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文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短范文 2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作歷程,是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開(kāi)始工作以來(lái)最受鍛煉,收獲最多的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在基層調(diào)度員的配合下,我較好的完成了本職工作,現(xiàn)將一年己的工作情況報(bào)告如下: 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和素質(zhì) 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加分公司集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。2018年我除加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外,我重

2、點(diǎn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定、學(xué)習(xí)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的規(guī)章制度,多向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,多向業(yè)務(wù)水平高的同事求幫,通過(guò)學(xué)習(xí)逐漸適應(yīng)了崗位要求。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量和工作效率。 二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性 廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求,作為運(yùn)費(fèi)結(jié)算關(guān)鍵崗位,我能牢記責(zé)任,在千頭萬(wàn)緒的實(shí)際工作中,時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,不斷加強(qiáng)自我教育,增強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)持廉潔從政。認(rèn)真履行好職責(zé)。在實(shí)際工作中,切實(shí)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù),做到寬言待人、公正辦事、公平處事,敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà),敢于負(fù)責(zé)任,遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過(guò)做好外協(xié)單位業(yè)務(wù)人員思想工作來(lái)化解矛盾、消除誤

3、解。帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,不講特殊,堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。 三、從數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性入手抓好總調(diào)度室的統(tǒng)計(jì)工作 總調(diào)度室的綜合管理工作主要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確及時(shí)是統(tǒng)計(jì)工作最基本的要求,準(zhǔn)確及時(shí),就是要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,不能偽造、篡改,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)的高效運(yùn)行。針對(duì)基層車(chē)隊(duì)上報(bào)運(yùn)費(fèi)時(shí)間晚、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問(wèn)題,2018年我從抓好核對(duì)時(shí)間點(diǎn)入手,按照運(yùn)費(fèi)結(jié)算甲方不同分批進(jìn)行核對(duì),航煤、批發(fā)、生產(chǎn)用油等項(xiàng)目在每月25日前完成,外采、一次跟正常運(yùn)費(fèi)在28日完成核對(duì)完成,每月30日完成運(yùn)費(fèi)的收支集成,集成數(shù)據(jù)與開(kāi)票數(shù)據(jù)一致

4、,加強(qiáng)與ERP崗位人員的溝通,緊盯生產(chǎn)ERP系統(tǒng),確保錄入運(yùn)單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工數(shù)據(jù)保持一致,考核車(chē)隊(duì)數(shù)據(jù)與單車(chē)核算數(shù)據(jù)一致,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 對(duì)于合同管理工作,我積極學(xué)習(xí)中國(guó)人民 _合同法,學(xué)習(xí)合同相關(guān)的制度文件,熟悉合同簽訂流程,及時(shí)提交合同資料,跟蹤反饋合同的執(zhí)行情況,杜絕事后合同的發(fā)生。2018年共計(jì)錄入承運(yùn)合同27份,規(guī)范了合同的準(zhǔn)入-簽訂-運(yùn)行流程,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 四、存在的問(wèn)題 在自我主觀世界方面需進(jìn)一步提高,在大是大非問(wèn)題上能夠堅(jiān)持原則,在個(gè)別小問(wèn)題上有所忽視和放松,表現(xiàn)在工作方面不夠深入細(xì)致,工作有拖沓的壞習(xí)慣,認(rèn)識(shí)有待深化等現(xiàn)象

5、。 以上是我的工作總結(jié),在過(guò)往的近一年里,要再次感謝感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,加強(qiáng)我的自身能力,提高自身綜合素質(zhì)。 賭假咒、說(shuō)假話(huà) 述職報(bào)告是對(duì)你今年工作職務(wù)的總結(jié),做的怎么樣 碰到那些問(wèn)題 這些問(wèn)題怎么解決的,以及未來(lái)一年對(duì)職務(wù)上的期望是如何的 說(shuō)白點(diǎn)述職報(bào)告就是你今年工作都干了啥,明年應(yīng)該怎么干, 個(gè)人總結(jié)呢 是你今年

