小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃

1、小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃二零一五年九月中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃和年度實(shí)施計(jì)劃為全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要，保證學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，特制定本計(jì)劃。 XQA8z1。一、總體目標(biāo)：強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；加強(qiáng)校園建設(shè)，逐步改善辦學(xué)條件；強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊(duì)伍；深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。二、具體目標(biāo)及措施：（一）學(xué)校管理：1 、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，同時(shí)要加強(qiáng)制度的落實(shí)和督查力度。進(jìn)一步明確行政人員工作職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。Jxj

2、Itd。OHpdcR。2 、加強(qiáng)各部門(mén)、年級(jí)組、學(xué)科組崗位職責(zé)和目標(biāo)管理。形成一套系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的、人文化管理體系，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作沿著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。尤其要完善教學(xué)教學(xué)考核辦法，崗位競(jìng)聘辦法、績(jī)效工資分配方案等關(guān)系到教師利益的熱點(diǎn)問(wèn)題。LDh3kL。（二）學(xué)校硬件建設(shè)：完善校園文化建設(shè)，對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行美化。建設(shè)校園文化長(zhǎng)廊，對(duì)教室、辦公室重新布置。更新學(xué)校圖書(shū)室圖書(shū)，建立電子圖書(shū)室。各班建立圖書(shū)柜，各辦公室建立圖書(shū)角。小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃6ugu2L。（三）教師隊(duì)伍建設(shè)：1 ，繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的教師形象。2、建立“以校為本”

3、的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高。每個(gè)教師要結(jié)合自己實(shí)際制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。認(rèn)真完成第三輪繼續(xù)教育，促進(jìn)自身專業(yè)素養(yǎng)提高。OsLL6d。3 、加強(qiáng)各類學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星的管理與考核工作， 充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、 骨干教師示范引領(lǐng)作用。每個(gè)學(xué)科帶頭人，骨干教師必須至少幫扶一名青年教師并使其專業(yè)成長(zhǎng)。vkASov。4 、關(guān)心教職工成長(zhǎng)，建立人才使用管理機(jī)制。為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，搭建支持平臺(tái)，逐年提升優(yōu)秀教師和骨干教師比例。 IoDWO5。（四）教科研活動(dòng)：1 、加強(qiáng)教研組教學(xué)研究活動(dòng)， 認(rèn)真開(kāi)展組內(nèi)集體備課、相互觀課議課活動(dòng)。同時(shí)要加大“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”教學(xué)研

4、究活動(dòng)。 qkSoRf。2 、加強(qiáng)同強(qiáng)校的交流學(xué)習(xí)，探索建立校校聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制。每學(xué)期將派出教師到優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、每學(xué)期舉辦一次專題教學(xué)開(kāi)放日。定期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)基本功大賽等活動(dòng)，讓教師在活動(dòng)中展示自我，磨練自小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃我，提升自我。3zOqTV。（五）德育工作：1 、牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。mtvJLH。2 、積極開(kāi)發(fā)德育課程，深入開(kāi)展學(xué)生自我管理、自我發(fā)展的教育模式研究。3 、完善學(xué)生管理規(guī)章制度，建立完整的德育工作考評(píng)制度。4 、加強(qiáng)對(duì)班主任培訓(xùn)， 提高班

5、級(jí)管理能力，完善班主任日常工作考核細(xì)則。5 、積極探索少先隊(duì)管理模式，繼續(xù)開(kāi)展好綜合實(shí)踐性主題教育活動(dòng)，精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái)，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要重抓落實(shí)，力求實(shí)效。利用傳統(tǒng)節(jié)日，組織開(kāi)展多形式有意義的教育活動(dòng)。擴(kuò)大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，參與率達(dá)到30%。sbW3YG。6 、進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用，整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每學(xué)期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。XsrDYk。7 、充分利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣報(bào)站、校園網(wǎng)絡(luò)、國(guó)旗下講話等宣傳形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)

