《城市清淤施工組織設(shè)計》

1、五、施工組織設(shè)計 目 錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的第二節(jié) 編制說明第三節(jié) 編制依據(jù)第四節(jié) 技術(shù)力量第五節(jié) 工程材料第六節(jié) 驗收標準及驗收程序第二章 工程概況第一節(jié) 綜合說明第二節(jié) 工程概述第三章 施工組織管理及施工準備第一節(jié) 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 項目日常施工管理保證措施第三節(jié) 施工總體部署第四節(jié) 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理第五節(jié) 施工準備第四章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則第二節(jié) 臨時設(shè)施布置第三節(jié) 臨時便道、用電、用水第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理第五節(jié) 施工總平面布置圖第5章 主要施工方案第一節(jié) 施工步驟 第二節(jié) 施工準備 第三節(jié) 施工方法第六章 質(zhì)量保證及預(yù)防措施第一節(jié) 施

2、工管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)第三節(jié) 保證質(zhì)量的組織措施第四節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施第五節(jié) 施工過程的質(zhì)量保證措施第六節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施第七節(jié) 工程質(zhì)量管理獎懲措施第八節(jié) 工程質(zhì)量保修控制措施第九節(jié) 施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施第十節(jié) 成品保護措施第十一節(jié) 對材料供應(yīng)方的控制第十二節(jié) 不合格的處理第十三節(jié) 產(chǎn)品的標識第十四節(jié) 檢測設(shè)備的控制第十五節(jié) 檢驗和試驗狀態(tài)的控制第十六節(jié) 不合格品標識處理第十七節(jié) 搬運、貯存、包裝防護和交付第十八節(jié) 質(zhì)量記錄的控制第十九節(jié) 對顧客（業(yè)主）的服務(wù)第二十節(jié) 統(tǒng)計技術(shù)第七章 施工進度及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃管理第二節(jié) 保證工程進度技術(shù)措施第八

3、章 安全施工保證措施第一節(jié) 施工安全管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 安全生產(chǎn)標化管理措施第三節(jié) 工程消防安全管理措施第四節(jié) 物體打擊事故救援預(yù)案 第五節(jié) 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案第六節(jié) 傷害應(yīng)急預(yù)案第九章 環(huán)境保護管理體系與文明施工保證措施第一節(jié) 文明施工的目標第二節(jié) 確保文明標化施工的管理措施第三節(jié) 環(huán)境保護的措施第四節(jié) 污染控制第五節(jié) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)第六節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施第七節(jié) 施工衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)第八節(jié) 施工衛(wèi)生管理措施第十章 環(huán)境保護措施第十一章 廉潔自律制度第十二章 配合協(xié)調(diào)與服務(wù)承諾第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理第二節(jié) 與周圍居民、單位等公共關(guān)系協(xié)調(diào)第三節(jié) 服務(wù)承諾措施第十三章 冬雨季施工第一節(jié)施工準備第二節(jié)施

4、工措施 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二 勞動力計劃表 附表三 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四 施工總平面圖 第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的 本施工組織設(shè)計編制目的是為清河縣城區(qū)排水管網(wǎng)清淤工程提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，中標后，我們將在此基礎(chǔ)上編制可操作的施工組織設(shè)計，以其用來指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成工程施工任務(wù)。第二節(jié) 編制說明1.我公司能參加清河縣城區(qū)排水管網(wǎng)清淤工程投標工作，深深地感謝清河縣信任和厚愛，在此向業(yè)主及評標小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝！ 2.公司誠懇的表示：我們完全接受招標文件所提出的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的各項要求，并

5、認真貫徹落實各項方案和技術(shù)措施。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一起在規(guī)定工期內(nèi)共同完成整個工程的施工任務(wù)，并保證整個工程及各單位工程驗收均達到優(yōu)良。為該工程早日使用作出自已的一份貢獻。3.公司領(lǐng)導(dǎo)在接到招標文件后，經(jīng)公司研究決定確定具體豐富管理經(jīng)驗項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并由一支在多項土地整理工程建設(shè)中擔任過工程管理的管理人員組成。 4.嚴格按照國家及地方管理的有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)等地方的衛(wèi)生管理，落實專人打掃、消毒，在人員招收中建立人員檔案制度，杜絕有病人員進入工程現(xiàn)場施工，醫(yī)務(wù)室對工程的衛(wèi)生及人員的健康真正起到監(jiān)督和管理作用。 5.嚴格按照國家質(zhì)量標準和有關(guān)規(guī)定組織施

6、工，實施本項目的質(zhì)量體系工作。 6.按照有關(guān)建設(shè)工程安全施工、文明施工的規(guī)范規(guī)程組織施工。所有現(xiàn)場臨時設(shè)施均按“標化”要求布置搭設(shè)，做到“安全施工不放松，文明施工不擾民”。 7.在全面認真地研究招標文件和有關(guān)圖紙基礎(chǔ)上，針對本工程的特點，結(jié)合我公司多年來在工程建設(shè)施工中所積累的實踐經(jīng)驗和在以往同類型工程施工成功經(jīng)驗，本著實事求是的科學(xué)態(tài)度，編制本工程的施工組織設(shè)計。 第三節(jié) 編制依據(jù)1.清河縣城區(qū)排水管網(wǎng)清淤工程初步設(shè)計圖、施工招標文件，工程量清單，答疑紀要及標底編制施工方案確定會議紀要等。 2.國家及河北省現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定等。在工程實施過程中所采用的材料、設(shè)備與工藝、應(yīng)符