6、學(xué)到了什么 吸取了什么經(jīng)驗(yàn) 還有需要哪些方面加強(qiáng)學(xué)習(xí) 對(duì)自己明年有啥規(guī)劃 說(shuō)直白點(diǎn)就是你自己今年覺(jué)得干的咋樣 明年怎么干!謝謝 年底了,述職報(bào)告越來(lái)越多,這是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。每年12月份,我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告,各式述職報(bào)告讓自己有點(diǎn)喘不過(guò)氣來(lái),想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作,也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱捏w會(huì)。 一、什么是述職報(bào)告? 述職報(bào)告是依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu)、?上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部群眾,匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書(shū)面報(bào)告,?是干部管理考核專(zhuān)用的一種文體。 述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個(gè)人兩

7、種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報(bào)告和對(duì)下的述職報(bào)告。述職報(bào)告類(lèi)似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),述職報(bào)告則不需要寫(xiě)。個(gè)人述職報(bào)告最突出的特點(diǎn)就是用第一人稱(chēng)“我”來(lái)敘述履行職責(zé)情況,集體述職報(bào)告,要用單位名稱(chēng)來(lái)進(jìn)行敘述。 二、述職報(bào)告的主要內(nèi)容 第一,開(kāi)言部分就是開(kāi)場(chǎng)白,要開(kāi)宗明義的敘述。主要說(shuō)明自己擔(dān)任職務(wù),履職時(shí)間、主要的工作職責(zé)、總體目標(biāo)完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告,要簡(jiǎn)單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。 第二,取得的主要業(yè)績(jī)。這是述職報(bào)告最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績(jī)以及自我評(píng)價(jià)等。也就是說(shuō)做了哪些工作,怎么做的;

8、取得了哪些成績(jī),其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。 第三、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講述在履行職責(zé)中存在的主要問(wèn)題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法,問(wèn)題要找準(zhǔn),態(tài)度要誠(chéng)懇,措施辦法要可行,切忌問(wèn)題含混,措施空泛。 第四,來(lái)年工作打算。主要是重點(diǎn)闡述來(lái)年的工作目標(biāo)和采取的主要措施。這部分篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),以干條條的方式呈現(xiàn)出來(lái)。 三,寫(xiě)述職報(bào)告中應(yīng)注意的問(wèn)題 第一,不要將報(bào)告寫(xiě)成工作總結(jié)。述職報(bào)告不像工作總結(jié)要談體會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主要目的是述職,所謂“述職”,重點(diǎn)就是履職情況的報(bào)告。 第二,重要的內(nèi)容能用數(shù)據(jù)化的盡量以數(shù)據(jù)來(lái)論證自己的觀點(diǎn) 。能夠和上年對(duì)比盡量要對(duì)比,通過(guò)對(duì)比

9、分析,把今年履職中所取得成績(jī)凸現(xiàn)出來(lái)。 第三,堅(jiān)持實(shí)事求是。成績(jī)講足,問(wèn)題講透,不夸大,不縮小,原原本本反映履行職責(zé)的狀況; 第四,突出重點(diǎn)。著重講述履行職責(zé)的主要情況、重點(diǎn)工作完成情況、要選擇有重大影響的事件和政績(jī)中最有亮點(diǎn)的內(nèi)容來(lái)寫(xiě)。 第五,語(yǔ)言盡量精煉,觀點(diǎn)明確,不要啰里啰嗦。一般述職報(bào)告均要求在2000字左右。 第六,突出個(gè)人作用。述職報(bào)告既然是第一人稱(chēng)來(lái)寫(xiě),就要寫(xiě)出個(gè)人的作用,重點(diǎn)圍繞個(gè)人作用發(fā)揮展開(kāi)。班子集體述職報(bào)告重點(diǎn)圍繞如何發(fā)揮班子整體合力來(lái)敘述。 總之,述職報(bào)告是一年一度履行工作職責(zé)的重要報(bào)告,是實(shí)事求是反映自己工作業(yè)績(jī)、年終干部測(cè)評(píng)、績(jī)效考核的重要依據(jù),必須認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)推