6、劃年度實(shí)施計(jì)劃（六）教學(xué)工作。1 、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理， 切實(shí)規(guī)范教師教學(xué)行為，形成良好的教風(fēng)。加強(qiáng)檢查和督促力度。聯(lián)系完小、辦公室行政每周至少到完小一次，每日到辦公室一次。教導(dǎo)處每月至少進(jìn)行一次常規(guī)工作檢查。 TovApu。2 、扎實(shí)日常教學(xué)，提高常態(tài)質(zhì)量，全面教育教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)在全市質(zhì)量綜合檢測(cè)中名列農(nóng)村學(xué)校首位。3 、完善體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益；進(jìn)一步完善綜合學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn) ，積極組織開(kāi)展大課間活動(dòng)。加強(qiáng)特長(zhǎng)生輔導(dǎo)和培養(yǎng)，確保我校學(xué)生在各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。 cu6TOy。4 、建立和健全學(xué)校安全、穩(wěn)定工作責(zé)

7、任制和責(zé)任追究制，定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力，尤其要把防水、防疾病、交通安全放在突出位置。要把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。 C7AMnj。四、保障措施1 、成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組。全面負(fù)責(zé)實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)。2 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，各部門(mén)要圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃定部門(mén)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃，并逐步實(shí)施。3 、建立發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)制度，每學(xué)期經(jīng)行一次自查自評(píng)，不斷調(diào)整完善工作思路和工作方法。對(duì)目標(biāo)完成責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲。

8、 JhKHyy。4 、利用校園廣播、 新聞媒體、 家長(zhǎng)會(huì)等形式向教職工、家長(zhǎng)、社會(huì)加強(qiáng)宣傳，提高對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)校內(nèi)全體師生的積極性，整合校內(nèi)外教育資源，推動(dòng)學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施。GqPLCd。小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃xxx 小學(xué)三年規(guī)劃年度任務(wù)分解表2015 年 9 月 2016 年 7 月年度實(shí)施計(jì)劃表重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任成功標(biāo)志處室確立學(xué)校校訓(xùn)與文化主張， 不斷豐實(shí)其內(nèi)涵，明確具體內(nèi)容。確立學(xué)校文化主張，2. 圍繞學(xué)校文化主張，設(shè)計(jì)系列文化標(biāo)文化建設(shè)形成整體建設(shè)方案，識(shí)。建立健全各種規(guī)章校長(zhǎng)室3. 啟動(dòng)“書(shū)香校園”建設(shè)工程，積極爭(zhēng)創(chuàng)制度。文明校園。4. 建立教

9、師考勤制度、 教師辦公制度、 教師值日帶班制度等。1. 分年級(jí)確定教育目標(biāo)。2. 制訂學(xué)生“入學(xué)指南” ，健全班主任工作制度，明確班主任工作職責(zé)。圍繞“育人為本、 德3.成立家長(zhǎng)學(xué)校、家校委員會(huì)。德育工作育為先” 目標(biāo)，形成少先隊(duì)4.完善星級(jí)班級(jí)評(píng)比制度，規(guī)范評(píng)比過(guò)學(xué)生發(fā)展整體規(guī)劃。程。5.依據(jù)“八禮四儀” “社會(huì)主義價(jià)值觀”開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)。制定學(xué)校教師隊(duì)伍1.制定教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。校長(zhǎng)室?guī)熧Y建設(shè)建設(shè)方案，初步形成2.每位教師有個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。教科室教師團(tuán)隊(duì)。3.成立各類教師專業(yè)發(fā)展的研修團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化教學(xué)手段， 構(gòu)建1.落實(shí)課程計(jì)劃， 建立規(guī)范的教學(xué)管理制度，形成科學(xué)教學(xué)管理細(xì)則。學(xué)校

