工程建設(shè)項(xiàng)目QHSE管理246頁(yè)[詳細(xì)]

1、工程建設(shè)項(xiàng)目QHSE管理,前言 第一章 QHSE管理體系概述 第二章 項(xiàng)目QHSE管理的主要內(nèi)容 第三章 設(shè)計(jì)QHSE管理 第四章 采購(gòu)QHSE管理 第五章 施工QHSE管理 第六章 試運(yùn)行QHSE管理 共勉,培訓(xùn)內(nèi)容,前言,為滿足工程項(xiàng)目管理和工程總承包快速發(fā)展的需要，不斷總結(jié)和汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理的新理論和成功經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育培訓(xùn)中，增加了工程項(xiàng)目QHSE管理知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步充實(shí)和豐富了工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材。 一流的項(xiàng)目經(jīng)理從哪里來(lái)？有兩種途徑：一是嚴(yán)格的挑選，二是科學(xué)的培養(yǎng)（各級(jí)培訓(xùn)、指導(dǎo)、交流和本人不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、完善及自身的修養(yǎng)等）。,前言,本教材以工程公司的總

2、承包項(xiàng)目為載體闡述，與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 GB/T50358基本協(xié)調(diào)一致。 對(duì)工程公司來(lái)講，要用科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念提高工藝設(shè)計(jì)本質(zhì)安全水平，注重過(guò)程安全設(shè)計(jì)和管理。,工程公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化（總承包項(xiàng)目比重逐漸增加）、D向E轉(zhuǎn)化、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)部接口關(guān)系更多的是設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的接口關(guān)系，而不是設(shè)計(jì)內(nèi)部專業(yè)間的接口關(guān)系； 工程公司作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，如做強(qiáng)做大的需要、借鑒國(guó)外工程公司的做法進(jìn)行設(shè)計(jì)分包； 工程公司管理模式、管理理念的轉(zhuǎn)變，從以職能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變，管理視角的變化給工程公司內(nèi)部帶來(lái)深入而持久的變革；,前言,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),設(shè)計(jì)HSE管理越來(lái)越受

3、到關(guān)注，提出進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、可施工性分析、危險(xiǎn)和可操作性分析等等要求; 政府部門對(duì)設(shè)計(jì)HSE問題的關(guān)注，在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家管理理念，將逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)/項(xiàng)目安全管理由“條件規(guī)定型”向“目標(biāo)設(shè)定型”轉(zhuǎn)變。,前言,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量發(fā)展綱要,工作方針： 以人為本質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向 安全為先質(zhì)量發(fā)展的基本要求 誠(chéng)信守法質(zhì)量發(fā)展的重要基石 夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量發(fā)展的保障條件 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力 以質(zhì)取勝質(zhì)量發(fā)展的核心理念,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念； 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針； 高度重視投資質(zhì)量和效益 ； 以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為

4、重點(diǎn)，以事故預(yù)防為主攻方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作; 做到責(zé)任到位、措施到位、投資到位、監(jiān)管到位; 統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展; 強(qiáng)化法治，綜合治理; 突出預(yù)防，落實(shí)責(zé)任; 依靠科技，創(chuàng)新機(jī)制。,安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1、一切為了人 人的需求、員工與企業(yè)關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任,2、一切依靠人 企業(yè)第一資本、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神,3、“生命第一”是最高準(zhǔn)則 價(jià)值、準(zhǔn)則、法則、安全與效益、安全與質(zhì)量,以人為本,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),從全球普遍認(rèn)可的概念中，可持續(xù)發(fā)展有以下幾個(gè)方面的豐富內(nèi)涵： 共同發(fā)展；協(xié)調(diào)發(fā)展；公平發(fā)展；

5、高效發(fā)展；多維發(fā)展！質(zhì)量安全相協(xié)調(diào)： 質(zhì)量是安全的前提和保證； 把安全為先作為質(zhì)量發(fā)展的基本要求！,可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),責(zé)任重在落實(shí)、制度重在執(zhí)行,安全、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，各級(jí)責(zé)任人任重道遠(yuǎn)！,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),預(yù)防為主,凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢一切事故都是可以避免的質(zhì)量是策劃出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),孫華山副局長(zhǎng)提出：用科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，加快推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”： 在管理時(shí)段上，從事后轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑埃?在管理對(duì)象上，從事故轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患； 在管理方式上，從應(yīng)急轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)警 ； 在管理手段上，從行政手段轉(zhuǎn)變?yōu)榉珊徒?jīng)濟(jì)手段; 在管理內(nèi)容上，從事故傷

6、亡轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)健康。,“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展 安全 ：內(nèi)化于心， 外化與行！ 認(rèn)真是一種態(tài)度 ，安全是一種責(zé)任！ 你對(duì)安全多一分關(guān)注 ，安全就會(huì)對(duì)你多十分關(guān)照！ 安全無(wú)小事， 成敗在細(xì)節(jié)！,2012年全國(guó)安全生產(chǎn)月主題：,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.1 基本定義 1.2 QHSE管理體系簡(jiǎn)介 1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則 1.4 項(xiàng)目QHSE管理過(guò)程模式,第一章 QHSE管理體系概述,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.1 基本定義,1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量 1.1.2 項(xiàng)目安全 1.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量與安全的關(guān)系 1.1.4 項(xiàng)目QHSE管理 1.1.5

