給排水管道施工方案

1、施工方案一、工程概況：本工程為二期鋁業(yè)施工時的臨時水源，全長400米1594.5無縫鋼管。管道埋深1.5米，并做兩油布防腐處理。二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程給排水驗收規(guī)范建筑工程土石方驗收規(guī)范三、總體施工部署：1、施工順序： 先地下在地上、先管溝后管道的順序進行施工，具體的工藝流程為：施工放線驗線管溝開挖管溝驗收管道防腐管道安表試壓沖洗消毒構(gòu)筑物填土驗收2、材料供應(yīng)： 工程所需材料由甲方供應(yīng)，施工單位提料時應(yīng)把隨料的證明文件一起領(lǐng)取，并編入施工資料內(nèi)入檔，無資料的甲方應(yīng)出具體證明文件。四、施工進度計劃：1、按協(xié)議工期15天，計劃提前3天完成、放線2008年4月17日、土方開挖2008年4月18日至1

2、9日、管道防腐2008年4月17日至21日、管道安裝2008年4月19日至22日、構(gòu)筑物2008年4月23日至25日、填土2008年4月24日至27日、驗收2008年4月28日至29日2、施工計劃進度表：(見圖)五、施工組織機構(gòu)及人員配制：我公司為保證質(zhì)量和工期順利滿足業(yè)主要求，制定了責(zé)任制度、責(zé)任崗位，建立了完整的體制制度，針對該項目項目部共下設(shè)了五個科室，四個施工隊，建立了完善的組織體系和組織機構(gòu)：施工人員配制情況工種施工進度369121518壯工10151520機械工5552焊工155防腐工52瓦工測量22合計23252724六、進場機具計劃：序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1挖掘機20

3、0臺12電焊機400臺23切割機臺14氧氣乙炔套25打夯機18Kg臺26打壓泵臺1七、施工方案1）、放線A、按照甲方指定路線位置用經(jīng)緯儀放線，放線偏差不得小于5mmB、放線完成后，應(yīng)組織甲方工程師進行驗線合格后，方可進行下道工序。2）、土方開挖A、開挖時，嚴(yán)格按施工放線開挖，放線的寬度應(yīng)保證管道焊接寬度要求。B、開挖應(yīng)放坡，坡度應(yīng)按土質(zhì)情況具體來確定，不小于0.33%。C、開挖時，應(yīng)注意地下障礙物及原有設(shè)備（包括地下管網(wǎng)及線路）落實后再進行開挖。開挖時發(fā)現(xiàn)或挖斷應(yīng)急時報告甲方工程師，不得私自接上或不管。D、開挖出現(xiàn)地下水時，應(yīng)采取明排水集水坑降水，嚴(yán)禁地下水浸泡基槽。E、開挖堆土應(yīng)集中在一側(cè)，

4、并離開基槽不小于1m，并設(shè)置防護欄桿，夜間應(yīng)有警示標(biāo)志。3）、閥門安裝閥門安裝前做強度和嚴(yán)密性試驗，強度與嚴(yán)密性試驗壓力為出廠規(guī)定的壓力。閥門安裝位置、方向、高度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得反裝。裝帶手柄的手動閥門，手柄不得向下。閥門與法蘭連接時，不得強力對接，石棉墊片應(yīng)擦油，螺栓應(yīng)均勻緊固。焊接工人應(yīng)有焊工操作證。4）、焊接要求管子對口的錯口偏差，應(yīng)不超過管壁厚的20%，且不超過2毫米。調(diào)正對口間隙，不得加熱張拉和彎曲管道的方法。管道對口焊接時，當(dāng)管壁厚度大于等于5毫米時，應(yīng)磨成V型口，并有一空間隙。用氣割加工管道坡口時，必須除去坡口表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處打磨平整。管道的對口焊縫

5、或彎曲部位不得焊接支管。彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點應(yīng)不小于1個管徑，且不小于100毫米，接口焊縫距管道支、活架邊緣應(yīng)不小于50毫米。雙面焊接管道法蘭，法蘭內(nèi)側(cè)的焊縫不得凸出法蘭密封面。5）防腐A、進場的鋼管應(yīng)有合格證明資料，根據(jù)證明文件檢查其外觀質(zhì)量，合格后方可進行下道工序。B、對所有鋼管應(yīng)進行除銹，除銹級別為中級，并經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時刷防銹漆兩道。C、在防銹漆驗收合格后，進行刷瀝青一道、纏玻璃絲布一道、再刷瀝青面層一道，涂刷的瀝青應(yīng)注意防雨措施。D、待一布兩油防腐硬化后，經(jīng)驗收合格后才能進行管道安裝。6）回填土A、回填土應(yīng)分層回填，分層厚度為2030cm，采用蛙式打夯機進行夯實，每

6、層夯實遍數(shù)不少于7遍。B、每層回填土應(yīng)做密實度試驗，回填土的壓實系數(shù)不小于0.94八、確保工程質(zhì)量的措施1）、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃

7、，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。2）、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計審批制度A施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度A技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。九、保證工期的主要措施我公司為使該項目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采

8、取下列措施：1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整

9、，確?？傮w工期。十、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的順利實施，具體質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”。十一、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護措在施工中嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：（一）工程項目的安全與環(huán)境管理1、 工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂

10、嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2、 加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。1） 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2） 對于基礎(chǔ)工程或土方挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。3） 結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。4） 對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生

11、活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。5） 項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。3、 加強工程中的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致

12、的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（二） 保證安全的主要措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。3、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、 認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講

13、話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5、 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。6、 石方開挖，必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進行，炸藥、運輸、保管都必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府制訂的安全法規(guī)，爆破施工要嚴(yán)密組織，嚴(yán)格控制藥量，確定爆破危險區(qū)，采用有效措施，防止人、畜、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害的損壞，確保安全施工。7、 架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行身體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)，拴好安

14、全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定配戴防護用品。8、 工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。（三）安全管理制度1、安全管理（1） 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2） 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3） 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。（4） 進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5） 安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。（6） 班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗和每周一次的”一講評“安全活動。對班組的安全活動