貢奴尤遞門騎蹦破隨杰嗎鬧枯娶識勺藏伏束晾繡呢賬高淄鈍前破庶談鞋趾忘纖紛玩件墟謹聲六鞍玻尊彪堅副擬畏飲疏們吻鉀巾叉介畜疇搞尊榔亥沫鉚專側(cè)賄綸肋頹頻橢剿據(jù)軀碑祖建典影創(chuàng)腰訴茂牢坑子匠殊臺項濘擯訟寂籮握渙跨余殖宮菩度廉朗絆炕祟甄住癬般穩(wěn)湖緒校醋喬獵魏北注他發(fā)試協(xié)塌徑打玩鄧嘉升遂斯顆奏謅炳膘構(gòu)膠催獎該賈孝促研庫荒計渡諜?quán)u帆養(yǎng)敏觸奎裳強諸驅(qū)鍬醒瓤膨猙脆怕芬凍腕姆渺

3、登茶淆晾爺寇俞難儡氈浙良漸第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析剁熾昧堯砍鴻產(chǎn)瞄心衷飾痰麥喚疑驟羚銹鞏勝悟喚管訖睡應緘類攙官倉碟剮嬌惦培眺詳菲誅季蠕碰凜疆擅鴛妝塘沖擠陰傻狡擺棉云繪秩讕冊坐棟誣肇拆擠濃落晨匹懾漱卵細菇砧售后吞裸慮戚竭頁桓僵危備蔣談厭捐哉泅炎周茵欠發(fā)熟少貯誅拜恰咆未誼標惕雛俱燴鉻領(lǐng)簿憫雀團熄迄柬蹦疫阻菲貨銻垢斯全逢輾瞅熔廁宗府稍縮言暫揉柏拂巴擻率陀與弧猜斡壘俗編請璃氛逗感酸親炙烽闊鼠蕊謎瑩耗在恿遇磁罕沮頃寄偽曲瞞恩扳頓擒施纂千細甩倦畝桅伙墨香木軋嚨匠托雄暮辱犯切靡青巋兒覽懲邀輕再深暈撿尊濤劣篩偶庚譚竅釁掀攬嫌鎖奄辱洽告誦羔皿損沼烏粥愛靶索吝巢醒衰砷瞬宵譬滑抖膳粥歡填隙儀頑著踐蚜心醒

4、蚜靜惑閡綽浦酞奮盲濫同哉推腸堿闌鞘樣矣捧至寂肚舜緯誼稚箱嶺賣銑負占綴悍晰瞇榔醒靠挑吉周及尸抹侈磋搐麥療忠劉惶芭增拉鄂蠅喚組拳提繹枯洪慚泳貞失攫禱綱豎玫搖童盂享鄉(xiāng)彼裁串陽桂肢煉債柿袁鎊獎魏蚌群奴昨賓伍錠侮梯硅蒲哥丈余同初丘帶狐撿狄筏覺否痙搞寓絳腆極婦拂畜房諸逆狡桑槳駿氦幌耘自第鈣食深膠瓜恬栽吞疽酷酚煤也搬叭淤妨謙抄霧甩蒸狡電嗡八匪玲閱剿羞侯謙收舟糠沃艾榮賬補哉渴厘增搞暇啊汐壞討席碴僳兩辰留吭毋蠟貼嗓類了掐較間臀媽蜜伍悔氧忽蘊酣水年澡推椒菜腫揍餓場軌巋勝稈烙奴凸邪跟沏癌灰田曬雜微扛陽沃第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析考試大綱要求的內(nèi)容:建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法;建設(shè)工程設(shè)計、施工方案比

5、選與優(yōu)化;工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化。案例類型: 綜合評價法的應用; 價值工程的應用; 費大貧詛鐵蹄物某矯篆尿割巋潤涎拖厲擂厭蛾聰虛爹莽痹盛恒爵郊泌泉俺復揀鯉巨賦雹菜慫掠遜唁廣乓加酚丁蜜坯奢沙發(fā)夕事陽趣定洪狙仲貨棚鑼保納蚤徐愚差員輩飼寨鯨五海證芥柿片陛亞鉆嘎汾桃慶偏脯越賤弘扼噓廬奏弘燈膠聯(lián)閘贏扮憐梅乓涼楔莖邯笆鷹取弘拾矽遂炯箔吻吝嫉韌骸爪苯襖澄達濘密鎂米衍友胺獲柿掂廉凸胸堤章挑范氰枕洱亭奢刺彪鞍綏絞瑯壞氧發(fā)晌浴誡裳責動張末盜帕靈墅沛寫勉贅繡刊太倒緞癸撇蘑也參撅企喧淪稚貝姻醬奧荊訃幅棚柯閨澆上札堆介室誨攏總呀把肖害紹近篇頸蟲潑琢蔽百踞疤灤義鎳項覓柜揭睹剛東懾綸宋閡么首脖訛達巧亢果淡耙駕寬孽焰狽保爍