7、PDCA循環(huán)管理原理 1.1.6 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量,工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在工程建設(shè)過(guò)程中逐漸形成的，工程建設(shè)的各個(gè)階段，都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成產(chǎn)生不同的影響，所以工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程就是工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Fitness for use適用性,Social compatibility社會(huì)兼容性,Safety and security安全性,Environmental compatibility 環(huán)境兼容性,Sustainability持續(xù)性,Economic 經(jīng)濟(jì)性,Fig. Quality compon

8、ents (example),工程項(xiàng)目質(zhì)量,適用性,可靠性,經(jīng)濟(jì)性,美觀性,與環(huán)境 的協(xié)調(diào)性,工程項(xiàng)目的質(zhì)量（功能和使用價(jià)值質(zhì)量）,1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)（28001) 安全的基本含義：一是預(yù)知危險(xiǎn)，二是消除危險(xiǎn),1.1.2、項(xiàng)目安全,OHSAS18001,安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，由單獨(dú)的安全管理部門無(wú)法實(shí)施全面的安全管理，必須把與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力、工會(huì)等部門和系統(tǒng)納入安全管理，完善工作流程，形成一套行之有效的安全管理體系，共同為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，進(jìn)行監(jiān)控

9、，齊抓共管。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.1.3、項(xiàng)目質(zhì)量與安全的關(guān)系,安全是質(zhì)量的一種具體體現(xiàn)。廣義上的安全，既包括建筑施工階段建筑生產(chǎn)安全，又包括建筑實(shí)體本身的質(zhì)量安全。 質(zhì)量是安全的前提和保證。好的工程質(zhì)量能夠確保工程施工和使用的安全可靠，反之則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 彩虹橋事故，是典型的產(chǎn)品（材料）質(zhì)量問題和工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),國(guó)際型工程公司QHSE通常分為以下五個(gè)部分： 1、質(zhì)量管理； 2、安全管理； 3、健康管理； 4、環(huán)境管理； 5、過(guò)程安全管理。 國(guó)內(nèi)工程公司在質(zhì)量管理上有相當(dāng)?shù)钠鹕?，其他管理已起步，不過(guò)差距較大。,1.1.4、項(xiàng)

10、目QHSE管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),“PDCA循環(huán)”是相關(guān)QHSE國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)共同遵循的管理模式，“PDCA循環(huán)”有的稱為戴明環(huán)，或者稱為戴明模型，是由美國(guó)著名質(zhì)量專家戴明提出來(lái)的。 戴明模型的結(jié)構(gòu)包括策劃(plan）、實(shí)施(do）、檢查(check）和改進(jìn)(action）四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。通過(guò)這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)呈螺旋上升的系統(tǒng)化的管理模式。戴明模型的核心思想就是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使管理系統(tǒng)更健康、更高效、更優(yōu)化。它提供了一個(gè)組織貫徹方針、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)框架。,1.1.5 PDCA循環(huán)管理原理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是ISO/TC I7

11、6在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用高度概括，易于理解的語(yǔ)言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，八項(xiàng)原則廣泛吸收了戴明領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的思想，不僅是質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)和必須遵循的原則，而且已成為QHSE共同的理論基礎(chǔ)和必須遵循的原則。八項(xiàng)管理原則包括：以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。,1.1.6 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客的要求并力爭(zhēng)超越顧客的期望。 領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參

12、與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 全員參與：各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。 過(guò)程方法：將活動(dòng)和相關(guān)資料作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。,1.1.6 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 （續(xù)）,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。 基于事實(shí)的決策方法：有效的決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 與供方互利的關(guān)系：組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。,1.1.6 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則（續(xù)）,中國(guó)石油和

13、化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.1、QHSE管理體系定義 1.2.2、不同體系的區(qū)別與聯(lián)系 1.2.3、一體化管理體系 1.2.4、QHSE管理體系與項(xiàng)目管理體系的關(guān)系,1.2 QHSE管理體系簡(jiǎn)介,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),QHSE管理體系指在質(zhì)量（Quality）、 職業(yè)健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environmental）方面指揮和控制組織的管理體系。 QHSE管理體系是按質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理等標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的統(tǒng)一體系。 QHSE管理體系是在ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)、ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28000族標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)的

14、基礎(chǔ)上，根據(jù)共性兼容、個(gè)性互補(bǔ)的原則整合而成的管理體系。,1.2.1、QHSE管理體系定義,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),QHSE管理體系首先是國(guó)際貿(mào)易的需要，市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，同時(shí)也是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)和管理績(jī)效的需要。 十多年以來(lái)，通過(guò)ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000等管理體系在企業(yè)中有效實(shí)施和運(yùn)行，的確使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益的同步增長(zhǎng)，目前已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)追求卓越管理績(jī)效重要途徑。,1.2.1、QHSE管理體系定義,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.2不同體系的區(qū)別和聯(lián)系,質(zhì)量管理體系： 質(zhì)量管理體系要滿足質(zhì)量管理和對(duì)顧客滿意 的要求； GB/T19

