公寓工程裝修監(jiān)理規(guī)劃50頁[詳細(xì)]

1、上海運(yùn)高房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和富公寓監(jiān)理規(guī)劃和富公寓工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理單位(章):上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日目 錄一、 工程項(xiàng)目概況二、 監(jiān)理工作范圍三、 監(jiān)理工作內(nèi)容四、 監(jiān)理工作目標(biāo)五、 監(jiān)理工作依據(jù)六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、 監(jiān)理工作程序十、 監(jiān)理工作方法及措施十一、 監(jiān)理工作制度十二、 監(jiān)理設(shè)施十三、本工程監(jiān)理所用表式一工程項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱:和富公寓 2.建設(shè)地點(diǎn):上海湖南路興國路60街坊8號地塊3.建設(shè)單位:上海運(yùn)高房地產(chǎn)發(fā)展有限公司4.設(shè)計單位:上海建筑設(shè)計

2、研究院有限公司 上海地下建筑設(shè)計研究院(基坑圍護(hù)部分)5.監(jiān)理單位;上海三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司6.施工單位:上海第五建筑有限公司7.建筑面積:總建筑面積24504米2,其中地下建筑面積約7778 米2,地上建筑面積16726 米2.8.結(jié)構(gòu)類型:基礎(chǔ)部分:條形基礎(chǔ),鉆孔灌注樁樁基主體部分:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系. 9.工程投資:約4100萬元10.工程工期:2013.082014.08二監(jiān)理工作范圍監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)完成合同范圍內(nèi)所有的建筑物、構(gòu)筑物及相關(guān)配套的施工監(jiān)理任務(wù);施工階段及保修階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)理.三、 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)

3、監(jiān)理合同,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是:協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)和施工現(xiàn)場簽證;確認(rèn)承建商選擇的分包商;參加施工圖會審;協(xié)助業(yè)主單位對施工圖和設(shè)計變更進(jìn)行審核;審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系;審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量,審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,簽證工程款支付申請表;審核承建商編制的進(jìn)度計劃,并督促承建商按施工進(jìn)度計劃執(zhí)行;組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證;督促檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施;檢查督促施工單位對本工程的竣工圖,竣工資料的

4、收集整理;督促承建商及時完成工程尾項(xiàng),維修工程出現(xiàn)的缺陷,按期回訪等.四、 監(jiān)理工作目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理,完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)保體系,一絲不茍的進(jìn)行中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場驗(yàn)收,重視質(zhì)量事前預(yù)控,杜絕施工質(zhì)量事故.分項(xiàng)工程全部合格,爭創(chuàng)“白玉蘭獎”工程.2.進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)計劃工期審查施工單位制訂施工總進(jìn)度計劃,并督促施工單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,使實(shí)際工期不超過計劃工期.3.安全文明施工目標(biāo)根據(jù)有關(guān)部門的文件要求,通過對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,提高安全施工水平,確保安全無事故,爭創(chuàng)市級文明工地.五.監(jiān)理工作依據(jù)（1） 本工程建筑工程施工承包合

5、同;（2） 本工程建設(shè)監(jiān)理合同;（3） 為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定（4） 本工程設(shè)計單位提供的完整的全部工程項(xiàng)目圖紙、設(shè)計文件和技術(shù)說明(含設(shè)計交底、會審紀(jì)錄、設(shè)計變更等文件);六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)我公司以往項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)主對本工程的監(jiān)理要求,以及本工程的特點(diǎn),我公司按如下組織結(jié)構(gòu)圖組建本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(如圖61).監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)督員合同信息管理員土建監(jiān)理員安裝監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理員材料見證員造價工程師圖61 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃監(jiān)理人員配備的總原則是精干高效,確保項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)到位,因此我公司將根據(jù)本工程項(xiàng)目的進(jìn)展,