10、起跑線課程， 形教學(xué)工作2.初步形成教學(xué)比武體系。教務(wù)處成規(guī)范的教學(xué)管理3.廣泛運(yùn)用多媒體手段開(kāi)展教學(xué)研討活模式。動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化。健全教科研網(wǎng)絡(luò)， 形1.健全教科研的管理制度。教育科研成規(guī)范的教科研制2.努力完成一個(gè)課題。教科處度；積極申報(bào)課題；3.獲優(yōu)秀市級(jí)、區(qū)級(jí)論文。教師的論文發(fā)表。4.開(kāi)展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”教學(xué)研究活動(dòng)建構(gòu)學(xué)校特色項(xiàng)目1.形成特色項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施方案。特色提升發(fā)展思路，特色項(xiàng)目2.學(xué)校特色人才數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)框架形成。教務(wù)處常態(tài)化、活動(dòng)化3.特色項(xiàng)目校本教材形成初稿。小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃結(jié)合教育局有關(guān)文1.完成 2015-2018 年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。件精神完善各

11、項(xiàng)人2.擬定茈湖口鎮(zhèn)完全小學(xué)教師績(jī)效工資規(guī)范管理事管理、 流動(dòng)、激勵(lì)考核方案。校長(zhǎng)室各處室制度，穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)3.制定茈湖口鎮(zhèn)完全小學(xué)教師工作手工作。冊(cè)。增強(qiáng)安全第一、 法制治校的意識(shí)； 建立健全安全管理、 法制建1.全面落實(shí)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)” 責(zé)安全工作設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制； 做實(shí)任制。辦公室安全教育、法制宣2.完善學(xué)校安全管理制度。傳、安全檢查、 隱患消除等工作。2016 年 9 月 2017 年 7 月年度實(shí)施計(jì)劃表重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)成功標(biāo)志責(zé)任處室2.舉辦教育教學(xué)品牌活動(dòng)，提升學(xué)校知名度。弘揚(yáng)文化主張，打3.加強(qiáng)學(xué)校人文景觀的建設(shè)，建設(shè)具有文文化建設(shè)造具有特色的育人化底蘊(yùn)的育人環(huán)境。校長(zhǎng)室環(huán)境

12、，喚醒師生文4.開(kāi)展“綠色教室” 、“文明辦公室”等評(píng)化自覺(jué)。選活動(dòng)。5.定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，展示師生風(fēng)采，彰顯個(gè)性特長(zhǎng)。1.建立學(xué)生自主管理體制。2.實(shí)施班主任培養(yǎng)工程，加強(qiáng)對(duì)班主任的開(kāi)發(fā)德育課程，完培訓(xùn)和指導(dǎo)，形成學(xué)校班主任帶頭人選拔德育工作體系。少先隊(duì)善德育評(píng)價(jià)體系。3.制訂多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式，開(kāi)展“美德少年” 、“才藝之星”等系列評(píng)比活動(dòng)。1.多角度、全方位地考核教師，評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)一步推進(jìn)教師團(tuán)教師。師資建設(shè)隊(duì)建設(shè)，努力形成2.各研修團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展活動(dòng)，初顯成效。校長(zhǎng)室一支家長(zhǎng)、社會(huì)滿3.建立骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù)，形成教師發(fā)展梯教科室意的教師隊(duì)伍。隊(duì)，有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，積

13、極參與各級(jí)拔尖人才的評(píng)選。教學(xué)工作完 善 教 學(xué) 管 理 制1.嘗試課堂教學(xué)改革探索并建構(gòu)“先學(xué)后教務(wù)處度，實(shí)施精細(xì)化教導(dǎo)、自主互助、小組合作”的課堂教學(xué)模小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃學(xué)管理， 減負(fù)增效，式。推 進(jìn) 課 堂 教 學(xué) 改2.加強(qiáng)過(guò)程管理，改革作業(yè)模式，推進(jìn)教革。學(xué)改革。3.實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合，初見(jiàn)成效，得到學(xué)生與家長(zhǎng)的認(rèn)可。完善教科研制度；為教師專業(yè)發(fā)展搭1.省市級(jí)論文發(fā)表達(dá) 20 篇以上。教育科研建平臺(tái)，教師在課2.有 1 2 名教師在賽課中獲一等獎(jiǎng)。教科處堂教學(xué)、 論文獲獎(jiǎng)、3.關(guān)于學(xué)校文化的省級(jí)主課題成功立項(xiàng)。課題研究等方面取4.加大“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”教學(xué)研

