提高剪力墻樓層施工縫質(zhì)量QC成果

1、目 錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、實施對策十、效果檢查 十一、制定鞏固措施 十二、總結(jié)及下一步打算提高剪力墻樓層施工縫質(zhì)量安康城投逸園QC小組一、工程概況：安康城投逸園限價房項目位于安康市安康大道建民辦七里溝村。該項目共5#、8#兩棟住宅樓，均為地下一層，-5.7至-1.85為地下室，-1.85至-0.1為管道層，地上分別為5#樓28、8#樓29層，標準層剪力墻全部采用全鋼定型大模板，本項目總建筑面積30530.60。二、QC小組簡介：由于本工程質(zhì)量目標為結(jié)構(gòu)長安杯，確保目標的實現(xiàn)是本工程的首要目標。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量是裝修質(zhì)量

2、的前提，長安杯評價的重要指標。通過總結(jié)我項目部以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部決定解決混凝土外墻、電梯間等樓層施工縫質(zhì)量合格率作為我們QC小組要解決的主要目標。本QC小組成立于2012年7月30日，由項目部及勞務隊相關(guān)人員為小組主要成員，小組具體情況見下表。QC小組簡介 小組名稱安康城投逸園提高剪力墻樓層施工縫質(zhì)量QC小組類型現(xiàn)場型成立時間2012年7月30日活動時間2012年7月30日至2012年8月30日課題提高剪力墻樓層施工縫質(zhì)量合格率出勤率100%QC小組成員一覽表 姓名性別年齡學歷職務職稱組內(nèi)職務吳 俊男44本科項目經(jīng)理高級工程師組 長秦永剛男32本科技術(shù)負責工 程 師副組長

3、王 剛男32本科項目副經(jīng)理工 程 師副組長龔世榮男55專科施工員助理工程師組 員王 凡男26本科綜合工長助理工程師組 員劉 飛男27?？颇竟すらL助理工程師組 員王明堃男27本科質(zhì)量員助理工程師組 員朱 江男24大專質(zhì)量員助理工程師組 員丁文平男27本科砼工長助理工程師組 員彭 軍男38大專勞務經(jīng)理助理工程師組 員郭啟東男24大專勞務質(zhì)量員助理工程師組 員制表人:王凡 日 期：2012年7月30日三、選題理由：根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002第3.0.6-2規(guī)定：檢驗批一般項目合格點率應達到80%以上。而本單位今年類似剪力墻樓層施工縫質(zhì)量合格率平均為85%左右，公司要求

4、合格率為90%，因此我小組選定該課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查：2012年8月1日QC小組成員對5#樓、8#樓13層剪力墻與結(jié)構(gòu)板施工縫分6個檢驗批的600個點進行了質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計，外觀質(zhì)量缺陷主要是層與層的施工縫質(zhì)量合格率，合格率分別為：80%，84%，83%，87%，85%，81%，其中不合格點100個。針對不合格點進行如下缺陷統(tǒng)計表所示：質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表 序號缺陷項目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1墻板錯臺6060602漏漿2020803腰帶板平整度差1010904腰帶板直線度差88985其它22100合計100100 制圖：王凡 時間：2012年8月3日根據(jù)以上頻數(shù)調(diào)查統(tǒng)計表對不合格項進行排列圖分析：

5、結(jié)論： 根據(jù)排列圖，墻板錯臺、漏漿累計占總比率為80%，是主要原因。所以墻板錯臺、漏漿為項目的關(guān)鍵，成為解決問題的主要對象。五、確定目標1、目標確定：通過小組活動，使剪力墻樓層施工縫質(zhì)量合格率由現(xiàn)在的83%提高到93%。確認人：王凡 日期：2012年8月4日2、設定目標依據(jù)：若將主要問題墻板錯臺、漏漿全部解決合格率可提高到：83%+（1-83%）80%=96.6%。即使解決主要問題的85%合格率可提高到：83%+（1-83%）80%85%=95%。均大于目標值，所以目標是可實現(xiàn)的。六、原因分析根據(jù)制定的活動目標，本QC小組進行了分析討論，通過在現(xiàn)場的測量結(jié)果統(tǒng)計分析，并邀請公司領導現(xiàn)場指導，集

