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文檔簡介
1、玻璃廠半年工作總結范文xx年玻璃廠班長年終總結報告 工作總結(主題差不多,做一下修改就OK)/ 光陰似箭,時光如梭,轉眼間又將跨越一個新的年度,回顧自已一年來的工作歷程,收 獲及感觸頗多。非常感謝管理處給了我這樣一個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步提升自身的素質與能力。XX陪伴我走過了人生的又一個階段, 使我懂得了很多。領導與同事們對我的幫助與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向XXX的領導以及全體同事表示衷心的感謝。/ 在過去一年的工作中,我愛崗敬業(yè),遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生 活中發(fā)揚艱苦樸
2、素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,在任何時候都始終嚴格要求自己。/ 我一直都很珍惜這份寶貴的工作;因此,在日常工作中,始終都能保持強烈的責任心,從不計較個人得失;不遲到、不早退。堅守崗位,盡職盡責。/ 在XXX和同事們的指導和幫助下,我的思想認識也有了逐步的提高。懂得了作為一名管理人員,應充分發(fā)揮主觀能動性及工作積極性。提高自己的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新管理的新形象。因此,在工作中,我不僅找到了方向,更是努力實踐,力求做好。/ 一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。/ 我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,不斷提高自身綜合素質水平。
3、/ 二、努力工作,按時完成領導及班干部布置的工作任務。/ 一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記“嚴監(jiān)嚴管,盡心盡力”的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。/ (1)認真檢查XX的燈光設施、各種路標、警示牌、垃圾桶是否遭人為損壞,仔細觀察噴頭是否被偷竊,查看公共衛(wèi)生間是否損壞或有漏水現(xiàn)象發(fā)生,如有情況立即向班干部匯報。/ (2)禁此一切外來車輛在XX隨意進出,對隨意進出的車輛,耐心地疏導,并勸其立即離開,把車停放在指定位置。/ (3)09年8月17日,天氣非常炎熱干燥,因游客沒有將煙頭掐滅,將垃圾桶引燃,我在班長的帶領下,和同事一起迅速的將火苗撲滅,避免了一場火災
4、事故的發(fā)生。/ (4)金秋十月,正是旅游旺季,09年又恰逢祖國60周年華誕。傍晚,游客象潮水一樣涌向XX,整個XX黑壓壓的一片,游客至少在6萬人次以上。楊主 任親自坐陣指揮,周主任、劉科長詳細地分配了各崗位的工作。管理處的全體員工象一張繃緊的弦,人人精神高度集中。我們管理科的員工不但要管制一切車輛入 內,而且要及時阻止游客踐踏草坪,攀爬護欄,以免發(fā)生意外事故。并且協(xié)助執(zhí)法大隊阻止個別游客燃放孔明燈及煙花、爆竹。避免了因游客過于擁擠而出現(xiàn)燒傷的 情況。/ 在XX創(chuàng)建的“提前開放、縮短場時、增加場次”的正確方針指引下,在我和同事們盡心盡責的工作下,歷年來秋水XX在節(jié)假日期間,從未發(fā)生一起因游客過于
5、擁擠,而出現(xiàn)踩傷事故。/ 隨著管理處各項制度的實行,要求也更高,需掌握的管理知識也更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和管理工作技能,為管理處做出應有的貢獻。/ 回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,管理水平還有待提高。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揮特長,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員。/ 在新的一年里,堅持“盡心盡力、嚴監(jiān)嚴管”的原則,勤動腦,善思考,把管理工作做得更細,管得更好。我相信,在X主任的領導下,XXXX將會打造出一張更加絢麗的名片,為我們南昌,為我們紅谷灘新區(qū)添加一道亮麗的風景。 車間主任年終工作
6、總結報告 桃花落去,梅雪冬陽.自從*年*月進入某某公司制造部擔任車間*一職,回首也有*月了, 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系ISO9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:一、 產量方面產量從*月份入庫量為*PCS到*月份產量達到*PCS,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在*總、*工的正確帶領下,在*制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。二、 質量方面 1 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由*月份83.xxxx到12月
7、份達到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。 2 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。 3 從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起,14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。三、 人員管理方面 9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行
8、培訓。四、 物耗方面 1 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。 2 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。五、 數(shù)據(jù)報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著ISO9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。六、 工藝方面 1 為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,
9、人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。 2 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。七、 5S管理在ISO9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5S的持之以恒的管理。八、 安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。 如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足,
10、在xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:一、 產量方面 1 加強員工的穩(wěn)定性; 2 加強提高員工的操作技能,提高生產效率; 3 有效的安排好生產,減少時間的滯留性。二、 質量方面 1 加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率; 2 加強對設備的保養(yǎng); 3 加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發(fā)生;三、 物耗方面 1 加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率; 2 加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制; 3 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;四、 5S管理方面 1 加強對員工素質教育的培訓; 2 要求領班堅持持之以恒的5S管理,加強在產品工藝中因5S易造成品質事故的進行管控。五、
11、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高. 另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產是最重要、關鍵的注意事項,我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應急都沒有,后果不堪設想.我建議公司在06年中能把安全生產放在首位來考慮.能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育. 為了方面管理,我希望在06
12、年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的,還能方便我們來統(tǒng)計.車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以. 針對我們公司實行12小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家?我建議在06
13、年,公司能在這方面有所改善及提高 你自己看看,改一下吧希望對你有幫忙 新年快樂.工作愉快. 提問童鞋你要寫明你的職位,你所在工廠的一個總體情況,還有你自己日常開展的工作才能幫你寫啊。麻煩補充一下問題 強調產品質量與管理的重要性。 沒有范文。 以下供參考, 主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。 工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。 所以應該寫好幾點: 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以后工作中
14、你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考: 總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。 總結的基本要求 1總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。 2成績和缺點。這是總結的主要內容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。 3經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理
15、論知識。 總結的注意事項: 1一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2條理要清楚。語句通順,容易理解。 3要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分。 總結的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。 范文 xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多. 一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平 作為
16、一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著工廠規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。 二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能
17、總結出一個屬于自己的管理方法。 三、現(xiàn)場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所
18、有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài), 四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。 工作總結內容: 1、工作狀況概述 2、工作中的成績和缺點 3、工作中的經驗和教訓 4、下步工作計劃 1、標題上創(chuàng)新。 總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式,那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題讓人一目了然,但千篇一律地做,就顯得刻板、枯燥、機械化。創(chuàng)新就是改變。我的做法是,一要盡可能做個主題,把“三加”格式放下來做個副題。二要盡可能把主題做好、做活、做美。 2、語言上創(chuàng)新。 總結報告的語言特色,應該追求平實、簡潔、生動、深
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