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文檔簡(jiǎn)介

1、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探討-摘要:隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量就更為引起關(guān)注.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制涉及項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面共同利益.搞好建筑工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任.本文首先從概念定位和實(shí)施的必要性兩個(gè)方面對(duì)建筑工程質(zhì)量控制進(jìn)行了 論述,之后深入探討了 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的解決方案.一、建筑工程質(zhì)量控制概述(一)建筑工程質(zhì)量控制的定義 建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求,也就是為了 保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段.建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)

2、準(zhǔn).建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的是:為建筑工程項(xiàng)目的用戶(顧客、項(xiàng)目的相關(guān)者)提供高質(zhì)量的建筑工程和服務(wù),令顧客滿意,關(guān)鍵是建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo).(二)建筑工程質(zhì)量控制的必要性 1.建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也影響著人們的生活.工程項(xiàng)目質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定.因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果不堪設(shè)想.在工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是

3、工程項(xiàng)目管理的頭等大事. 2.建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障世界著名的管理專家桑德霍姆教授說(shuō):“質(zhì)量是打開(kāi)世界市場(chǎng)的金鑰匙”.我國(guó)已經(jīng)加入WTO,我國(guó)的建設(shè)行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),要在國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,其制勝的主要武器就是質(zhì)量.質(zhì)量是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支柱.目前一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇”這一主體改善經(jīng)營(yíng)管理,將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)之道. 3.建筑工程質(zhì)量是國(guó)家民族素質(zhì)、科技水平和經(jīng)濟(jì)水平的綜合反映工程建設(shè)活動(dòng)有其自身的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過(guò)程,有其自身的客觀規(guī)律.為了 確保建筑工程質(zhì)量,國(guó)家制定和頒發(fā)了

4、 一系列法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,對(duì)建筑工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程和參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)各方人員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束.工程質(zhì)量的好壞,是建設(shè)工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映.從這一意義講,能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族是否成熟的重要標(biāo)志.(三)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).1.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).2.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證,設(shè)計(jì)變

5、更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,保證竣工項(xiàng)目睥各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致.3.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品.4.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是,通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查平行檢測(cè),施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制改進(jìn)方案(一)對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平,是通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化的,據(jù)此作為施工的依據(jù).設(shè)計(jì)質(zhì)量的

6、優(yōu)劣,直接影響工程項(xiàng)目的使用價(jià)值和功能,是工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié).我國(guó)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)資料表明,40.1%的工程質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)原因引起的,居工程質(zhì)量事故原因之首.因此,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)加控制,是順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的有力措施.針對(duì)目前的情況和國(guó)家相關(guān)政策,解決這一問(wèn)題的最好方案就是通過(guò)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的工作來(lái)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制.監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制的主要工作是審核設(shè)計(jì)圖紙,即對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收.在初步設(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)審核專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;在施工圖設(shè)計(jì)階段

7、,是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足,盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更.(二)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行工程建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度,并與國(guó)際上通用的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制.首先,在確定監(jiān)理公司之前,應(yīng)該對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行考察,尤其是對(duì)于要擔(dān)任總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)管理能力、技術(shù)水平、相似工程的管理經(jīng)驗(yàn)等的考察.同時(shí)為了 保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員的組成,包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等,并且要求

8、這些人員不得隨意更換.尤為必要的是要在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理部最低人員數(shù)量以及在工程施工緊張期間監(jiān)理公司應(yīng)該加派監(jiān)理人員等相關(guān)規(guī)定,以避免監(jiān)理人員數(shù)量不足,影響監(jiān)理工作效果.此外,在工程施工階段,通過(guò)監(jiān)理月報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)考察監(jiān)理工作的效果.監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)建筑建設(shè)質(zhì)量的控制情況.它包括:工程驗(yàn)收情況、工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)、施工試驗(yàn)情況、質(zhì)量事故、暫停施工令等.現(xiàn)場(chǎng)月報(bào)反映的質(zhì)量情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和監(jiān)理例會(huì),來(lái)發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促施工和監(jiān)理單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題采取相應(yīng)措施,共同搞好質(zhì)量控制,達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo).在工程施工基礎(chǔ)和主體施工階段,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

9、,解決問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系.(三)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理.審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位.仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患. 其次,要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,施工操作事前指導(dǎo).主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制,第一是人的控制.人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者.人作為控制對(duì)象,避免產(chǎn)生失誤,作為控制動(dòng)力,是充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用.要配備好“三大員”.即施工員、

10、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,有三大員的嚴(yán)格把關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面.此外是人員的使用.工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機(jī)械化程度低,大部分勞動(dòng)靠人來(lái)操作,所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長(zhǎng),做到人盡其才.人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成,必要時(shí),還應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考核,實(shí)行持證上崗.對(duì)于新型施工工藝,要引入“樣板工程”.第二是材料的控制.材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料供應(yīng)及時(shí)可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn).所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量

11、控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障.要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)查明原因.材料檢驗(yàn)和進(jìn)廠必須在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證監(jiān)督下進(jìn)行. 最后,要做到動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查.把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出、整改.在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理.然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收.現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收.要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理工程師檢查.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢, 嚴(yán)格檢查把關(guān),保

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