運輸事故現(xiàn)場處置方案與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、運輸事故現(xiàn)場處置方案與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編運輸事故現(xiàn)場處置方案與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編 運輸事故現(xiàn)場處置方案 一、基本特性主皮帶大巷、軌道10#（一）運輸事故地點：采掘工作面及順槽、 大巷、主斜井、副立井提升。（二）運輸事故的因素： 1、由于缺少繩皮和繩卡造成飛車。2、由于斷股而造成奔繩。、由于在鋼絲繩工作運動時鋼絲繩與道軌道岔在磨損而造成卡3 繩。4、由于在絞車滾筒纏繩時不無規(guī)范而造成翻車。5、由于阻車器和撈車器的缺少而造成跳車。、防護裝置突然不起作用而造成跑車。6 、膠帶斷裂造成斷帶傷人。7（三）運輸事故的類型：刮板運輸事故、皮帶運輸事故、軌道運 輸事故 （四）運輸事

2、故發(fā)生的征兆： 1、鋼絲繩磨擦受損 2、絞車出現(xiàn)故障 、繩卡松動3 4、軌道平整度不夠頁 1 第頁共 16 5、枕木間距過大或過小 （五）機電事故的危險程度的分析： 礦井運輸事故的負面影響非常大，只要是運輸發(fā)生的事故都將造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、應(yīng)急組織與職責 （一）應(yīng)急組織及自救的形式 1、應(yīng)急組織 跟班礦長全面領(lǐng)導(dǎo)運輸巷內(nèi)所有事故的應(yīng)急處置工作。組長：跟班礦長 副組長：代班長、電工、司機 成員：全部作業(yè)人員 2、自救的形式 應(yīng)急自救由當班隊長在班前會講述井下發(fā)生運輸事故的自救方法，以及自己受傷急救的基本知識，并且在井下現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境下發(fā)生事故后的自救方法。（二）職責 應(yīng)急組織與機構(gòu)組長：具

3、體落實運輸事故的地點、影響范圍、傷亡人數(shù)、被困人員，全面負責現(xiàn)場的指揮救援工作。代班工：負責傳達跟班礦長的指揮和及時提供更好的救援方案。電工：負責切斷事故地點的電源。司機：配合跟班礦長的指揮。成員：協(xié)助現(xiàn)場救援工作有效地進行。三、應(yīng)急處置 （一）應(yīng)急自救的原則 第 2 頁 共 16 頁 井下現(xiàn)場自救應(yīng)遵守滅、護、撤、躲、報的大原則。1、滅：在確保自己安全的前提下采取積極有效的措施，將事故消滅在初始階段或控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少事故造成的傷害與損失。2、護：當事故造成自己所在地點的有毒有害氣體濃度增高，可能危及生命時，及時進行個人的自我保護原則，佩戴自救器或用濕毛巾后住房鼻口等。3、撤：

4、當事故現(xiàn)場不搶救事故的條件或可能危及到自身安全時，立即選擇安全的距離最近的路線，以最快的速度撤離災(zāi)區(qū)。4、躲：如果在短時間內(nèi)無法安全撤離事故區(qū)，應(yīng)迅速進入預(yù)先構(gòu)筑的避難硐室或其它安全地點，暫時躲避等待救援，也可利用現(xiàn)場的設(shè)施和材料構(gòu)筑臨時避難硐室。5、報：發(fā)生運輸事故時立即向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告，或通過電話及其他方法向礦調(diào)度室報告事故發(fā)生的時間、地點、遇險人員的具體情況。（二）事故應(yīng)急處置程序 1、井下任何時候發(fā)生運輸事故時，根據(jù)事故的大小來確定是否直接救援，并迅速打電話報礦調(diào)度室。2、現(xiàn)場跟班礦長、班長及全部工作人員迅速撤離，并準備隨時參加救援工作。3、當運輸事故范圍較大，現(xiàn)場人員無力搶救時，跟班礦

5、長、班長要迅速組織避難和自救。4、在運輸巷內(nèi)發(fā)生事故造成火災(zāi)，煙霧已充滿巷道，不可心慌亂跑，迅速辨別發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)和風流方向，然后沿著地俯身摸著軌道或管道有秩序的外撤。第 3 頁 共 16 頁 5、實在無法撤出時，盡快在附近找一個硐室暫避，并把硐室入口的門關(guān)閉，隔斷風流，防止有害氣體進入。（三）現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 1、發(fā)生井筒提升運輸事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施： 1）提升過程中如發(fā)生全礦井停電，司機必須與變電所值班員聯(lián)系好，并及時送電。2）提升機運行中發(fā)生機械或電氣故障時，要立即停車匯報調(diào)度室及機電科，組織人員搶修。3）處理井筒提升事故時，急救人員佩戴好安全帶，沿

