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文檔簡介
1、存 儲 模 型-Inventory Models,第一節(jié) 有關(guān)存儲論的基本概念 一、存儲的有關(guān)概念 (一)、存儲 存儲就是將一些物資(如原材料、外購零件、部件、在制品等等)存儲起來以備將來的使用和消費(fèi); (二)、存儲的作用 存儲是緩解供應(yīng)與需求之間出現(xiàn)供不應(yīng)求或供大于求等不協(xié)調(diào)情況的必要和有效的方法和措施。,(三)存儲問題 首先,有存儲就會有費(fèi)用(占用資金、維護(hù)等費(fèi)用存儲費(fèi)),且存儲越多費(fèi)用越大。存儲費(fèi)是企業(yè)流動資金中的主要部分。 其次,若存儲過少,就會造成供不應(yīng)求,從而造成巨大的損失(失去銷售機(jī)會、失去占領(lǐng)市場的機(jī)會、違約等)。 因此,如何最合理、最經(jīng)濟(jì)的制定存儲策略是企業(yè)經(jīng)營管理中的一個大
2、問題。,二、存儲模型中的幾個要素 (一)存儲策略(Inventory policy) 存儲策略解決存儲問題的方法,即決定多少時間補(bǔ)充一次以及補(bǔ)充多少數(shù)量的策略。常見的有以下幾種類型: 1t0循環(huán)策略每隔t0時間補(bǔ)充庫存,補(bǔ)充量為Q。這種策略是在需求比較確定的情況下采用。 2(s,S)策略當(dāng)存儲量為s時,立即訂貨,訂貨量為Q=Ss,即將庫存量補(bǔ)充到S。 3(t,s,S)策略每隔t時間檢查庫存,當(dāng)庫存量小等于s時,立即補(bǔ)充庫存量到S;當(dāng)庫存量大于s時,可暫時不補(bǔ)充。,(二)費(fèi)用 1訂貨費(fèi)企業(yè)向外采購物資的費(fèi)用,包括訂購費(fèi)和貨物成本費(fèi)。 (1)訂購費(fèi)(ordering cost)手續(xù)費(fèi)、電信往來費(fèi)用
3、、交通費(fèi)等。與訂貨次數(shù)有關(guān); (2)貨物成本費(fèi)與所訂貨物數(shù)量有關(guān),如成本費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。 2生產(chǎn)費(fèi)企業(yè)自行生產(chǎn)庫存品的費(fèi)用,包括裝備費(fèi)和消耗性費(fèi)用。 (1)裝備費(fèi)(setup cost)與生產(chǎn)次數(shù)有關(guān)的固定費(fèi)用; (2)消耗性費(fèi)用與生產(chǎn)數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用。 對于同一產(chǎn)品,訂貨費(fèi)與生產(chǎn)費(fèi)只有一種。 3存儲費(fèi)用(holding cost)保管費(fèi)、流動資金占用利息、貨損費(fèi)等,與存儲數(shù)量及存貨性質(zhì)有關(guān)。 4缺貨費(fèi)(backorder cost)因缺貨而造成的損失,如:機(jī)會損失、停工待料損失、未完成合同賠償?shù)取?(三)提前時間 (lead time) 通常從訂貨到貨物進(jìn)庫有一段時間,為了及時補(bǔ)充庫存,一般要提
4、前訂貨,該提前時間等于訂貨到貨物進(jìn)庫的時間長度。 (四)目標(biāo)函數(shù) 要在一類策略中選擇最優(yōu)策略,就需要有一個賴以衡量優(yōu)劣的準(zhǔn)繩,這就是目標(biāo)函數(shù)。 在存儲論模型中,目標(biāo)函數(shù)平均費(fèi)用函數(shù)或平均利潤函數(shù)。最優(yōu)策略就是使平均費(fèi)用函數(shù)最小或使平均利潤函數(shù)最大的策略。,(五)求解存儲問題的一般方法 (1)分析問題的供需特性; (2)分析系統(tǒng)的費(fèi)用(訂貨費(fèi)、存儲費(fèi)、缺貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)等); (3)確定問題的存儲策略,建立問題的數(shù)學(xué)模型; (4)求使平均費(fèi)用最?。ɑ蚱骄麧欁畲螅┑拇鎯Σ呗裕ㄗ顑?yōu)存儲量、最佳補(bǔ)充時間、最優(yōu)訂貨量等),第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購批量存儲模型 Economic Ordering Quantity
