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文檔簡介
1、個人述職報告簡短范文 2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開始工作以來最受鍛煉,收獲最多的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在基層調(diào)度員的配合下,我較好的完成了本職工作,現(xiàn)將一年己的工作情況報告如下: 一、強化學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和素質(zhì) 我堅持把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,一方面積極參加分公司集中組織的學(xué)習(xí)活動,另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。2018年我除加強政治理論學(xué)習(xí)外,我重
2、點學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行管理規(guī)定、學(xué)習(xí)生產(chǎn)專業(yè)線的規(guī)章制度,多向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)請教,多向業(yè)務(wù)水平高的同事求幫,通過學(xué)習(xí)逐漸適應(yīng)了崗位要求。在學(xué)習(xí)中,堅持理論指導(dǎo)實踐,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量和工作效率。 二、提高認(rèn)識,增強廉潔自律的自覺性 廉潔自律是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求,作為運費結(jié)算關(guān)鍵崗位,我能牢記責(zé)任,在千頭萬緒的實際工作中,時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,不斷加強自我教育,增強自律意識,堅持廉潔從政。認(rèn)真履行好職責(zé)。在實際工作中,切實維護(hù)集體利益和集體榮譽,做到寬言待人、公正辦事、公平處事,敢于講真話講實話,敢于負(fù)責(zé)任,遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好外協(xié)單位業(yè)務(wù)人員思想工作來化解矛盾、消除誤
3、解。帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度,不講特殊,堅持言教與身教有機結(jié)合。 三、從數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性入手抓好總調(diào)度室的統(tǒng)計工作 總調(diào)度室的綜合管理工作主要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計,準(zhǔn)確及時是統(tǒng)計工作最基本的要求,準(zhǔn)確及時,就是要求上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須做到準(zhǔn)確、及時、可靠地反映生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,不能偽造、篡改,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的高效運行。針對基層車隊上報運費時間晚、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題,2018年我從抓好核對時間點入手,按照運費結(jié)算甲方不同分批進(jìn)行核對,航煤、批發(fā)、生產(chǎn)用油等項目在每月25日前完成,外采、一次跟正常運費在28日完成核對完成,每月30日完成運費的收支集成,集成數(shù)據(jù)與開票數(shù)據(jù)一致
4、,加強與ERP崗位人員的溝通,緊盯生產(chǎn)ERP系統(tǒng),確保錄入運單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工數(shù)據(jù)保持一致,考核車隊數(shù)據(jù)與單車核算數(shù)據(jù)一致,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 對于合同管理工作,我積極學(xué)習(xí)中國人民 _合同法,學(xué)習(xí)合同相關(guān)的制度文件,熟悉合同簽訂流程,及時提交合同資料,跟蹤反饋合同的執(zhí)行情況,杜絕事后合同的發(fā)生。2018年共計錄入承運合同27份,規(guī)范了合同的準(zhǔn)入-簽訂-運行流程,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。 四、存在的問題 在自我主觀世界方面需進(jìn)一步提高,在大是大非問題上能夠堅持原則,在個別小問題上有所忽視和放松,表現(xiàn)在工作方面不夠深入細(xì)致,工作有拖沓的壞習(xí)慣,認(rèn)識有待深化等現(xiàn)象