6、針對不同施工階段特點(diǎn),配置監(jiān)理人員.本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計劃及人員簡介如表7-1和表7-2所示: 表7-1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備計劃施工階段裝飾組水、電設(shè)備安裝組安全組總?cè)藬?shù)裝飾工程5117安裝工程3115消防、通訊工程3115空調(diào)工程2116竣工驗(yàn)收6 表72 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員簡介姓名項(xiàng)目中稱號職稱專業(yè)監(jiān)理資格年齡李敏義總監(jiān)高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師賀可慶總監(jiān)代表高級工程師童定國趙景全邱蘇德毛根法殷龍八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1） 根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)組織監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場監(jiān)理班子,對執(zhí)行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)

7、項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的考核工作;（2） 保持與業(yè)主密切聯(lián)系,經(jīng)常聽取業(yè)主對整個監(jiān)理項(xiàng)目部的意見和工作,及時調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問題;（3） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);（4） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;（5） 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見（6） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;（7） 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;（8） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;（9） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;（10） 審查

8、和處理工作變更;（11） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料.2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力.3. 專業(yè)組長a. 在分管專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的要求,對分管專業(yè)的監(jiān)

9、理質(zhì)量負(fù)責(zé);b. 組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計說明、資料,了 解設(shè)計要求,明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系,根據(jù)施工方案制定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對策;c. 根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的實(shí)際情況,合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行日常的監(jiān)理工作;d. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理分管專業(yè)在監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題;e. 組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方面(如:設(shè)計、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)、外部有關(guān)單位等)之間的綜合協(xié)調(diào)工作;f. 協(xié)調(diào)各專業(yè)承建商的工作,核準(zhǔn)詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并檢查承建商的執(zhí)行情況;g. 負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量簽認(rèn); h. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全及防火的檢查與監(jiān)督; I負(fù)責(zé)審閱本組的監(jiān)理日記情況,

10、并負(fù)責(zé)編寫本組的每月監(jiān)理報告和階段監(jiān)理總結(jié)報告.4.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;（9） 核查進(jìn)場材

11、料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn);（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證.5. 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;（2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;（4） 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;（5） 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)?/p>

12、業(yè)監(jiān)理工程師報告;（6） 做好監(jiān)理施工、安全日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄.九.監(jiān)理工作程序1.鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制流程合格不合格合格不合格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果模板工程自檢合格承包人模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改承包人驗(yàn)收承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署混凝土澆筑監(jiān)理工程師混凝土澆筑承包人2.模板工程質(zhì)量控制流程不合格合格不合格合格基層處理、材料準(zhǔn)備承包人測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包人軸、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果支撐、模板的安裝、校正及自檢承包人驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收結(jié)果承包人提出拆模申請承包人檢查混凝

13、土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包人整改承包人整改承包人3.鋼筋工程質(zhì)量控制流程不合格合格不合格合格不合格合格熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包人、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包人鋼材進(jìn)場檢驗(yàn)承包人、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果鋼材退場承包人進(jìn)場、掛牌堆放承包人檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師試焊承包人、監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包人檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線承包人鋼筋綁扎承包人鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗(yàn)承包人、監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收承包人、監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理工程師焊接返工承包人返工或整改承包人 4.砌體工程質(zhì)量控制流程熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師圖紙

14、會審承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包人砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包人、監(jiān)理工程師磚（石）進(jìn)場驗(yàn)收承包人、監(jiān)理工程師基層清理、澆水、找平承包人彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包人磚（石）墻撂底、砌筑承包人砂漿質(zhì)量控制監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包人、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件安裝、檢查承包人、監(jiān)理工程師墻體自檢承包人墻體驗(yàn)收監(jiān)理工程師5.地面、樓面工程質(zhì)量控制流程不同意同意不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格填寫地面、樓面施工申請承包人審核施工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果須同時報：1 施工方案2 分包人的資質(zhì)證明3 管理人員名單4 材料到場情況填寫基層隱蔽驗(yàn)收通知單承包人