15、001標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)顧客承諾； 所有的活動(dòng)、過(guò)程必須受控，在受控狀態(tài)下達(dá)標(biāo)； 受控的過(guò)程都是期望的過(guò)程（提供滿意的產(chǎn)品）。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.2不同體系的區(qū)別和聯(lián)系,環(huán)境管理體系： 環(huán)境管理體系要服從眾多相關(guān)方的需求，特別是法規(guī)的要求； GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)政府、社會(huì)和眾多相關(guān)方 （包括股東、貸款方、保險(xiǎn)公司等等）承諾； 規(guī)范企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境行為，節(jié) 省資源、減少環(huán)境污染，改善環(huán)境質(zhì)量，保證 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.2 不同體系的區(qū)別和聯(lián)系,職業(yè)健康安全管理體系： 職業(yè)健康安全管理體系關(guān)注組織內(nèi)部員工 的人身權(quán)利 ； GB/T28001

16、是對(duì)員工及社會(huì)等相關(guān)方承 諾，含“安全管理”與“健康管理”，局 限于職場(chǎng)環(huán)境（“安全管理”，我國(guó)常稱 為勞動(dòng)安全管理，針對(duì)的是危險(xiǎn)因素； “健康管理”我國(guó)常稱為勞動(dòng)衛(wèi)生管理，針 對(duì)的是有害因素）； 控制人員、設(shè)備、環(huán)境產(chǎn)生的一切負(fù)面的 活動(dòng)； 受控的過(guò)程都是非期望的過(guò)程。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),過(guò)程安全： 是指在原料轉(zhuǎn)化成最終產(chǎn)品的過(guò)程中，由 于不當(dāng)操作、功能故障或意外事件所導(dǎo)致 的火災(zāi)、爆炸、毒氣釋放等事故發(fā)生的條 件和因素； 設(shè)計(jì)和制造安全的產(chǎn)品、提供安全的服務(wù)； 既屬于安全風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，又屬于產(chǎn)品 質(zhì)量管理的范疇，是業(yè)主和承包商共同關(guān) 注的焦點(diǎn)。,1.2.2 不同體系的區(qū)別和聯(lián)系

17、,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),過(guò)程安全與職業(yè)安全的區(qū)別,（1）過(guò)程安全涉及的是火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏等重大事故，職業(yè)安全涉及的是滑倒、絆倒、墜落、身體過(guò)勞等“通?！笔鹿?； （2）過(guò)程安全事故的發(fā)生頻率低但危害程度 大，職業(yè)安全事件的發(fā)生的頻率高但危害程度相對(duì)?。?1.2.2 不同體系的區(qū)別和聯(lián)系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),(3) 職業(yè)安全傾向于關(guān)注人的問題，例如人的行為和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，過(guò)程安全關(guān)注的是過(guò)程本身以及操作和維修人員與過(guò)程相互影響的方式； (4) 職業(yè)安全相對(duì)容易識(shí)別和管理，過(guò)程安全需要一些特定的方法來(lái)識(shí)別和管理。,1.2.2 不同體系的區(qū)別和聯(lián)系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.3

18、 一體化管理體系,一體化管理體系的基礎(chǔ)： GB/T28001、 GB/T24001 具有共同的管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)特征 GB/T24001、GB/T28001、 GB/T19001 遵循的管理原理相同-PDCA循環(huán)管理原理 遵循的管理原則相同-質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 實(shí)施的方法要求一致（ P7） 在體系設(shè)計(jì)時(shí)就已經(jīng)考慮了體系之間的趨近和整合（ P7）,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.2.3 一體化管理體系,一體化管理體系的必要性： 有助于減少文件數(shù)量，提高文件的實(shí)用性、協(xié)調(diào)性； 有助于明確崗位職責(zé)，減少職能重疊，優(yōu)化組織的管理結(jié)構(gòu)； 有助于提高管理效率和有效性、降低管理成本； 經(jīng)過(guò)整合形成的一體化管理不僅

19、可以大大提高對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境三方面的管理力度，也使三者共同形成了相互加強(qiáng)、相互支撐的完整管理體系 。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),一體化管理體系的目標(biāo)： 滿足甚至超過(guò)顧客和相關(guān)方的要求； 不傷害人員，不影響健康，不破壞環(huán)境； 一切事故都是可以預(yù)防的，力求零事故； 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展； 追求卓越管理績(jī)效。,1.2.3一體化管理體系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),項(xiàng)目QHSE管理體系是總的項(xiàng)目管理體系的一部分； 項(xiàng)目QHSE管理體系貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程； 在項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理是核心、HSE管理是生命； 項(xiàng)目組織的各個(gè)層次都應(yīng)對(duì)QHSE做出承諾，對(duì)相應(yīng)過(guò)程的QHSE負(fù)責(zé)。

20、,1.2.4 QHSE管理體系與項(xiàng)目管理體系的關(guān)系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),QHSE管理與綜合管理體系的關(guān)系,一體化管理體系,財(cái)務(wù) 資源管理,合同風(fēng)險(xiǎn) 管理,以項(xiàng)目為中心,技術(shù)知識(shí) 管理,戰(zhàn)略目標(biāo) 管理,人力資源 管理,項(xiàng)目管理 規(guī)范與程序,客戶關(guān)系 管理,信息 管理,研發(fā)及技術(shù) 創(chuàng)新管理,品牌管理,安全,環(huán)境,質(zhì)量,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.1 堅(jiān)持項(xiàng)目、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境同時(shí)管 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境寓于項(xiàng)目之中，并對(duì)項(xiàng)目發(fā)揮促進(jìn)與保證作用，因此，三者與項(xiàng)目雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境、項(xiàng)目管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境

