醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)-1

目 錄第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第二章 工程概況第三章 施工部署與資源配置第四章 主要分部分項(xiàng)、重點(diǎn)部位施工方案第五章 工程質(zhì)量管理體系與保證措施第六章 安全生產(chǎn)體系與措施第七章 文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系措施第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五: 施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾第一節(jié) 編制說明能榮幸地參加 xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程的投標(biāo)，我公司專門組織編標(biāo)班子，通過認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進(jìn)行反復(fù)研討，充分吸收各方的意見建議，共同編制了本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容，闡述了我公司對 xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、服務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)等工作的管理設(shè)想，以高質(zhì)量、高效率的全面覆行我們的職責(zé)。認(rèn)真響應(yīng)招標(biāo)文件精神和各類條款。為使本施工組織設(shè)計(jì)在將來的施工過程中，能切實(shí)指導(dǎo)施工，營造精品工程。編制前，我們多次組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的踏勘。編標(biāo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、市的相關(guān)法律、法規(guī)，利用我公司已多年從事類似工程施工的優(yōu)勢，從而使我們更好的結(jié)合本工程特點(diǎn)，有針對性的編制施工組織設(shè)計(jì)。并對工程所涉及的主要分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝，作了詳盡的介紹。我公司若能榮幸中標(biāo)承建 xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實(shí)行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格依照 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進(jìn)行組織管理，受控于公司內(nèi)部體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程控制。第二節(jié) 編制依據(jù)1、xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程招標(biāo)文件；2、xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程設(shè)計(jì)圖紙、說明；醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范 GB50333-2002軍隊(duì)醫(yī)院潔凈護(hù)理單元建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) YFB001-1995潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ71-90綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JBJ49-88民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T16-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-92裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ210-83醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)通用技術(shù)條件 YY/T 0186-94醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)通用技術(shù)條件 YY/T 0187-94公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法衛(wèi)監(jiān)督發(fā)（2006）53 號公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生規(guī)范 衛(wèi)監(jiān)督發(fā)（2006）58 號第三節(jié) 目標(biāo)承諾1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保 110 日歷天完成本工程。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：達(dá)到市級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。第二章 工程概況1、建設(shè)單位：xx 醫(yī)院2、工程名稱：xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程。2、工程地點(diǎn)：5、工程情況介紹xx醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程 項(xiàng)目建筑面積為 980m2，最高限價 2553968.09元施工包括招標(biāo)文件所附圖紙及工程量清單中所包含的工程內(nèi)容。本工程包括內(nèi)裝飾工程、暖通工程、強(qiáng)電系統(tǒng)工程、弱電系統(tǒng)工程、給排水以及醫(yī)療氣體工程第三章 施工部署與資源配置第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計(jì)劃細(xì)致地學(xué)習(xí)審核 xx 醫(yī)院綜合樓十層手術(shù)部凈化工程項(xiàng)目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范圍，本工程計(jì)劃開工時間為 2013 年 11 月，計(jì)劃竣工時間為 2014 年 3月，編制詳細(xì)的施工方案，編制計(jì)劃時間見附表表：2、現(xiàn)場試驗(yàn)工作計(jì)劃施工現(xiàn)場配備專職試驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、試件制作、送檢、報(bào)審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室。3、現(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模、計(jì)劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗(yàn)檢測設(shè)備，具體進(jìn)場計(jì)劃見附表表：4、見證試驗(yàn)管理堅(jiān)持工程原材料見證取樣和檢驗(yàn)制度，在甲方或監(jiān)理公司人員見證下，由施工現(xiàn)場試驗(yàn)員在現(xiàn)場取樣，并送經(jīng)甲方同意的有見證試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行。5、運(yùn)用拍照、錄像記錄的隱蔽工程計(jì)劃二、項(xiàng)目部辦公室準(zhǔn)備工作1、組織施工技術(shù)人員（包括已進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)環(huán)境建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙和深化設(shè)計(jì)、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計(jì)上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計(jì)劃書，由項(xiàng)目部上報(bào)公司，統(tǒng)一調(diào)度。2、會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，力爭把設(shè)計(jì)上的問題消滅在圖紙會審中，避免給建設(shè)工程成本造成損失。3、建立、健全各項(xiàng)管理的規(guī)章制度4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊(duì)，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教育。逐一簽訂責(zé)任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進(jìn)場施工人員登記造冊，報(bào)派出所、公司備案，辦理暫住證。