駕校教練員管理制度

駕校教練員管理制度篇一：駕校教練車管理制度駕校教練車管理制度 駕校教練車若是沒有完善的管理制度，輕則縮短教練車使用壽命，影響教學質(zhì)量，重則傷人、喪命，所以根據(jù)國家有關規(guī)定，教練車管理應該做到：1、十項管理制度；2、使用七個原則；3、日常維護的八個程序 ；4、檢查五個細則 ；5、四項檢測和更新要求。 （一）教練車十項管理制度 1、按規(guī)定定期進行教練車安全技術檢驗。 2、對教練車應進行強制維護，定期檢測、計劃檢修。3、建立教練車安全技術檔案。 4、每輛教練車定專人進行教學，準教人員不得隨意更換教練車輛進行教學。 5、嚴禁將教練車交無操作準教證的人員操作及教學。6、無學員證的學員嚴禁上路操作教練車。 7、隨時檢查教練車附剎車系統(tǒng)連接情況、轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應修復完好后方能教學。 8、教練車配備滅火器。 9、教練車訓練期間，嚴格按中午 12 點以前、晚上 8點以前歸校，除考試、修理點修車外，教練車不允許在外過夜。 10、教練車停放要按指定地點依次停放整齊，不得亂放， （二）教練車的使用七個原則 （1）教練車必須達到牌證齊全，技術性能良好，交有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標識。 （2）教練車以教學為主，未經(jīng)批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。（3）親戚及教職工與培訓無關不準乘坐教練車。 （4）教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。 （5）教練車出車前、收車后，教練員帶領學員，對車輛要進行全面檢查，緊固螺絲方向，制動部位要細致檢查，在保證安全的情況下，才能出車訓練。 （6）公務用車，由教部科安排，駕校職工履行公務需要，由主任安排，主任，副主任用車經(jīng)科技學校領導或辦公室同意后才能使用，個人用車一律征得科技學校辦公室同意，否則不得派車。 (7)教練車在道路訓練中發(fā)生事故，要及時向駕校匯報，以便隨時報案。 （三）教練車的日常維護的八個程序 （1）教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。 （2）日常維護由教練員負責。 （3）一級維護由教練員協(xié)助學校保修廠進行修理工作。 （4）二級維護由學校修理廠負責。 （5）教練車維護內(nèi)容按照交通部門的規(guī)定。 （6）教練車維護后要認真填寫車輛技術檔案。 （7）教練車訓練期間，要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，車容車貌整潔，配置齊全有效。 （8）長時間不用車輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內(nèi)，蓄電 池按教(轉(zhuǎn) 載 于: 小 龍文 檔 網(wǎng):駕校教練員管理制度)培科指定地點存放維護保養(yǎng)。（四）教練車的檢查五個細則 （1）教練車檢查是指對教練車的車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。 （2）檢查內(nèi)容：車容車貌、轉(zhuǎn)向、制動、燈光的技術狀況；滅火器、副制動踏板、副后視鏡、副加速踏板、副離合器踏板使用性能。 （3）教練車檢查采取教練員自檢，訓練隊內(nèi)教練車互檢，學校安全部門抽檢的方法。 （4）教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢，學校每季度組織一次抽檢。（5）檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。（五）教練車檢測和更新四項要求 （1）教練車每年參加一次安全技術性能檢測。 （2）教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要與考試教練車型保持一致 （3）教練車由教培科提前通知教練員，做好準備，按時參檢，并辦理相關手續(xù)。 （4）對于小車教練車、貨車教練車、客車教練車要按各種要求的檢測和更新執(zhí)行。 篇二：教練員管理制度教練員管理制度 一、教練員分類 教練員分為理論教練員、駕駛操作教練員和道路客貨運輸駕駛員培訓教練員。 二、教練員的聘用 （一）聘用的教練員取得省級道路運輸管理機構核發(fā)的教練員證。 （二）聘用新的教練員，采用向社會招聘和定向培養(yǎng)等方式。 三、教練員聘用程序 （一）應聘人員提供駕駛證、身份證和教練員證。 （二）駕校辦公室、教務室對應聘人進行考核，考核合格的與其簽訂勞動合同。 四、教練員解聘、辭聘、開除 （一）解聘 聘用合同期內(nèi)，如教練員違反行業(yè)管理相關規(guī)定，被運管部門通報或公告二次，或違反駕校管理制度被嚴重警告二次的，駕校將書面通知教練員終止聘用合同，解除聘用關系。 （二）辭聘 聘用合同期內(nèi)，教練員提出終止聘用合同的，終止聘用合同并同時解除聘用關系。教練員要求辭聘的，應當提前 30 日以書面形式向駕校提出，并按照聘用合同的規(guī)定承擔相應的法律責任。 （三）開除 聘用合同期內(nèi)，如教練員嚴重違反行業(yè)管理相關規(guī)定、嚴重違反駕校管理制度，其情節(jié)嚴重、影響惡劣的，予以開除并同時解除聘用合同。