助理物流師--物品采購.ppt

1、物品采購,內(nèi)容回顧,抽樣調(diào)查技術(shù) 采購預(yù)測技術(shù),第三節(jié) 供應(yīng)商管理,一、采購認(rèn)證（*） 企業(yè)采購人員對采購環(huán)境進(jìn)行考察并建立采購環(huán)境的過程，適用于與供應(yīng)商合作開發(fā)的項(xiàng)目。（重點(diǎn)理解）,3、初次試制認(rèn)證（難點(diǎn)） 簽訂試制合同 提供認(rèn)證項(xiàng)目試制資料 供應(yīng)商準(zhǔn)備樣件 周期長的試制過程進(jìn)行協(xié)調(diào)控制 調(diào)整和改進(jìn)技術(shù)方案 供應(yīng)商提供樣件 確定物料項(xiàng)目樣件供應(yīng)商,1、認(rèn)證準(zhǔn)備 熟悉認(rèn)證的采購項(xiàng)目 預(yù)算價(jià)格 確定項(xiàng)目的質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn) 了解項(xiàng)目的需求量 制定認(rèn)證項(xiàng)目計(jì)劃說明書,2、初選供應(yīng)商 初步確定供應(yīng)商 了解供應(yīng)商 談判 發(fā)放認(rèn)證說明書 供應(yīng)商提供項(xiàng)目供應(yīng)報(bào)告 確定三家以上的初選供應(yīng)商,4、中試認(rèn)證 簽訂中試

2、認(rèn)證合同 向初選供應(yīng)商提供認(rèn)證項(xiàng)目中試資料 供應(yīng)商準(zhǔn)備小批件 調(diào)整技術(shù)方案 供應(yīng)商提供小批件 中試評估 確定中試供應(yīng)商,1、現(xiàn)有供應(yīng)商的考評指標(biāo)（*）,二、供應(yīng)商的考評,質(zhì)量指標(biāo)（最基本的指標(biāo)）,來料批次合格率 來料抽檢缺陷率 來料在線報(bào)廢率 來料免檢率,供應(yīng)指標(biāo),準(zhǔn)時(shí)交貨率 交貨提前期 訂單變化接受率,經(jīng)濟(jì)指標(biāo),價(jià)格水平、報(bào)價(jià)行為 降低成本的態(tài)度與行動(dòng) 分享降價(jià)成果、付款,支持、合作與服務(wù)指標(biāo),投訴靈敏度、溝通、合作態(tài)度 共同改進(jìn)、售后服務(wù) 參與開發(fā)、其他支持,最常使用的方法 給每個(gè)指標(biāo)分配一個(gè)權(quán)重，結(jié)果為供應(yīng)商各項(xiàng)指標(biāo)的得分乘權(quán)重之和 確定考評名次,根據(jù)具有遞階結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和子目標(biāo)以及約束條

3、件對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià) 兩個(gè)兩個(gè)對比 判斷矩陣的最大特征值與相應(yīng)的特征向量的分量作為相應(yīng)的系數(shù),確定各目標(biāo)的權(quán)重，從而將多目標(biāo)規(guī)劃問題轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)規(guī)劃問題的方法,2、現(xiàn)有供應(yīng)商的考評分析方法（*）,線性權(quán)重法,層次分析法,多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法,3、潛在供貨商的考評 （1）考評指標(biāo)：制造條件與技術(shù)水平、質(zhì)量控制與售后服務(wù)、生產(chǎn)能力、管理能力和財(cái)務(wù)實(shí)力 （2）考評方法：調(diào)查表方式了解制造條件、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力,第四節(jié) 采購業(yè)務(wù)實(shí)施與組織,一、采購組織（*） 1、采購組織結(jié)構(gòu) 集中化采購 分散化采購 混合化采購 2、采購部門作業(yè)組織方式 一貫作業(yè) 分段作業(yè),二、訂單跟蹤與采購業(yè)務(wù)流程控制 1、訂單跟蹤（*

4、） 跟蹤工藝文件 跟蹤原材料 跟蹤加工過程 跟蹤組裝與檢測 跟蹤包裝入庫 2、采購和付款業(yè)務(wù)控制（*） 職責(zé)分工 信息傳遞程序控制,三、采購質(zhì)量管理（*） 采購質(zhì)量管理保證體系 采購質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 對供貨廠商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制 物料質(zhì)量檢驗(yàn),1、采購質(zhì)量管理保證體系 要有明確的質(zhì)量目標(biāo) 建立健全采購質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度 建立健全采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識,2、采購質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 （1）物料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 式樣與等級的精確鑒別 各種檢驗(yàn)說明及適用規(guī)格 所應(yīng)用的質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) （2）質(zhì)量保證協(xié)議 （3）檢驗(yàn)方法的協(xié)定：減少由于檢驗(yàn)方法不一致所產(chǎn)生的對產(chǎn)品質(zhì)量的爭議。