5、。 以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力,提高自身綜合素質(zhì)。 賭假咒、說假話 述職報告是對你今年工作職務(wù)的總結(jié),做的怎么樣 碰到那些問題 這些問題怎么解決的,以及未來一年對職務(wù)上的期望是如何的 說白點述職報告就是你今年工作都干了啥,明年應(yīng)該怎么干, 個人總結(jié)呢 是你今年
6、學(xué)到了什么 吸取了什么經(jīng)驗 還有需要哪些方面加強學(xué)習(xí) 對自己明年有啥規(guī)劃 說直白點就是你自己今年覺得干的咋樣 明年怎么干!謝謝 年底了,述職報告越來越多,這是當(dāng)今的現(xiàn)實。每年12月份,我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告,各式述職報告讓自己有點喘不過氣來,想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作,也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實際,談?wù)勛约旱捏w會。 一、什么是述職報告? 述職報告是依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機構(gòu)、?上級機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,?是干部管理考核專用的一種文體。 述職報告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個人兩
7、種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報告和對下的述職報告。述職報告類似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗體會,述職報告則不需要寫。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱“我”來敘述履行職責(zé)情況,集體述職報告,要用單位名稱來進(jìn)行敘述。 二、述職報告的主要內(nèi)容 第一,開言部分就是開場白,要開宗明義的敘述。主要說明自己擔(dān)任職務(wù),履職時間、主要的工作職責(zé)、總體目標(biāo)完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告,要簡單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。 第二,取得的主要業(yè)績。這是述職報告最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。也就是說做了哪些工作,怎么做的;
8、取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。 第三、存在的主要問題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講述在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法,問題要找準(zhǔn),態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。 第四,來年工作打算。主要是重點闡述來年的工作目標(biāo)和采取的主要措施。這部分篇幅不宜過長,以干條條的方式呈現(xiàn)出來。 三,寫述職報告中應(yīng)注意的問題 第一,不要將報告寫成工作總結(jié)。述職報告不像工作總結(jié)要談體會,總結(jié)經(jīng)驗,主要目的是述職,所謂“述職”,重點就是履職情況的報告。 第二,重要的內(nèi)容能用數(shù)據(jù)化的盡量以數(shù)據(jù)來論證自己的觀點 。能夠和上年對比盡量要對比,通過對比
9、分析,把今年履職中所取得成績凸現(xiàn)出來。 第三,堅持實事求是。成績講足,問題講透,不夸大,不縮小,原原本本反映履行職責(zé)的狀況; 第四,突出重點。著重講述履行職責(zé)的主要情況、重點工作完成情況、要選擇有重大影響的事件和政績中最有亮點的內(nèi)容來寫。 第五,語言盡量精煉,觀點明確,不要啰里啰嗦。一般述職報告均要求在2000字左右。 第六,突出個人作用。述職報告既然是第一人稱來寫,就要寫出個人的作用,重點圍繞個人作用發(fā)揮展開。班子集體述職報告重點圍繞如何發(fā)揮班子整體合力來敘述。 總之,述職報告是一年一度履行工作職責(zé)的重要報告,是實事求是反映自己工作業(yè)績、年終干部測評、績效考核的重要依據(jù),必須認(rèn)真對待,仔細(xì)推
10、敲,用心寫好! 感謝! 首先題主提問其實是兩個問題:1.財務(wù)負(fù)責(zé)人要如何述職?;2.要如何完美的呈現(xiàn)出工作成果? 首先我們要先了解做述職的目的或者說老板要看到什么,一般要求述職的人員至少是企業(yè)中高層,老板的主要目的是通過你的述職了解你的工作狀態(tài)、一年的工作業(yè)績、下一階段的工作規(guī)劃等,所以要引起高度重視,這會直接影響在這家公司的發(fā)展和對老板的印象。 我見過一個比較優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)的述職報告,給我印象比較深,做一些分享,希望對您有幫助: 大綱 一、財務(wù)部門主要介紹 1.財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)介紹 2.財務(wù)部門的部門建設(shè)情況 二、財務(wù)部門的工作總結(jié) 1.財務(wù)部門開展的主要工作項目 2.財務(wù)部門的各項工作成