7、合現(xiàn)行國家以及河北省或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求。在工程實施中，所引用的標準或規(guī)范如果有局部修訂或新頒，應(yīng)報招標人及監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行新的標準或規(guī)范。對于工程所采用的標準或規(guī)范的任何部分，當承包人認為改用其他標準或規(guī)范，能夠保證工程達到更高質(zhì)量要求時，承包人應(yīng)在14天前報加監(jiān)理工程師審批后，方可采用，否則，承包人應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)范。但這種批準，應(yīng)不免除承包人根據(jù)合同規(guī)定的任何責任。當適用于工程的幾種標準與規(guī)范出現(xiàn)意義不明干活不一致時，應(yīng)由監(jiān)理工程師做出解釋和校正，并就此向承包人發(fā)出指令。在引用的標準或規(guī)范發(fā)生分歧時，應(yīng)按以下順序優(yōu)先考慮：出的設(shè)計要求、標準和規(guī)范；人民共和國國家標準；部門的

8、標準與規(guī)范；國外有關(guān)標準與規(guī)范；當以上標準和規(guī)范對同一工作均有規(guī)定時，但具體指標不一定時，應(yīng)執(zhí)行其中的最高標準。工程執(zhí)行但不限于以下技術(shù)規(guī)范及施工與驗收規(guī)范（若與圖紙表述或參考標準不一致的內(nèi)容以圖紙為準）必須達到以下標準、規(guī)范和工作準則等的有關(guān)法規(guī)的要求。法律、法規(guī)和土地整理相關(guān)政策清河縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、電力、交通、環(huán)保等部門相關(guān)規(guī)劃。基礎(chǔ)資料3.本公司的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明、標準化管理的條例、制度及各項企業(yè)標準。4.公司現(xiàn)有設(shè)備、施工技術(shù)力量狀況、往年對此類工程的施工經(jīng)驗及創(chuàng)造成果。5.工程現(xiàn)場踏勘情況。第四節(jié) 技術(shù)力量我公司有幸中標，公司一定全力以赴，憑借我公司在歷年工程施工管理的經(jīng)驗與

9、優(yōu)勢，在技術(shù)上將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，建立完善的現(xiàn)場組織機構(gòu)，落實各種崗位責任制，保質(zhì)、按期、全面地完成招標文件中所規(guī)定的各項施工任務(wù)，真正做到“建一個工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一流信譽，拓一方市場，育一支隊伍?！钡谖骞?jié) 工程材料1、施工所用材料、半成品、成品都必須符合設(shè)計要求，并且有質(zhì)量保證書和合格證，并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方可使用。 2、有特殊要求的材料根據(jù)建設(shè)單位意見進行購置。普通材料須先上報廠家資質(zhì)及樣品，必要時對廠家進行考查，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可用于工程。第六節(jié) 驗收標準及驗收程序1、本工程按現(xiàn)行驗收規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位進行監(jiān)督驗收。2、在自檢，互檢合格的基礎(chǔ)上提前24小時，以書

10、面形式通知監(jiān)理、業(yè)主驗收，以監(jiān)理和業(yè)主簽證同意后繼續(xù)施工。3、工程驗收，施工單位填寫施工全過程的有關(guān)枝術(shù)資料，在自檢合格后通知監(jiān)理、業(yè)主進行驗收，通過后報質(zhì)監(jiān)站審批驗收。第二章 工程概況第一節(jié) 綜合說明1、項目建設(shè)地理位置和范圍地勢地貌：清河縣地處河北省南部太行山東麓，華北大平原的邊緣。地勢平坦，海拔一般在65米。氣候：清河地處中緯度歐亞大陸東緣，屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候。太陽輻射的季節(jié)性變化顯著，地面的高低氣壓活動頻繁，四季分明，寒暑懸殊，雨量集中于夏秋季節(jié)。干濕期明顯，夏冬季長，春秋季短。春季長約55天，夏季長約105天，秋季長約60天，冬季長約145天。春季氣候相對干燥，降水量偏少，常有

11、4、5偏北風(fēng)或偏南風(fēng)，4月份氣溫回升快;夏季，受海洋溫濕氣流影響，6、7、8三個月降水占全年降水量的63%-70%，天氣很潮濕;秋季，受蒙古高壓影響，晴朗少雨，溫度適中，氣候宜人，相對潮濕，深秋多東北風(fēng)，有寒潮天氣發(fā)生;冬季，受西伯利亞冷高壓的影響，盛行西北風(fēng)，氣候寒冷，天氣晴朗少云，降水相對較少。2、 項目規(guī)模：城市道路管道清淤3、 項目性質(zhì)：管道清淤4、項目類型；本項目類型為水利清淤5、項目土地權(quán)屬狀況；項目區(qū)土地均為集體土地。土地權(quán)屬明確、界址清楚，沒有土地糾紛和矛盾，便于統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)一整理。6、項目工期；項目建設(shè)工期不超過50日歷天。7、設(shè)計目標：項目主要是通過管道清理，在管