15、 現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審批結(jié)果必須附：1 各項(xiàng)材料合格證2 各項(xiàng)材料試驗(yàn)報告3 自檢合格返工隱蔽驗(yàn)收單簽證監(jiān)理工程師填寫面層質(zhì)量驗(yàn)收通知承包人現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果填報樓、地面分部工程質(zhì)量評定表承包人現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果填報中間驗(yàn)收簽證承包人審查中間驗(yàn)收資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果簽中間驗(yàn)收簽證監(jiān)理工程師整改必須附：1 材料合格證2 試驗(yàn)報告3 現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)4隱蔽驗(yàn)收資料返工返工6.裝飾工程質(zhì)量控制流程修改重報另進(jìn)不合格清退修整不合格不合格申報施工方案承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師進(jìn)場材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師 報有關(guān)材料按規(guī)范施工承包單位按工序自檢、報驗(yàn)承包單位現(xiàn)場巡視、抽檢監(jiān)

16、理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工承包單位7.安裝工程質(zhì)量控制流程不同意同意不合格合格合格不合格土建圖對照，核查有無矛熟悉圖紙，將工藝圖與盾參加圖紙會審監(jiān)理工程師開工申請承包人按要求填寫各欄目，并須附上：1 施工方案2 工人、技術(shù)人員概況3 機(jī)械品種、數(shù)量4 分包單位資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括：1 分包人的資格2 有關(guān)工種操作人員的上崗證書3 施工組織設(shè)計，施工方案等承包人修改完善制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人按設(shè)計要求核驗(yàn)施工材料或器材，必要時作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)核結(jié)果現(xiàn)場驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱

17、蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師退換返工 (續(xù))不合格不合格不合格合格合格不合格部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：設(shè)備型號規(guī)格師傅與設(shè)計相符設(shè)備外觀是否完好無損另配件是否齊全等安裝現(xiàn)場驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收）承包人、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備基礎(chǔ)、管理道孔洞、預(yù)埋件等的坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果業(yè)主解決通知整改部件及設(shè)備安裝承包人部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果簽認(rèn)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)、電氣耐壓試驗(yàn)等承包人現(xiàn)場核查或復(fù)測監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改返工 (續(xù))不合格合格不合格合格簽認(rèn)試（耐）壓

18、報告單監(jiān)理工程師系統(tǒng)單機(jī)無負(fù)荷試車承包人現(xiàn)場檢查或復(fù)測各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核測試結(jié)果重新返工、整改簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄監(jiān)理工程師由業(yè)主負(fù)責(zé)、對系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測定與調(diào)整業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師審核該單項(xiàng)所有質(zhì)量檢驗(yàn)評定表及評定等級監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收返工、整改測試結(jié)果簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師8.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程（可以進(jìn)行下一道工序）（不能進(jìn)行下一道工序）承包單位質(zhì)量保證資料齊全，合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定完成自評合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“工程包驗(yàn)單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量

19、保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”9.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場施工單位填報：“建筑材料報驗(yàn)單” “進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單” 監(jiān) 理 工 程 師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽認(rèn)：“建筑材料報驗(yàn)單” “進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單”同意簽認(rèn)同左監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量承包單位在指定部位使用10.工程質(zhì)量事故處理流程圖承 包 單 位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施

20、工單位填“質(zhì)量問題報告單”質(zhì)量問題設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)出來方案的執(zhí)行 注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理.11.工程停工、復(fù)工程序圖監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理承包單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”12.合同管理圖業(yè)務(wù)往來關(guān)系業(yè)務(wù)往來關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè) 主承包單位建設(shè)監(jiān)理公司設(shè)計單位13.進(jìn)度控制流程圖YES不同意同意不同意同意動態(tài)管理跟蹤控制實(shí)際值與計劃值比較