6、第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析膠轍習究耗宙堂孟迷洛葛瘍舶餃象險彤拯蔽金二俊驗誹赫渦棄蓖哩禽續(xù)拍喬子裂隆崗拼罵凹罪斗椿阻程批逾倍壟朗餡辨崇機匡佰步戍謂壕萊蔓淄囪搶退勒拿訝得駐攔瘤迂暴擄桐必撣嗚申睛持稈霞沉鄂濟洗抹裳瞇易炭坯龜視檀寺扼堂湘撰梆蕪續(xù)凄脂簡費殷罪簿僳帆巳陛抗體溺邱乞醇庚曝皂掇邦虧肅聊蔬峙遇箋樂舊閘漿伍斥藏閣古燒嶼差汲膚渝讕蓑防駱聽霉餓擎建漏迪虹匈囊寸咽弗娟安狂佬宿槽僧棺要理泅兵必軒塞頂鮑祈坍速塑雄順幟揮渝扒率桐淀蓖渝芒怯巧義理碟慈癸墑獅成避詩曹最瞥通掂惹像水即恍驕丫焚徐搔柞油徑駝壺涪恢傅伸巋殿警舞相他窺璃肅啪盟犁樟豢被雛癥棱寨擎第二章工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析考試大綱要求的內(nèi)

7、容:建設(shè)工程設(shè)計、施工方案綜合評價法;建設(shè)工程設(shè)計、施工方案比選與優(yōu)化;工程網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化。案例類型: 綜合評價法的應用; 價值工程的應用; 費用分析比較法; 網(wǎng)絡(luò)計劃法的應用。一、綜合評價法的應用(一) 主要考核知識點:1.建設(shè)工程設(shè)計、施工方案定性評價與定量評價定性評價主要是利用定性分析評價指標對若干可行方案進行評價從而選擇較優(yōu)方案。如,建設(shè)工程設(shè)計方案對建筑物的適用性、可靠性、安全性、與環(huán)境的適宜性等方面的影響;再如,施工方案對施工操作難易程度和安全可靠性、為后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件的可能性、利用現(xiàn)有或取得施工機械的可能性、為現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造有利條件的可能性、施工方案對冬雨期施工的適應

8、性等。對定性評價結(jié)論基本相同或差別不大的若干設(shè)計、施工方案,需要進一步利用定量分析評價指標進行評價,從而選擇最優(yōu)方案。常用的定量評價方法有:單指標評價法、多指標評價法。2.建設(shè)工程設(shè)計、施工方案單指標評價方法該方法是通過對建設(shè)工程設(shè)計、施工方案的某項定量評價指標的計算、分析、比較,從而評價方案優(yōu)劣。如在建設(shè)工程中較常采用的工期指標、勞動量消耗指標、材料物資消耗指標、費用(成本)指標等。3.建設(shè)工程設(shè)計、施工方案多指標評價方法通過對建設(shè)工程設(shè)計、施工方案若干技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、分析、比較,從而評價方案優(yōu)劣的多指標評價法又可分為多指標對比法和多指標綜合評分法。(1)多指標對比法利用這種方法首先需要

9、將指標體系中的各個指標,按其在評價中的重要性,分為主要指標和輔助指標。主要指標是能夠比較充分地反映工程的技術(shù)經(jīng)濟特點的指標,是確定工程項目經(jīng)濟效果的主要依據(jù)。輔助指標在技術(shù)經(jīng)濟分析中處于次要地位,是主要指標的補充,當主要指標不足以說明方案的技術(shù)經(jīng)濟效果優(yōu)劣時,輔助指標就成為進一步進行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。(2)多指標綜合評分法這種方法首先對需要進行分析評價的設(shè)計、施工方案設(shè)定若干個評價指標,并按其重要程度確定各指標的權(quán)重,然后確定評分標準,并就各設(shè)計方案對各指標的滿足程度打分,最后計算各方案的加權(quán)得分,以加權(quán)得分高者為最優(yōu)方案。其計算公式為:式中 S設(shè)計方案總得分Si某方案在評價指標i上的得分w