12、道清淤的同時，配套完善水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施并提高城市道路排水生產(chǎn)效率。建立和完善農(nóng)業(yè)生態(tài)防護林體系，抵御風(fēng)害，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。8、建設(shè)原則社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一”原則。通過管道整理，建立新的生態(tài)平衡，達到人與自然的和諧；因地制宜原則。根據(jù)不同區(qū)域資源特征、土地利用狀況、社會經(jīng)濟發(fā)展水平，采取“田、水、路、林”綜合整治措施；工程技術(shù)可行，經(jīng)濟合理原則；堅持土地資源可持續(xù)利用原則。堅持數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)并重，促進農(nóng)田數(shù)量穩(wěn)定、質(zhì)量提高、景觀優(yōu)化、生態(tài)良好；政府決策和公眾參與原則。堅持以農(nóng)民為主體地位，維護土地權(quán)利人合法權(quán)益，依法保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、受益權(quán)和監(jiān)督

13、權(quán)，鼓勵農(nóng)民采用多種形式參與工程建設(shè)。9、項目建設(shè)的必要性、意義近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展及工業(yè)化、城市化進程的加快，各類建設(shè)占用耕地面積逐漸擴大，人地矛盾日益突出。保護和改善生態(tài)環(huán)境，是實現(xiàn)社會、生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、建立和諧社會和先進生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，也是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的基本保障，10、項目質(zhì)量目標：合格第二節(jié) 工程概述項目所在地；項目位于邢臺市清河縣。本標段項目內(nèi)容包括管道清淤。第三章 施工組織管理及施工準備第一節(jié) 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位公司監(jiān)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員安全員質(zhì)檢員資料員造價員各班組第二節(jié) 項目日常施工管理保證措施項目經(jīng)理部對項目進行具體的管理，負責施工現(xiàn)場的全面

14、工作，項目經(jīng)理部具有合理的現(xiàn)場組織機構(gòu)和職權(quán)，同時明確各管理人員的職責和任務(wù)，使項目經(jīng)理部的全體成員齊心協(xié)力來實現(xiàn)工程的目標和公司的榮譽而努力。1、項目部以項目經(jīng)理為第一責任人，管理工程的各項事物。對工程的質(zhì)量、進度、安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的各種新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程的各管理人員的具體工作進行合理的分工，并進行協(xié)調(diào)各管理人員在工作時產(chǎn)生的各工序之間的矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集體團結(jié)性。項目經(jīng)理在工程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位的聯(lián)系為更好的建設(shè)本工程。在施工建設(shè)建設(shè)單位、本公司的各相關(guān)職能部門、現(xiàn)場

15、監(jiān)理單位對項目部進行監(jiān)督和管理工作。2、項目部設(shè)置項目技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理管理各項事物。技術(shù)負責人管理工程技術(shù)上的各項事物，同時對工程中遇到的各種技術(shù)問題進行技術(shù)指導(dǎo)和對有技術(shù)疑難問題同建設(shè)單位或設(shè)計單位進行技術(shù)交流并辦理各種工程技術(shù)簽證。對工程采用“四新”技術(shù)和工程施工成本進行控制。技術(shù)負責人應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他工作，同時向項目經(jīng)理負責。3、施工隊長管理工程的實際施工，在工程施工期間要對工程的人員，機械，材料等進行協(xié)調(diào)和管理，施工現(xiàn)場的各單位工程，各工序的施工順序應(yīng)根據(jù)工程特性及天氣等情況而合理安排，使工程的進度按合理的順序進行，同時使工程的成本降到最底限度，施工隊長應(yīng)做好項目經(jīng)理交代

16、的其他工作，向項目經(jīng)理負責。4、各施工管理人員應(yīng)做好項目安排的各項工作，各施工管理人員應(yīng)根據(jù)項目的工程計劃，及工程的安排而合理安排自己的本職工作，各管理人員應(yīng)做到全心投入本工程中，做到務(wù)實，團結(jié)，合作，創(chuàng)新的工作態(tài)度，不應(yīng)某個工程管理人員的工作失誤而引起工程進度及工程質(zhì)量、安全等事情的發(fā)生。各管理人員向項目經(jīng)理，技術(shù)負責人及施工隊長負責，同時項目各管理人員應(yīng)做好項目經(jīng)理交代的其他事情。5、項目在施工中形成一個有效的團體，各工程管理人員對工程的事務(wù)做到相互溝通，遇到問題進行相互討論，合理的解決各種問題。6、如本公司有幸中標，本公司將投標的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班組將落實到項目中，做到人員落實，各工作有專人

17、負責管理。使本工程在施工中能合理、有效、有條不紊，使施工得到保證，為建設(shè)單位較好，較快地建設(shè)本工程而奉獻自己的一份力量。7、工程施工的各施工隊根據(jù)項目部的安排進行組織施工，各施工隊在施工時根據(jù)項目部的工程交底及工程現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工時嚴格控制工程質(zhì)量進行施工，施工隊在施工時如質(zhì)量達不到設(shè)計要求，施工隊進行整改甚至返工，并對原因進行總結(jié)，對影響較大的進行處罰，各施工隊在施工時要對自己施工隊施工的質(zhì)量負責。8、各班組根據(jù)工程各管理人員的要求進行施工，在施工時要嚴格按要求施工，特別對圖紙設(shè)計有強制性要求的各種指標，按規(guī)范施工。9、項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進出的車