11、果 3.財務(wù)部門工作中缺失分析及對策 三、財務(wù)部門的階段工作計劃 1.后續(xù)需要承接的主要財務(wù)項目匯報 2.財務(wù)各階段的主要工作計劃 四、財務(wù)部門在下一階段的自我提升 1.現(xiàn)有人力的能力分析 2.針對不足對部門安排合理的學(xué)習(xí)計劃 如上為專業(yè)方向上的主要內(nèi)容,針對于如何有效的呈現(xiàn)出來,因為是長期從事企業(yè)人力資源的原因,見過很多的模式和模版,也做一些分享: 述職報告一般分為兩種,一種是word的述職,也就是紙質(zhì)檔的,一般是單對單,這種一般適用于試用期轉(zhuǎn)正之類的;另一種是ppt的述職,一般是多對一,這種一般適用于年終總結(jié)大會,這里由于篇幅問題,只分析ppt類別的,如有對紙質(zhì)檔的探討,歡迎在文下關(guān)注或留
12、言,下一期在詳細(xì)寫。 (1) ppt述職模版切記不要隨意去網(wǎng)上亂抄,一定要用公司ppt模版。一般公司都會有自己的ppt模版,其中會包含公司的ppt宣傳首頁、logo、文化理念等,這是一個公開場所,作為部門主管一定要體現(xiàn)出對公司文化的認(rèn)可和帶頭執(zhí)行的作用。 (2)圖文并茂。由于財務(wù)知識打量數(shù)據(jù)和文字,容易造成視覺疲勞,所以要盡量用一些統(tǒng)計表格、圖標(biāo)、示意圖表現(xiàn),在做闡述的地方要運用一些遞進(jìn)圖標(biāo)。 (3) 每一個章節(jié)開頭要有介紹篇章 (4)設(shè)置動畫模式。如果能夠加入一些動畫模式會讓人耳目一心的 以上為一些述職報告中的簡單見解,當(dāng)然還有一些很詳細(xì)的在這里就沒有做過多的描述,比如:ppt當(dāng)中的字體的運
13、用、顏色的搭配等等,當(dāng)然我覺得最重要的述職報告中是述職的人怎么來講,專業(yè)的現(xiàn)場呈現(xiàn)包含如何上場、如何開場和互動、如何調(diào)動氛圍等等,都是直接影響現(xiàn)場效果的重要因素,如果有朋友覺得有用,并想進(jìn)一步就留,歡迎關(guān)注和留言,可私下分享這些資料。 感謝! 又到年底了,各單位、各部門、各行各業(yè)今年全年的工作完成的如何,這個時候都要體現(xiàn)出來了,而年度工作述職報告則顯得尤為重要!盡管我們一直強調(diào),說得好不如做得好,實干最重要。但是呢,現(xiàn)實情況是,做得再好,沒有精彩的說,依然事倍功半。因此,述職報告不僅要寫,而且要寫好!那么,正如題中所問,如何寫好述職報告呢? 下面,我就這個話題談?wù)勛约旱目捶ǎ?首先,明確述職報
14、告的概念。述職報告是指各級各類單位工作人員,主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告,具有匯報性、總結(jié)性和理論性等特點。 簡單來說,就是匯報成績+找出不足+下步工作(切記,匯報成績是重點,千萬別搞錯?。?概念清楚后,重點就清晰了,可以從以下四項主要內(nèi)容來著手: 一是崗位職責(zé)。首先簡單做個自我介紹,如現(xiàn)任職務(wù)、工作履歷等,然后詳細(xì)做個工作介紹,如分管工作、崗位職責(zé)等 二是指導(dǎo)思想。尤其是機關(guān)工作,指導(dǎo)思想、理論依據(jù)不可獲取,沒有正確的指導(dǎo)思想,怎么能深入了解和學(xué)習(xí)各項政策方針,怎么看清事物本質(zhì),開展
15、好工作呢? 三是主要工作。這是重中之重,要如實匯報自己一年來所做的工作,取得的成績和帶來的效果。尤其是工作亮點,(現(xiàn)在最注重的就是創(chuàng)新,以此有創(chuàng)新有特色的工作會讓人眼前一亮)。當(dāng)然不能只報喜不報憂,成績要說,不足也要提! 四是經(jīng)驗教訓(xùn)。對自己的工作實踐,要能夠概括出一些規(guī)律和認(rèn)識。成功的經(jīng)驗如何發(fā)揚,失敗的經(jīng)驗如何避免,這些都需要高度概括,最好能提升高度來理論認(rèn)識。 接下來,再談?wù)勑形牟襟E: 開頭三部分:崗位職責(zé)+指導(dǎo)思想+履職概況 主體三部分:工作實績+主要問題+努力方向 具體寫法可以分為:工作項目歸類法、時間發(fā)展順序法、內(nèi)容分類集中式 結(jié)尾兩寫法: 一是努力方向型結(jié)尾,加以表態(tài) 二是總體概況型結(jié)尾,加以升華 最后,再來談?wù)剮c撰寫述職報告的注意事項。 1、不能什么都寫!有人看到這兒,估計會說這不是廢話。其實不然,經(jīng)??梢钥吹接行┤说氖雎殘蟾媸裁炊枷雽?,導(dǎo)致越寫越多,反而忽略了核心內(nèi)容,效果適得其反,讓人拎不清!所以,該概括的必須概括,該剔除的必須剔除! 2、不要夸大其詞!真實是述職報告的靈魂,一就是一、二就是二,可以適當(dāng)修飾,卻不能來半點虛假。語言也盡量平實,用數(shù)據(jù)說話,這也是現(xiàn)在對文風(fēng)的嚴(yán)格要求! 先告訴大家一個最失敗的述職PPT怎么寫吧,只要你避開就行了哈。 第一,不要介紹你是誰,千萬不要介紹,這樣沒有什么人能認(rèn)識你 第二,不要告訴大家,你
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