供應(yīng)部總經(jīng)理崗位說明書

1、湖北金環(huán)股份有限公司供應(yīng)部總經(jīng)理崗位說明崗位名稱供應(yīng)部總經(jīng)理崗位編號(hào)基所屬部門供應(yīng)部直接上級(jí)副總裁本情直接下屬分部經(jīng)理崗位編制1 人況所屬系列管理所屬崗序15規(guī)劃、指導(dǎo)、管理供應(yīng)部的物資供應(yīng)工作，最大限度地降低采購成本，促進(jìn)公司崗位設(shè)置目的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)供應(yīng)部各項(xiàng)管理制度的制定，負(fù)責(zé)安排供應(yīng)部的資源配置。政策可操作性，組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置的合理性，部門滿意程度2、負(fù)責(zé)市場供求及價(jià)格預(yù)測，確定采購策略。及時(shí)性，合法性，成本合理性，3、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃與合同的審批，組織合格供方的評(píng)審。合理性，供應(yīng)商滿意程度4、負(fù)責(zé)對(duì)分部經(jīng)理的工作考核任務(wù)完成的百分率5、

2、負(fù)責(zé)采購資金的統(tǒng)籌安排。內(nèi)部公平性，合理性輔助性工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、參與公司經(jīng)營目標(biāo)的制定有效性、正確性2、上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)完成的及時(shí)性和有效性業(yè) 務(wù)對(duì)采購計(jì)劃與合同有審批權(quán)，對(duì)采購資金有分配權(quán)。類主費(fèi) 用要對(duì)供應(yīng)部的招待費(fèi)、通訊費(fèi)，及其他費(fèi)用有審批權(quán)。審 批職類權(quán)人 事對(duì)下屬員工具有考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)，下屬員工任免具有執(zhí)行權(quán)。類1 / 3工作溝通關(guān)系任職資格職業(yè)發(fā)展修訂履歷向副總裁匯報(bào)人事、管理及部門工作計(jì)劃等事項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)督導(dǎo)下屬完成本職工作及交辦的其他工作部關(guān)督導(dǎo)系協(xié)調(diào)本部門各單位工作協(xié)調(diào)與生產(chǎn)管理部、公司辦公室、人力資源部等有關(guān)單位協(xié)調(diào)關(guān)系外部關(guān)系期望學(xué)歷大學(xué)本科相關(guān)資格證書中級(jí)或以上專業(yè)知識(shí)熟悉國家相關(guān)法規(guī)，熟悉物資的檢驗(yàn)，掌握化纖工藝、設(shè)備、管理等專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，3 年質(zhì)量檢驗(yàn)、物流管理相關(guān)或相近工作經(jīng)驗(yàn)熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；技能技巧對(duì)現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)國際、國內(nèi)市場有較深入的認(rèn)識(shí)熟悉辦公軟件及電腦操作具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題的能力，組織能力能力素質(zhì)具有溝通能力、協(xié)調(diào)能力，處事靈活和較強(qiáng)的應(yīng)變能力具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力可晉升崗位副總裁可輪崗崗位銷售部總經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部總經(jīng)理公司規(guī)章制度、公司文化、行業(yè)特征、合同法、商業(yè)談判