18、輛進行對泥土的清理，特別是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛在出工程現(xiàn)場時用水進行清洗。工程施工時產(chǎn)生的垃圾不能隨便在工程以外倒放，根據(jù)工程的實際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當?shù)氐木用瘛?0、項目部根據(jù)當?shù)厍闆r與當?shù)鼐用駞^(qū)和村進行共建文明工地。做到工程施工不擾民。第三節(jié) 施工總體部署1、施工目標質(zhì)量目標：該工程施工要充分體現(xiàn)ISO9002標準所制訂的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方針，充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標及業(yè)主期望和需求，使該工程施工時，確保我司所建立的質(zhì)量體系在本項目工程內(nèi)持續(xù)有效地運行，以優(yōu)良的工作質(zhì)量、程序以及資源的良好配臵和利用來具體抓好每一道工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量

19、，以分項質(zhì)量保證分部質(zhì)量。特別要抓道路工程各種接茬、轉(zhuǎn)彎施工等關(guān)鍵部位的質(zhì)量，確保每一道工序的質(zhì)量，使該工程的質(zhì)量達到設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和驗收標準的要求。為此，制定了如下的質(zhì)量目標：所有交付之工程產(chǎn)品，必須充分滿足設(shè)計意圖和合同要求，并保證使業(yè)主滿意和放心使用;嚴格按照國家和地方有關(guān)建設(shè)工程施工驗收規(guī)范和標準施工、檢評分部分項工程，確保本工程一次性交驗合格;保證所有各項使用功能，杜絕不均勻沉降引起的開裂、科學(xué)組織、精心施工，讓業(yè)主對工程質(zhì)量放心、使用功能舒心、觀感質(zhì)量開心;強化服務(wù)職能，加強施工全過程的質(zhì)量控制和交驗后的回訪服務(wù)，定期上門回訪，發(fā)現(xiàn)保修責任或接到投訴，保證24小時內(nèi)上門服務(wù)。

20、工期目標：確保在規(guī)定工期內(nèi)完成。安全目標：按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，輕傷負傷頻率控制在5內(nèi)，創(chuàng)安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場。文明施工：貫徹建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、邢臺建筑工地文明施工標準及建設(shè)部、國家環(huán)保總局、邢臺市有關(guān)建設(shè)文明工程有關(guān)法規(guī)，強化施工現(xiàn)場管理工作，做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔；作業(yè)面及時清理，做到工完料場清；隨時清除施工生產(chǎn)和生活垃圾，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，車況良好。車容整潔；施工噪聲排放應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場噪聲排放標準，盡量減少施工灰塵排放，并且采取積極有效的措施保證施工現(xiàn)場

21、外居民的生活環(huán)境和工作環(huán)境，嚴格遵守當?shù)氐母黜椧?guī)章制度，建成文明施工標準化管理達標現(xiàn)場。2、施工準備的內(nèi)容施工資源的準備針對本工程的特點，我們將組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子，以滿足本工程各施工管理點的需要。結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工部署，提前安排精良的機械設(shè)備進場，并進行保養(yǎng)和調(diào)試。由于工程內(nèi)容較多，工期要求緊，因此，我們擬將物資準備工作要求作得盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用品，測量定位儀器等均提前進場，派專人看守；施工用建筑材料如毛石、河砂、水泥等根據(jù)進度安排預(yù)先編制采購計劃，所有進場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，廟宇場地分類堆放，并做好標識。完善各

22、種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地、及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、爆破施工（有爆破必要時）、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建、安裝，接通施工用水、用電管線。技術(shù)準備組織項目部全體干管人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準備工作，全面熟悉核對設(shè)計文件，充分了解設(shè)計意圖、核對地形地質(zhì)資料，認真編制實施性施工組織設(shè)計，報送公司、監(jiān)理部審批。組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁?，F(xiàn)場準備工作計劃表序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場的移交接

23、收開工前5天公司、項目經(jīng)理部2現(xiàn)場控制點的設(shè)立并復(fù)核開工前5天項目經(jīng)理部、測量員3現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)開工前5天項目經(jīng)理部、施工員4布設(shè)排水溝及臨時水電線路的敷設(shè)開工前5天項目經(jīng)理部5施工設(shè)備的安裝開工前5天公司、項目經(jīng)理部6消防器材的設(shè)置開工前2天項目經(jīng)理部組建工程試驗計量器具，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器和檢測設(shè)備。組織試驗人員做好材料的進場抽檢工作，把住進料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。3、施工工藝銜接各工序施工中都應(yīng)遵循

24、PDCA原則，在下一道工序施工前都對前一項工程進行自檢、工種互檢后上報監(jiān)理檢查，如不通過應(yīng)進行修改，必要時要返工重做。各工序施工中根據(jù)施工實際情況，靈活運用，做到流水作業(yè)，前一道工序有工作面時后一道工序及時跟上施工，為后期的工序作業(yè)創(chuàng)造條件。4、項目部的管理職責及管理人員配置管理職責職能部門管理分工職 責工程量技術(shù)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問題，負責編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核，負責新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項工程驗收。經(jīng)辦各種配合比的申報，負責各種原材料、混凝土、砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配