6、梯子間下到事故地點，根據(jù)現(xiàn)場情況立即制定措施進行處理，處理事故時要鎖緊系牢安全帶。4）處理井筒提升事故時，上、下井口必須設(shè)專人把守好井口，事故處理由專人統(tǒng)一指揮；事故處理過程中，信號工及絞車司機必須堅守崗位，并規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號。5）發(fā)生提升事故時，乘罐人員要采取正確的方法進行自救與互救： 當發(fā)生卡罐事故時，應(yīng)抓緊罐中扶手，沉住氣，保持鎮(zhèn)靜，使罐籠保持平衡。當罐籠下到離井底30m左右時還不減速時，乘坐人員要采取措施，防止蹲罐對自己的傷害：當人員不多時，應(yīng)分散到兩邊，兩手緊握罐內(nèi)的扶手，盡力引體向上或兩腿懸空，以便減輕對人體的傷害；當人員較多時，握不住扶手的人應(yīng)靠兩邊站，并抓住握扶手的人，兩腿彎曲。

7、第 4 頁 共 16 頁 2、發(fā)生蹲罐事故后，未受傷者要立即為受傷人員進行急救處理。3、事故處理完畢，必須按規(guī)程第407條規(guī)定檢查鋼絲繩。四、注意事項 （一）現(xiàn)場自救與互救注意事項 井下急救必須遵循三先三后的原則，對窒息（呼吸道安全堵塞）或心跳剛停止不久的傷員，必須先復(fù)蘇，后搬運，對出血的傷員必須先止身后搬運，對骨折的傷員必須先固定，后搬運，確保無誤。（二）采取救援對策或措施方面的注意事項 避災(zāi)中，人人都要守紀律，聽指揮，嚴格控制礦燈的使用要照顧好傷員，沿途要做好標信號，以便救護隊人跟蹤尋找。第 5 頁 共 16 頁 運輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 總則1. 編制目的1.1能及,為了增強企業(yè)的應(yīng)

8、急管理工作,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時減少環(huán)境污染,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全時有效地實施應(yīng)急救援. 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會影響, 編制依據(jù)1.2中華人民共和國道路交通依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法,安全法和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律. ,制定本預(yù)案法規(guī)及有關(guān)規(guī)定 1.3適用范圍財產(chǎn)損失及環(huán)境污染等本預(yù)案適用于企業(yè)發(fā)生的涉及到人員傷亡,毒害等安全生產(chǎn)事,腐蝕,放射如發(fā)生爆炸方面的安全生產(chǎn)事故,燃燒,. 故 應(yīng)急預(yù)案體系1.4: 應(yīng)急預(yù)案體系包括,應(yīng)急工作原則(1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責. 應(yīng)急工作程序等內(nèi)容,主要有危險化學(xué)品運輸泄漏事故專項應(yīng)急預(yù)案(2)專項

9、應(yīng)急預(yù)案:硫酸液易燃易爆氣體爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,交通運輸火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案. 體外溢腐蝕事故應(yīng)急預(yù)案等 應(yīng)急工作原則1.5頁共頁第 6 16 安全第一,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以人為本,企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合;措施果斷的應(yīng)急工作原則. 2,企業(yè)危險性分析 2.1企業(yè)概況 企業(yè)名稱,地址,從業(yè)人數(shù),隸屬關(guān)系,主要運輸產(chǎn)品等情況. 2.2危險源與風險分析 依據(jù)重大危險源辨識(GB18218-2000)和關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字x56號)等相關(guān)要求,企業(yè)根據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析,得出潛在的重大事故有: (1)火災(zāi),爆炸事故 (2)路外傷亡事故 (3)危險物品運輸事故及易燃易爆物品

10、運輸儲存過程中發(fā)生的危險事故. 風險分析: (1)企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi),污染,人員傷亡,具有較大危險. (2)道路運輸容易發(fā)生交通事故. (3)易燃易爆物品的儲存和運輸容易發(fā)生倉庫爆炸,火災(zāi). (4)由于天氣,雷擊,大霧,地震等自然災(zāi)害對單位的設(shè)施和設(shè)備,行車安全和人員安全易造成較大或重大傷害和損失的事故.3,組織機構(gòu)及職責 3.1應(yīng)急組織體系 企業(yè)應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心辦公室,現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及企業(yè)相關(guān)的職能部門等組成. 3.2指揮機構(gòu)及職責 第 7 頁 共 16 頁 3.2.1應(yīng)急指揮中心 (1)主要人員 總指揮:xx 副總指揮:xx 成員:xx (2)應(yīng)急指揮中心是