6、思廣益，對影響剪力墻施工縫質(zhì)量的原因進行分析：剪力墻施工縫質(zhì)量缺陷原因分析關(guān)聯(lián)圖穩(wěn)定性差責任心差技術(shù)水平低放線偏差軸線移位人員積極性不足培訓少制度未落實責任不明確墻板錯臺漏 漿腰帶板鋼度不足混凝土離析剪力墻定位筋偏差模板支設方法陳舊下層砼質(zhì)量接槎不易對齊截面尺寸偏差穩(wěn)定性不足測量儀器未及時效驗未嚴格執(zhí)行方案模板垂直度過差過度振搗 制圖：王凡 制圖日期：2012年8月6日七、要因確認從關(guān)聯(lián)圖中可以看出，造成樓層施工縫出現(xiàn)質(zhì)量問題的末端原因共9項，隨后小組成員根據(jù)實際情況通過現(xiàn)場確認等方法，采用要因確認表的形式對其進行要因判定 。要因確認表 序號末端因素要素確認確認方法標準要求確認人1未進行班前教

7、育作業(yè)人員培訓情況查相關(guān)培訓記錄現(xiàn)場測試考核作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格率達到100%秦永剛龔世榮2責任不明確現(xiàn)場分工情況查現(xiàn)場工作任務分析表必須具體到人王 剛劉 飛3獎罰制度未落實獎罰制度的落實情況現(xiàn)場調(diào)查及查閱獎罰記錄必須落實獎罰制度王 剛秦永剛4鋼筋定位筋偏差定位筋制作偏差現(xiàn)場檢查將定位尺寸控制在2mm以內(nèi)王 凡朱 江5下層混凝土混凝土垂直度混凝土垂直度現(xiàn)場檢查符合規(guī)范要求丁文平朱 江6混凝土離析混凝土情況在澆筑前經(jīng)實驗員確認符合規(guī)范要求蘇賓客丁文平7模板支設方法模板支設情況現(xiàn)場確認拼縫嚴密、加固牢靠且符合規(guī)范要求龔世榮王明堃8腰帶板剛度模板是否出現(xiàn)變形現(xiàn)場確認保證模板的直線度和平整度龔世榮王

8、明堃9測量放線偏差測量儀器是否及時效驗檢查合格證書及效驗時間儀器在使用及時效驗，并采用國標工具劉 飛龔世榮制表人：王凡 日期：2012年8月7日確認一：作業(yè)人員未進行班前培訓公司規(guī)定：作業(yè)人員進場時必須持證上崗，且進行班前教育，教育時間不少于16課時，技能考核合格方可上崗，由秦永剛、龔世榮負責的檢查小組對項目部作業(yè)人員上崗證和培訓記錄進行了查閱，資料顯示作業(yè)的46人均持有上崗證，而且培訓成績均合格，2012年8月9日的培訓記錄顯示，持證上崗的46人均進行了班前培訓，培訓時間為18課時，考核全部合格，平均分為93分，95以上24人。結(jié)論：全部作業(yè)人員均持證上崗且進行了班前培訓，技能考核合格，作業(yè)

9、人員未進行班前培訓不是主要原因。確認二：現(xiàn)場管理人員責任不明確由王剛、劉飛對我項目部現(xiàn)場6名管理人員名及勞務項目部5名管理人員進行現(xiàn)場分工詢問了解，與查閱的工作任務分工表100%相符合。結(jié)論：項目管理人員分工不明確不是主要原因。確認三：現(xiàn)場獎罰制度未落實查閱付款記錄，2012年8月9日，由于鋼筋班組在筏板鋼筋綁扎時，對于工長提出的保護層厚度及間距不勻問題沒有及時落實，影響了下一道工序的進行，該班組被項目部處罰了人民幣300元，同年5月7日，在筏板砼澆筑時，板面平整度為4mm,小于項目部要求的5mm,該班組被獎勵500元，獎罰記錄與付款記錄完全吻合。結(jié)論：獎罰在當月工程款中均予以兌現(xiàn)，獎罰制度未