25、合比的實施，作好試件統(tǒng)計臺帳。負責軸線、水準控制點的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)量，辦理測量交工資料。施工根據(jù)工程進度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求，組織施工，確保安全文明施工，負責生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源）；作好施工大事日志；審核施工任務(wù)書、月度經(jīng)濟活動分析。計劃統(tǒng)計編制上報月度施工產(chǎn)值報表；建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計臺帳質(zhì)量安全部質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗與監(jiān)督。核定分項工程質(zhì)量等級；編制質(zhì)量報表、臺帳；參與方案編制；提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材設(shè)部材料供應(yīng)材料的采購、運輸、保管及使用管理。建立材料消耗臺帳、負責周轉(zhuǎn)材料

26、的進出場、維修及保管、監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟活動分析。機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟活動分析。勞資財務(wù)部勞資預(yù)算根據(jù)項目生產(chǎn)需要，編制勞動力需要計劃，負責勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財務(wù)負責工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程辦公室行政負責各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場，并

27、抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。第四節(jié) 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理1、施工組織與施工部署1.1我公司將在現(xiàn)場設(shè)項目工程部，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系，由于該工程土方施工、道路工程施工、機井施工、設(shè)備安裝工程施工等其他單位工程較齊全，且工程量較大，在較短的時間內(nèi)完成這一任務(wù)有一定的難度，我們將組織一個專業(yè)齊全的，由各專業(yè)工程師組成的項目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系。1.2參照國家定額工期，勞動定額和我公司的實際生產(chǎn)能力，我們準備每天有約30名各類技術(shù)工人進行交錯施工。本工程根據(jù)分段施工法及工程的層次結(jié)合工程的特性進行施

28、工。1.3在施工中，遵照本工程區(qū)域的特點，保證質(zhì)量，提高工效，保證主體施工時間，才能保證工期目標的實現(xiàn)。1.4我公司要求本工程必須達到一次驗收合格，并按優(yōu)良工程標準組織施工，同時須考慮工程造價的經(jīng)濟合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟為目標，通過優(yōu)化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經(jīng)濟調(diào)配和質(zhì)量控制上找到一個相對的最佳平衡點。既保證質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開支，同時能滿足建設(shè)單位對質(zhì)量、工期的要求。1.5為確保按時并提前完成工程目標，自施工一開始采取流水作業(yè)法，縮短施工周期。1.6我公司是施工的大型綜合性貳級施工企業(yè)，有著較強的協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮我

29、公司綜合施工能力，組織施工班組進行勞動競賽，比質(zhì)量、比進度、比風(fēng)格活動，從而確保工程總進度計劃完成。1.7針對工程規(guī)模較大、施工有一定難度、工期緊的特點，把該工程列為公司年度重點工程，建立公司、項目二級施工管理網(wǎng)絡(luò)。由公司綜合經(jīng)濟、技術(shù)實力最強的項目部承擔該工程的建設(shè)任務(wù)，公司總工程師擔任項目高級顧問，下設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、安全保衛(wèi)等管理人員。在工程中推行項目法施工，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行系統(tǒng)管理，實行項目經(jīng)理負責制，使施工過程中始終進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)平衡。工程的人、財、物均實行獨立經(jīng)濟核算制，工程施工階段每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，綜合一周

30、施工情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)平衡解決，使工程順利進行。嚴格實行工作責任制，做好隱蔽工程及分部分項工程質(zhì)量檢查和驗收工作，接受業(yè)主與監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量與施工進度。2、施工協(xié)調(diào)管理2.1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)如果我公司有幸中標，我們將主動地與設(shè)計方取得聯(lián)系，進一步按設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計院提出的方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié)助設(shè)計院完善設(shè)計圖紙。積極進行圖紙審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計院，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資類型。對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題積極與設(shè)計院取得聯(lián)系，并辦好設(shè)計變更手續(xù)。積極配合甲方、設(shè)計、監(jiān)理參加工程所用材料設(shè)備

31、及暫估價的材料及選型、選材和訂貨。協(xié)助設(shè)計解決因種種原因引起的各種尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的 “施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求進行改正。貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等，對工程產(chǎn)品質(zhì)量負終身責任，現(xiàn)場服從監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。并在監(jiān)理的監(jiān)督之下對其進行檢查驗收或物理、化學(xué)試驗。嚴格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能

32、順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，積極維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2.3 與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)積極參加建設(shè)單位召開的各種協(xié)調(diào)會，按建設(shè)單位的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。積極主動地向建設(shè)單位匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監(jiān)理進行實施。定期或不定期地向建設(shè)單位提供各種生產(chǎn)計劃、完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進度日趨合理。積極配合建設(shè)單位完成各節(jié)點的施工任務(wù)或階段性的施工任務(wù)。2.4 各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)根據(jù)施工中進度計劃的要求，調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業(yè)及各工種能夠合理地進入施工狀態(tài)。各專