五、教學工作規(guī)范 （一）理論教練員駕駛培訓工作規(guī)范 1、認真執(zhí)行教學大綱，嚴格按照教學計劃進行教學，認真講解道路交通安全法 、 道路運輸條例和交通運輸部機動車駕駛培訓管理規(guī)定等法律法規(guī)。 2、認真講解車輛機械原理、駕駛理論規(guī)范、駕駛心理學以及駕駛員職業(yè)道德等駕駛員應當遵守的規(guī)范原則。 駕駛操作教練員駕駛培訓工作規(guī)范 3、結(jié)合駕駛員操作實際，講解道路交通安全法 、道路運輸條例 、交通運輸部機動車駕駛員培訓管理規(guī)定等法律法規(guī)和操作原理。 4、認真執(zhí)行教學大綱，嚴格按照教學順序進行教學。教學順序：講解駕駛操作基本原理、預備駕駛、基礎駕駛訓練、樁訓、路訓和夜間訓練。 5、認真落實訓練內(nèi)容和訓練時間 （1）按照規(guī)范化教學模式組織教學，授課前備好教案，出車前檢查車輛技術狀況，講解當天訓練內(nèi)容、訓練科目、行車路線、訓練行程和安全注意事項；收車后進行講評。 （2）遵守訓練作息時間，做到按時訓練、及時收車，確需加班訓練時應當報駕校分管負責人批準。 6、堅守工作崗位 （1）新學員上車前 3 天，教練員必須與學員并坐指導駕駛操作的訓練，禁止教練員在車下喊話指導訓練。（2）樁訓及路訓時 ，教練員不得離開訓練崗位；教練員確需離開訓練訓練崗位時，應當暫停訓練，禁止教練讓學員單獨操作。 （二）考試工作規(guī)范 1、認真組織學員按時參加考核、復查和考試，保證100%的到考率，對不能按時參加考試的學員，應當及時報教務室處理。 2、考試前，要向?qū)W員說明考試的目的、程序、內(nèi)容、考試紀律和補考事宜；要求學員尊重考官、服從指揮，保證良好的考試秩序并積極配合運管部門和交警部門的考試工作。 3、學員補考工作由駕校教務室向考試部門約考，約考時間確定后，由教務室負責通知需參加考試的學員。 4、學員在計劃外的考試，由教務室向駕校分管負責人匯報，經(jīng)駕校分管負責人批準后，再由駕校教務室向考試部門約考，約考時間確定后，由教務室負責通知需參加考試的學員。 5、報考時間確定后，如臨時發(fā)生變化，教務室應當及時通知學員。 六、教學技術質(zhì)量 （一）教學技術質(zhì)量 1、駕培結(jié)業(yè)考試到考率 100%；科目 1 第一次考試合格率 100%，科目 2 第一次考試合格率 100%，科目 3 第一次考試合格率 100%；學員考試最終合格率為 100%。 2、駕駛證考試到考率 100%；科目 1 第一次考試合格率100%，科目 2 第一次考試合格率 95%，科目 3 第一次考試合格率 90%；學員考試最終合格率為 95%。3、駕校一考合格率應當力爭全部合格，減少二次考試，力爭無補考現(xiàn)象的發(fā)生。補考比例控制在 3%以內(nèi)。 （二）教學質(zhì)量管理 1、駕校各部門應當抓好教學質(zhì)量管理工作，以培養(yǎng)具備高水平、高適應、高素質(zhì)的駕駛?cè)藛T為駕校第一工作要務，認真向?qū)W員傳授駕駛技能，對駕校負責、對學員負責、對社會負責。 2、強化對學員職業(yè)道德的培訓，培養(yǎng)學員職業(yè)道德責任心，使學員養(yǎng)成文明行車、安全行車和禮貌行車的職業(yè)美德。 3、堅持“個性化”教學，了解學員的教學需求和特點，揚長避短，采用啟發(fā)式、討論式教學方式，激勵學員的積極性，挖掘?qū)W員智力潛力，讓學員感受到熱情、親情和尊重。 4、教學質(zhì)量管理效果 （1）學員滿意率 95%以上。 （2）讓駕校在學員心中形成牢固的教學質(zhì)量好、服務質(zhì)量優(yōu)、教練培訓好的印象，讓社會放心，使駕校生源不斷，保證駕?？沙掷m(xù)發(fā)展。 七、學員管理 1、駕校及理論教員、實際操作教員應當教育學員端正學習態(tài)度，樹立學習和安全操作意識，培養(yǎng)禮讓行車美德。 2、組織學員開展互幫、互學、互助活動，啟發(fā)學員反復進行模擬操作訓練 ，要求學員刻苦學習掌握駕駛技術，引導學員做好每次出車前、行車中、收車后的檢查工作和車輛清洗工作。3、禁止學員酒后駕車、嚴禁學員單獨駕車進行訓練。4、督促學員按規(guī)定填寫培訓記錄和教學日志。 5、告誡學員不得在從事培訓活動中參加與教學培訓無關的活動。 6、告誡學員不得在從事培訓活動中向駕校相關人員和教練員送禮或宴請。 學員管理制度 一、學員登記管理 1、教務室負責招收學員的學員信息登記和學員檔案管理工作，建立學員個人文字檔案和電子檔案； 2、認真核對學員身份與照片，填寫“機動車駕駛培訓學員登記表” ，復印學員身份證件； 3、學員在培訓期間，違反法律法規(guī)而被處刑期的，學籍自動喪失。 4、學員在駕校參加培訓學習結(jié)業(yè)后，學籍期滿，駕校同時對該學員建立安全責任倒查管理檔案。 二、學員學習及操作管理 1、學員應當按照教學大綱的規(guī)定，在理論教練員或駕駛操作教練員的授課下，學完培訓課程，按實際完成課程填寫培訓記錄。 篇三：XX 最新版駕校管理制度和崗位職責(全)教學管理制度 為加強機動車駕駛員培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通 管理部門有關規(guī)定，結(jié)合我校實際，制度本制度。 