21、管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境和項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管項(xiàng)目同時(shí)管安全、質(zhì)量、環(huán)境，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責(zé)任，同時(shí)，也向一切與項(xiàng)目有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責(zé)任。各級(jí)人員質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境責(zé)任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管項(xiàng)目同時(shí)管質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境的原則。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.2 堅(jiān)持目標(biāo)管理 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目中的過(guò)程、人、物、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素等的管理，在于有效地控制

22、人的過(guò)程活動(dòng)、不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到業(yè)主滿意、保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。沒有明確目標(biāo)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理是一種盲目行為。盲目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，往往勞民傷財(cái)，影響質(zhì)量的因素、環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，只能縱容不良狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.3 堅(jiān)持預(yù)防為主 職業(yè)健康安全管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在項(xiàng)目范圍內(nèi)，職業(yè)健康安全在項(xiàng)目活動(dòng)中的位置的重要性。進(jìn)行

23、職業(yè)健康安全管理不是處理事故，而是針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大；把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證人的職業(yè)健康安全。質(zhì)量、環(huán)境管理亦如此。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.4 堅(jiān)持全員管理 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理不是少數(shù)人和職能機(jī)構(gòu)的事，而是一切與項(xiàng)目有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理不可能到位、不可能落實(shí)、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境第一責(zé)任人和質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。單位負(fù)責(zé)人在質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理中的

24、作用固然重要，但全員參與質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理更加重要。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.5 堅(jiān)持過(guò)程控制 通過(guò)識(shí)別和控制特殊關(guān)系過(guò)程，直到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故隱患。在質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目標(biāo)，但是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的控制，與質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)關(guān)系更直接、顯得更為突出，因此，對(duì)項(xiàng)目中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程安全制定管理的節(jié)點(diǎn)。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.3.6 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境

25、管理是在變化著的項(xiàng)目活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著不斷地發(fā)展、不斷地變化，以適應(yīng)變化的項(xiàng)目活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素。需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理水平。,1.3 項(xiàng)目QHSE管理的基本原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.4 QHSE管理過(guò)程模式,1.4.1 過(guò)程 1.4.2 過(guò)程方法 1.4.3 工程項(xiàng)目過(guò)程,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),ISO9001定義： “一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?！?過(guò)程要素： 資源 （物料、設(shè)備、程序、數(shù)據(jù)等）The material 活動(dòng)

26、 (輸送、混合、加熱、反應(yīng)）The activity 輸入（來(lái)自）Source 輸出（去向） Destination 實(shí)施過(guò)程，追求增值！,1.4.1 過(guò)程 Process,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),“My output definitely depends on your input!”,E,P,C,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),ISO9001定義： 一個(gè)組織內(nèi)系統(tǒng)地識(shí)別和管理所采取的過(guò)程以及這些過(guò)程的相互作用的方法稱為過(guò)程方法 解析： 化工生產(chǎn)過(guò)程： 輸送 加料 混合 反應(yīng) 除熱 產(chǎn)出 安全設(shè)計(jì)過(guò)程： 概念設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 詳細(xì)工程設(shè)計(jì) 事件過(guò)程（scenarios） 腐蝕 泄

27、露 擴(kuò)散 引爆 第一事件 第二事件 ,1.4.2 過(guò)程方法 Process approach,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Do,GB/T28001、GB/T24001 Model,Plan,Check,Act,戴明模型（PDCA循環(huán)）,持續(xù)改進(jìn),管理評(píng)審,檢查和糾正措施,實(shí)施與運(yùn)行,策劃,職業(yè)健康安全、環(huán)境方針,質(zhì)量管理體系過(guò)程方法模式,顧 客,要求,管理職責(zé),資源管理,測(cè)量分析 和改善,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),顧 客,質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),產(chǎn)品,輸入,輸出,滿意,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Do,GB/T28001基本要素與“PDCA”循環(huán),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Do,GB/T 24001基本要素

28、與“PDCA”循環(huán),過(guò)程管理,輸入,活動(dòng),輸出,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.4.3 工程項(xiàng)目過(guò)程,創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程 項(xiàng)目管理過(guò)程,工程項(xiàng)目的過(guò)程分為兩類:,Products-Oriented Processes,Project Management Processes,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，即（EPC) 是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程； 而對(duì)EPC過(guò)程的啟動(dòng)、策劃（設(shè)計(jì)）、實(shí)施、控制、收尾過(guò)程是項(xiàng)目的管理過(guò)程； 兩者是相互依存，前者為工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是后者的對(duì)象，后者伴隨前者而存在。 QHSE管理在項(xiàng)目中應(yīng)用于上述兩種過(guò)程，任何一個(gè)過(guò)程的要求不滿足，都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)

29、目的產(chǎn)品、項(xiàng)目的顧客（業(yè)主）或其他相關(guān)方產(chǎn)生重大影響。,1.4.3 工程項(xiàng)目過(guò)程,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程,項(xiàng)目管理過(guò)程,立項(xiàng)過(guò)程S（可研、決策）,工程（設(shè)計(jì)）過(guò)程E （文件、圖紙、建議、方案、過(guò)程、系統(tǒng)等）,采購(gòu)過(guò)程P （設(shè)備、材料、制造）,施工過(guò)程C（建筑、安裝）,試運(yùn)行過(guò)程T（產(chǎn)品）,策劃過(guò)程 P （Planning),啟動(dòng)過(guò)程（招標(biāo)、委托）,實(shí)施過(guò)程E(Execution),控制過(guò)程C(Controlling),收尾過(guò)程（檢驗(yàn)、接受）,1.4.3 工程項(xiàng)目過(guò)程,設(shè)計(jì)評(píng)審,7.2,7.1,7.1/7.3.1/7.5.1,7.3.2,7.3.4,7.3.3/7.5.3