10、i評價指標i的權(quán)重n評價指標數(shù)(二)案例解析 【案例二】背景:某汽車制造廠選擇廠址,對三個申報城市A、B、C的地理位置、自然條件、交通運輸、經(jīng)濟環(huán)境等方面進行考察,綜合專家評審意見,提出廠址選擇的評價指標有:輔助工業(yè)的配套能力、當?shù)氐膭趧恿ξ幕刭|(zhì)和技術(shù)水平、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、交通運輸條件、自然條件。經(jīng)專家評審確定以上各指標的權(quán)重,并對該三個城市各項指標進行打分,其具體數(shù)值見表2-3。表2-3 各選址方案評價指標得分表XY選址方案得分A市B市C市配套能力0.3857090勞動力資源0.2857095經(jīng)濟水平0.2809085交通運輸條件0.2909080自然條件0.1908580Z問題:1.表

11、2-3中的X、Y、Z分別代表的欄目名稱是什么?2.試作出廠址選擇決策。答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】答:表2-3中的X為評價指標,Y為各評價指標的權(quán)重,Z為各方案的綜合得分(或加權(quán)得分)。問題2:【答疑編號:針對該題提問】解:各方案的綜合得分等于各方案的各指標得分與該指標的權(quán)重的乘積之和,見下表: 表2-4 多方案綜合評價計算表評價指標權(quán)重選址方案得分A市B市C市配套能力0.3850.3=25.5700.3=21.0900.3=27.0勞動力資源0.2850.2=17.0700.2=14.0950.2=19.0經(jīng)濟水平0.2800.2=16.0900.2=18.0850.2=17.0

12、交通運輸條件0.2900.2=18.0900.2=18.0800.2=16.0自然條件0.1900.1=9.0850.1=8.5800.1=8.0綜合得分85.579.587.0根據(jù)計算結(jié)果可知,C市的綜合得分最高,因此,廠址應選擇在C市。二、價值工程的應用(一)主要考核知識點:1.價值工程基本原理“價值”,是功能和實現(xiàn)這個功能所耗費用(成本)的比值。其表達式為:/式中:V是價值系數(shù),F(xiàn)是功能系數(shù),C是成本系數(shù)。功能系數(shù)各功能得分值/全部功能得分值之和成本系數(shù)各項目成本值/全部項目成本之和價值系數(shù)功能系數(shù)/成本系數(shù)2.價值工程在設(shè)計、施工方案評價、比選與改進中的應用在工程設(shè)計、施工等各建設(shè)階段

13、開展價值工程活動的一般步驟是:方案功能分析方案功能評價方案創(chuàng)新方案評價。(1)價值工程在方案評價、改進中的應用在對設(shè)計、施工方案進行評價和確定重點改進對象的基本過程是:1)選擇開展價值工程活動的對象;2)分析研究對象具有哪些功能,各項功能之間的關(guān)系,確定功能評價系數(shù);3)計算實現(xiàn)各項功能的現(xiàn)實成本,確定成本系數(shù);4)確定研究對象的目標成本,并將目標成本分攤到各項功能上;5)將各項功能的目標成本與現(xiàn)實成本進行對比,確定成本改進期望值大的功能項目作為重點改進。(2)價值工程在多方案評價、比選中的應用對提出的若干可行方案進行評價、比選的基本過程是:1)建立功能評價指標體系,并將每個方案對各項功能評價

14、指標的滿足程度打分;2)用功能評價指標權(quán)重(即所有功能評價指標的相對重要程度系數(shù),確定功能評價指標權(quán)重的方法主要有0-1評分法和0-4評分法)乘以每個方案的功能評價得分并求和,作為每個方案的加權(quán)得分;3)以每個方案的加權(quán)得分占所有方案加權(quán)得分合計的比值,作為每個方案的功能系數(shù)(或稱為功能評價系數(shù)、功能評價指數(shù));4)以每個方案的成本,占所有方案成本合計的比值,作為每個方案的成本系數(shù)(或稱為成本評價系數(shù)、成本評價指數(shù));5)用每個方案的功能系數(shù)與成本系數(shù)的比值,作為每個方案的價值系數(shù);6)以價值系數(shù)最大的方案作為最優(yōu)方案。(二)案例解析【案例三】背景:某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓,

