GOOD-NIGHT舒心床墊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
GOOD-NIGHT舒心床墊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
GOOD-NIGHT舒心床墊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
GOOD-NIGHT舒心床墊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
GOOD-NIGHT舒心床墊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 執(zhí)行總結(jié)1. 創(chuàng)意背景2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)述3. 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述4. 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)5. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析6. 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)7. 團(tuán)隊(duì)概述8. 預(yù)計(jì)能提供的利益第二章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1. 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3. 市場(chǎng)要求 4. 公司概述:應(yīng)該包括詳細(xì)的產(chǎn)品 / 服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求5. 進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略第三章 市場(chǎng)調(diào)查和分析1. 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述和分析2. 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)3. 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4. 估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額5. 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)第四章 公司策略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)1. 在發(fā)展的各

2、階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略2. 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)3. 制定公司的營(yíng)銷策略第五章 總體進(jìn)度安排1. 收入來(lái)源 2. 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流3. 市場(chǎng)份額 4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹5. 主要合作伙伴 6. 融資方案第六章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定1. 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))2. 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)第七章 管理團(tuán)隊(duì)第八章 公司資金管理1. 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模2. 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃3. 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1. 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)2. 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)3. 財(cái)務(wù)分析(

3、現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)第十章 假定公司能夠提供的利益1. 這是創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的“賣點(diǎn)”,包括:2. 總體的資金需求3. 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)4. 如何使用這些資金5. 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略第一章 執(zhí)行總結(jié)1. 創(chuàng)意背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對(duì)生活各項(xiàng)用品的質(zhì)量水平要求也越來(lái)越高。在床上用品方面,床墊在一般家庭中都是長(zhǎng)方形的。然而單單普通的長(zhǎng)方形的床墊開(kāi)始滿足不了人們的需求了,慢慢地,人們開(kāi)始偏向床墊的其它形狀與材質(zhì)的改變。不斷使床墊成為一種時(shí)尚藝術(shù)。2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)述我們從滿足人們的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)床墊再進(jìn)行了一次革新運(yùn)動(dòng)!從床墊最

4、傳統(tǒng)平整的四四方方的床墊改成多功能多元素并且富有藝術(shù)氛圍的舒心床墊。使得床墊的制造多元化。3. 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述床墊的品牌還不算很多,而且市場(chǎng)上的床墊多數(shù)是傳統(tǒng)型。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,許多實(shí)體店都專售價(jià)格叫中低檔次的床墊,而且款式比較普遍,缺乏創(chuàng)新概念,抵擋次的床墊滿足不了大眾的睡眠要求。4. 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)店鋪的地理位置、規(guī)模檔次、設(shè)施設(shè)備、內(nèi)容和服務(wù)都應(yīng)以目標(biāo)客源市場(chǎng)作為出發(fā)點(diǎn),店鋪選址應(yīng)盡可能的方便目標(biāo)客源,并且與目標(biāo)客源所屬的地區(qū)相吻合。主要在住宅區(qū)密集的城市或家私城等。5. 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)6. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析穗寶27%席夢(mèng)思31%7. 團(tuán)隊(duì)概述雅蘭30%總經(jīng)理銷售部:銷

5、售員運(yùn)營(yíng)部:倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人員搬運(yùn)員保安財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)員企劃部:店長(zhǎng)8. 預(yù)計(jì)能提供的利益第二章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1. 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 中國(guó)內(nèi)陸和港澳臺(tái),2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)席夢(mèng)思國(guó)際品牌價(jià)格偏貴雅蘭國(guó)內(nèi)十大品牌之一穗寶國(guó)內(nèi)十大品牌之一3. 市場(chǎng)要求 4. 公司產(chǎn)品細(xì)述:產(chǎn)品概述:總體上分以下三種系列:1 枕式床墊 (高檔產(chǎn)品)2 圓形床墊 (中高檔產(chǎn)品)3 長(zhǎng)方形床墊 (中高檔產(chǎn)品)各項(xiàng)產(chǎn)品詳述:1.枕式床墊: 枕頭部位:1根據(jù)支撐頸部的基本構(gòu)造設(shè)計(jì)2合適的高度(1015厘米)3良好的填充材料。(選擇質(zhì)地柔軟、輕便、透氣、吸濕性好的枕芯,羽毛和羽絨的混合材料、等等,都是

