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1、倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文3 篇倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文篇一:xxxx 年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階, 庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:( 一 )xxxx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手, 根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放, 消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。 在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。 此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),
2、并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。 逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持, 基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。 xxxx 年 9 月初倉(cāng)庫(kù)改革方案獲得通過,緊接著倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 ,關(guān)于完善倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 的若干補(bǔ)充細(xì)則 . 和關(guān)于認(rèn)真落實(shí) 倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知 等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下, 倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展
3、不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。( 二) 總結(jié) xxxx 年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分, 必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì), 這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃, 不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變, 杜絕一
4、朝天子一朝臣的現(xiàn)象, 必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約, 從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展, 而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。xxxx 年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階, 庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一)xxxx 年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手, 根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放, 消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。 在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。 此后,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管
5、理的基礎(chǔ)工作。二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。 逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,給予采購(gòu)部門工作的很大支持, 基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革。 xxxx 年 9 月初倉(cāng)庫(kù)改革方案獲得通過,緊接著倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 ,關(guān)于完善倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 的若干補(bǔ)充細(xì)則 . 和關(guān)于認(rèn)真落實(shí) 倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知 等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指
6、導(dǎo)下, 倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善, 力求與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。( 二) 總結(jié) xxxx 年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,特別是倉(cāng)庫(kù)改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會(huì)是:第一,倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。第二,做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。第三,做倉(cāng)庫(kù)管理工作
7、必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變, 杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約, 從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。( 三 )xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作成績(jī)不小,倉(cāng)庫(kù)成員也盡了很大努力,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:第一,由于溝通不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)與其他部門 ( 主要是車間 ) 造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。第二,鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件, 到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。 這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力, 同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工
8、作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。第三,在實(shí)際工作中, 對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。 在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。 目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分, 為使流程更加流暢, 需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。( 四) 回顧 xxxx 年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持
9、下去。為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:1. 積極推動(dòng)關(guān)于將管材納入管理倉(cāng)庫(kù)全面接收監(jiān)管物料暨修訂倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定的方案順利通過,保證修訂后的倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定順利實(shí)施。2. 適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍, 從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來服務(wù)公司其他部門。 積極與打桿組進(jìn)行溝通, 將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入 倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定 作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)久的實(shí)施下去。3. 堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局, 使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文篇二:作為 xx 收費(fèi)站倉(cāng)庫(kù)管理員,一年來,通過認(rèn)
10、真學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),采納大家對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理提出的諸多寶貴意見和建議, 在站長(zhǎng)和同事們的相互幫助、 積極配合下, 較圓滿的完成了 xxxx 年度 xx 收費(fèi)站的倉(cāng)庫(kù)管理工作。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的工作, 目前能做到庫(kù)存帳目和實(shí)物相符, 庫(kù)位設(shè)置安排基本合理,能準(zhǔn)確接收和提取物品,保持倉(cāng)庫(kù)通路和清潔,以及庫(kù)房的安全?,F(xiàn)將本年度倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下:1 、材料申購(gòu)根據(jù)所需要采購(gòu)的物資核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)負(fù)責(zé)人后進(jìn)入采購(gòu)程序。2 、進(jìn)倉(cāng)所有物資經(jīng)驗(yàn)收后,做好物資規(guī)格、數(shù)量的核對(duì),如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按類型分類上架存儲(chǔ),并及時(shí)填寫物料登記卡; 如發(fā)現(xiàn)物
11、料不符合規(guī)定要求,則及時(shí)通知采購(gòu)人員進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3 、材料保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、 防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。4 、材料發(fā)放根據(jù)日常使用需求量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放站區(qū)所需物料,并由使用人員簽名確認(rèn)。5 、盤存平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量,并與物料登記卡、臺(tái)帳中
12、記錄的數(shù)量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,按時(shí)審查核對(duì)。年終即將來臨, 在認(rèn)真做好年終盤存的同時(shí), 要提前對(duì)下一年度的倉(cāng)庫(kù)管理工作做好準(zhǔn)備, 制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃, 在新的一年里能把這份工作做得更好、 更出色。我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過這幾年在單位的倉(cāng)庫(kù)工作, 看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛, 讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。對(duì)于即將到來的新一年,我將把工作做得更仔細(xì),把握得更牢靠些,配合站長(zhǎng)做好收費(fèi)站的后勤工作。倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文篇三:一年來,在公司各部門的支持與幫助下, 對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和
13、進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿意的。 在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠化險(xiǎn)為虞,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率, 爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1 、材料申購(gòu)根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。2 、進(jìn)倉(cāng)所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì), 如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù), 并按來料類型分類上架存儲(chǔ),并及時(shí)填寫物料登記卡; 如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求,
14、則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3 、材料保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、 防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。4 、材料發(fā)放根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。5 、盤存平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量,并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核
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