30、/7.5.4,7.3.5,7.5.1/7.5.5,7.3.6,7.1,工程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程流程圖,成立項(xiàng)目組,設(shè)計(jì)方案論證,確定設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)輸入文件,項(xiàng)目策劃,編制設(shè)計(jì)文件,各級(jí)校審,初步設(shè)計(jì)審查會(huì),文件印刷和交付,成立項(xiàng)目組,編制項(xiàng)目建議書 或可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目建議書或 可行性研究階段,工程設(shè)計(jì)投標(biāo)或接受設(shè)計(jì)委托,顧客溝通監(jiān)控,施工圖設(shè)計(jì) 階段,初步設(shè)計(jì) 階段,必要時(shí)顧客確認(rèn)計(jì)劃,必要時(shí)顧客確認(rèn)設(shè)計(jì)方案,顧客組織初步設(shè)計(jì)審查會(huì),必要時(shí)顧客確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃,設(shè)計(jì)計(jì)劃,設(shè)計(jì)文件歸檔,設(shè)計(jì)分包,7.4,7.3.4,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1 項(xiàng)目QHSE管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.2

31、項(xiàng)目不同階段QHSE管理的側(cè)重點(diǎn) 2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 2.4 項(xiàng)目HSE管理的主要內(nèi)容,第二章 項(xiàng)目QHSE管理的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1.1 項(xiàng)目建設(shè)各方安全、質(zhì)量責(zé)任 2.1.2 QHSE管理組織機(jī)構(gòu) 2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理QHSE職責(zé),2.1 項(xiàng)目QHSE管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),法律依據(jù)： 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范,2.1.1 項(xiàng)目建設(shè)各方安全、質(zhì)量責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1.1 項(xiàng)目各方的安全責(zé)任,一、建設(shè)單位 滿足安全生產(chǎn)要求： 建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工

32、等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期； 保證安全生產(chǎn)投入； 不得推銷不符合安全施工要求的材料設(shè)備。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),安全費(fèi)用：建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。建設(shè)單位與施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自合同簽訂之日起五日內(nèi)預(yù)付安全生產(chǎn)費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的70%；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全生產(chǎn)費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%。,建設(shè)單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),設(shè)備設(shè)

33、施：建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。 提供工程資料：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。,建設(shè)單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),二、設(shè)計(jì)單位 按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)； 重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明并提出指導(dǎo)意見和建議； 承擔(dān)后果。,2.1.1 項(xiàng)目各方的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)

34、制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)； 設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見； 對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。,設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),三、監(jiān)理單位 審查施工組織設(shè)計(jì)的責(zé)任 安全隱患報(bào)告責(zé)任 依法監(jiān)理的責(zé)任,2.1.1 項(xiàng)目各方的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),監(jiān)理單位按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)

35、范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；,工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患、未落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的，有權(quán)要求其改正，施工企業(yè)拒不改正的，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報(bào)告，必要時(shí)依法責(zé)令其暫停施工。,工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),四、施工單位 1.施工單位應(yīng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書； 2.安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?； 3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置；,2.1.1 項(xiàng)目各方的安全責(zé)任,中國(guó)石油

36、和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),4.安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案； 5.施工技術(shù)要求交底； 6.作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。 施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。 施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物，

37、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。 施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。 在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋。 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供符合要求的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。 施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、

38、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。 施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織操練。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告

39、和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。,施工單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位的安全責(zé)任是： 1）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任?？偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)與分

40、包單位在分包合同中明確由分包單位實(shí)施的安全措施及分包工程安全生產(chǎn)費(fèi)用。 2）建設(shè)工程實(shí)行總承包的，如發(fā)生事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。 3）分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。,總承包單位的安全責(zé)任,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任 工程建設(shè)各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為檢查表,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1.2 QHSE管理組織機(jī)構(gòu),2.1.2 QHSE管理組織機(jī)構(gòu),管理部門外部審計(jì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),有關(guān)部門職責(zé)（P18) 項(xiàng)目崗位QHSE職責(zé)（P19）,2.1.2 QHSE管理組織機(jī)構(gòu),

41、中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),（1）公司執(zhí)行合同項(xiàng)目的管理者，全權(quán)代表公司與業(yè)主聯(lián)絡(luò)； （2）以合同為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)； （3）執(zhí)行和組織執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目實(shí)施程序和規(guī)定。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理工作中與QHSE有關(guān)或?qū)HSE有影響的主要工作如下： （1）確定項(xiàng)目工作范圍和項(xiàng)目QHSE目標(biāo)； （2）進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施策劃，組織制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目QHSE管理計(jì)劃； （3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員和其他資源的控制； （4）項(xiàng)目輸入和輸出的控制，與外部相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)；