33、業(yè)要按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”，以便做好施工現(xiàn)場的標準化工作。與各工種各專業(yè)負責人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎罰制度，嚴格按協(xié)議條款來檢查落實他們所承擔的責任和義務(wù)，并按協(xié)議中明確的責任，來追究由于扯皮所貽誤的工期或經(jīng)濟損失。對按協(xié)議能夠完成的根據(jù)協(xié)議規(guī)定給予獎勵。對各工種、各專業(yè)施工人員加強教育，提請他們對產(chǎn)品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負責，使產(chǎn)品不污、不損。2.5 協(xié)調(diào)方式按總進度計劃制定的節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查節(jié)點實施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。將節(jié)點計劃分解為月計劃、周計劃和日計劃，以保證節(jié)點計劃的完成。用班前會和晚下班時

34、間對各工種、各專業(yè)施工人員進行交底和總結(jié)，使施工中的各種矛盾得以解決，讓他們明確施工方向和施工方法。定期和不定期地組織各工種、各專業(yè)人員進行工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、電氣生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電器具等檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷協(xié)議。以周為單位提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進展情況及需解決的問題，使各方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系以確保工程進度。第五節(jié) 施工準備1、土地整理項目存在的問題及看法1.1針對項目在施工過程中存在的現(xiàn)場地類與施工圖不吻合，界址點模糊，

35、參照物不詳?shù)染唧w問題，應(yīng)該在源頭上嚴格現(xiàn)狀圖測繪質(zhì)量把關(guān)，它是施工設(shè)計的平臺，便于在施工設(shè)計和工程施工過程中的正確性和準確性。1.2可研和施工設(shè)計上不能完全按項目轄區(qū)村領(lǐng)導(dǎo)的個別意見來滿足設(shè)計內(nèi)容。村領(lǐng)導(dǎo)的意見往往站在滿足自己親朋好友的立足點上來布局工程內(nèi)容，應(yīng)該讓項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來牽頭，站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度來合理布置工程內(nèi)容。1.3工程施工階段明確責權(quán)利關(guān)系。作為項目業(yè)主應(yīng)該是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為主，業(yè)主為實施項目轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、施工單位協(xié)調(diào)好前、中、后期的施工環(huán)境，能在合同工期中安全的按時完成工程內(nèi)容。工程量問題。質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)該由監(jiān)理單位負主責，整理項目的監(jiān)理合同應(yīng)該明確約定監(jiān)理費與初驗、竣工驗收的一次性通過掛

36、鉤，激勵監(jiān)理人員有效務(wù)實的現(xiàn)場管理，杜絕監(jiān)理單位工作人員形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。 2、技術(shù)準備本工程主要包括土方施工、道路工程施工、設(shè)備安裝工程施工等單位工程，根據(jù)該工程的實際情況及本公司的實力，確定具有豐富施工管理經(jīng)驗的施工管理班子，各工種技術(shù)力量配備齊全，項目部人員穩(wěn)定。團結(jié)、務(wù)實、吃苦耐勞、拼搏、敢打硬仗、創(chuàng)優(yōu)意識強是該項目部的特點。2.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準備認真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核報告。編制實施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃編寫各種施工工藝標準、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細則。備齊必要的參考技術(shù)資料。對施工人員進行上崗前的培訓(xùn)。臨時工程設(shè)計。

37、2.2外業(yè)技術(shù)準備現(xiàn)場詳細調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘。各種工程材料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗。并辦理合格證書，進行狀態(tài)標識。施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。3、機械、勞務(wù)、周轉(zhuǎn)材料等準備工程開工前準備好足夠的機械設(shè)備，機械設(shè)備在進場前進行檢測和保養(yǎng)，能保證在工程施工期間不進行大修和該機械不得在施工期間進行外調(diào)。勞動力在招收時根據(jù)有關(guān)規(guī)定及要求，在進入工程前進行登記并進行健康檢查，做到有據(jù)可查，對于“三無”人員拒絕招收。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程的進度計劃準備和聯(lián)系確定，確保工程能順利開工，材料員和工程施工人員及時進行溝通，施工員對施工期間的材料及時上報項目部，材

38、料員對工程所用的材料進行多方比較，做到材料到現(xiàn)場及時，保質(zhì)保量。第四章 施工現(xiàn)場總體布置第一節(jié) 施工總平面布置原則1、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工“雙標化”的前提下，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。3、合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。4、滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。5、符合施工現(xiàn)場防水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。6、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。7、在場院地布置時，要避免各班組之間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。8、平

39、面布置進應(yīng)充分考慮至室外工程的施工狀況。9、按施工進度分階段施工。10、按“雙標化”要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置工程概況及七牌二圖及有關(guān)的安全標識和宣傳畫。第二節(jié) 臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施具體搭設(shè)在經(jīng)業(yè)主同意確定地點，根據(jù)施工高峰時所需人員數(shù)確定宿舍房間數(shù)，項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)室、質(zhì)安室、財務(wù)室、會議室、文印室以及業(yè)主、監(jiān)理辦公室、休息室、醫(yī)務(wù)室，另設(shè)廁所、浴室、食堂、餐廳、職工活動室設(shè)施，職工宿舍、辦公室、食堂、廁所等全部采用公司現(xiàn)在單層彩鋼板房，場地采用15CM碎石上澆15CM砼，在場地上設(shè)花壇、停車場及曬衣架，實現(xiàn)工作區(qū)與生活、辦公區(qū)域分離，房子四周設(shè)明溝排水，雨水接入縱向總排水明溝，化糞池分