5、(EOQ) Model,一、模型假設(shè) (1)需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R; (2)當(dāng)存儲量降至零時,可立即補(bǔ)充,不會造成損失; (3)每次訂購費(fèi)為c3,單位存儲費(fèi)為c1,且都為常數(shù);,二、存儲狀態(tài)圖,三、存儲模型 (一)存儲策略 該問題的存儲策略就是每次訂購量,即問題的決策變量Q,由于問題是需求連續(xù)均勻且不允許缺貨,變量Q可以轉(zhuǎn)化為變量t,即每隔t時間訂購一次,訂購量為Q=Rt。 (二)優(yōu)化準(zhǔn)則 t時間內(nèi)平均費(fèi)用最小。由于問題是線性的,因此,t時間內(nèi)平均費(fèi)用最小,總體平均費(fèi)用就會最小。,(三)目標(biāo)函數(shù) 根據(jù)優(yōu)化準(zhǔn)則和存儲策略,該問題的目標(biāo)函數(shù)就是t時間內(nèi)的平均費(fèi)用, 即 C=C(t);
6、 (1)t時間內(nèi)訂貨費(fèi) t時間內(nèi)訂貨費(fèi)= 訂購費(fèi) + 貨物成本費(fèi) = c3+KRt (其中K為貨物單價) (2)t時間內(nèi)存儲費(fèi) 存儲費(fèi) = 平均存儲量單位存儲費(fèi)時間 = (1/2)Qc1t = (1/2)c1Rt2 (3)t時間內(nèi)平均費(fèi)用(目標(biāo)函數(shù)) C(t)= (1/2)c1Rt2 + c3 + KRt/t = (1/2)c1Rt + c3 /t+ KR,(四)最優(yōu)存儲策略 在上述目標(biāo)函數(shù)中, 令 dc/dt = 0 得 即每隔t*時間訂貨一次,可使平均費(fèi)用最小。 有 即當(dāng)庫存為零時,立即訂貨,訂貨量為Q*,可使平均費(fèi)用最小。 Q*經(jīng)濟(jì)訂貨批量(Economic Ordering Quant
7、ity, E.O.Q),(五)平均費(fèi)用分析 由于貨物單價K與Q*、t*無關(guān),因此在費(fèi)用函數(shù)中可省去該項。 即 C(t)= (1/2)c1Rt + c3 /t C(t)=,某商品單位成本為5元,每天保管費(fèi)為成本的0.1%,每次訂購費(fèi)為10元。已知該商品的需求是100件天,不允許缺貨。假設(shè)商品的進(jìn)貨可以隨時實現(xiàn),問怎樣組織進(jìn)貨才最經(jīng)濟(jì) C1=5*0.1%=0.005 C3=10 K=5 R=100 t*=(2C3/C1R)1/2=6.32 Q*=Rt*=100*6.32=632 C*= (2C3C1R)1/2=3.16(元/天),四、實例分析,教材P176實例 某批發(fā)公司向附近200多家食品零售店
8、提供貨源,批發(fā)公司負(fù)責(zé)人為減少存儲費(fèi)用,選擇了某種品牌的方便面進(jìn)行調(diào)查研究,以制定正確的存儲策略。調(diào)查結(jié)果如下:(1)方便面每周需求3000箱;(2)每箱方便面一年的存儲費(fèi)為6元,其中包括貸款利息3.6元,倉庫費(fèi)用、保險費(fèi)用、損耗費(fèi)用管理費(fèi)用等2.4元。(3)每次訂貨費(fèi)25元,其中包括:批發(fā)公司支付采購人員勞務(wù)費(fèi)12元,支付手續(xù)費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)等13元。(4)方便面每箱價格30元。,解:(1)人工計算 c1=6/52=0.1154元周箱;c3=25元次;R=3000箱周。 因此有 (箱) t*=Q*R=1140.183000=0.38(周)=2.66(天) 最小費(fèi)用,在此基礎(chǔ)上,公司根據(jù)具體
9、情況對存儲策略進(jìn)行了一些修改: (1)將訂貨周期該為3天,每次訂貨量為33000(52365) =1282箱; (2)為防止每周需求超過3000箱的情況,決定每天多存儲200箱,這樣,第一次訂貨為1482箱,以后每3天訂貨1282箱; (3)為保證第二天能及時到貨,應(yīng)提前一天訂貨,再訂貨點(diǎn)為427+200=627箱。 這樣,公司一年總費(fèi)用為: C=0.512826 + (3653)25 + 2006=8087.67元,數(shù)據(jù)模型與決策中符號 年需求量D; 每次訂購費(fèi)為C0,年單位存儲費(fèi)為Ch,且都為常數(shù); 年費(fèi)用函數(shù) C(Q)= (1/2)ChQ + C0D/Q 經(jīng)濟(jì)訂購批量模型 每天的需求量:
