倉(cāng)庫(kù)管理員崗位技能培訓(xùn)PPT.ppt

1、A,1,倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn),A,2,1、倉(cāng)庫(kù)管理概論 2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、 有效期管理） 3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn) 、消防安全管理） 4、呆廢料的管理與防治 5、庫(kù)存管理（ABC分類法、MRP、JIT） 6、倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,主 要 內(nèi) 容,A,3,第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論,倉(cāng)庫(kù)有什么作用?,A,4,傳統(tǒng)的觀念 儲(chǔ)存功能 保管功能,倉(cāng)庫(kù)的功能,現(xiàn)代的觀念 調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力 流通配送加工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能,A,5,倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批量進(jìn)入多品種小

2、批量或多批次小批量的時(shí)代。,倉(cāng)庫(kù)的功能,A,6,如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員？,做一個(gè)：合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員,A,7,1、遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范； 2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理； 3、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)； 4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施； 5、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作； 6、管理維護(hù)搬運(yùn)裝卸用具和設(shè)備； 7、物料的有效期管理。,倉(cāng)管員的七條主要職責(zé),A,8,1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平； 2、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力； 3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 4、具備計(jì)算機(jī)操作能力； 5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。 6、具有較高

3、的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心。,倉(cāng)管員應(yīng)具備的六點(diǎn)素質(zhì)和技能,A,9,1、認(rèn)真細(xì)心 2、反應(yīng)迅速 3、嚴(yán)格把關(guān) 4、積極主動(dòng) 5、責(zé)任心強(qiáng),對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)要求,A,10,第二部分：倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理,A,11,物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。 把握的原則 及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。,企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理,A,12,及 時(shí) 物料入庫(kù)要做到 及時(shí)接運(yùn)卸車；及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收； 及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；及時(shí)填寫貨卡； 及時(shí)傳遞單據(jù)；及時(shí)錄入系統(tǒng)。,把握的原則-1,A,13,及 時(shí) 物料管理要做到 及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； 及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； 及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)； 及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。,把握的原則-1,A,14,及 時(shí)

4、物料出庫(kù)要做到 及時(shí)備貨 及時(shí)發(fā)貨 及時(shí)核庫(kù) 先進(jìn)先出。,把握的原則-1,A,15,準(zhǔn) 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。,把握的原則-2,A,16,安 全 做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。,把握的原則-3,A,17,節(jié) 約 做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用； 做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率； 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； 提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。,把握的原則-4,A,18,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程,按采購(gòu)訂單 驗(yàn)收送貨

5、,按產(chǎn)品發(fā)貨 單備貨,產(chǎn)品入庫(kù),產(chǎn)品檢驗(yàn),合格,不 合 格,掃碼審核,快遞交接,成品倉(cāng)庫(kù),收貨,管理,出庫(kù),單據(jù)管理 （訂單/進(jìn)出庫(kù)單）,物料擺放倉(cāng)位調(diào)整,帳卡記錄定期自盤,不良/呆滯申報(bào)處理,打包封箱粘貼單據(jù),封箱,A,19,產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一,A,20,1、指示性標(biāo)志 2、危險(xiǎn)性標(biāo)志 3、環(huán)保標(biāo)志 4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 5、商檢標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志,A,21,指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。 GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,A,22

6、,指示性標(biāo)志舉例,GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,A,23,指示性標(biāo)志舉例,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,A,24,危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來(lái)表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。,危險(xiǎn)性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,A,25,GB190-85危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志,危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、 腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。 具體參見GB190-85。,危險(xiǎn)性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,A,26,環(huán)保標(biāo)志,環(huán)保標(biāo)志又稱

7、為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,A,27,商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。,環(huán)保標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,A,28,是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。 通常分為三種： 方圓認(rèn)證標(biāo)志 長(zhǎng)城認(rèn)證 PRC認(rèn)證標(biāo)志,質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,A,29,方圓認(rèn)證標(biāo)志,方圓

8、認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行） 主管單位國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,A,30,長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品） 主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì) PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品） 主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì),商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,A,31,物料標(biāo)識(shí)的兩種分類, 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),A,32,物料標(biāo)識(shí)卡,一般來(lái)講物料標(biāo)識(shí)卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： a. 物料名稱 b.產(chǎn)品庫(kù)位 c.數(shù)量 d.規(guī)格型號(hào) e.入庫(kù)日期 f.收發(fā)狀態(tài)等。