10、敲,用心寫(xiě)好! 感謝! 首先題主提問(wèn)其實(shí)是兩個(gè)問(wèn)題:1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要如何述職?;2.要如何完美的呈現(xiàn)出工作成果? 首先我們要先了解做述職的目的或者說(shuō)老板要看到什么,一般要求述職的人員至少是企業(yè)中高層,老板的主要目的是通過(guò)你的述職了解你的工作狀態(tài)、一年的工作業(yè)績(jī)、下一階段的工作規(guī)劃等,所以要引起高度重視,這會(huì)直接影響在這家公司的發(fā)展和對(duì)老板的印象。 我見(jiàn)過(guò)一個(gè)比較優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報(bào)告,給我印象比較深,做一些分享,希望對(duì)您有幫助: 大綱 一、財(cái)務(wù)部門(mén)主要介紹 1.財(cái)務(wù)部門(mén)的主要業(yè)務(wù)介紹 2.財(cái)務(wù)部門(mén)的部門(mén)建設(shè)情況 二、財(cái)務(wù)部門(mén)的工作總結(jié) 1.財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展的主要工作項(xiàng)目 2.財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作成

11、果 3.財(cái)務(wù)部門(mén)工作中缺失分析及對(duì)策 三、財(cái)務(wù)部門(mén)的階段工作計(jì)劃 1.后續(xù)需要承接的主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目匯報(bào) 2.財(cái)務(wù)各階段的主要工作計(jì)劃 四、財(cái)務(wù)部門(mén)在下一階段的自我提升 1.現(xiàn)有人力的能力分析 2.針對(duì)不足對(duì)部門(mén)安排合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃 如上為專(zhuān)業(yè)方向上的主要內(nèi)容,針對(duì)于如何有效的呈現(xiàn)出來(lái),因?yàn)槭情L(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源的原因,見(jiàn)過(guò)很多的模式和模版,也做一些分享: 述職報(bào)告一般分為兩種,一種是word的述職,也就是紙質(zhì)檔的,一般是單對(duì)單,這種一般適用于試用期轉(zhuǎn)正之類(lèi)的;另一種是ppt的述職,一般是多對(duì)一,這種一般適用于年終總結(jié)大會(huì),這里由于篇幅問(wèn)題,只分析ppt類(lèi)別的,如有對(duì)紙質(zhì)檔的探討,歡迎在文下關(guān)注或留

12、言,下一期在詳細(xì)寫(xiě)。 (1) ppt述職模版切記不要隨意去網(wǎng)上亂抄,一定要用公司ppt模版。一般公司都會(huì)有自己的ppt模版,其中會(huì)包含公司的ppt宣傳首頁(yè)、logo、文化理念等,這是一個(gè)公開(kāi)場(chǎng)所,作為部門(mén)主管一定要體現(xiàn)出對(duì)公司文化的認(rèn)可和帶頭執(zhí)行的作用。 (2)圖文并茂。由于財(cái)務(wù)知識(shí)打量數(shù)據(jù)和文字,容易造成視覺(jué)疲勞,所以要盡量用一些統(tǒng)計(jì)表格、圖標(biāo)、示意圖表現(xiàn),在做闡述的地方要運(yùn)用一些遞進(jìn)圖標(biāo)。 (3) 每一個(gè)章節(jié)開(kāi)頭要有介紹篇章 (4)設(shè)置動(dòng)畫(huà)模式。如果能夠加入一些動(dòng)畫(huà)模式會(huì)讓人耳目一心的 以上為一些述職報(bào)告中的簡(jiǎn)單見(jiàn)解,當(dāng)然還有一些很詳細(xì)的在這里就沒(méi)有做過(guò)多的描述,比如:ppt當(dāng)中的字體的運(yùn)

