工業(yè)研究所比價(jià)管理考核指標(biāo)_第1頁
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工業(yè)研究所比價(jià)管理考核指標(biāo)_第3頁
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比價(jià)管理考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源a)目標(biāo)值，得100 分b)目標(biāo)值，每降低 1，加 2 分，最高值價(jià)格損失實(shí)際采購價(jià)格與市場價(jià)格的差異為 120 分財(cái)務(wù)處引起的損失1，減 1 分，超過目標(biāo)c)目標(biāo)值每增加工作任務(wù)指標(biāo)采購物資價(jià)格信息嚴(yán)格比價(jià)管理工作降低采購成本有效開展比價(jià)工作，提高比價(jià)工比價(jià)工作及時率作的及時性值 30不得分（ 1各部門反映價(jià)格錯誤物資種類數(shù)采購物資種類數(shù)） 100 ，記分規(guī)則：a) 目標(biāo)值，得 100 分b) 目標(biāo)值，每提高 1，加 2 分，最高值為 120 分c) 目標(biāo)值的 70，得 0 分d) 目標(biāo)值的 100至目標(biāo)值的 70，按線性關(guān)系計(jì)算得分按時開展比價(jià)工次作數(shù)比價(jià)工作總次數(shù)，記分規(guī)則同上信息中心比價(jià)管理工作記錄1 / 22 / 2

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