21、無偏離有偏離簽定承發(fā)包合同建設(shè)與承包單位編制施工總進(jìn)度計劃啊、承包單位審查施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理單位編制年/季/月度實(shí)施計劃承包單位審查施工計劃監(jiān)理單位承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計劃根據(jù)形象進(jìn)度計劃編寫監(jiān)理月報偏離否修改實(shí)施進(jìn)度計劃同意否同意否14.信息簽認(rèn)流程圖完整不完整各 方檔案管理員文件資料簽收、登記信息員確認(rèn)完整資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格項(xiàng)目總監(jiān)簽 認(rèn)信息員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各 方15.施工階段監(jiān)理工作主程序?qū)嶋H進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計劃審核總進(jìn)度計劃監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行參加質(zhì)量事

22、故分析分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收設(shè)備預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控上崗人員資格審核處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表報通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位施工組織設(shè)計審批圖紙會審分包單位資審施工現(xiàn)場調(diào)查第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求包算檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施投資控制組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)質(zhì)量控制進(jìn)度控制原材料預(yù)控16.施工階段進(jìn)度控制程序否申報

23、可申報否可基本符合計劃要求根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃施工機(jī)械使用計劃承包單位審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包單位審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：（1） 上月實(shí)際完成工程量、工作量（2） 當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量（3） 計劃提前或拖后的原因分析（4） 擬采取的對策按計劃組織實(shí)施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度 與計劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書17.月工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序修改重報不同意同意工程項(xiàng)目施工合格報月支付申請承包單位工程變

24、更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其他各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)理工程師審定確認(rèn)可計量單位確認(rèn)計量項(xiàng)目合格確認(rèn)工程量及工作量總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位18.施工階段質(zhì)量控制程序合格合格修改不合格不合格簽改不合格整改不合格簽改附不合格合格審批開工申請、下達(dá)開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報工程報驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完工填寫分部工程報驗(yàn)承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽發(fā)分部工

25、程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師分項(xiàng)（隱蔽）工程報驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附：1 隱檢單2 預(yù)檢單3 質(zhì)量保證資料4 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表19.圖紙會審程序需要熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總問題清單報建設(shè)單位在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，整理歸檔20.施工組織設(shè)計(方案)審批程序修改補(bǔ)充提出修改意見施工組織設(shè)計申報承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)

26、理工程師監(jiān)理組會審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實(shí)施21.隱蔽工程質(zhì)量控制程序不合格合格合格合格不合格承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報工程驗(yàn)報單并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師22.門窗工程質(zhì)量控制程序修整修改合格不

27、合格合格不合格合格申報施工方案承包單位進(jìn)場材料自檢和申報承包單位清退換材料審批施工方案監(jiān)理工程師核驗(yàn)進(jìn)場材料監(jiān)理工程師門窗工程施工監(jiān)理巡視檢查自檢、填報分項(xiàng)工程報驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書下一道工序施工23.裝飾工程質(zhì)量控制程序不同意修改后重報不合格清退另進(jìn)同意修整合格合格合格不合格不合格申報施工方案承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師進(jìn)場原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工按工序自檢、填報驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工24.屋面工程質(zhì)量控制程序同意不同意，修改后重報不合格清退另進(jìn)不合格返修不合格返修合格合

28、格申報施工方案承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師原材料報驗(yàn)承包單位應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、 防偽標(biāo)志復(fù)試報告等核 驗(yàn)監(jiān)理工程師防水層施工保溫層施工面層施工找平層施工其 它分工序自檢、報驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序施工25.計量工作流程表循環(huán)各計量段內(nèi)分部分項(xiàng)工程施工完成監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書施工單位申報分部分項(xiàng)工程工程量計量表投資控制工程師審查工程量計量報表并簽認(rèn)施工單位申報計量段的單價、費(fèi)用計量表投資控制工程師審查費(fèi)用計量表并簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審定費(fèi)用計量并簽發(fā)支付證書26.工程索賠處理程序協(xié)商同意施工承包單位提出索賠意向申請監(jiān)理工程師審查施工承包方正式提