一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱 1公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。 2在公司例會中，教員必須如實向領導匯報一個周期以來的教學情況。 3領導檢查教學是否符合教學大綱的要求，做好記錄，并給出建議和評價。 4教學實行備課試講制度，教練員按照教學任務編寫教案，認真?zhèn)湔n并進行試講，合格后上崗執(zhí)教。 5教練員不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的，由相關教學負責人批準。 6學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參加各科目考試，不準結(jié)業(yè)。 二、教學實施計劃的制定、檢查 教務科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的教學實施計劃，經(jīng)領導批準后實施。 理論教學和駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況，并將檢查情況及時匯報給分管教學副校長。（一）理論部分（科目一）培訓教學組織與管理 1設專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作，理論教學負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況，負責具體實施組織與管理。 2每期（班）在主管部門審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊（簽到冊） ，劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開班儀式（學校簡介、學員須知、安全告知、安全教育） 。 3制定和公布本期教學實施計劃，教練員嚴格按照教學計劃進行教學。 4學時考核由所在班理論教員負責考核，依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核，實際參學學時及時確認（簽字） 。 5補課培訓管理。因故（經(jīng)批準）缺課的學駕人可申請補課，負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3 或不服從管理的，不予安排補課，必須重新學習。 6教學日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。 （二）實際操作（科目二、科目三）培訓組織與管理 1駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。 2手續(xù)程序。科目一考試結(jié)束考試合格后，及時安排科目二、三科目培訓。分期 1 開班，分班組織，分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人，單位必須做出預約培訓（通知） 。3學員必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或?qū)叹殕T教學有意見應按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。 4計時培訓管理。嚴格按照計時培訓管理系統(tǒng)進行培訓。 5教學計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學負責人組織實施，負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查，原始資料整理存檔。 6結(jié)業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施，學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫，并作出客觀評價。界定是否按期結(jié)業(yè)。 7階段考核或結(jié)業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時，實行緩簽補課，確保培訓質(zhì)量。 8在完成全部培訓后，由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會，征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字（章） 。 9科目一、科目二、科目三的相關資料在結(jié)業(yè)考試后應及時整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。 三、駕駛培訓記錄的使用和管理 1駕駛培訓記錄是考核學員培訓學時的合法憑證，要及時認真、如實填寫，保證記錄的完整性。 2認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后，由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教練員的順序簽名，考核員簽名后，加蓋公司公章。 3教務科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓記錄以及相關手續(xù)到公安部門約考。 