42、 （5）項(xiàng)目?jī)?nèi)部接口的管理和控制； （6）對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量評(píng)審和驗(yàn)證的控制，對(duì)重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的管理和控制； （7）項(xiàng)目主要文件和資料的控制及QHSE記錄控制； （8）顧客財(cái)產(chǎn)的控制； （9）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性； （10）項(xiàng)目中不合格品控制； （11）項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),建立愿景； 表明態(tài)度； 注重策劃； 提供資源； 定期關(guān)注； 獎(jiǎng)罰分明； 言行一致； 總結(jié)提高； 追求卓越。,2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),工程項(xiàng)目QHSE,項(xiàng)目可行性研究階段,項(xiàng)目決策階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目施工階段,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目試運(yùn)行及生產(chǎn)運(yùn)行階段,為項(xiàng)目確定QHSE目標(biāo)和水平提供依據(jù),確定項(xiàng)

43、目QHSE目標(biāo)和水平,使項(xiàng)目的QHSE目標(biāo)和水平具體化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的QHSE目標(biāo)和水平,保證項(xiàng)目的QHSE目標(biāo)和水平,保持項(xiàng)目的QHSE目標(biāo)和水平,2.2 項(xiàng)目不同階段QHSE管理的側(cè)重點(diǎn),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理 2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證 2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制,2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),涉及項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成品兩者； 改進(jìn)項(xiàng)目管理和成品的質(zhì)量； 提供良好的項(xiàng)目管理服務(wù)、遞交高質(zhì)量和高等級(jí)的成品。,2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),直接影響工程總承包項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程： 對(duì)顧客發(fā)出的招標(biāo)

44、書的正確理解； 任命合格的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和其他項(xiàng)目管理人員； 設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要方案論證； 關(guān)鍵設(shè)備和材料、制造周期長(zhǎng)的設(shè)備采購(gòu)及其車間檢驗(yàn)（監(jiān)造）； 地基基礎(chǔ)和框架結(jié)構(gòu)施工方案的審批和實(shí)施情況的監(jiān)控； 大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備安裝方案的審批和實(shí)施情況的監(jiān)控； 單機(jī)系統(tǒng)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制和驗(yàn)證； 工程試運(yùn)轉(zhuǎn)和工廠試車控制方案的審批及實(shí)施情況的監(jiān)督等。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),需要確認(rèn)的特殊過(guò)程： 組織應(yīng)要求施工供方對(duì)如下過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)其確認(rèn)的結(jié)果進(jìn)行審批或監(jiān)控，監(jiān)控方法應(yīng)適合于所確認(rèn)的過(guò)程的特點(diǎn)。 特殊設(shè)備和材料的焊接過(guò)程； 特殊設(shè)備和材料焊接的熱處理過(guò)程； 混凝土澆筑工程施工過(guò)程； 防

45、水施工過(guò)程； 防腐施工過(guò)程； 地下工程施工過(guò)程等。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),項(xiàng)目管理,質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量計(jì)劃,策劃,質(zhì)量控制,控制,質(zhì)量保證,實(shí)施,項(xiàng)目質(zhì)量管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃,質(zhì)量策劃就是要分析、判斷哪些標(biāo)準(zhǔn)與本項(xiàng)目有關(guān)并決定應(yīng)如何達(dá)到這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是策劃出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的，做好項(xiàng)目質(zhì)量策劃至關(guān)重要。項(xiàng)目質(zhì)量策劃活動(dòng)主要包括： 制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； 規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程（包括質(zhì)量管理過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程）； 規(guī)定相關(guān)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)和信息）； 編制質(zhì)量計(jì)劃。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),合

46、同要求,質(zhì)量體系要求,質(zhì)量計(jì)劃模板,ISO10006“項(xiàng)目 管理質(zhì)量指南”,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,Based on,項(xiàng)目質(zhì)量策劃,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,項(xiàng)目質(zhì)量管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量計(jì)劃,輸入 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 范圍說(shuō)明 成品描述 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 其他過(guò)程輸出（如項(xiàng)目實(shí)施策劃等）,工具和技術(shù) 成本利益分析 對(duì)標(biāo) 流程圖 試驗(yàn)的設(shè)計(jì) 質(zhì)量成本,輸出 質(zhì)量管理計(jì)劃 操作說(shuō)明 檢查清單 輸出給其他過(guò)程,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量成本 實(shí)現(xiàn)成品、服務(wù)所付出的全部努力的整個(gè)費(fèi)用，包括保證符合需要的全部工作和沒符合需要導(dǎo)致的全部工作。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Example,Quality Pla

47、nning,因果關(guān)系圖,質(zhì)量計(jì)劃：工具和技術(shù),項(xiàng)目部,項(xiàng)目組,體系管理部門,管理者代表,1 編制項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃,2 內(nèi)審開工會(huì)議,開展內(nèi)審活動(dòng),內(nèi)審組工作計(jì)劃,開始,接下頁(yè),內(nèi)審組,正在運(yùn)行的 項(xiàng)目清單,審批,項(xiàng)目?jī)?nèi)審計(jì)劃,內(nèi)審工作準(zhǔn)備,內(nèi)審準(zhǔn)備,項(xiàng)目合同 等資料,質(zhì)量計(jì)劃：工具和技術(shù)、過(guò)程流程圖,Quality Planning,體系管理部門,相關(guān)部門,項(xiàng)目組,管理者代表,內(nèi)審組,審批,反饋,編寫項(xiàng)目?jī)?nèi)審報(bào)告 整理項(xiàng)目?jī)?nèi)審記錄,3 匯總內(nèi)審情況,5 編寫內(nèi)審月報(bào)告,6 落實(shí)、確認(rèn)整改情況,7 資料建檔、保存,結(jié)束,啟動(dòng)不合格 控制程序,接上頁(yè),不合格 糾正記錄,下發(fā)內(nèi)審報(bào)告,內(nèi)審報(bào)告同時(shí) 抄送

