配電室職工年終總結(jié)

配電室職工年終總結(jié) 一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì) 沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人 !特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事 要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。 二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用 自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是 一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力 ;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān) ;我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏 取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)。我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。 配電室職工年終總結(jié) 一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。 我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間 #排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的 450450450450在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。 力車間輸煤皮帶的 制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì) 現(xiàn) 1#撈渣機(jī)變頻器安裝后 渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線 也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。 二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下： 1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝 2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝 3、低壓配電室電容器柜改造 4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造 5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造 6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造 7、 制回路改造 8、 9、雨水收集泵的改造安裝： 10、 801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝 11、 702、 802塔上照明改造 12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝 13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝 14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì) 15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合 16、硫回收項(xiàng)目電氣配合 17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì) 三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上 措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了： 307各配電室停電清掃緊固 ;所有 10現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修 ;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等 37個(gè)檢修項(xiàng)目。 護(hù)整組校驗(yàn) ;10護(hù)整組校驗(yàn) ;全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等 20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。 四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核 細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。 五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下： 定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。 料計(jì)劃編制。 密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。 寫。 六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題： 修許可證時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理檢修許可證，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。 修許可證。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時(shí)檢修許可證通常丟失。 間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。 ：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員 拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束，這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患。 配電室職工年終總結(jié) 本人于 20月來東廠區(qū)配電室工作。近一年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助和支持下，按照公司及班組的要求，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將 20 一主要工作總結(jié) 1、 3月份根據(jù)公司安排，配合風(fēng)電公司試驗(yàn)站完成高壓配電柜的安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、送電工作。至此，動(dòng)能公司正式接管東廠區(qū)供電運(yùn)行，保證了風(fēng)電樣機(jī)試驗(yàn)的順利進(jìn)行和成功下線。 2、在總配和分配電室的建設(shè)中，公司安排我在現(xiàn)場(chǎng) 和施工方及廠家學(xué)習(xí)供電設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。我積極和施工方及廠家學(xué)習(xí)并和他們保持良好的溝通，為后來公司接手配電室管理打下良好基礎(chǔ)。 3、 7月 13日配電室送電運(yùn)行后，根據(jù)運(yùn)行中系統(tǒng)存在的問題，積極和廠家及施工方聯(lián)系解決相關(guān)問題，先后施工方、愛普電氣、萊恩達(dá)儀表、志亨變壓器、南自微保、哈威翰等廠家多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、維修和更換。 4、積極協(xié)調(diào)建設(shè)方，對(duì)中心配電室和各個(gè)分配電室的土建及裝修中