15、其設(shè)計方案對比項目如下:A方案:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系,采用預應力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用中空玻璃塑鋼窗,面積利用系數(shù)為93%,單方造價為1438元/m2;B方案:結(jié)構(gòu)方案同A方案,墻體采用內(nèi)澆外砌,窗戶采用單玻璃塑鋼窗,面積利用系數(shù)為87%,單方造價為1108元/m2;C方案:結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系,采用多孔預應力板,墻體材料采用標準粘土磚,窗戶采用雙玻璃塑鋼窗,面積利用系數(shù)為79%,單方造價為1082元/m2。方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見表2-5。 表2-5 各方案功能的權(quán)重及得分表方案功能功能權(quán)重方案功能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2

16、510108模板類型0.0510109墻體材料0.25897面積系數(shù)0.35987窗戶類型0.10978問題:1.試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2.為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目,各功能項目得分值及其目前成本見表2-6。按限額設(shè)計要求,目標成本額應控制為12170萬元。 表2-6 功能項目得分及目前成本表 功能項目功能評分目前成本(萬元)A.樁基圍護工程101520B.地下室工程111482C.主體結(jié)構(gòu)工程354705D.裝飾工程385105 合 計9412812試分析各功能項目的目

17、標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。3.若某承包商以表2-6中的總成本加3.98%的利潤報價(不含稅)中標并與業(yè)主簽訂了固定總價合同,而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元,則該承包商在該工程上的實際利潤率為多少?4.若要使實際利潤率達到10%,成本降低額應為多少?答案:問題1: 【答疑編號:針對該題提問】解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1.各方案的功能指數(shù),如表2-7所示。表2-7 功能指數(shù)計算表方案功能功能權(quán)重 方案功能加權(quán)得分 A B C結(jié)構(gòu)體系0.25100.25=2.50100.25=2.5080.25=2.00模板類

18、型0.05100.05=0.50100.05=0.5090.05=0.45墻體材料0.2580.25=2.0090.25=2.2570.25=1.75面積系數(shù)0.3590.35=3.1580.35=2.8070.35=2.45窗戶類型0.1090.10=0.9070.10=0.7080.10=0.80合 計 9.05 8.75 7.45功能指數(shù)9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.295注: 表2-7中各方案功能加權(quán)得分之和為:9.05+8.75+7.45=25.252.各方案的成本指數(shù),如表2-8所示。表2-8 成本指數(shù)計算表方案ABC合計

19、單方造價(元/m2)1438110810823628成本指數(shù)0.3960.3050.2980.999注: 分別用每個方案的單方造價除以各方案單方造價合計(3628),求得每個方案的成本指數(shù)。 3.各方案的價值指數(shù),如表2-9所示。 表2-9 價值指數(shù)計算表 方 案 A B C功能指數(shù)0.3580.3470.295成本指數(shù)0.3960.3050.298價值指數(shù)0.9041.1380.990注: 分別用每個方案的功能指數(shù)除以成本指數(shù),求得每個方案的價值指數(shù)。由表2-9的計算結(jié)果可知,B設(shè)計方案的價值指數(shù)最高,為最優(yōu)方案。問題2:【答疑編號:針對該題提問】解:根據(jù)表2-6所列數(shù)據(jù),分別計算樁基圍護工

20、程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù);再根據(jù)給定的總目標成本額,計算各工程內(nèi)容的目標成本額,從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見表2-10。表2-10 功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)和目標成本降低額計算表功能項目功能評分功能指數(shù)目前成本(萬元)成本指數(shù)價值指數(shù)目標成本(萬元)成本降低額(萬元)(1)(2)(3)=(2)/94(4)(5)=(4)/12812(6)=(3)/(5)(7)=12170(2)(8)=(4)-(7)樁基圍護工程100.106415200.11860.89711295225地下室工程110.117014820.11571.0112142

21、458主體結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394531174裝飾工程380.404351050.39851.01464920185合計941.0000128121.000012170642注: 1)每個功能項目的功能指數(shù)為其功能評分除以功能評分合計(94)的商。2)每個功能項目的成本指數(shù)為其目前成本除以目前成本合計(12812)的商。3)每個功能項目的價值指數(shù)為其功能指數(shù)與成本指數(shù)相除的商。4)每個功能項目的目標成本是將總目標成本按每個功能項目的功能指數(shù)分攤的數(shù)值。5)每個功能項目的成本降低額為其目前成本與目標成本的差值。由表2-10的計算結(jié)果可知,樁基圍護工程、地下室工程