29、出書面“索賠申請表”總監(jiān)理工程師組織審查總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商談判總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書業(yè)主審定索賠建議書并簽認(rèn)三方不能取得一致不成立總監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)“索賠審批表”，并三方簽字索賠失效調(diào)解不成仲 裁口頭向總監(jiān)理工程師匯報附索賠依據(jù)和計算方法等資料有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查監(jiān)理與社工承包方不能取得一致27.設(shè)計變更程序修改修改有關(guān)單位提出 工程變更申請單監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見總監(jiān)組織審核會簽通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計變更報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計劃的依據(jù)有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)

30、行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可28.竣工驗(yàn)收程序施工單位裝飾安裝工程竣工施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料審核竣工圖、技術(shù)資料、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收業(yè)主向受監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理工程竣工備案工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠 否 是 否 是十.監(jiān)理工作方法及措施1.監(jiān)理工作方法1.1.質(zhì)量控制A質(zhì)量的事前控制（1） 參與或協(xié)助參與施工合同中的有關(guān)質(zhì)量條款的制定,確定質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量要求;（2）

31、 督促承包商建立或?qū)彶槌邪态F(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并保證其合理性;（3） 對現(xiàn)場障礙物是否拆除及清除進(jìn)行查驗(yàn);復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果.（4） 審核工程所用的材料、(半)成品、構(gòu)配件和設(shè)備等的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書,并按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備檢查相應(yīng)的施工工藝措施和技術(shù)鑒定文件;對重要原材料、(半)成品、構(gòu)配件和設(shè)備等的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段進(jìn)行實(shí)地考察,督促生產(chǎn)廠商完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保

32、證措施;按技術(shù)說明書的要求檢查設(shè)備的質(zhì)量;（5） 對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備,按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中使用;檢查施工中使用的計量器具和機(jī)械設(shè)備是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證,正式使用前督促承包商對之校驗(yàn)或校正,并檢查驗(yàn)收;（6） 審查施工組織設(shè)計,對施工單位已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查;督促承包商制定針對當(dāng)前質(zhì)量通病或重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)措施,并對之審查;審查承包商關(guān)于材料、試件取樣試驗(yàn)的方法或方案,并核查承包商所委托的試驗(yàn)單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì);（7） 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會或圖紙會審.B.質(zhì)量的事中控制（1） 工程質(zhì)量事中控制的方法可用圖3-

33、1表示工程質(zhì)量控制管理施工工藝建筑材料控制施工現(xiàn)場檢驗(yàn) 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 具體目標(biāo) 方法目測、手檢 抽樣檢查測試儀器、設(shè)備檢驗(yàn) 精確試驗(yàn)每天記錄 試驗(yàn)報告圖31 工程質(zhì)量事中控制的方法圖3-1中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個目標(biāo),如果得到嚴(yán)格控制,實(shí)際也就是控制住了 建筑工程質(zhì)量形成過程中的關(guān)鍵部分.（2） 嚴(yán)格監(jiān)督承包商按施工合同、規(guī)范和設(shè)計要求施工,嚴(yán)格控制施工工藝過程的質(zhì)量(參照表31的內(nèi)容組織實(shí)施),采用現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)等措施; 表31 施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及主要措施序號分部工程名稱質(zhì)控要點(diǎn)主要控制措施3砌體工程1、輕質(zhì)墻體材料的使用1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會審,對圖紙施工質(zhì)

34、量各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查,了 解設(shè)計意圖,盡量把設(shè)計中的問題解決在施工之前.2、施工嚴(yán)格執(zhí)行國家和市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定.在施工過程中,監(jiān)理人員要對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,對施工單位不符合設(shè)計規(guī)范的一切活動有權(quán)提出制止或返工.3、對工程復(fù)雜,關(guān)鍵的部位,施工單位先制定施工組織設(shè)計或技術(shù)方案,報監(jiān)理部審批,同意后才能實(shí)施.4、裝修施工時,堅持樣板制度,對各種裝修做法,均應(yīng)做好樣板,待監(jiān)理、設(shè)計通過后才能大面積施工.2、砂漿標(biāo)號(配合比)3、外墻及特殊部位的防水要求4、灰縫飽滿,錯縫正確5、門窗孔位置正確6、預(yù)埋件及埋設(shè)管線4室外裝修根據(jù)設(shè)計要求再確定5室內(nèi)初裝修1、材料配合比2、室內(nèi)抹