14、究活動(dòng)得較大突破。1.建成學(xué)校主要特色項(xiàng)目校本課程，成立俱樂(lè)部。特色提升學(xué)校特色課程化、2.與學(xué)校學(xué)科教學(xué)、教育科研進(jìn)行結(jié)合，教務(wù)處多元化學(xué)校特色評(píng)價(jià)體系基本完成。3.建成學(xué)校主要特色項(xiàng)目活動(dòng)陣地，成功舉辦組織學(xué)校特色匯報(bào)活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，在自警中不斷提升管1.形成良性發(fā)展的內(nèi)部自治狀態(tài)。理水平；主動(dòng)融入2.行風(fēng)評(píng)議效果好。校長(zhǎng)室規(guī)范管理社會(huì)，接受社會(huì)監(jiān)3.繼續(xù)完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。各處室督，增強(qiáng)教育為社4.實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗。會(huì)服務(wù)的能力與水平。做實(shí)安全教育、法制宣傳、 安全檢查、安全工作隱患消除等工作；創(chuàng)建資陽(yáng)區(qū)“安全文明校園”辦公室積極創(chuàng)建區(qū)級(jí)“安全文明校園” 。2017 年 9 月 2

15、018 年 7 月年度實(shí)施計(jì)劃表重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任成功標(biāo)志處室小學(xué)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃1. 基本形成教育校本管理體系， 形成學(xué)校文化建設(shè)體系。強(qiáng)化執(zhí)行，深入推進(jìn)2.文化深入人心，形成優(yōu)良的評(píng)價(jià)細(xì)文化建設(shè)文化建設(shè)工程，塑造校長(zhǎng)室則。師生嶄新形象。3.提煉學(xué)校精神文化，真實(shí)記錄學(xué)校發(fā)展軌跡。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成校本德育案例集。創(chuàng)新“育人為本、德2.推進(jìn)“特色班級(jí)”創(chuàng)建工作，分年級(jí)德育工作育為先”德育模式，進(jìn)行特色班級(jí)展示活動(dòng)。少先隊(duì)形成校本德育特色。3.完善自主管理機(jī)制， 建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)電子檔案。1.為教師搭建平臺(tái)， 使教師在各級(jí)各類比賽中取得成績(jī)，獲得成就感。努力建成一支具有創(chuàng)2.加強(qiáng)對(duì)外交流，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。校長(zhǎng)室?guī)熧Y建設(shè)新能力，科研能力的3.向社會(huì)宣傳學(xué)校名教師。教科室教師團(tuán)隊(duì)。4.形成一支有一定影響力的校級(jí)、市級(jí)和省級(jí)的優(yōu)秀教師梯隊(duì)，努力培養(yǎng)二至三位在區(qū)域內(nèi)較有影響的教師。深化課堂教學(xué)改革， 匯編“先學(xué)后導(dǎo)、創(chuàng)新教學(xué)管理模式，自主互助、小組合作”教學(xué)課例集。教學(xué)工作深化課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，打造校、教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量居全市中上市特色品牌課程。游水平。3.優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)策略，追求科學(xué)、多元、發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。教師在課堂教學(xué)、論1.課題數(shù)量再適當(dāng)增加1個(gè)。2.省市級(jí)論文發(fā)表達(dá)30篇以上。有1教育科研文獲獎(jiǎng)、課題研究等2 名教師在