10、 d=D/250 or d= D/365 提前時間: m 再定貨點(diǎn): r=md 循環(huán)周期: T=250/(D/Q*) or T=365/(D/Q*),模型三 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 -Economic Production Lot Size Model,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型也稱不允許缺貨、生產(chǎn)需要一定時間模型。 一、模型假設(shè) (1)需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R; (2)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為c3,單位存儲費(fèi)為c1,且都為常數(shù); (3)當(dāng)存儲量降至零時開始生產(chǎn),單位時間生產(chǎn)量(生產(chǎn)率)為P(常數(shù)),生產(chǎn)的產(chǎn)品一部分滿足當(dāng)時的需要,剩余部分作為存儲,存儲量以PR的速度增加;當(dāng)生產(chǎn)t時間以后,停止生產(chǎn),此時
11、存儲量為(PR)t,以該存儲量來滿足需求。當(dāng)存儲量降至零時,再開始生產(chǎn),開始一個新的周期。,二、存儲狀態(tài)圖 設(shè)最大存儲量為S;總周期時間為T,其中生產(chǎn)時間為t,不生產(chǎn)時間為t1;存儲狀態(tài)圖如下圖。,三、存儲模型 1存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量; 2優(yōu)化準(zhǔn)則:t+t1時期內(nèi),平均費(fèi)用最?。?3費(fèi)用函數(shù): (1)生產(chǎn)時間 t=QP; (2)最大存儲量 S=(PR)t=(PR)Q/P (3)不生產(chǎn)時間與總時間: t1=SR=(PR)Q(PR) t+t1=QP+(PR)Q(PR)=QR (4)t+t1時期內(nèi)平均存儲費(fèi): 0.5S c1 = 0.5 c1 (PR)QP (5)t+t1時
12、期內(nèi)平均生產(chǎn)費(fèi)用:c3 (t+t1) = c3RQ (6)t+t1時期內(nèi)總平均費(fèi)用: C=0.5 c1 (PR)QP + c3RQ,4最優(yōu)存儲策略 在上述費(fèi)用函數(shù)的基礎(chǔ)上: 令 dc/dQ = 0 有最佳生產(chǎn)量 最佳生產(chǎn)時間 最佳循環(huán)時間 循環(huán)周期內(nèi)平均費(fèi)用 上述各參數(shù)的單位均以c1的單位為參照,某商店經(jīng)銷某商品,月需求量為30件,需求速度為常數(shù),該商品每件進(jìn)價300元,月存儲費(fèi)用為進(jìn)價的2%.將工廠,向工廠訂購該產(chǎn)品是訂購費(fèi)每次20元,訂購后到貨的速度為常數(shù),即2件/天.求最優(yōu)存儲策略 P=2*30=60件/月 R=30件/月 K=300 C1=300*2%=6元/月 C3=20元 =20,
13、每次訂貨20件 T*=Q*/R=20/30=2/3月 C= =30元,模型四 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂購批量模型 -An Inventory Model with Planned Shortage,所謂允許缺貨是指企業(yè)可以在存儲降至零后,還可以在等待一段時間后訂貨。 若企業(yè)除了支付少量的缺貨損失外無其他損失,從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),允許缺貨對企業(yè)是有利的。 一、模型假設(shè) (1)顧客遇到缺貨時不受損失或損失很小,顧客會耐心等待直到新的補(bǔ)充到來。當(dāng)新的補(bǔ)充一到,立即將貨物交付給顧客。這是允許缺貨的基本假設(shè),即缺貨不會造成機(jī)會損失。 (2)需求是連續(xù)均勻的。設(shè)需求速度為常數(shù)R; (3)每次訂購費(fèi)為c3,單位存儲費(fèi)
14、為c1,單位缺貨費(fèi)為c2,且都為常數(shù);,二、存儲狀態(tài)圖 設(shè)最大存儲量為S,則最大缺貨量為QS,每次訂到貨后立即支付給顧客最大缺貨量QS;總周期時間為T,其中不缺貨時間為t1,缺貨時間為t2;存儲狀態(tài)圖如下圖。,三、存儲模型 1存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量; 2優(yōu)化準(zhǔn)則:T時期內(nèi),平均費(fèi)用最?。?3費(fèi)用函數(shù): (1)不缺貨時間 t1=SR; (2)缺貨時間 t2=(QS)R (3)總周期時間 T=QR (4)平均存儲量 0.5St1T=0.5S2Q (5)平均缺貨量 0.5(QS)t2T = 0.5(QS) 2 Q (6)T時期內(nèi)平均存儲費(fèi): 0.5c1S2Q (7)T時期內(nèi)平