13、用、顏色的搭配等等,當(dāng)然我覺(jué)得最重要的述職報(bào)告中是述職的人怎么來(lái)講,專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)包含如何上場(chǎng)、如何開(kāi)場(chǎng)和互動(dòng)、如何調(diào)動(dòng)氛圍等等,都是直接影響現(xiàn)場(chǎng)效果的重要因素,如果有朋友覺(jué)得有用,并想進(jìn)一步就留,歡迎關(guān)注和留言,可私下分享這些資料。 感謝! 又到年底了,各單位、各部門(mén)、各行各業(yè)今年全年的工作完成的如何,這個(gè)時(shí)候都要體現(xiàn)出來(lái)了,而年度工作述職報(bào)告則顯得尤為重要!盡管我們一直強(qiáng)調(diào),說(shuō)得好不如做得好,實(shí)干最重要。但是呢,現(xiàn)實(shí)情況是,做得再好,沒(méi)有精彩的說(shuō),依然事倍功半。因此,述職報(bào)告不僅要寫(xiě),而且要寫(xiě)好!那么,正如題中所問(wèn),如何寫(xiě)好述職報(bào)告呢? 下面,我就這個(gè)話(huà)題談?wù)勛约旱目捶ǎ?首先,明確述職報(bào)

14、告的概念。述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)單位工作人員,主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性等特點(diǎn)。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是匯報(bào)成績(jī)+找出不足+下步工作(切記,匯報(bào)成績(jī)是重點(diǎn),千萬(wàn)別搞錯(cuò)?。?概念清楚后,重點(diǎn)就清晰了,可以從以下四項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)著手: 一是崗位職責(zé)。首先簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹,如現(xiàn)任職務(wù)、工作履歷等,然后詳細(xì)做個(gè)工作介紹,如分管工作、崗位職責(zé)等 二是指導(dǎo)思想。尤其是機(jī)關(guān)工作,指導(dǎo)思想、理論依據(jù)不可獲取,沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想,怎么能深入了解和學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策方針,怎么看清事物本質(zhì),開(kāi)展

15、好工作呢? 三是主要工作。這是重中之重,要如實(shí)匯報(bào)自己一年來(lái)所做的工作,取得的成績(jī)和帶來(lái)的效果。尤其是工作亮點(diǎn),(現(xiàn)在最注重的就是創(chuàng)新,以此有創(chuàng)新有特色的工作會(huì)讓人眼前一亮)。當(dāng)然不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),成績(jī)要說(shuō),不足也要提! 四是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)自己的工作實(shí)踐,要能夠概括出一些規(guī)律和認(rèn)識(shí)。成功的經(jīng)驗(yàn)如何發(fā)揚(yáng),失敗的經(jīng)驗(yàn)如何避免,這些都需要高度概括,最好能提升高度來(lái)理論認(rèn)識(shí)。 接下來(lái),再談?wù)勑形牟襟E: 開(kāi)頭三部分:崗位職責(zé)+指導(dǎo)思想+履職概況 主體三部分:工作實(shí)績(jī)+主要問(wèn)題+努力方向 具體寫(xiě)法可以分為:工作項(xiàng)目歸類(lèi)法、時(shí)間發(fā)展順序法、內(nèi)容分類(lèi)集中式 結(jié)尾兩寫(xiě)法: 一是努力方向型結(jié)尾,加以表態(tài) 二是總體概況型結(jié)尾,加以升華 最后,再來(lái)談?wù)剮c(diǎn)撰寫(xiě)述職報(bào)告的注意事項(xiàng)。 1、不能什么都寫(xiě)!有人看到這兒,估計(jì)會(huì)說(shuō)這不是廢話(huà)。其實(shí)不然,經(jīng)??梢钥吹接行┤说氖雎殘?bào)告什么都想寫(xiě),導(dǎo)致越寫(xiě)越多,反而忽略了核心內(nèi)容,效果適得其反,讓人拎不清!所以,該概括的必須概括,該剔除的必須剔除! 2、不要夸大其詞!真實(shí)是述職報(bào)告的靈魂,一就是一、二就是二,可以適當(dāng)修飾,卻不能來(lái)半點(diǎn)虛假。語(yǔ)言也盡量平實(shí),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這也是現(xiàn)在對(duì)文風(fēng)的嚴(yán)格要求! 先告訴大家一個(gè)最失敗的述職PPT怎么寫(xiě)吧,只要你避開(kāi)就行了哈。 第一,不要介紹你是誰(shuí),千萬(wàn)不要介紹,這樣沒(méi)有什么人能認(rèn)識(shí)你 第二,不要告訴大家,你

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