35、灰厚度平整度、垂直度、防水要求3室內(nèi)地坪厚度、平整度、防水要求4、無空鼓6門窗工程1、木門窗:位置、尺寸準(zhǔn)確,平整方正,不翹曲,密縫,預(yù)埋磚正確,安裝牢固2、鋁合金門窗:表面保護(hù),無損傷,嵌填飽滿,定位準(zhǔn)確,安裝牢固,關(guān)閉嚴(yán)密開啟靈活7屋面防水工程1、找平層:厚度、坡度、平整度、防裂要求2、隔熱層:厚度、平整度3、防水:材料、泛水合要求、無空鼓、粘結(jié)完整牢固4、水落管:安裝牢固、接頭嚴(yán)密、排水暢通、無滲漏8室內(nèi)給排水管道安裝工程1、安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無雜物5、對原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān),材料、設(shè)備進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗(yàn)報告.無證無復(fù)試的原材料不得進(jìn)場.對重要的材料設(shè)備、成品、

36、半成品的加工定貨進(jìn)行嚴(yán)格審查,由監(jiān)理、設(shè)計、施工單位共同研究后方可定貨.6、監(jiān)理工程師按設(shè)計圖紙、規(guī)范和檢評標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工.7、按進(jìn)度情況編制各專業(yè),子項(xiàng)的監(jiān)理細(xì)則,提出專業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并制定相應(yīng)的預(yù)控措施.8、每月向業(yè)主報送監(jiān)理月報,反映工程質(zhì)量的動態(tài)情況.9、督促、檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類整理和填報監(jiān)理用表2、管閥連接位置正確、接頭嚴(yán)密3、水壓試驗(yàn)符合要求4、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件完好,安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密5、自動噴灑、水幕、位置、間距、方向符合要求6、水泵安裝位置、標(biāo)高,試運(yùn)

37、轉(zhuǎn)軸承溫升正常7、排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程1、冷凍機(jī)組安裝:位置、標(biāo)高2、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管:位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭嚴(yán)密3、風(fēng)管、制冷管道保溫措施符合設(shè)計要求4、空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝:位置、標(biāo)高5、管道穿過墻或樓板應(yīng)設(shè)套管、固定牢靠、縫隙嵌填嚴(yán)密6、閥閘安裝位置、方向正確,連接牢固緊密10室內(nèi)電氣線路安裝工程1、變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高,線路連接正確2、屏柜、附件及線路安裝正確3、絕緣、接地符合要求11電信工程1、設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接正確2、線路及附件安裝牢固、正確12電梯安裝工程1、導(dǎo)軌:位置、垂直度、內(nèi)表面間距準(zhǔn)確2、轎箱、層門:垂直度、門窗開關(guān)靈活3、電氣系統(tǒng)安裝

38、牢固、線路連接正確4、控制系統(tǒng)調(diào)試后狀況良好13高級裝飾工程1、飾面板材表面平整、陰陽角方正,無空鼓、接縫嚴(yán)密、平直、幾何尺寸正確2、骨架位置準(zhǔn)確、安裝牢固3、壁紙、墻布粘結(jié)牢固、無空鼓、翹邊、皺折4、美術(shù)噴漿:花點(diǎn)分布均勻,質(zhì)感清晰、均勻平直、色澤協(xié)調(diào)、無接頭痕跡5、清漆工程:木紋清晰、光亮光滑、無流墜皺皮6、噴砂、噴涂:粘結(jié)牢固、平整、無脫層和裂縫14安裝管線及道路工程1、管道位置、標(biāo)高、坡向、坡度準(zhǔn)確2、管道安裝牢固、接頭嚴(yán)密3、閥閘、量表安裝位置、接頭嚴(yán)密4、道路路基平整、密實(shí)牢固,路面平直5、堡坎、擋墻位置、尺寸精確,強(qiáng)度達(dá)到要求注:表中的“控制要點(diǎn)”僅為參考或示例,最后應(yīng)以圖紙要求