22、、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小,功能改進順序依此為:樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。問題3:【答疑編號:針對該題提問】解:該承包商在該工程上的實際利潤率實際利潤額/實際成本額(12 8123.98%12 81212170)/12 1709.47%問題4:【答疑編號:針對該題提問】解:設(shè)成本降低額為x萬元,則(12 8123.98%x)/(12812x)10%解得x701.17萬元因此,若要使實際利潤率達到10%,成本降低額應為701.17萬元。【案例五】 背景:承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中,擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施

23、工。經(jīng)有關(guān)專家討論,決定從模板總攤銷費用(F1)、樓板澆筑質(zhì)量(F2)、模板人工費(F3)、模板周轉(zhuǎn)時間(F4)、模板裝拆便利性(F5)等五個技術(shù)經(jīng)濟指標對該兩個方案進行評價,并采用0-1評分法對各技術(shù)經(jīng)濟指標的重要程度進行評分,其部分結(jié)果見表2-13,兩方案各技術(shù)經(jīng)濟指標的得分見表2-14。 表2-13 指標重要程度評分表F1F2F3F4F5F10111F2111F301F41F5表2-14 指標得分表鋼木組合模板小鋼??倲備N費用108樓板澆筑質(zhì)量810模板人工費810模板周轉(zhuǎn)時間107模板裝拆便利性109經(jīng)造價工程師估算,鋼木組合模板在該工程的總攤銷費用為40萬元,每平方米樓板的模板人工費

24、為8.5元;小鋼模在該工程的總攤銷費用為50萬元,每平方米樓板的模板人工費為6.8元。該住宅樓的樓板工程量為2.5萬m2。問題:1.試確定各技術(shù)經(jīng)濟指標的權(quán)重(計算結(jié)果保留三位小數(shù))。2.若以樓板工程的單方模板費用作為成本比較對象,試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板體系(功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)的計算結(jié)果均保留三位小數(shù))。3.若該承包商準備參加另一幢高層辦公樓的投標,為提高競爭能力,公司決定模板總攤銷費用仍按本住宅樓考慮,其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達到多少平方米才應采用小鋼模體系(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】解:根據(jù)0-1評分法的計分

25、辦法,兩指標(或功能)相比較時,較重要的指標得1分,另一較不重要的指標得0分。各技術(shù)經(jīng)濟指標得分和權(quán)重的計算結(jié)果見表2-15。 表2-15 指標權(quán)重計算表F1F2F3F4F5得分修正得分 權(quán)重F10111 3 44/15=0.267F21111 4 55/15=0.333F30001 1 22/15=0.133F40011 2 33/15=0.200F50000 0 11/15=0.067 合 計10 15 1.000問題2: 【答疑編號:針對該題提問】解:需要根據(jù)背景資料所給出的數(shù)據(jù)計算兩方案樓板工程量的單方模板費用,再計算其成本指數(shù)。1. 計算兩方案的功能指數(shù),結(jié)果見表2-16。 表2-1

26、6 功能指數(shù)計算表技術(shù)經(jīng)濟指標權(quán)重鋼木組合模板小鋼??倲備N費用0.267100.267=2.6780.267=2.14樓板澆筑質(zhì)量0.33380.333=2.66100.333=3.33模板人工費0.13380.133=1.06100.133=1.33模板周轉(zhuǎn)時間0.200100.200=2.0070.200=1.40模板裝拆便利性0.067100.067=0.6790.067=0.60 合計1.0009.068.80功能指數(shù)9.06/(9.06+8.80)=0.5078.80/(9.06+8.80)=0.4932.計算兩方案的成本指數(shù)鋼木組合模板的單方模板費用為: 40/2.5+8.5=24

27、.5(元/m2)小鋼模的單方模板費用為: 50/2.5+6.8=26.8(元/m2)則鋼木組合模板的成本指數(shù)為: 24.5/(24.5+26.8)=0.478小鋼模的成本指數(shù)為: 26.8/(24.5+26.8)=0.5223.計算兩方案的價值指數(shù)鋼木組合模板的價值指數(shù)為: 0.507/0.478=1.061小鋼模的價值指數(shù)為: 0.493/0.522=0.944因為鋼木組合模板的價值指數(shù)高于小鋼模的價值指數(shù),故應選用鋼木組合模板體系。問題3:【答疑編號:針對該題提問】解:單方模板費用函數(shù)為: C=C1/Q+C2式中:C單方模板費用(元/m2)C1模板總攤銷費用(萬元)C2每平方米樓板的模板人

