某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部技術(shù)支持崗位kpi說明表_第1頁
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1、某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部技術(shù)支持崗位 kpi 說明表nanhaizhanlue 工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部技術(shù)支持崗位KPI 說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容相關(guān)的技改費用是否有明顯下降電廠技改等相關(guān)計劃和預(yù)算執(zhí)行情況技改計劃能否滿足安全生產(chǎn)需要是否能夠代表公司整體利益提出建議參與相關(guān)決策時提出建議的價值建議是否具有建設(shè)性意義對相關(guān)中標(biāo)單位資質(zhì)審查出現(xiàn)偏差程度是否有技術(shù)子項遺漏是否有技術(shù)子項出現(xiàn)重大偏差具有團隊意識，積極與部門各崗位協(xié)調(diào)、合作開展各項工作部門其他崗位、部門主任的滿意度保證對各相關(guān)崗位的支持，提高服務(wù)意識nanhaizhanlue 工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商軟指標(biāo)評

2、分表表一：電廠技改等相關(guān)計劃和預(yù)算執(zhí)行情況評分表（部門主任和主管副總及相關(guān)參與崗位填寫）請針對電廠技改等相關(guān)計劃和預(yù)算執(zhí)行情況綜合以下兩方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分相關(guān)的技改費用是否有明顯下降40%技改計劃能否滿足安全生產(chǎn)需要60%總計100%表二：參與相關(guān)決策時提出建議的價值評分表（部門主任和主管副總及相關(guān)參與崗位填寫）請針對技術(shù)支持崗參與相關(guān)決策時提出建議的價值綜合以下三方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分是否能夠代表公司整體利益提出建議60%建議是否具有建設(shè)性意義40%總計100%表三：對相關(guān)中標(biāo)單位資質(zhì)審查出現(xiàn)偏差程度評分表（部門主任、主管副總及相關(guān)參與人填寫）nanhaizhanlue 工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商請針對技術(shù)支持崗對相關(guān)中標(biāo)單位資質(zhì)審查出現(xiàn)偏差程度綜合以下三方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分是否有技術(shù)子項遺漏50%是否有技術(shù)子項出現(xiàn)重大偏差50%總計100%表四：與部門其它崗位的協(xié)作評分表（部門主任和部門其它相關(guān)崗位填寫）請針對技術(shù)支持崗與部門其它崗位的協(xié)作綜合以下兩方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分部門其他相關(guān)崗位的打分30%部

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