9、,A,33,1、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 2、簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)； 3、標(biāo)識(shí)部位要醒目； 4、選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。,物品包裝標(biāo)識(shí)的要求,A,34,物料儲(chǔ)存 物料防護(hù),倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二,A,35,面向通道擺放便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出； 先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； 周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來(lái)確定貨物的存放位置。,物料擺放的六條原則,A,36,同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； 重量、形狀對(duì)應(yīng)便于搬運(yùn)和安全作業(yè)； 四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。,物料擺放的六條原則

10、（續(xù)）,A,37,1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品； 2、合理安排儲(chǔ)存場(chǎng)所； 3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施； 4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度； 5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查； 6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。,產(chǎn)品防護(hù)的基本要求,A,38,.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護(hù)： 儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）； .銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的地方）； .霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和蟲害防護(hù)）。,物料變質(zhì)與防護(hù),A,39,化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等； 氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等； 低溫冷藏防霉腐； 干燥防霉腐； 其他方法如紫外線等。,物料霉變的五

11、種防護(hù)方法,A,40,物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等； 物料的機(jī)械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化； 物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素,A,41,空氣中的氧氣； 太陽(yáng)光； 溫、濕度； 微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。,影響物料質(zhì)變的五種外在因素,A,42, 爆炸性物品； 氧化劑(會(huì)引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體； 自燃物品； 遇水燃燒物品；,危險(xiǎn)品的十種類型, 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。,A,43,儲(chǔ)存地選址； 專柜專人管理； 警告標(biāo)志； 明確標(biāo)識(shí)；,危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意,分

12、區(qū)分類儲(chǔ)存； 堆放高度要求； 搬運(yùn)、裝運(yùn)控制； 應(yīng)急措施等。,A,44, 于標(biāo)識(shí)單注明生產(chǎn)日期； 于文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進(jìn)行檢查。,物料的有效期管理,A,45,物料的進(jìn)出庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三,A,46,.訂購(gòu)單 .送貨單 .點(diǎn)收檢查 .辦理入庫(kù)手續(xù) .物料放置到指定位置 .物料標(biāo)識(shí),物料入庫(kù)交接程序,A,47,1、單證不齊； 2、數(shù)量短缺； 3、質(zhì)量不符合要求； 4、價(jià)格不一致。,物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問題,如何處理 ？,A,48,即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到： 未接單據(jù)不備貨 .未經(jīng)審單不登帳 .未經(jīng)審核不出庫(kù),物料出庫(kù)要求 “三不”,A,49,即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到： 1.核實(shí)憑證 2.核

13、對(duì)帳卡 3.核對(duì)實(shí)物,物料出庫(kù)要求的“三核”,A,50,即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行： 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。,物料出庫(kù)要求 “五檢查”,A,51,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四,物料的賬務(wù)與盤點(diǎn),A,52,盤點(diǎn)的運(yùn)作：,物料盤點(diǎn),盤點(diǎn)計(jì)劃 訂定目標(biāo) 執(zhí)行盤點(diǎn) 比較分析 調(diào)整、處理和改善,A,53,1檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致； 2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的 原則發(fā)放物料； 3檢查物料的堆放及維護(hù)情況； 4檢查物料有無(wú)超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)； 5檢查對(duì)不合格品及呆料的處理； 6檢查安全設(shè)施及消防安全情況。,物料盤點(diǎn)的六檢查,A,54,倉(cāng)庫(kù)運(yùn)

14、作管理之五,倉(cāng)庫(kù)的安全管理 重點(diǎn)消防管理,A,55,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)； 2、可燃物質(zhì)； 3、燃燒環(huán)境。,火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件,A,56,1、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)； 2、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； 4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)； 6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。,防火的六種措施,A,57,1、冷卻滅火法 將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下； 2、拆移滅火法 將燃燒物與可燃物分離開來(lái)； 3、窒息滅火法 使燃燒物與氧氣隔絕； 4、抑制滅火法 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒,滅火的四種方法,A,58

15、,從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。,第三部分：呆廢料的管理與防治,A,59,1、資金積壓的損失； 2、物料陳腐化損失； 3、變成廢料的損失； 4、空間及設(shè)施的損失； 5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。,呆廢料造成的損失,A,60,1、客戶取消訂單或減少訂單量； 2、市場(chǎng)變化造成滯銷； 3、安全庫(kù)存量不合理； 4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致； 5、賬務(wù)不準(zhǔn)； 6、采購(gòu)原因等。,呆料是怎樣形成的？,A,61,因果圖 1、選用合理的庫(kù)存管理模式； 2、做好盤點(diǎn)賬物卡一致； 3、執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 4、加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。,呆料的防治對(duì)策？,A,62,1、與其他廠換料； 2