48、項(xiàng)目部,項(xiàng)目?jī)?nèi)審月報(bào)告,通報(bào)各相關(guān)部門 并抄送公司領(lǐng)導(dǎo),4 召開內(nèi)審總結(jié)會(huì),Quality Planning,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),1.0 概述 2.0 定義 3.0 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、目標(biāo) 4.0 設(shè)計(jì)控制 5.0 采購(gòu)控制 6.0 對(duì)采購(gòu)物的質(zhì)量控制 7.0 現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理 8.0 施工方案及控制 9.0 施工設(shè)備和材料控制 10.0 分包方的管理 11.0 施工過(guò)程質(zhì)量控制 12.0 不合格品的控制 13.0 機(jī)械竣工 14.0 項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（模板）目錄,質(zhì)量計(jì)劃將體系和具體的項(xiàng)目目標(biāo)和過(guò)程要求整合在一起，使質(zhì)量管理融入了項(xiàng)目過(guò)程。為項(xiàng)目克服“經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行”，逐步進(jìn)入“系

49、統(tǒng)運(yùn)行”提供了有效的平臺(tái)。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證,為客戶提供信心，即，項(xiàng)目計(jì)劃的和執(zhí)行的系統(tǒng)活動(dòng)是在質(zhì)量管理體系內(nèi)實(shí)施，項(xiàng)目是滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。-承諾正確地行動(dòng)！,Planned and systematic activities implemented within the quality system in order to provide confidence that the project will satisfy the relevant quality standards,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要內(nèi)容： 建立項(xiàng)目組織并

50、明確其職責(zé)； 建立質(zhì)量保證程序，證明項(xiàng)目文件的校核、審核、批準(zhǔn)手續(xù)及授權(quán)權(quán)限符合要求； 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主特殊要求采取有效的措施； 規(guī)定外部接口和內(nèi)部接口并使之處于受控狀態(tài)； 保證項(xiàng)目所需的資源； 建立質(zhì)量記錄并妥善保存，可隨時(shí)備查。,2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),輸入 質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量控制測(cè)量的結(jié)果 操作說(shuō)明,工具和技術(shù) 質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù) 質(zhì)量審計(jì)（為了識(shí)別能改進(jìn)組織內(nèi)本項(xiàng)目或其他項(xiàng)目的執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性審查）,輸出 質(zhì)量改進(jìn),2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量保證,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),監(jiān)測(cè)結(jié)果確定它們是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并識(shí)別、限制導(dǎo)致問題的原因

51、。-達(dá)到正確的結(jié)果！,項(xiàng)目的結(jié)果即交付物和管理的結(jié)果，例如執(zhí)行的成本和進(jìn)度,Monitoring results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate problem causes,2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),質(zhì)量控制的核心是對(duì)過(guò)程加以約束，使其在受控的條件下進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要活動(dòng)內(nèi)容有： 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有特別規(guī)定外，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件； 設(shè)計(jì)的評(píng)審、校核、審核；

52、 設(shè)備、材料采購(gòu)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)證，不合格品的控制； 建筑、安裝的過(guò)程控制和驗(yàn)收； 試運(yùn)行的過(guò)程控制和驗(yàn)收。,2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)： 項(xiàng)目輸入的控制； 項(xiàng)目資源的控制； 項(xiàng)目實(shí)施各階段的控制； 項(xiàng)目實(shí)施各階段的交互控制； 監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況； 對(duì)質(zhì)量記錄的控制； 對(duì)不合格品的控制； 對(duì)分包工程的控制。,2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),輸入 工作結(jié)果 質(zhì)量管理計(jì)劃 操作說(shuō)明 檢查清單,工具和技術(shù) 檢驗(yàn) 控制圖 排列圖 統(tǒng)計(jì)抽樣 流程圖 趨勢(shì)分析,輸出 質(zhì)量改進(jìn) 接受決定 重做 完整的檢查清單 過(guò)程調(diào)整,2.3.4

53、項(xiàng)目質(zhì)量控制,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),從圖中可以看出，錯(cuò)誤代號(hào)是6（設(shè)計(jì)要求、技術(shù)條件或說(shuō)明不全面）、1（不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）的錯(cuò)誤出現(xiàn)的頻率較高，占總的錯(cuò)誤數(shù)量的64.6%，應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)設(shè)計(jì)人員的重視。,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),HSE管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程：,從項(xiàng)目初期的策劃、招投標(biāo)直到開車試運(yùn)轉(zhuǎn) HSE管理重點(diǎn)和任務(wù)隨項(xiàng)目階段變化而調(diào)整 決策階段重在工程方案比選和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別 設(shè)計(jì)階段重在過(guò)程危險(xiǎn)源分析和設(shè)計(jì)文件的HSE審查 施工階段重在現(xiàn)場(chǎng)HSE管理 試運(yùn)行階段以審查確認(rèn)和過(guò)程安全為主 項(xiàng)目結(jié)束階段以項(xiàng)目HSE評(píng)審為主。 HSE是動(dòng)態(tài)管理，HSE文件隨項(xiàng)目進(jìn)展不斷更新、補(bǔ)充