4駕駛培訓記錄分一式三份，科目三培訓結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核和公安部門約考，分別保送交通和公安部門各一份留存。 四、教學質(zhì)量的評估 1公司每半年對教學質(zhì)量進行一次評估。 2教學質(zhì)量評估由評估小組組織，小組成員由公司負責人、教務科成員及其他人員組成。 3教學評估領導小組按照學校的教學質(zhì)量評估實施方案進行評估。 4評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。 5公司根據(jù)評估報告中提出的問題有針對性進行改進。 2 教練員管理制度為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，充分調(diào)動教練員的積極性，保證駕駛員培訓質(zhì)量，使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)機動車駕駛員培訓管理規(guī)定 ，結(jié)合我校實際，制定本制度。 一、教練員的分類 教練員分為理論教練員、從業(yè)資格教練員和駕駛操作教練員。 二、教練員聘用 1學校聘用的教練員必須符合機動車駕駛員培訓機構資格條件中有關教練員的要求，應該持有或在試用期滿后必須考取中華人民共和國機動車駕駛培訓教練員證 。 2學校聘用新教員采取社會招聘，民主推薦和定向培養(yǎng)等形式。 3聘用教練員應按下列程序： 申請人向?qū)W校提出書面申請。 學校組織對申請人進行面試和測試。 對申請人進行培訓或組織申請人參加市交通部門組織的培訓。 參加全區(qū)統(tǒng)一的教練員考試。 申請人考試合格后取得準教證后，與學校簽定聘用勞動合同。 4聘用期限一般情況為四年，特殊情況由公司與應聘人員商定。 5聘用合同期的前三個月為試用期。 三、教練員解雇、辭職、開除 1學校在聘用期內(nèi)對違反有關規(guī)定，被交通管理部門一次社會公告或多次違反學校規(guī)章制度的教練員，終止聘用合同，解除聘用關系。 2辭聘 在聘用合同期內(nèi)教員因某種原因向?qū)W校提出申請終止聘用合同，解除聘用關系的行為； 教員提出辭聘應以書面形式并提前 30 天通知學校； 教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。 3開除 在聘用合同期內(nèi)，學校對違反管理部門和學校規(guī)章制度，情節(jié)嚴重，影響惡劣的教練員，予以開除。被開除的教練員由學校做出書面決定，開除的教練員應按聘用合同規(guī)定承擔責任，并上報管理部門三年內(nèi)不得從事教練員工作。 四、教練員繼續(xù)教育 3 1嚴格按交通部、省市縣交通運管部門要求以輪訓制度對教練員開展繼續(xù)教育。2輪訓采取定期輪訓和不定期輪訓相結(jié)合。定期輪訓每年舉行一次，由市運管處統(tǒng)一安排，不定期輪訓隨時進行。 3輪訓內(nèi)容： 道路交通安全法律法規(guī)； 汽車新技術； 場內(nèi)駕駛和道路駕駛技能； 教學方法； 教練員職業(yè)道德。 4每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會（分析會） ，交流教練教學的經(jīng)驗教訓，不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。 5教練員輪訓由分管副校長負責，實訓部組織實施。五、教練員考核 1學校建立教練員信譽考核制度； 2考核內(nèi)容： 教學質(zhì)量，考試合格率； 油、材料消耗； 安全訓練情況； 教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況。 3考核方法 成立教練員信譽考核小組，負責教練員信譽考核； 每期考核一次，進行：學員測評教練、教練互評、教職員工測評、學員合格率； 考核采取多種形式：如：教練員綜合考核表、向?qū)W員發(fā)放教練員考核問卷、操作和筆試等； 年終考核與平時考核相結(jié)合。 4教練員行為規(guī)范要求 學校聘用的教練員必須符合機動車駕駛員培訓機構資格條件有關教練員的要求； 機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教，如實填寫教學日志和機動車駕駛員培訓記錄 ； 教練員從事教學活動時，應當隨身攜帶教練員證 ，不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借； 對學駕人操作練習耐心指導、科學施教，堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結(jié)合。文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫 4 和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言； 嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動； 不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶?；顒?； 不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博； 認真執(zhí)行訓練計劃