5、及時辦理報(bào)建、報(bào)監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組織學(xué)習(xí)。6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計(jì)方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、材料采購計(jì)劃、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃和成品、半成品加工計(jì)劃。7、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計(jì)圖中的各區(qū)塊交接點(diǎn)和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。8、針對本工程的環(huán)境藝術(shù)性和專業(yè)性要求很高的特點(diǎn)，對設(shè)計(jì)圖中要求進(jìn)行二次藝術(shù)設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)的各個分項(xiàng)和部位，會同建設(shè)單位組織相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位及時進(jìn)行設(shè)計(jì)和論證，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。2、建立門衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。3、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。4、按計(jì)劃組織建筑材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的試驗(yàn)、施工機(jī)械的試運(yùn)行，確保合格、安全后，方能投入使用。5、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。6、工程測量a、測量儀器，采用一臺全站儀、一臺經(jīng)緯儀和二臺水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花桿等測量工具。7、簽訂責(zé)任書a、公司職能部門與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)、消防、計(jì)劃生育責(zé)任書。明確責(zé)、權(quán)、利。b、由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責(zé)任書，建立規(guī)章制度。四、場外準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備）施工預(yù)算 施工進(jìn)度計(jì)劃資源需要量計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn) 組織考察加工訂貨、簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場、按平面圖堆放貯存保管使用1、項(xiàng)目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織市場考察，選擇價廉質(zhì)優(yōu)、供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、報(bào)檢，合格后簽訂供求合同。2、組織多方人員對用于本工程的特殊碳鋼通風(fēng)管、電器等進(jìn)行市場考察，選定樣品，落實(shí)材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。3、按照設(shè)計(jì)要求的工程用木制品的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基地加工。4、組織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。5、材料準(zhǔn)備工作程序圖六、主要施工機(jī)械選用和進(jìn)場計(jì)劃主要施工機(jī)械選用和進(jìn)場計(jì)劃見附表一七、勞動力安排計(jì)劃1、組織計(jì)劃施工勞務(wù)層是貫穿整個施工過程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。2、勞動力安排計(jì)劃表本工程計(jì)劃開工時間為 2013 年 11 月，計(jì)劃竣工時間為 2014 年 3 月。勞動力安排計(jì)劃表見附表三：3、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)在施工中，為能更好地滿足建筑環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶滿意”的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置二次深化設(shè)計(jì)組，技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組，財(cái)務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等八個現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，足額配備項(xiàng)目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。（1）項(xiàng)目管理班子配備情況表（2）管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)（見管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）（3）項(xiàng)目部職責(zé)在施工準(zhǔn)備階段，施工、驗(yàn)收、交付使用階段和結(jié)算階段的過程中，項(xiàng)目部的職責(zé)為三控制（質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、成本控制），兩管理（合同管理、信息管理）和一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系）。八、施工總平面及臨時用地計(jì)劃（一）臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場總平面布置總的指導(dǎo)思想：以創(chuàng)建市文明標(biāo)化工地為前提，與業(yè)主協(xié)調(diào)搭建。（二）臨時施工用電布置方案說明1、本方案根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的 JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)編排，采用 TN-S 系統(tǒng)。2、本工程施工現(xiàn)場各類用電設(shè)備共約 89 臺，總功率約為 250KW，計(jì)算有效負(fù)荷約為 130KW。3、現(xiàn)場臨時用電從配電房用電纜引至各分箱及開關(guān)箱，最后由開關(guān)箱地埋至各固定用電設(shè)備。4、臨時設(shè)施照明用電從配電房引出至門衛(wèi)室照明控制箱，再由控制箱地埋至各用電單位。5、配電房按標(biāo)準(zhǔn)搭建，內(nèi)設(shè) 120200cm 絕緣層壓板一塊。各分箱和專用箱尺寸采用 705020cm，各開關(guān)箱、中間箱、鏑燈專用箱尺寸選用 604020cm。箱內(nèi)按各自用途裝設(shè)電器元件，固定配電箱安裝高度控制在 130135cm 之間，移動電箱離地面高度控制在 60cm 以上。6、配電房外用 50 鋼管每隔 1.5m 的 3 根長 1.5m 以上接地樁，各固定分箱及中間箱邊用 50 鋼管打一根長 1.5m 以上的接地樁。各接地樁與保護(hù)接零板（或樁）之間作電器連接，并不少于兩處。7、電纜配線按三項(xiàng)五線制設(shè)置。第二節(jié) 施工總體安排科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)的要素、組織施工實(shí)施的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求工期、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系，達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。根據(jù)總體設(shè)計(jì)，施工首先要牢牢把握基礎(chǔ)、材料采購和深化設(shè)計(jì)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量的同時，盡可能的突擊該三階段的進(jìn)度，為后期鋪裝和小品裝飾提供足夠的施工空間創(chuàng)造條件。組織已具備基層驗(yàn)收條件的區(qū)塊，完成一個驗(yàn)收一項(xiàng)。其它專業(yè)工程以場外預(yù)制和現(xiàn)場安裝為主，如欄桿、鋼結(jié)構(gòu)花架等。本工程施工應(yīng)在安裝節(jié)點(diǎn)和交接處上下功夫，認(rèn)真研究節(jié)點(diǎn)大樣，保證工程質(zhì)量和環(huán)境效果達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期。二、場外加工組織考慮到現(xiàn)場環(huán)保、噪音控