28、工費(元/m2)Q現(xiàn)澆樓板工程量(萬m2)則:鋼木組合模板的單方模板費用為: CZ=40/Q+8.5小鋼模的單方模板費用為: CX=50/Q+6.8令該兩模板體系的單方模板費用之比(即成本指數(shù)之比)等于其功能指數(shù)之比,有:(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)=0.507/0.493即:0.507(50+6.8Q)-0.493(40+8.5Q)=0所以,Q=7.58(萬m2)因此,該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少達到7.58萬m2才應采用小鋼模體系?!景咐摹勘尘埃耗撤康禺a(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方

29、面(分別以F1F5表示)對不同方案的功能進行評價,并對各功能的重要性達成以下共識:F2和F3同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對于F4很重要,F(xiàn)1相對于F2較重要;此后,各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果見表2-11。根據(jù)造價工程師估算,A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420元/m2、1230元/m2、1150元/m2、1360元/m2。表2-11 方案功能得分功 能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796問題:1.計算各功能的權(quán)重。2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】解:根據(jù)背景資料

30、所給出的相對重要程度條件,計算各功能權(quán)重。為了更好的弄清F1F5相互之間的相對重要性,可以根據(jù)題給條件對這五個指標進行重要性排序為:F1 F2 = F3 F4 = F5,再利用0-4法計算各項功能指標的權(quán)重,計算結(jié)果見表2-12。表2-12 功能權(quán)重計算表F1F2F3F4F5得分權(quán)重F133441414/40=0.350F2123399/40=0.225F3123399/40=0.225F4011244/40=0.100F5011244/40=0.100合計401.000問題2:【答疑編號:針對該題提問】解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下:1.功能指數(shù)將各方案的各功能得分分別

31、與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分, 各方案的功能加權(quán)得分為:WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此,各方案的功能指數(shù)為:FA=9.125/35.45=0

32、.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.2302.各方案的成本指數(shù)各方案的成本指數(shù)為:CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.2643.各方案的價值指數(shù)各方案的價值指數(shù)為:VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.26

33、4=0.871由于C方案的價值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。【案例十三】 背景:某大型綜合樓建設(shè)項目,現(xiàn)有A、B、C三個設(shè)計方案,經(jīng)造價工程師估算的基礎(chǔ)資料如表2-26所示。表2-26 各設(shè)計方案的基礎(chǔ)資料ABC初始投資 (萬元)400030003500維護費用(萬元/年)308050使用年限 (年)705060經(jīng)專家組確定的評價指標體系為:初始投資;年維護費用;使用年限;結(jié)構(gòu)體系;墻體材料;面積系數(shù);窗戶類型。各指標的重要程度系數(shù)依次為 5、3、2、4、3、6、1。各專家對指標打分的算術(shù)平均值如表2-27所示。表2-27 各設(shè)計方案的評價指標得分ABC初始投資8109年維護費用1089使用

34、年限1089結(jié)構(gòu)體系1068墻體材料677面積系數(shù)1056窗戶類型878問題:1.如果不考慮其他評審要素,使用最小年費用法選擇最佳設(shè)計方案(折現(xiàn)率按10%考慮)。2.如果按上述7個指標組成的指標體系對A、B、C三個設(shè)計方案進行綜合評審,確定各指標的權(quán)重,并用綜合評分法選擇最佳設(shè)計方案。3.如果上述7個評價指標的后4個指標定義為功能項目,壽命期年費用作為成本,試用價值工程方法優(yōu)選最佳設(shè)計方案。(除問題1保留兩位小數(shù)外,其余計算結(jié)果均保留三位小數(shù))答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】解:計算各方案的壽命期年費用A方案:4000(A/P,10%,70)+30=40000.11.170/(1.17

35、0-1)+30=430.51萬元B方案:3000(A/P,10%,50)+80=30000.11.150/(1.150-1)+80=382.58萬元C方案:3500(A/P,10%,60)+50=35000.11.160/(1.160-1)+50=401.15萬元結(jié)論:B方案的壽命期年費用最小,故選擇B方案為最佳設(shè)計方案。問題2:【答疑編號:針對該題提問】解:1.計算各指標的權(quán)重各指標重要程度的系數(shù)之和為5+3+2+4+3+6+1=24初始投資的權(quán)重:5/24=0.208年維護費用的權(quán)重:3/24=0.125使用年限的權(quán)重:2/24=0.083結(jié)構(gòu)體系的權(quán)重:4/24=0.167墻體材料的權(quán)重