54、和發(fā)展，直到最終交付裝置操作人員,2.4 項(xiàng)目HSE管理的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),說(shuō)明項(xiàng)目如何開展HSE管理； 表明項(xiàng)目有一個(gè)完備的HSE管理體系； 表明已對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的HSE管理要 素建立了完善的管理程序； 說(shuō)明潛在于設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、施工作業(yè)中的主要險(xiǎn)情已被發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)； 表明控制這些險(xiǎn)情和預(yù)防事故的措施已經(jīng)到位，危險(xiǎn)（危害）已降為可承受，作業(yè)是安全的。,2.4.1 項(xiàng)目HSE策劃的目的,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),對(duì)項(xiàng)目所涉及HSE管理方面的內(nèi)容進(jìn)行全面策劃； 對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)； 對(duì)資源進(jìn)行有效合理的計(jì)劃和安排，把危險(xiǎn)降到盡可能

55、低的程度，使項(xiàng)目HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。,2.4.2 項(xiàng)目HSE策劃的原則,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),廣泛收集資料及數(shù)據(jù)； 明確項(xiàng)目的HSE方針、承諾及目標(biāo)與指標(biāo)； 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)； 制定風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響和措施； 確定應(yīng)急預(yù)案； 編寫詳細(xì)的HSE計(jì)劃。,2.4.3 項(xiàng)目HSE策劃具體步驟,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),（1）與業(yè)主之間經(jīng)過(guò)審查和協(xié)調(diào)的HSE程序； （2）HSE要求、法規(guī)和其它要求的識(shí)別和確定； （3）項(xiàng)目 HSE方針； （4）項(xiàng)目 HSE目標(biāo)； （5）項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任的劃分； （6）危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理； （7）設(shè)計(jì)HSE管理；,

56、2.4.4 項(xiàng)目HSE計(jì)劃的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),（8）采購(gòu)HSE管理； （9）施工分包商的預(yù)評(píng)估和選擇； （10）培訓(xùn)； （11）協(xié)商和溝通； （12）HSE檢查； （13）事故報(bào)告和調(diào)查處理； （14）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)； （15）HSE費(fèi)用管理；,2.4.4 項(xiàng)目HSE計(jì)劃的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),（16）HSE獎(jiǎng)罰的管理； （17）文件和資料控制； （18）施工HSE要求； （19）職業(yè)健康； （20）環(huán)境保護(hù)； （21）試運(yùn)行HSE要求。,2.4.4 項(xiàng)目HSE計(jì)劃的主要內(nèi)容,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),IAPAS CIMS Sy

57、stem,IAPA-澳大利亞設(shè)計(jì)顧問有限公司,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),安全管理 健康管理 環(huán)境管理 過(guò)程安全管理,IAPAS CIMS System 四大分支,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),通用法規(guī) 工作許可 裝置設(shè)備的性能和運(yùn)行狀態(tài) 產(chǎn)品安全 安全防護(hù) 車隊(duì)安全 離開工作的安全 職場(chǎng)暴力,IAPAS CIMS System 安全管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),職業(yè)衛(wèi)生 醫(yī)療服務(wù) 人體功效學(xué) 健康 身心失調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理,IAPAS CIMS System 健康管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察

58、設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),污染預(yù)防 空氣、水、土壤、地表水 廢棄物管理 有害的、無(wú)害的 對(duì)社區(qū)的干擾 對(duì)植物群、動(dòng)物群、人群,IAPAS CIMS System 環(huán)境管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),過(guò)程危險(xiǎn)源信息和知識(shí)； 過(guò)程危險(xiǎn)源分析（危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)）； 過(guò)程設(shè)備安全； 過(guò)程設(shè)計(jì)需要考慮的問題和選址； 試車中的HSE評(píng)審和承諾審核； 從過(guò)程安全和事件中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。,IAPAS CIMS System 過(guò)程安全管理,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),定義了個(gè)核心要素 每一個(gè)要素都定義了職責(zé)和權(quán)限,Aker Kvaerner提供,領(lǐng)導(dǎo),組織結(jié)構(gòu),信息溝通,風(fēng)險(xiǎn)管理,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),第三方關(guān)系,

59、持續(xù)改進(jìn),Aker Kvaerner HSE 一體化管理體系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),Aker Kvaerner HSE 一體化管理體系,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),預(yù)報(bào)價(jià)/預(yù)中標(biāo) JACOBS公司與顧客之間經(jīng)過(guò)審 查和協(xié)調(diào)的HSE程序 安全要求和危險(xiǎn)源辯識(shí) 工程階段 本質(zhì)安全設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)審查 HAZOP 分承包方資格/要求預(yù)審 可建造性/可操作性審查,JACOBS公司HSE在項(xiàng)目全過(guò)程中的應(yīng)用,案例,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),預(yù)動(dòng)員 開工包 編制HSE程序 疏散計(jì)劃 醫(yī)療程序 PPE采購(gòu) 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員 人員 確定HSE人員 編制疏散程序 編制HSE記錄保持程序,JACOBS公司HSE在項(xiàng)目全過(guò)程中的應(yīng)用,案例,中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) SPA過(guò)程（SPA：Safe Plan of Action） HSE會(huì)議 疏散/完工 編制學(xué)習(xí)課程,JACOBS公司HSE在項(xiàng)目全過(guò)程中的應(yīng)用,案例,中