街道社會(huì)管理體制機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料

1 / 3 街道社會(huì)管理體制機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料 創(chuàng)新社會(huì)管理，是一項(xiàng)重大社會(huì)課題，也是建設(shè)兩型街道的重要抓手。作為首批重點(diǎn)示范單位之一，我街積極適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，按照點(diǎn)面結(jié)合、項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新舉措、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的原則，以 “ 四化四聯(lián) ” 為抓手，著力破解各種難題，全力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，逐步探索出一條具有時(shí)代特征、地方特點(diǎn)的社會(huì)管理創(chuàng)新新路子，取得了一定成效。 一、出臺(tái)有關(guān)政策措施，推進(jìn)形成長(zhǎng)效機(jī)制。 編制了 2016 年度 道社會(huì)管理體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)施方案、 道社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)施 辦法、社會(huì)管理中心管理制度、社會(huì)組織培育監(jiān)督管理辦法和社會(huì)組織幫扶辦法，就改革的目標(biāo)、任務(wù)、路線圖和時(shí)間表進(jìn)行了明確，其中，方案已經(jīng)開福區(qū)人民政府通過并發(fā)文。 二、強(qiáng)力推進(jìn)信息化支撐，促進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)有序轉(zhuǎn)型。 街道社區(qū)是政府管理的基層組織，是承載政府社會(huì)管理、公共服務(wù)的神經(jīng)末梢，是連接政府和公眾 “ 信息公路 ”的 “ 最后一公里 ” 。為此，我們依托區(qū) “ 網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng) ” ，建立了一個(gè)平臺(tái)受理反饋，一個(gè)流程處置到底，一個(gè)機(jī)制考核落實(shí)的工作系統(tǒng)。同時(shí)研發(fā)了網(wǎng)格移動(dòng)終端 現(xiàn)了社會(huì)服務(wù)管理中心與各科室、 11 個(gè)社區(qū)工作、2 / 3 56 個(gè)網(wǎng)格之間的互聯(lián)互通。另一方面，我們?cè)谛畔⒅笓]中心建立了轄區(qū)總視頻監(jiān)控平臺(tái)，將 “ 網(wǎng)格化社會(huì)化管理服務(wù)信息系統(tǒng) ” 中的地域立體圖與轄區(qū)監(jiān)控探頭有效對(duì)接，圍繞道路交通、公共設(shè)施、市容市貌、突發(fā)事件等 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。在固定視頻監(jiān)控設(shè)備不能覆蓋的區(qū)域，由專人通過移動(dòng)視頻單兵器材，進(jìn)行巡回監(jiān)控，構(gòu)建了固定證據(jù)、迅速調(diào)度、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、處置到位的工作機(jī)制。通過快速應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制和信息化建設(shè)的推進(jìn)，街道、社區(qū)網(wǎng)格事務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了在線網(wǎng)絡(luò)電子處理，大大提升了處置效率， 節(jié)約了紙張等物力、人力資源，也節(jié)省了不必要的經(jīng)費(fèi)開支，進(jìn)而促進(jìn)了資源節(jié)約型社會(huì)的有序轉(zhuǎn)型。 三、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，構(gòu)建兩型社會(huì)建設(shè)。 近年來，為促進(jìn)街道的持續(xù)、全面發(fā)展，街道工委、辦事處十分重視調(diào)動(dòng)群眾積極性參與到社會(huì)建設(shè)的方方面面。一是成立兩型社會(huì)組織。以社會(huì)管理創(chuàng)新為平臺(tái)，成立了社會(huì)組織培育管理中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全街的社會(huì)組織孵化、培育、發(fā)展工作。目前，我們將轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)組織劃歸民辦非盈利單位、社會(huì)團(tuán)體、互助會(huì)、群眾自治協(xié)會(huì)四大類，現(xiàn)全街有藝術(shù)團(tuán)、書畫協(xié)會(huì)、環(huán)保協(xié)會(huì)、親子協(xié)會(huì)等各社區(qū)社會(huì) 組織 40 多家。結(jié)合區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)際，重點(diǎn)有序培育扶持社區(qū)兩型社會(huì)組織建設(shè)。如金帆社區(qū)的門店節(jié)能協(xié)會(huì)，絲茅沖的花季護(hù)航協(xié)會(huì)、左岸的科普協(xié)會(huì)等。二是在社3 / 3 區(qū)營(yíng)造濃厚的 “ 兩型 ” 氛圍，為 “ 兩型社會(huì) ” 建設(shè)提供有力的監(jiān)督保障。協(xié)會(huì)工作能有效地培養(yǎng)社區(qū)的歸屬感，這種歸屬感將使居民自發(fā)、自覺地關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)的環(huán)境，由此所形成的氛圍將使社區(qū)的輿論與監(jiān)督無處不在、無時(shí)不在，從而有力地抑制和消除破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象和行為。三是培養(yǎng)積極的 “ 兩型 ” 市民，為 “ 兩型社會(huì) ” 建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。這些協(xié)會(huì)主要按照居民自己的喜好來開 展宣傳與教育活動(dòng)，如開展青少年科普宣傳、社區(qū) “ 愛心樹 ” 認(rèn)養(yǎng)等群眾參與性高的活動(dòng)，有效地提升居民的 “ 兩型社會(huì) ” 意識(shí)、普及環(huán)保節(jié)能知識(shí)，培養(yǎng)環(huán)保節(jié)能習(xí)慣，使其真正成為“ 兩型社會(huì) ” 建設(shè)的積極主體，為 “ 兩型社會(huì) ” 建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。 今年，建成的 區(qū)社會(huì)服務(wù)管理中心，中心面積 800平方米，分