10、落實不是主要原因。確認四：鋼筋定位筋偏差由王凡、朱江現(xiàn)場抽取100根模板定位筋。其中有17根模板定位筋長度偏差大于2mm。83根模板定位筋長度偏差在2mm以內(nèi)，合格率為83%結(jié)論：鋼筋定位筋偏差不是主要原因。確認五：下層混凝土垂直度2012年8月10日，丁文平、朱江對5#、8#樓已澆筑完的標準層剪力墻進行了抽樣檢查，全部符合規(guī)范要求的6mm誤差，但對公司要求的4mm誤差未全部達到，合格率達到89%。序號混凝土檢驗指標：垂直度4m不合格點不合格率1234567891012112115102111%22261112520231221211122042123112106151211212420162

11、1352251112結(jié)論：下層混凝土垂直度不是主要原因。確認六：混凝土離析2012年8月7日，剪力墻混凝土澆筑前蘇賓客對商品混凝土廠家所出具的配合比做了認真審核，符合設計及規(guī)范要求。并在剪力墻砼澆筑時，蘇兵科對每一車砼進行了塌落度試驗，除一車塌落度大于設計配合比的塌落度20mm，其余塌落度都能保證在20020mm，符合規(guī)范及設計要求。結(jié)論：混凝土離析不是主要原因。確認七：模板支設方法經(jīng)多次模板驗收后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)模板支設方法已不能保證現(xiàn)在我項目的標準要求。在剪力墻模板安裝完畢后，腰帶板松動、模板拼縫不嚴已經(jīng)成為了普遍出現(xiàn)的問題。在這些問題中不僅體現(xiàn)了施工中管理不到位的因素，更體現(xiàn)了傳統(tǒng)剪力墻模板支

12、社及加固方法的紕漏，因此導致的剪力墻層與層施工縫質(zhì)量不能達到要求。結(jié)論：模板支社方法是主要原因。確認八：腰帶板剛度不足龔世榮、王明堃等人員經(jīng)檢查分析后發(fā)現(xiàn)。在混凝土下料及震動棒振動時對腰帶板的沖擊造成極大的荷載；每次混凝土澆筑時造成的反復沖擊后，已將腰帶板及加固件的荷載承受能力大大降低，最后導致模板加固件易松動、腰帶板變形等問題。結(jié)論：腰帶板剛度不足是主要原因。確認八：測量放線偏差 劉飛、龔世榮經(jīng)現(xiàn)場測量原剪力墻控制線后，未發(fā)現(xiàn)剪力墻線出現(xiàn)過大偏差，控制線誤差在3mm以內(nèi)，符合國家規(guī)范要求。結(jié)論：測量放線偏差不是主要原因。八、制定對策從關(guān)聯(lián)圖圖中的9條末端因素中確定要因2條 ，確定主要原因后，

13、我們小組召開了會議，對每一項要因制定相應對策。詳見對策表：對 策 表 序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人完成日期1模板支設方法改進傳統(tǒng)支模方法，對腰帶板部位進行加固確保支撐穩(wěn)定、模板根部與已澆筑墻體緊貼，消除根部加固不牢產(chǎn)生的錯臺、漏漿對支架上端與腰帶板自由端進行螺栓加固施工現(xiàn)場龔世榮朱 江8月7日2腰帶板剛度不足增加腰帶板剛度避免因腰帶板剛度不足產(chǎn)生的施工縫質(zhì)量問題在腰帶板背側(cè)增加一道背楞，增加腰帶板剛度施工現(xiàn)場劉 飛王明堃8月12日制表人：王凡 時間：2012年8月13日九、實施對策實施一：針對模板支設方法剪力墻與樓層施工縫節(jié)點措施：通過下層剪力墻螺栓孔將外掛架與外墻體固定，由此形成外墻鋼模板

