現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄表

1、精品文檔表2.3.1 應(yīng)急演練反饋表（由參演人員填寫(xiě)）參演部門(mén)： 演練角色：反饋內(nèi)容分 值得分合計(jì)1策劃組織1.1任務(wù)分配1.2職責(zé)明確1.3物資準(zhǔn)備2演練實(shí)施2.1指揮協(xié)調(diào)2.2人員到位2.3演練效率3自我評(píng)價(jià)3.1角色適應(yīng)3.2職責(zé)履行3.3協(xié)作配合4問(wèn)題及改進(jìn)建議（本項(xiàng)不能空白，必須提出一個(gè)及一個(gè)以上的問(wèn)題或改進(jìn)建議）2.3.2 應(yīng)急演練反饋表填表說(shuō)明本表由各市應(yīng)急演練主要參演人員使用，該參演人員必須承擔(dān)本部門(mén)重要職能，演練結(jié)束后由本人如實(shí)獨(dú)立填寫(xiě)。本表根據(jù)反饋內(nèi)容，分為四項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)， 評(píng)估指標(biāo)（1-3）采取自評(píng)方式，對(duì)每個(gè)分解條目（1.1-3.3）參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐一打分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置0-

2、10分值，兩端分別為“0”分端和“10”分端，0分表示該分解條目演練情況極差，10分代表該分解條目演練情況最優(yōu),分?jǐn)?shù)越高，演練效果越好。參演人員填表：各主要參演人員應(yīng)根據(jù)各分解條目實(shí)施演練情況在選定的分值上畫(huà)，比如，；分值選擇可參考0,6)分為“差”；6,8)分為“可”，8,9)分為 “良”，9,10分為“優(yōu)”。評(píng)估指標(biāo)4由主要參演人員根據(jù)演練實(shí)際情況填寫(xiě)。評(píng)估指標(biāo)1-4的評(píng)估依據(jù)參考：評(píng)估指標(biāo)1 策劃組織，包括3條分解條目，分別是任務(wù)分配、職責(zé)明確和物資準(zhǔn)備。1.1任務(wù)分配：演練的任務(wù)分配是否合理。1.2職責(zé)明確：參演部門(mén)的職責(zé)是否明確。1.3物資準(zhǔn)備：參演部門(mén)的崗位保障是否完備。評(píng)估指標(biāo)2 演練實(shí)施，包括3條分解條目，分別是指揮協(xié)調(diào)、人員到位和演練效率；2.1指揮協(xié)調(diào)：演練中指揮工作是否準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)工作是否高效。2.2人員到位：參演人員是否能準(zhǔn)確、及時(shí)到達(dá)崗位。2.3演練效率：認(rèn)為演練任務(wù)執(zhí)行效率如何。評(píng)估指標(biāo)3 自我評(píng)價(jià)，包括3條分解條目，分別是角色適應(yīng)、職責(zé)履行和協(xié)作配合。3.1角色適應(yīng)：本人對(duì)演練角色的適應(yīng)程度。3.2職責(zé)履行：本人履行職責(zé)時(shí)的到位程度。3.3協(xié)作配合：本人與本單位人員及與外單位人員間的協(xié)作配合程度。評(píng)估指標(biāo)4