40、三格沉淀后排入縱向明溝，廁所設(shè)自沖式水箱，廁所與食堂、餐廳距離大于20M，臨設(shè)內(nèi)按要求設(shè)置足夠滅火器，并設(shè)黑板報、宣傳欄，在臨設(shè)外七牌二圖。第三節(jié) 臨時便道、用電、用水便道設(shè)在道路設(shè)計紅線北側(cè)1米以外，便道標準寬4米。每隔250米設(shè)一個回車道，回車道既在原來的便道基礎(chǔ)上加寬3米，長20米。便道結(jié)構(gòu)層采用50厘米塘渣經(jīng)壓路機碾壓，并有人對便道進行養(yǎng)護修理。在道路主車道施工完成后。施工人行道之前，將施工便道反挖。進入人行道路基內(nèi)并進行碾壓。臨時用電在便道外側(cè)1米處布設(shè)臨時電線桿，電線桿每25M設(shè)置一個，在電線桿上每100M設(shè)置電箱一個，電箱由電工專門負責。施工用電容量計算公式：P=1.05-1.1

41、0（P1/COSK1+P2K2+PNKN）P：供電設(shè)備總需要容量（千伏安）P1：電動機定額容量（千瓦）P2N：電焊機及照明等定額容量（千瓦）COS：電動機的平均功率因數(shù)（在施工現(xiàn)場最高為0.75-0.78，一般為0.65-0.75）。根據(jù)施工現(xiàn)場機械配置使用及生活用電情況，安裝2臺400KVA的變壓器。同時為了確保施工進度及施工安全，配備1臺495AD-150型發(fā)電機，以防備停電或臨時電路故障。根據(jù)業(yè)主提供的用水接口將接口接至臨時設(shè)施外，并在總管處設(shè)水表一只。便于結(jié)算水費，施工用水，可用水泵抽取河道內(nèi)的水（在施用前須經(jīng)化驗業(yè)主同意）。施工用水計算公式：Q=PNK Q：用水量 P：施工現(xiàn)場高峰晝

42、夜人數(shù)N：施工現(xiàn)場生活用水定額 K：不平衡系數(shù)第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理1、臨設(shè)周圍用圍墻封閉。在門口設(shè)立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內(nèi)。 2、加強工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現(xiàn)場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工有身份證、勞務(wù)證、暫住證、健康證，特殊工種有上崗證并要對人員進行登記。加強女職工的計劃生育管理。3、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得

43、侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、與建設(shè)單位簽訂治安責任承包協(xié)議書，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定。5、宿舍區(qū)與工作區(qū)分離，實行封閉式管理。6、施工現(xiàn)場主要出入口懸工程鳥瞰圖，并標明工程項名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置七牌二圖。8、施工料場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工料場做到無積水和坑洼。現(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及進處理。9、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，

44、堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。10、嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。11、嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時性清運。工地備置適量的勞保用品和防病殺菌藥品，冬季注意保溫，在工地辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)要定期消毒。12、項目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區(qū)域，危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒日的警示標志，并采警戒措施。夜間施工，施工陰

45、暗處有足夠的照明。13、組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等不良行為。14、協(xié)調(diào)各工種、業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。15、焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。工間有禁煙片，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。17、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。18、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍

46、、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食，飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。食堂位置適當、環(huán)境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯生熟分開，廚房內(nèi)不準住人，應(yīng)設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。19、職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。生活區(qū)、工作區(qū)設(shè)置臨時廁所，生活區(qū)同時設(shè)立浴室。臨時廁、浴必須男女分開，廁浴間結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，

47、防止蚊蠅滋生，實行專人管理，做到有組織排污。工地設(shè)廁所，杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。職工宿舍全部采用單層彩鋼板房，床不得小于2M0.8M，一個宿舍不得超過8人，床邊、立柱、爬梯要光漆刷。室內(nèi)通風(fēng)良好，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)置曬衣繩架，不得在室內(nèi)晾衣服。第5節(jié) 施工總平面布置圖 見附表第5章 主要施工方法第一節(jié).施工步驟（1）進入施工現(xiàn)場后，避開路口先在兩頭設(shè)置警示牌，沿線擺放警示樁，用小彩旗連接各警示樁，然后將施工現(xiàn)場做好安全防護，并由專人看管疏導(dǎo)交通。（2）選擇好位置將設(shè)備排放整齊有序，打開各檢查井進行通風(fēng)約分鐘，打撈各檢查井中的飄浮物及垃圾，直接裝車。（3）檢查井安

48、鼓風(fēng)機通風(fēng)，讓空氣循環(huán)，然后安水泵降水，為了防止污水中的飄浮物吸進泵內(nèi)，降低排水量在水泵進水口綁鐵絲網(wǎng)，以阻止進入，在控制住檢查井內(nèi)污水水位的情況下繼續(xù)通風(fēng)。（4）下井清淤：紅繩1頭系好快速卡扣，用來作應(yīng)急備用，不能隨便拿用，白繩用來下人系安全帶，黃繩用來提淤泥，每個檢查井配備5人，各有編號及安全責任分工1號、2號、3號、4號、5號：1號：組長負責現(xiàn)場交通安全，警示牌、警示樁、小彩旗、晚上閃光燈的布置及維護。2號：井口安全員，檢查井不間斷送風(fēng)，通風(fēng)后，人下井以前，把有害氣體探測儀用繩系好，放到井底10分鐘后，提上來看各種有害氣體的數(shù)值（COH2SCH4等），達不到要求決不能下井；負責井口周圍人