14、操作面。鋼模板直接由腰帶板支架支撐，穿墻桿采用30螺栓。結(jié)構(gòu)板模板支設時，腰帶板與下層砼墻體搭接10，以保證腰帶板緊貼下層墻體，減少漏漿；在間距1.2m的支架上連接4個14螺栓，同時將螺栓的另一端與腰帶板上下用螺母固定，對腰帶板產(chǎn)生推、拉兩種力，抵消了混凝土澆筑時振搗及卸料對腰帶板自由端產(chǎn)生的沖擊荷載造成的垂直度誤差。剪力墻模板支設時，大模板直接架在腰帶板上端由U型夾連接，靠支腿絲杠調(diào)節(jié)其垂直度。并對鋼模板支設垂直度控制在2mm以內(nèi)，上口向里傾斜，提前預留砼澆筑時產(chǎn)生向外的推力，以保證拆模后截面垂直度，防止墻體上下層間出現(xiàn)錯臺。實施二：針對腰帶板剛度不足 在腰帶板背側(cè)增加一道豎向背楞，減小混凝

15、土沖擊荷載對腰帶板造成的變形；并在腰帶板后加鋼板除設加厚點，避免螺栓對鋼板造成破壞。實施效果 施工縫質(zhì)量缺陷調(diào)查表 序號混凝土檢驗指標：錯臺3m不合格點不合格率123456789101211215310218%222311024201310212111220122212223141252221332211311132321431制表人：王凡 日期：2012年8月26日序號 是否出現(xiàn)漏漿 （是為Y 否為N）不合格點不合格率123456789101NNNNNYNNNN15%2NNNNNNNNNN03NNNYNNNNNN14NNNNNNNNNN05NNNNNNNYNN16NNNNNNNNNN0 經(jīng)統(tǒng)

16、計分析，對策實施后，墻板錯臺、漏漿對施工縫質(zhì)量的影響在工程中所占的比例有了極大的降低。十、效果檢查1、質(zhì)量效果通過各方面的努力我們在5#樓、8#樓4-6層墻施工過程中，通過QC小組活動，在各個方面嚴格把關(guān)，剪力墻施工縫質(zhì)量取得了很大的提高，完成了課題目標，并且將在后續(xù)施工中將此方法繼續(xù)沿用下去。實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 表七序號檢查項目實測點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率1墻板錯臺2502331793%2漏漿180172896%3腰帶板平整度差10096496%4腰帶板直線度差5047394%5其他20200100%6合計6005683295%制表人：王凡 日期：2012年8月28日效果對比圖通過效果驗證剪

17、力墻樓層施工縫質(zhì)量合格率由QC前的83%提高到活動后的95%，達到了93%的預定活動目標。2、經(jīng)濟效益分析現(xiàn)對節(jié)約成本分析如下：材料費：1360元/立方米=360元人工費：2100元/工日=200元修補、打磨和剔鑿：共節(jié)約資金123120元 人工費：100元4人4天=1600元（按4人計算，人工費按100元/天，工作4天完成）每層節(jié)約合計：2160元 計算人：王凡 確認人：岳博 日期：2012年8月28日3、社會效果通過本次活動，使項目部質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，樹立了良好企業(yè)形象，增強了小組成員團隊合作精神，提升了企業(yè)市場競爭力。良好的質(zhì)量效果受到了監(jiān)理、業(yè)主的一致好評，為公司贏得了良好的社會聲譽。十一、制定鞏固措施1、加強崗前培訓，詳細進行有針對性的技術(shù)交底；2、建立健全崗位責任考核制度和質(zhì)量獎罰制度并嚴格執(zhí)行；3、加強專項管理和監(jiān)督檢查；4、完善剪力墻模板加固措施；5、進一步總結(jié)和完善模板專項施工方案，以利于指導類似工程的施工管理。十二、總結(jié)和下一步打算通過這次QC小組活動，增強小組成員的質(zhì)量意識和QC