16、、退還供應(yīng)商； 3、再加工其他材料； 4、報(bào)廢等。,呆料如何處理？,A,63,1、搬運(yùn)的損失； 2、處理費(fèi)用的損失； 3、廢料再生的費(fèi)用等。,廢料給企業(yè)造成的損失,A,64,1、對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸； 2、防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢； 3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限； 4、特采意識(shí)的結(jié)果等。,廢料是怎樣形成的？,A,65,是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？ 多久統(tǒng)計(jì)一次？ 占總庫(kù)存量的多少？ 會(huì)造成多少損失？ 同行業(yè)的呆料率是多少？ 哪一類呆廢料最多？ 有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？ 該如何處理呆廢料？ 有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？,呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問題？,A,66,（ABC分類法、MRP、JIT）,第四部分：庫(kù)存管理,A

17、,67,在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下； 使：1.庫(kù)存費(fèi)用 2.訂貨費(fèi)用 3.缺貨損失 -的總和降至最低。,庫(kù)存管理的目標(biāo),目標(biāo),A,68,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中： 有重的有輕的，有體積大的有體積小的； 有金額大的有金額小的； 有批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。,ABC分類法的產(chǎn)生,A,69,任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講： 少數(shù)營(yíng)銷人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重； 少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分； 少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有

18、決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍。,ABC分類法,A,70,ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類： 特別重要的庫(kù)存（A類）； 一般重要的庫(kù)存（B類）； 不重要的庫(kù)存（C類）。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。,ABC分類法的概念,A,71, A類：品種少； 占用資金多； 采購(gòu)較難。 B類：品種較多； 占用資金一般。 C類：品種多； 占用資金少； 采購(gòu)容易。,ABC三種類型的特點(diǎn),A,72,A類：品目累計(jì)5%15%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù)60%80%； B類：品目累計(jì)20%30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)20%30%； C類：品目累計(jì)60%80%，平均資金占

19、用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)5%15%。,ABC分類法分類原則參考比例,60%-80%,A,73,1、 A類：實(shí)行重點(diǎn)管理 采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查、盤點(diǎn)，減少不必要的庫(kù)存； 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類在庫(kù)物品，防止變質(zhì)； 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證不 拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫(kù)存量和安 全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù) 存周轉(zhuǎn)率。,ABC三類物品的管理方法,A,74,2、 B類：采用一般管理 采用比A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,A,75,3、 C類：采用簡(jiǎn)單管理方

20、式 可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存 量可大些； 減少這類物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； 庫(kù)存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； 對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,A,76,三類物品管控方法比較,A,77,MRP物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)介,A,78,依據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和客戶訂單編制 產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料 清單（BOM:Bill of Materids)和庫(kù)存 狀況，通過計(jì)算機(jī)算出所需物料的數(shù)量 和時(shí)間，從而確定物料加工進(jìn)度和訂貨 日期的一種實(shí)用的技術(shù)。,MRP(Material Requements Planning),A,79,MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說(shuō)明產(chǎn)品

21、的構(gòu)成情況，還說(shuō)明了產(chǎn)品在制造 過程中經(jīng)歷的各個(gè)加工階段。 圖解方式表示的BOM又叫 產(chǎn)品樹、圣誕樹。,BOM：物料清單,A,80,在需要的時(shí)間里供應(yīng)所需要的物料，同時(shí)使庫(kù)存保持在最低水平。 一般來(lái)講，MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。,MRP的作用,A,81,這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái) 的，它不擔(dān)管理物料，而且還用MRP的思 想對(duì)工時(shí)、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。,MRP(Manufacture Resource Planning),A,82,準(zhǔn)時(shí)制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運(yùn)作，通知供應(yīng)商如期送交所

22、需的物料；如一切順利，不設(shè)倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)能達(dá)到名符其實(shí)的“零庫(kù)存”。 庫(kù)存物料庫(kù)存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng),JIT(Just in Time),A,83,人生就是每一個(gè)“今天”累積！,6S管理,A,84,6S內(nèi)容,整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。,A,85,6S內(nèi)容,清掃將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)