49、員、下井人員配備安全裝置是否達到要求，達不到要求的堅決不能下井；下井人員如有不良反應(yīng)有1號及時撥打電話：120；110；119等求助。3號：負責調(diào)整設(shè)備、工具使用以及檢查井、管道內(nèi)清理出淤泥垃圾的裝車處理。4號：負責與井下人員隨時保持聯(lián)系，并把井內(nèi)淤泥垃圾用繩系桶或裝編織袋，提到井口上面，由3號裝車；30分鐘后換號下井。5號：負責下井，下井前確認自身安全帶、安全繩的質(zhì)量完好；有害氣體探測儀的數(shù)值無誤；氧氣袋氧氣充足暢通；下井后負責把檢查井及管道內(nèi)垃圾淤泥清理干凈，保證管道暢通。（5）不間斷通風(fēng)，清理好檢查井，用高壓疏通車對管道進行沖稀，再用竹片或穿線器將兩個井連通，然后將繩系在竹片或穿線器的1

50、端，將繩帶過去，在繩的一頭系上托泥板，托泥板的另一邊也系一根長繩（大于兩檢查井子間的距離）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道內(nèi)淤泥拖出，將淤泥到井口上面，用車外運走。（6）對管道清淤完畢，用高壓疏通車對管道進行沖洗。第二節(jié).施工準備1、揭開井蓋使大氣中的氧氣進入檢查井中或用鼓風(fēng)機進行換氣通風(fēng)；了解污水井管道使用年限，使用情況，堵塞情況，埋入和露出建筑物部分有無損壞等問題。2、測量人員根據(jù)圖紙上的檢查井施工所在的位置進行測量摸底工作。通過專業(yè)測量人員對現(xiàn)狀污水井內(nèi)淤泥高程、管徑、管道走向進行測量摸底，與圖紙和設(shè)計資料進行復(fù)查、核對；使測量摸底的數(shù)據(jù)準確無誤。3、根據(jù)施工進度計劃安排，施工

51、前對施工機具已安排到位并且對機械設(shè)備做好了檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的正常使用。4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小圍擋，訂做了施工安全帽、工作服、安全條幅等安全施工用品。5、施工期間成立安全文明施工隊伍清掃泥漿、車輛沾帶的泥土、圍擋加固，保證市容及周圍環(huán)境干凈、保證做好交通組織宣傳工作。6、施工前，對現(xiàn)場管理人員、機械設(shè)備駕駛?cè)藛T、現(xiàn)場施工人員進行專門組織技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及施工技術(shù)交底，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的相關(guān)知識，明確職責。第三節(jié).施工方法1.工序流程解釋（1）降水、排水使用泥漿泵將檢查井內(nèi)污水排出至井底淤泥。將需要疏通的管線進行分段，分段的辦法根據(jù)管徑與長度分配，相

52、同管徑兩檢查井之間為一段。（2）稀釋淤泥高壓水車把分段的兩檢查井向井室內(nèi)灌水，使用疏通器攪拌檢查井和污水管道內(nèi)的污泥，使淤泥稀釋；人工要配合機械不斷地攪動淤泥直至淤泥稀釋到水中。（3）吸污用吸污車將兩檢查井內(nèi)淤泥抽吸干凈，兩檢查井剩余少量的淤泥向井室內(nèi)用高壓水槍沖擊井底淤泥，再一次進行稀釋，然后進行抽吸完畢。（4）截污設(shè)置堵口將自上而下的第一個工作段處用封堵把井室進水管道口堵死，然后將下游檢查井出水口和其他管線通口堵死，只留下該段管道的進水口和出水口。（5）高壓清洗車疏通使用高壓清洗車進行管道疏通，將高壓清洗車水帶伸入上游檢查井低部，把噴水口向著管道流水方向?qū)使艿肋M行噴水，污水管道下游檢查井

53、繼續(xù)對室內(nèi)淤泥進行吸污。（6）通風(fēng)施工人員進入檢查井前，井室內(nèi)必需使大氣中的氧氣進入檢查井中或用鼓風(fēng)機進行換氣通風(fēng)，測量井室內(nèi)氧氣的含量，施工人員進入井內(nèi)必需佩戴安全帶、防毒面具及氧氣罐。（7）清淤在下井施工前對施工人員安全措施安排完畢后，對檢查井內(nèi)剩余的磚、石、部分淤泥等殘留物進行人工清理，直到清理完畢為止。然后，按照上述說明對下游污水檢查井逐個進行清淤，在施工清淤期間對上游首先清理的檢查井進行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期間對管道進行充水時流入上游檢查井和管道中。第6章 、質(zhì)量保證及預(yù)防措施第一節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位公司監(jiān)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員安全員質(zhì)檢員資料員造價員各班組第二節(jié) 質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量責任制1加強各分段項目管理2落實崗位責任3各分項按工種書面交底4各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量控制點1指定質(zhì)量控制點2跟蹤管理3分析改進質(zhì)量目標1保證主要分項合格2保證各分部評定合格 3保證竣工工程評定合格工