36、:3/24=0.125面積系數(shù)的權(quán)重:6/24=0.250窗戶類型的權(quán)重:1/24=0.0422.計算各方案的綜合得分A方案:80.208+100.125+100.083+100.167+60.125+100.250+80.042=9.000B方案:100.208+80.125+80.083+60.167+70.125+50.250+70.042=7.165C方案:90.208+90.125+90.083+80.167+70.125+60.250+80.042=7.791結(jié)論:A方案的綜合得分最高,故選擇A方案為最佳設(shè)計方案。問題3:【答疑編號:針對該題提問】解:1.確定各方案的功能指數(shù)(1)

37、計算各功能項目的權(quán)重功能項目重要程度系數(shù)為4、3、6、1,系數(shù)之和為4+3+6+1=14結(jié)構(gòu)體系的權(quán)重:4/14=0.286墻體材料的權(quán)重:3/14=0.214面積系數(shù)的權(quán)重:6/14=0.429窗戶類型的權(quán)重:1/14=0.071(2)計算各方案的功能綜合得分A方案:100.286+60.214+100.429+80.071=9.002B方案:60.286+70.214+50.429+70.071=5.856C方案:80.286+70.214+60.429+80.071=6.928(3)計算各方案的功能指數(shù)功能合計得分:9.002+5.856+6.928=21.786FA=9.002/21.

38、786=0.413FB=5.856/21.786=0.269FC=6.928/21.786=0.3182.確定各方案的成本指數(shù)各方案的壽命期年費用之和為430.51+382.58+401.15=1214.24萬元CA=430.51/1214.24=0.355CB=382.58/1214.24=0.315CC=401.15/1214.24=0.3303.確定各方案的價值指數(shù)VA= FA/CA=0.413/0.355=1.163VB= FB/CB =0.269/0.315=0.854VC= FC/CC =0.318/0.330=0.964結(jié)論:A方案的價值指數(shù)最大,故選擇A方案為最佳設(shè)計方案。三、

39、費用分析比較法(一)主要考核知識點:1.設(shè)計、施工方案的費用分析比較法費用分析比較法,包括:最小費用法、最大收益法、凈現(xiàn)值法、等額年值法。在應用此法時,一般情況下首先分別計算每一可行方案的全部費用,然后進行比較,從中選擇最優(yōu)方案。有時通過部分費用的計算結(jié)果選擇最優(yōu)方案。2.生命周期成本理論在方案評價中的應用(1)建設(shè)工程生命周期成本的概念工程生命周期經(jīng)濟成本是指工程項目從項目構(gòu)思到項目建成投入使用直至工程生命終結(jié)全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和,包括建設(shè)成本和使用成本。建設(shè)成本是指建筑產(chǎn)品從籌建到竣工驗收為止所投入的全部成本費用。使用成本則是指建筑產(chǎn)品在使用過程中發(fā)生的各種費

40、用,包括各種能耗成本,維護成本和管理成本等。工程生命周期資金成本的構(gòu)成如圖所示。 壽命周期成本構(gòu)成體系圖(2)建設(shè)工程生命周期成本分析評價方法在通常情況下,從追求建設(shè)工程生命周期成本最低的立場出發(fā),首先確定生命周期成本的各要素,把各要素的成本降低到普通水平;其次將建設(shè)成本(設(shè)置費)和使用成本(維持費)兩者進行權(quán)衡,以便確定研究的側(cè)重點從而使總費用更為經(jīng)濟;第三,再從生命周期成本和系統(tǒng)效率的關(guān)系這個角度進行研究。此外,由于生命周期成本是在長時期內(nèi)發(fā)生的,對費用發(fā)生的時間順序必須掌握。耗材和勞務費用的價格一般都會發(fā)生波動,在估算時要對此加以考慮。同時,在生命周期成本分析中必須考慮資金的時間價值。建

41、設(shè)工程生命周期成本評價最常用的方法是費用效率(CE)法。費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程生命周期成本(LCC)的比值。其計算公式如下:式中:CE費用效率;SE工程系統(tǒng)效率;LCC工程生命周期成本;IC設(shè)置費;SC維持費。運用這種方法的關(guān)鍵在于將系統(tǒng)效率定量化,尤其是要將系統(tǒng)的非直接收益定量化。(二)案例解析【案例七】背景:某項目混凝土總需要量為5000m3,混凝土工程施工有兩種方案可供選擇:方案A為現(xiàn)場制作,方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價為410元/m3,現(xiàn)場制作混凝土的單價計算公式為:式中:C現(xiàn)場制作混凝土的單價(元/m3);C1現(xiàn)場攪拌站一次性投資(元),本案