23、，減少工業(yè)傷害。 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。,A,86,6S內(nèi)容,素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 安全重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。,A,87,6大效用,6S是最佳推銷員 *被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂于購(gòu)物并口碑相傳 *利于來(lái)客數(shù)的提升 6S是節(jié)約家 *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)

24、，利于客單價(jià)的提升 *提高商品效率和工作效率,A,88,6大效用,6S對(duì)安全有保障 *寬敞明亮，視野開闊的職場(chǎng)，一目了然 *遵守陳列限制，不安全處一目了然 *通道明確，不會(huì)影響顧客購(gòu)物的順暢 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 *“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) *大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) *程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定,A,89,6大效用,6S形成令人滿意的職場(chǎng) *明亮、清潔的工作場(chǎng)所 *員工動(dòng)手做改善、有成就感 *能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者 *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 *不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升,A,90,倉(cāng)庫(kù)安全管理,A,91,倉(cāng)庫(kù)安全管理,學(xué)習(xí)

25、內(nèi)容,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),第四節(jié)倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理,重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)消防、安全作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理 難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。,學(xué)習(xí)目的,A,92,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理是倉(cāng)庫(kù)為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)的侵害和破壞，并維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展所進(jìn)行的管理工作。,治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求 ？,思考,A,93,二、庫(kù)區(qū)治安保衛(wèi)的組織,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),治安保衛(wèi)的管理機(jī)構(gòu)必須有較為高效、精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)組成

26、，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)管理工作；各部門、機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)是本部門的治安責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的治安保衛(wèi)管理工作，對(duì)本部門的治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；治安保衛(wèi)的職能機(jī)構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門的治安保衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。,三、治安保衛(wèi)管理制度,安全防火責(zé)任制度 安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度 門衛(wèi)值班制度 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度 保衛(wèi)人員值班巡查制度等,A,94,第一節(jié)庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi),出入口和要害部位,四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容,巡邏檢查,防盜設(shè)施、設(shè)備使用,治安檢查,治安應(yīng)急,做到以下方面,A,95,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí),燃燒的基本原理,是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃?xì)怏w，與

27、空氣中的氧劇烈化合，同時(shí)發(fā)出光熱的反應(yīng)過程。,燃燒必須同時(shí)具備三要素： 可燃物、助燃物、著火熱源,A,96,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí),著熱火源,1、明火與明火星 2、電火 4、自燃 5、雷電與靜電 6、聚光 7、撞擊和摩擦 8、人為破壞縱火,火災(zāi)的種類,1、普通火 2、油類火 3、電氣火 4、爆炸性火災(zāi),A,97,二、防火與滅火,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。,(一)防火方法,1、控制可燃物 2、隔絕助燃物 3、消除著火源 4、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范 5、建立健全必要的規(guī)章制度,1、冷卻法 2、窒息法

28、3、隔絕法 4、化學(xué)抑制法 5、綜合滅火法,(二)滅火方法,(三)消防設(shè)施和滅火器,1、倉(cāng)庫(kù)建筑的防火規(guī)范 2、消防水系統(tǒng) 3、滅火劑 4、常見滅火器,A,98,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,滅火劑,（）水 （2）泡沫 （3）二氧化碳 （4）干冰 （5）鹵代烷 （6）沙土,A,99,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,常見滅火器,泡沫滅火器,干粉滅火器,二氧化碳滅火器,A,100,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,三、倉(cāng)庫(kù)消防管理,倉(cāng)庫(kù)消防管理的方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。,倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作包括倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計(jì)劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督

29、、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。,A,101,四、倉(cāng)庫(kù)防火措施,第二節(jié)庫(kù)區(qū)的消防管理,1、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉(cāng)庫(kù) 2、嚴(yán)格管理庫(kù)區(qū)明火 3、電氣設(shè)備防火 4、作業(yè)機(jī)械防火 5、入庫(kù)作業(yè)防火,6、安全選擇貨位 7、保留足夠安全間距 8、貨物防火保管 9、及時(shí)處理易燃雜物 10、危險(xiǎn)品消防處理,A,102,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè),一、倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)措施,1、安全操作管理制度化,2、加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù),3、重視從業(yè)教育與培訓(xùn),A,103,二、安全作業(yè)基本要求,第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè),1、人力操作,2、機(jī)械安全作業(yè),(1)使用合適的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行作業(yè) (2)所使用的設(shè)備具有良好的工況 (3)設(shè)備作業(yè)要有專人進(jìn)行指揮 (4)汽車裝卸時(shí)，注意保持安全間距 (5)移動(dòng)吊