縣招商引資工作計劃3篇

縣招商引資工作計劃 3篇 篇一 一、 認真學(xué)習(xí)黨的 科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出 (破 )一抓一接軌，破解要素制約，開展 “招商攻堅年 ”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以 “開放帶動 ”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。 二、主要工作思路 1、堅持招商引資不動搖 科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的 “一號工程 ”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，確保 “一把手工程 ”順利實施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用 ,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。 2、突出園區(qū)招商，強化載體建設(shè) 進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜，健全招商機構(gòu)、人員和功能，主動出擊 “選商 ”，提高招商成功 率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。 3、突破群聚效應(yīng)，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商 認真分析現(xiàn)有外商 (特別是臺、港 )投資扎根 的原因 (采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計等五個本地化 )，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度。 4、突破 500強，強化大項目招 商 死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有 500強企業(yè)線索，力爭 500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批 500萬、 1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打 “殲滅戰(zhàn) ”，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。 5、突破瓶頸制約，強化無地招商 千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā) (提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設(shè)多層廠房 )、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。 6、突破招商手段，強化隊伍建設(shè) 堅持 “主攻臺港日韓、內(nèi)外資并 舉、一二三產(chǎn)齊上 ”的原則，在繼續(xù)抓好 “二產(chǎn) ”招商的同時，重點突破 “一、三產(chǎn) ”和基礎(chǔ)設(shè)施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把 “以節(jié)招商 ”制度化，突破網(wǎng)絡(luò)招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設(shè)，強化培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。 7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式 從招商引資項目入手，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目 2勵企業(yè)開展加工貿(mào)易，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會，鼓勵企業(yè) “走出去 ”、 “創(chuàng)品牌 ”。根據(jù) 時科學(xué)地調(diào)整外貿(mào)政策，將政策導(dǎo)向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。 8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間 積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事：一是成立縣專門機構(gòu)，專門謀劃和開展此項工作 ;二是實現(xiàn)與當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪 ;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。 三、開放型經(jīng)濟的主要工作目標： 指標 目標 奮斗目標 協(xié)議利用外資 (萬美元 ) 8362 實際利用外資 (萬美元 ) 3345 自營出口 (萬美元 ) 3500 新簽合同額 (萬美元 ) 5400 實際營業(yè) 額 (萬美元 ) 6000 實到內(nèi)資 (億元 ) 28 新派出國勞務(wù)人數(shù) (人 ) 1800 招商引資 (億人民幣 ) 55 四、下一步的工作措施 1、繼續(xù)實施 “走出去 ” 戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備 23名，各經(jīng)濟部門配備12名精干的招商人員，組建成 18個駐外招商小分隊，在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊，對接客商、洽談項目、儲備信息。 2、努力構(gòu)建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結(jié)識客商、投資等招商信息一周一報制，重大項目由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，選擇項目最佳地點、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時合理處理好項目落戶后，引薦人與單位、單 位之間的利益分配關(guān)系，鼓勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。 3、是以項目為抓手擴大利用外資，實現(xiàn)利用外資工作的大突破，必須精心構(gòu)思題材，做好基礎(chǔ)性工作，建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中，主動推出項目，才能有效的起到 “引資 ”的效果。推出項目要做到貼近本地資源，貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，貼近本地市場，貼近重大技改項目，貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合，其次建設(shè)招商綜合性 “檔案 ”。一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外，以 商引商 ;二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員 (各界成功人士，獲中級職稱以上人員 )檔案，重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學(xué)人員，加強聯(lián)絡(luò)，培養(yǎng)感情，尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關(guān)機構(gòu)派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情，宣傳家鄉(xiāng)建設(shè)，以外引外。 5、三外工作。堅持量質(zhì)并舉，積極有效吸引外資，加快服務(wù)業(yè)農(nóng)業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉，大力推動外貿(mào)出口實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析 ，及時掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導(dǎo)力度，又要指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對，趨利避害，幫助各類企業(yè)排憂解難，增強適應(yīng)外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構(gòu)建和完善信息平臺，提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量，特別是要及時提供市場預(yù)警信息，積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘，增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口，取得了不錯的成績。但是，隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢 。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權(quán)，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時 ，扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，擴大海外業(yè)務(wù)市場的路子，促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢，大力開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段，而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學(xué)的培訓(xùn)優(yōu)勢，以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢，大力發(fā)展高質(zhì)量、大規(guī)模的勞務(wù)輸出。同時出臺相關(guān)的促進政策，扶持和幫助愿意出 國打工，又有一定困難的人員走出國門。 篇二 一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資 繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠投產(chǎn)和 30萬噸元明粉項目基本建成 ;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資 12億元的聚酯纖維和投資 4億元的電子兩個項目簽約成功 ;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績。重點在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成 本，提高招商效率。 二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展 今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 3個，力爭 4個。 新開工億元以上工業(yè)項目個 (分別為 )。 新竣工 5000萬元以上工業(yè)項目個 (為 )。 完成工業(yè)項目總投資 8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值 20億元 (規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值 16億元、開票銷售收入 5500萬元 )。 實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金 2000萬元。 新建標準化廠房 3000。 進園區(qū)項目 4個 基礎(chǔ)設(shè)施投入 500萬元 (分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目 )。 工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入 三 、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平 稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到 6000萬元以上。 “壯村工程 ”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標準化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn) 12個村全部建設(shè)成 10萬元村。 “富民工程 ”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人 均純收入達到 9000元。 四、以社會化運作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè) 今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā)，確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少 10個以上，提高 “六個一 ”的建設(shè)水平，力爭建設(shè)高層建筑一個以上，并逐步推進集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào)，進一步提高亮化、美化水平。 計劃二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃 按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)責任書，段園鎮(zhèn) 2012年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主 要目標是：實際利用外資 700萬美元，實際利用內(nèi)資 15億元，其中 5000萬元 1億元規(guī)模項目 3個，超億元以上規(guī)模項目 1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作： 一、確保在建項目順利建設(shè) 目前，在建企業(yè) 7家，總投資 7家企業(yè)分別是： 投資 占地 268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工 ;投資 占地 200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷 售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。 還有 5家企業(yè)是投資 地 55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目 ;投資 地 65畝的安徽臻達機電項目 ;投資 1億元、占地 50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地 40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資 地 67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中 4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃 2月報市認定瑞武機械為超億元項目。 針對各企業(yè) 建設(shè)進度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成 700萬美元的外資審報工作。 二、確保簽約待建項目盡快落地 繼續(xù)堅持走 “走出去、請進來 ”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項 目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。 目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目 6個，總投資 11億元，用地 550畝。這 6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資 5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目 ;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資 徐州恒事達機電有限公司投資 徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資 徐州恒泰水泥機械有限公司投資 安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資 6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步 我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行 ”三大服務(wù)體系，實行 “三定 ”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。 此外，洽談成熟待簽約項目還有 14個，總投資 劃用地 3175畝。如江蘇天裕集團投資 40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目 ;江蘇維維集團投