11、企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu),負責重大事故的應(yīng)急指揮,職責如下: 接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),落實有關(guān)工作指示. 審定并簽發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案. 審定并組織實施應(yīng)急預(yù)案的演練. 根據(jù)預(yù)測與預(yù)警結(jié)果,開展風險評估. 下達預(yù)警和預(yù)警解除指令 下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令 確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心人員,并下達派出指令 指定新聞發(fā)言人,審定新聞發(fā)布材料 審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案. 在應(yīng)急處置過程中,負責向上級主管部門求援,并配合政府應(yīng)急工作. 審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果. 審定并簽發(fā)向上級主管部門及當?shù)亟值?地區(qū))辦事處報告. 3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室 (1)主要人員 主任:xx 成員:xx 第 8 頁 共 16 頁 (

12、2)職責 接受應(yīng)急指揮中心的指揮 組織制訂應(yīng)急預(yù)案 策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案,并參與組織實施. 派出現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的組成人員,參加現(xiàn)場應(yīng)急處置. 按照應(yīng)急指揮中心指令,及時通知職能部門. 組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案. 按照應(yīng)急指揮中心指令,向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,當?shù)亟值?地區(qū))辦事處上級主管部門報告. 負責現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核,歸檔工作. 責應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù). 3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心 現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場實施應(yīng)急指揮的部門,職責如下: 按照應(yīng)急指揮中心指令,負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮. 收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案. 負責整合調(diào)配

13、現(xiàn)場應(yīng)急資源 及時響應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報應(yīng)急處置情況. 協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作. 按照應(yīng)急指揮中心指令,負責現(xiàn)場新聞發(fā)布工作., 收集,整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料. 核實應(yīng)急終止條件,并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止. 負責應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù). 第 9 頁 共 16 頁 4,預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 (1)確認企業(yè)重大危險源,加強對危險源的監(jiān)控.通過預(yù)測,預(yù)報和預(yù)警的方式進行管理. (2)企業(yè)在存在事故隱患場所,設(shè)置警告禁止信息(警燈,警報器,安全標志)等. (3)定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查 4.2預(yù)警行動 (1)企業(yè)應(yīng)急指揮部接到可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的信息后,啟動應(yīng)急方案

14、,并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動,預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴大. (2)當本單位應(yīng)急指揮部認為需要支援時,向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告.5.信息報告 5.1信息報告 (1)企業(yè)應(yīng)急指揮辦公室24小時值班.值班電話號碼xx. (2)事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員及時向應(yīng)急指揮中心辦公室報告,并按規(guī)定報告事發(fā)地政府應(yīng)急管理機構(gòu)報告. (3)應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員應(yīng)通知應(yīng)急指揮中心辦公室主任,副主任;特別重大安全事故,可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮,副總指揮報告. (4)應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況. 5.2信息上報 事故發(fā)生后,向上級和駐地街道(地區(qū))辦事處報告.報告的主要內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況,

15、事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況;事故第 10 頁 共 16 頁 的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當報告的情況. 6,應(yīng)急響應(yīng) 6.1響應(yīng)程序 (1)發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮中心應(yīng)指導(dǎo)事故發(fā)生部門開展搶險自救,并做出判斷,如需外部救助,根據(jù)事故性質(zhì)和嚴重程度立即報告當?shù)鼐戎块T. (2)在事故發(fā)生現(xiàn)場的所有人員必須冷靜思考并落實應(yīng)急響應(yīng)時自身和他人的安全避險措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故發(fā)生. (3)根據(jù)現(xiàn)場需要及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室請示擴大應(yīng)急,企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心

16、辦公室及時向當?shù)卣本葯C構(gòu)發(fā)出請求支援的信息,并協(xié)助當?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)實施應(yīng)急行動. 6.2應(yīng)急結(jié)束 (1)應(yīng)急結(jié)束的條件 當遇險(含失蹤)人員全部發(fā)現(xiàn),事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生,衍生事故隱患排除后,經(jīng)指揮部確認和批準,現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場. (2)應(yīng)急結(jié)束明確事項 安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險因素消除后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心核實應(yīng)急終止條件和向企業(yè)應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止. 事故情況上報事項 第 11 頁 共 16 頁 企業(yè)按照規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報告當?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門.應(yīng)急結(jié)束后,統(tǒng)計事故的發(fā)生時間,地點和結(jié)束的時間及嚴重程度,事故的簡要