39、為準(zhǔn) 觀察指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督 現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督 量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督 測量指借助于測量儀器設(shè)備進(jìn)行的檢查; 試驗(yàn)指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查(3)須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單針對一些隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序,確定需加強(qiáng)或進(jìn)行旁站監(jiān)理的范圍,以對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量控制,并作好監(jiān)理旁站記錄.在土建結(jié)構(gòu)施工中旁站監(jiān)理的重點(diǎn)l 控制點(diǎn)、控制線的定位、測量放線;l 原材料見證取樣(材料進(jìn)場檢驗(yàn)、取樣、送樣全過程);l 結(jié)構(gòu)軸線及垂直度的控制;l 鋼筋植筋過程;l 防水、防滲

40、工序及節(jié)點(diǎn)施工控制;l 新材料、新工藝的首次運(yùn)用;.在安裝工程中旁站監(jiān)理的重點(diǎn)l 電氣及安裝管道的隱蔽驗(yàn)收;l 管道運(yùn)行前的清潔及水壓檢驗(yàn);l 強(qiáng)、弱電及避雷體的接地電阻測試;l 各控制開關(guān)的絕緣測試;l 電梯等設(shè)備調(diào)運(yùn)、運(yùn)行試驗(yàn);l 消防、煤氣系統(tǒng)測試;l 其他需現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)證的測試;(4)工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則,上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序.（5） 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程覆蓋前,先由施工單位自檢,初驗(yàn)合格后向現(xiàn)場監(jiān)理填報“報驗(yàn)申請表”,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方

41、可隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證,一律不準(zhǔn)覆蓋.檢查承包商既定的質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計或方案等的落實(shí)情況:（6） 按照既定程序,協(xié)助做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作;（7） 工程質(zhì)量事故處理 分析事故的原因;責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;(8)按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)工程暫停指令(9)建立工程質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況,存在的問題及處理情況.（10） 織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會定時召開現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)會,一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調(diào)會應(yīng)及時印發(fā)

42、會議紀(jì)要.C.質(zhì)量的事后控制（1） 審核承包商的成品保護(hù)的措施、方法,并督促承包商按之實(shí)施;（2） 組織或參與階段性工程檢查驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評定,定期向業(yè)主提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄等質(zhì)量信息;（3） 督促承包商按時完成整理竣工資料,并對之進(jìn)行審查;（4） 協(xié)助建設(shè)單位做好工程驗(yàn)收工作,對工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定;（5） 參與建設(shè)單位對工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度的管理工作及竣工資料的移交工作.1.2.進(jìn)度控制（1） 審查承包商呈報的工程總進(jìn)度計劃和分階段(季、月)施工進(jìn)度計劃,并督促承包商按審定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工;（2） 審查承包商呈報的材料,構(gòu)配件及設(shè)備的采供計劃,以使之與施工進(jìn)度相吻合;（3） 審查承包商呈報的勞動力供應(yīng)或使用計劃,以符合施工進(jìn)度要求;（4） 檢查計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度是否有差異;檢查形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況是否一致;（5） 分析工程進(jìn)度偏差的原因,督促承包商采取的相應(yīng)積極糾偏措施并督促實(shí)施或修正原有進(jìn)度計劃;（6） 參與或協(xié)助參與制定施工合同中有關(guān)工程進(jìn)度條款,做好有關(guān)影響工程進(jìn)度因素的分析,有效避免承包商提出不合理的工期索賠;（7） 定期或不定期地組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會.1.3 保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理A,保修階段的監(jiān)理工作和方法以交接證明上實(shí)際竣工日起至缺陷責(zé)任期終止日止,為工程缺陷責(zé)任期,在此期間督促承包商完