15、均缺貨費(fèi): 0.5c2(QS)2Q (5)T時期內(nèi)平均訂購費(fèi)用: c3 T = c3RQ (6)T時期內(nèi)總平均費(fèi)用: C(S,Q)=0.5c1S2Q + 0.5c2(QS)2Q + c3RQ,4最優(yōu)存儲策略 令 有最佳訂購量 最佳(最大)存儲量 最佳循環(huán)時間 周期內(nèi)平均費(fèi)用,工廠每周需要零配件32箱,存儲費(fèi)每箱每周1元,每次訂購費(fèi)25元,缺貨費(fèi)0.5元/天,求最優(yōu)存儲策略 C1=1 C2=0.5*7=3.5 C3=25 Q*=45.35 S*=35.28 T*=Q*/R=1.42,模型二 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,允許缺貨,補(bǔ)充不是靠訂貨,而是靠生產(chǎn)。 一、模型假設(shè) (1)需求是連續(xù)均勻的。
16、設(shè)需求速度為常數(shù)R; (2)每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為c3,單位存儲費(fèi)為c1,單位缺貨費(fèi)為c2,且都為常數(shù); (3)當(dāng)缺貨一段時間后時開始生產(chǎn),單位時間生產(chǎn)量(生產(chǎn)率)為P(常數(shù)),生產(chǎn)的產(chǎn)品一部分滿足當(dāng)時的需要,剩余部分作為存儲,存儲量以PR的速度增加;停止生產(chǎn)時,以存儲量來滿足需求。,二、存儲狀態(tài)圖 設(shè)最大存儲量為S,則最大缺貨量為H;總周期時間為T,其中存儲時間(不缺貨時間)為t1,缺貨時間為t2。存儲狀態(tài)圖如下圖。,三、存儲模型 1存儲策略:一次生產(chǎn)的生產(chǎn)量Q,即問題的決策變量; 2優(yōu)化準(zhǔn)則:T時期內(nèi),平均費(fèi)用最??; 3費(fèi)用函數(shù): (1)不缺貨時間:包括兩部分,一部分是存儲增加的時間,另一部分是
17、存儲減少的時間,因此有: (2)缺貨時間:也包括兩部分,一部分是缺貨增加的時間,另一部分是缺貨減少的時間,所以有: (3)總周期時間:等于存儲時間與缺貨時間之和,即:,(4)平均存儲量 (5)平均缺貨量 (6)T時期內(nèi)平均存儲費(fèi) (7)T時期內(nèi)總平均費(fèi)用,即費(fèi)用函數(shù):,4最優(yōu)存儲策略 令,最大缺貨量 最佳(最大)存儲量 有最佳訂購量 即 最佳循環(huán)時間 周期內(nèi)平均費(fèi)用,企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,正常生產(chǎn)條件下可生產(chǎn)10件/天.根據(jù)合同,需按7件/天供貨.存儲費(fèi)每件0.13元/天,缺貨費(fèi)每件0.5元/天,每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)80元,求最優(yōu)存儲策略 P=10件/天 R=7件/天 C1=0.13元/件天 C2=0.
18、5 C3=80,第七節(jié) 需求為隨機(jī)的單一周期模型 -A Single-Period Inventory Model with Probabilistic Demand,通常情況下,需求是一個隨機(jī)變量。 所謂需求是隨機(jī)變量的單一周期存儲問題是指,某種商品的市場需求是隨機(jī)變量,其分布為已知。這類商品或更新快或不能長期保存,他們在某段時間內(nèi)只能進(jìn)貨一次,期末未售出商品降價處理或完全損失掉(如季節(jié)性服裝、賀年卡、食品、報紙等)。 這類問題中,如訂貨量過大會使商品不能完全售出而增加損失,若訂貨量過小,會因供不應(yīng)求而造成機(jī)會損失。,一、需求為離散隨機(jī)變量情況下的模型 (一)報童問題 報童每天銷售的報紙數(shù)量是個隨機(jī)變量,每出售一份報紙賺k元,若當(dāng)天報紙未售出則每份賠h元。根據(jù)以往經(jīng)驗,每天報紙的需求量為r的概率為P(r),問報童每天最好準(zhǔn)備多少報紙?,(二)最優(yōu)訂購量模型 設(shè)報童每天訂Q份報紙 當(dāng) Qr 時,報童損失: h(Qr)元 當(dāng) Q r 時,報童機(jī)會成本 : k(rQ)元 由于r是離散的,故報童訂Q份報紙的期望損失為: 使期望損失最小的最佳訂購量Q*必滿足如下兩個條件: (1) C(Q*)C(Q*+1) (2) C(Q*)C(Q*1),由(1)有: 由(
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