17、情況,人員傷亡及財產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)事故涉及范圍,已采取的措施等內(nèi)容. 事故調(diào)查移交事項 事故結(jié)束后,把事故發(fā)生過程中現(xiàn)場人員對事故的現(xiàn)場分析等內(nèi)容進行記錄,并將現(xiàn)場事故調(diào)查的結(jié)果移交給事故調(diào)查處理小組,進一步對事故發(fā)生的原因進行徹底調(diào)查,最終查明事故原因. 7,信息發(fā)布 7.1信息發(fā)布的部門 主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室擔任. 7.2應(yīng)急信息發(fā)布的原則 在新聞發(fā)布過程中,遵守國家法律法規(guī),準確適當,實事求是,客觀公正,內(nèi)容全面. 7.3應(yīng)急信息發(fā)布的程序 企業(yè)相關(guān)部門負責人根據(jù)審定的新聞發(fā)布材料,組織新聞發(fā)布會或接受報紙,電臺的記者采訪,向媒體提供新聞稿件等. 8,后期處置 企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)

18、事故后,主要做出以下處理: (1)應(yīng)急結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急揮中心負責編寫總結(jié)材料,總結(jié)材料包括以下內(nèi)容:事故情況,包括事故發(fā)生時間,地點,涉及范圍,損失,人員傷亡情況,事故發(fā)生的初步原因;處置過程中動用應(yīng)急資源;處置過程遇到的問題,取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);對預(yù)案的修改建議. 第 12 頁 共 16 頁 (2)應(yīng)急指揮中心辦公室負責對現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急總結(jié),值班記錄等資料進行匯總,歸檔,并起草上報材料. 9,保障措施 9.1通信與信息保障 (1)建立企業(yè)應(yīng)急通信系統(tǒng),完善公用通信網(wǎng),建立有線和無線相結(jié)合,基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機動信系統(tǒng)相配套應(yīng)急通信系統(tǒng),確保在事故發(fā)生時通信暢通.(應(yīng)急指揮系統(tǒng)成員及聯(lián)

19、系方式以附表形式列出) (2)建立完善應(yīng)急救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫,對重大危險源,重大事故隱患實行動態(tài)實時監(jiān)控,各種應(yīng)急救援有關(guān)重要信息和變更新信息情況及時上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出). 9.2應(yīng)急隊伍保障 (1)企業(yè)設(shè)置xx小組,xx小組確保人員到位. (2)加強廣大員工應(yīng)急能力培養(yǎng),鼓勵義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作;加強與外部的交流,不斷提高應(yīng)急隊伍的素質(zhì)(有關(guān)應(yīng)急隊伍以附表形式列出). 9.3應(yīng)急物資裝備保障 類型 干粉滅火器 消火拴 絕緣手套 數(shù)量 性能 存放位置 第 13 頁 共 16 頁 管理人 聯(lián)系方式 9.4經(jīng)費保障 企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公

20、室對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算,經(jīng)應(yīng)指揮中心審定后,由財務(wù)部列入年度預(yù)算計劃,保證?？顚Ｓ?應(yīng)急處置結(jié)束后,相關(guān)部門對應(yīng)急費用進行如實核銷.10,培訓(xùn)與演練 10.1培訓(xùn) 企業(yè)應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室,各應(yīng)急救援隊伍相關(guān)人員參加企業(yè)組織的應(yīng)急培訓(xùn).制定培訓(xùn)計劃.計劃包括:培訓(xùn)時間,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師資,培訓(xùn)人員等. 10.2演練 (1)時間:為保證企業(yè)各級應(yīng)急預(yù)案的有效實施,企業(yè)組織進行定期和不定期的演習(xí),以提高應(yīng)急響應(yīng)的實戰(zhàn)能力.一般企業(yè)每年進行12次演習(xí). (2)演練規(guī)模和范圍;在企業(yè)管轄范圍內(nèi),組織企業(yè)能夠控制和管理的演練. (3)演練內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)實際情況選擇重大危險源中的某一個,進行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急演練. (4)演練管理:企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實施工作,對演練過程,效果,經(jīng)驗,存在問題,改進措施進行總結(jié),形成書面材料后上報企業(yè)應(yīng)急指揮中