2017年煙草公司工作總結(jié)

精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 1 / 7 2017 年煙草公司工作總結(jié) 今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人為本，以三項制度改革為重點課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。一、加強調(diào)研，為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。 三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研：機關(guān)崗位職責(zé)的描述 ;內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性 ?面向社會公開招聘 *級管理人員操作辦法 ;派遣用工末位淘 汰的操作辦法 ;績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法 ;機構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。 二、開擴視野，引進(jìn)人才用人機制有新突破。 隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體 現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)，從精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 2 / 7 而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員 1。其中：計算機專業(yè)人員，法律專業(yè)人員，副股級管理人員。目前，這 1 按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。 小班教育隨筆 n 隨筆整理分享 三、立足主線，推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確保“省級 *文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局 *局長、 *分局、 *專賣店分別被評為*區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年， *局長和 *分局又被 *市委、市政府評為了 *首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位” ;市局申報“省級 *文明單位”的第一程已由 *區(qū)審核通過上報 *市委 ;首次申報區(qū)級文明單位的 *分局，已通過 *區(qū)委的評審。 *市局和 *縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。 四、以人為本，企業(yè)文化建設(shè)有舉措。 精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 3 / 7 今年上半年，結(jié)合 *煙草組建二十周年的實際，在市局辦公室、工會、團(tuán)支部等部門的通力配合下，在縣市局、分的大力支持下，成功舉辦了 *煙草組建二十周年系列慶典活動 ;舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活 ;同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚 力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。 五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。 作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù)，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回復(fù)，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組 ，為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣市、區(qū)局進(jìn)行調(diào)研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。 上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 4 / 7 了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。 下半年工作的基本思路 下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作 。 一、切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。一抓中心組學(xué)習(xí) ;二抓班子的勤政廉潔建設(shè) ;三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行 ;四抓班子成員的組織紀(jì)律性 ;五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制 ;六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后 備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí)，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行為 ，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失 ;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止 ;使基層班子緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅固的戰(zhàn)斗堡壘。 班子建設(shè)的成效要通過鑒督機制來實現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報等制度，同時通過干部職工評價這桿秤來稱精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 5 / 7 量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。 二、切實加強思想政治工作 思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個法寶充分發(fā)揮它的 作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是： 過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。 三、切實加強培訓(xùn)教育工作 培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使干什么的學(xué)什么，缺什么補什么。 四、切實深化三項制度的改革 省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動按需設(shè)崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進(jìn)必考 ;推行新進(jìn)人員人事代理或勞動保障業(yè)精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原創(chuàng) 6 / 7 務(wù)代理制的啟動工作 ;進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。 是認(rèn)真貫徹最近職代會通過的 *煙草專賣局公司面向社會公開招聘 *級以上管理人員的暫行辦法，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索，應(yīng)該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用干部機制充滿活力 ;二是通過調(diào)研制訂 *級以上管理人員績效考核辦法，激勵管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。 結(jié)合實際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制 度，真正起到獎勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運行。 五、切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè) 機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦 ?要做好四件事： 創(chuàng)”活動 ; 觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群精品文檔 2016 全新精品資料 全程指導(dǎo)寫作 獨家原