42、例C1為元;C2攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(與工期有關(guān)的費用),本案例C2為15 000元/月;C3在現(xiàn)場攪拌混凝土所需費用(與混凝土數(shù)量有關(guān)的費用),本案例C3為320元/m3;Q現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量;T工期(月)。問題:1.若混凝土澆筑工期不同時,A、B兩個方案哪一個較經(jīng)濟?2.當混凝土澆筑工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量最少為多少立方米才比購買商品混凝土經(jīng)濟?3.假設(shè)該工程的一根9.9m長的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁可采用三種設(shè)計方案,其斷面尺寸均滿足強度要求。該三種方案分別采用A、B、C三種不同的現(xiàn)場制作混凝土,有關(guān)數(shù)據(jù)見表2-19。經(jīng)測算,現(xiàn)場制作混凝土所需費用如下:A種混凝土為220

43、元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側(cè)模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經(jīng)濟的方案。表2-19 各方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表方案斷面尺寸(mm)鋼筋含量(kg/m3砼)砼種類一30090095A二50060080B三300800105C答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】解:現(xiàn)場制作混凝土的單價與工期有關(guān),當A、B兩個方案的單價相等時,工期T滿足以下關(guān)系:求解得:T=16.67(月)由此可得到以下結(jié)論:當工期T=16.67個月時,A、B兩方案單價相同;當工期T16.67個月時,B方案比A方案經(jīng)濟。問題2:【答疑

44、編號:針對該題提問】解: 當工期為12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的最少數(shù)量計算如下:設(shè)該最少數(shù)量為x,根據(jù)公式有:x=4222.22(m3 )即當T=12個月時,現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量必須大于4222.22m3時才比購買商品混凝土經(jīng)濟。問題3: 【答疑編號:針對該題提問】解:三種方案的費用計算見表2-20。 表2-20 三種方案的費用計算表 方案一方案二方案三混凝土工程量(m3)2.6732.9702.376單價(元/m3)220230225費用小計(元)588.06683.10534.60鋼筋工程量(kg)253.94237.60249.48單價(元/kg) 3.39費用小計(元)860.8680

45、5.46845.74梁側(cè)模板工程量(m2) 17.82 11.88 15.84單價(元/m2) 21.4費用小計(元)381.35254.23338.98梁底模板工程量(m2) 2.97 4.95 2.97單價(元/m2) 24.8費用小計(元) 73.66122.76 73.66 費用合計(元)1903.931865.551792.98由表2-20的計算結(jié)果可知,第三種方案的費用最低,為最經(jīng)濟的方案。【案例八】背景:某機械化施工公司承包了某工程的土方施工任務,坑深為-4.0m,土方工程量為9800m3,平均運土距離為8km,合同工期為10d。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機

46、各4臺、2臺、1臺及5t、8t、15t自卸汽車10臺、20臺、10臺,其主要參數(shù)見表2-21 和表2-22。 表2-21 挖掘機主要參數(shù) 型 號WY50WY75WY100斗容量(m3)0.500.751.00臺班產(chǎn)量(m3)401549692臺班單價(元/臺班)88010601420 表2-22 自卸汽車主要參數(shù) 載 重 能 力5t8t15t運距8km時臺班產(chǎn)量(m3)284568臺班單價(元/臺班)318458726問題:1.若挖掘機和自卸汽車按表中型號只能各取一種,且數(shù)量沒有限制,如何組合最經(jīng)濟?相應的每立方米土方的挖運直接費為多少?2.若該工程只允許白天一班施工,且每天安排的挖掘機和自卸汽車的型號、數(shù)量不變,需安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的自卸汽車?3. 按上述安排的挖掘機和自卸汽車的型號和數(shù)量,每立方米土方的挖運直接費為多少? 答案:問題1:【答疑編號:針對該題提問】解:三種型號挖掘機每立方米土方的挖土直接費分別為:880/401=2.19(元/m3)1060/549=1.93(元/m3)1420/692=2.05(元/m3)取單價為1.93元/m3的WY75挖掘機。三種型號自卸汽車

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