6、較好的用料,棉等)枕頭部位里面的彈簧比床身彈簧長(zhǎng),彈力系數(shù)比床身的低,可自動(dòng)調(diào)節(jié)頭部承受力。4彈簧之間被填充材料包圍但不會(huì)影響彈簧的活動(dòng)。人在轉(zhuǎn)身的時(shí)候不會(huì)受動(dòng)作影響而走位或變形。5床身:180CM*200CM6床高:枕部,25CM*(按最高度算)床身,15 CM7整體:1.形狀:床墊整體呈長(zhǎng)方形2.材料:以獨(dú)立彈簧為支撐物8.面料:全效平衡網(wǎng)分散受力,牢固持久單層軟墊底與面不同軟硬度,適合不同時(shí)刻及需要。 9.杜邦TMTyvek防水層,舒適透氣,防水防污,有效防螨,能時(shí)刻保持床墊清潔干爽10.市場(chǎng)售價(jià):2250¥2.圓形床墊: 打破方正拘束 圓床襯托靈巧風(fēng)格 長(zhǎng)度:2.0米 寬度:2.0米

7、材料說(shuō)明:彈簧+高密度海綿 主材質(zhì):高密度海綿(海綿質(zhì)地均勻,柔軟舒適);彈簧(獨(dú)立袋裝彈簧回彈力好,不易變形) 面料材質(zhì)可DIY:外置:皮藝,布藝,內(nèi)置:純棉 白色羊毛,羽毛和羽絨的混合材料、木棉) 杜邦TMTyvek防水層,舒適透氣,防水防污,有效防螨,能時(shí)刻保持床墊清潔干爽 市場(chǎng)售價(jià):?jiǎn)未矇|2180¥ 布藝圓床 皮藝圓床3.長(zhǎng)方形床墊: .本店主要銷售的床墊材質(zhì) 大?。?150CM*200CM、180CM*200CM 200CM*200CM; 天然乳膠能更好地承托脊骨,保持天然曲線 面料以穩(wěn)固性拉鏈與床墊縫合,方便裝拆清理。 全效平衡網(wǎng)分散受力,牢固持久單層軟墊底與面不同軟硬度,適合不同

8、時(shí)刻及需要。 市場(chǎng)售價(jià): 150CM*200CM 798¥、180CM*200CM 970¥200CM*200CM;1160¥5. 進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 進(jìn)入策略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略:進(jìn)行廣告宣傳第三章 市場(chǎng)調(diào)查和分析1. 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述和分析2. 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)3. 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4. 估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額收入數(shù)量最低零售單價(jià)銷售額高檔枕式床墊1502250337500圓形床墊1502180327000長(zhǎng)方形床墊150CM*200CM130798103740長(zhǎng)方形床墊180CM*200CM130970126100長(zhǎng)方形床墊200CM*200CM1201160139200總

9、計(jì)680735810335405. 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)由初步轉(zhuǎn)向穩(wěn)定,穩(wěn)定轉(zhuǎn)向成熟。第四章 公司策略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)1. 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略2. 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)3. 制定公司的營(yíng)銷策略第五章 總體進(jìn)度安排1. 收入來(lái)源 2. 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流3. 市場(chǎng)份額 4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹5. 主要合作伙伴 6. 融資方案第六章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定1. 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))2. 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)第七章 管理團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理銷售部:銷售員運(yùn)營(yíng)部:倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人員搬運(yùn)員保安財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)員企劃部:店長(zhǎng)第八章 公司資金管理1. 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模2. 資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃3. 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1. 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)2. 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)3. 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)第十章 假定公司能夠提供的利益1. 總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論