5、,3、對供貨廠商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制 向生產(chǎn)廠家派代表，或提供技術(shù)支持 定期或不定期到生產(chǎn)廠進(jìn)行監(jiān)督檢查 及時(shí)掌握供應(yīng)商生產(chǎn)狀況的變化 對供貨廠商提供管理和技術(shù)方面的幫助,檢驗(yàn)方法的類型 全數(shù)檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn) 計(jì)數(shù)檢驗(yàn)與計(jì)量檢驗(yàn) 理化檢驗(yàn)與感觀檢驗(yàn) 破壞性檢驗(yàn)與非破壞性檢驗(yàn) 固定檢驗(yàn)與流動(dòng)檢驗(yàn) 驗(yàn)收檢驗(yàn)與監(jiān)控檢驗(yàn)（過程檢驗(yàn)）,4、物料質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)的實(shí)施 進(jìn)貨檢驗(yàn)：首件和成批 工序檢驗(yàn)（過程或階段檢驗(yàn)） 首件檢驗(yàn)（三檢制） 巡回檢驗(yàn) 末件檢驗(yàn) 完工檢驗(yàn),四、采購成本估算與控制 1、采購成本的構(gòu)成(*),訂購成本,維持成本,短缺(TCs),為了實(shí)現(xiàn)一次采購而進(jìn)行的各種活動(dòng)費(fèi)用,固定成本：與采購數(shù)量的

6、多少無關(guān),變動(dòng)成本：物料資金應(yīng)計(jì)利息、物料的破損和變質(zhì)損失、物料的保險(xiǎn)費(fèi)用,由于物料供應(yīng)中斷而造成的損失,定購規(guī)模的增加，維持成本增加，而訂貨成本降低，使總的定購成本線呈U型,2、采購成本控制要點(diǎn) 事前規(guī)劃 事中分析 事后考核 3、采購成本控制的策略 JIT采購策略 網(wǎng)上采購策略,課內(nèi)練習(xí) 單選題 1、（）是采購作業(yè)成本分析的主要信息。 A.成本誘因 B.財(cái)務(wù)制度 C. 管理制度 D.人力資源 2、（）是由于物料供應(yīng)中斷產(chǎn)生的經(jīng)營損失 A.訂貨成本 B.貨損賠償 C. 維持成本 D.缺貨成本 3、采購談判有三大影響因素，下面不是采購談判影響因素的是： A.談判計(jì)劃的制定 B.談判參與者 C.

7、市場狀況 D.談判時(shí)間 4、（）不屬于采購認(rèn)證流程 A.初選供應(yīng)商 B.批量認(rèn)證 C. 確定供應(yīng)商 D.認(rèn)證供應(yīng)評估 5、（）不屬于隨機(jī)抽樣調(diào)查方法 A.判斷抽樣 B.簡單抽樣 C. 分類抽樣 D.分群抽樣,6、工序檢驗(yàn)通常不包括 A.首件檢驗(yàn) B.巡回檢驗(yàn) C. 末件檢驗(yàn) D.完工檢驗(yàn) 7、采購成本通常不包括： A.訂購成本 B.損耗成本 C. 維持成本 D.缺料成本 8、（）屬于進(jìn)貨檢驗(yàn)形式 A.成批進(jìn)貨檢驗(yàn) B.監(jiān)控檢驗(yàn) C. 工序檢驗(yàn) D.技術(shù)檢驗(yàn) 9、（）不屬于采購制度的類型 A.集中制 B.分散制 C. 定購制 D.混合制,多選題 1、采購調(diào)查的主要項(xiàng)目： A.采購系統(tǒng) B.營銷組織 C. 所購商品 D.生產(chǎn)系統(tǒng) 2、詢問調(diào)查技術(shù)包括： A.自由問答法 B.二項(xiàng)與多項(xiàng)選擇法 C. 順位法 D.評定法 3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的考評指標(biāo)是： A.質(zhì)量與供應(yīng)指標(biāo) B.訂單周期指標(biāo) C. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.服務(wù)指標(biāo) 4、對潛在供應(yīng)商的考評內(nèi)容包括： A.市場占有率 B.制造條件 C. 技術(shù)水平 D.生產(chǎn)能力 5、對供應(yīng)商實(shí)際的檢驗(yàn)活動(dòng)包括 A.完工檢驗(yàn) B.進(jìn)貨檢驗(yàn) C. 工序檢驗(yàn) D.工藝檢驗(yàn) 6、采購成本