熱電廠2013年工作總結(jié)匯報

1 / 7 熱電廠 2013 年工作總結(jié)匯報 熱電廠 2013 年工作匯報 公司文明委考核組： 今天是黨的十八屆三中全會勝利閉幕的一天，我們也迎來了一年一度的精神文明綜合大檢查。在此，我代表熱電廠黨總支對考核小組一行的到來，表示最熱烈的歡迎！ 現(xiàn)我把熱電廠 2013 年各項(xiàng)工作簡要匯報如下： 一、物質(zhì)文明建設(shè) (一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 今年計劃發(fā)電量 15000 萬千 止 11 月 10 日，已完成 14319 萬千瓦 成年計劃的 95.%；消耗原煤 中：電煤 10 萬噸，供熱耗煤 ；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4362 萬元，完成年計劃的 安全生產(chǎn)工作 2013 年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱電廠實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。使用安技經(jīng)費(fèi) 10 萬元，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 7 份，召開安全生產(chǎn)例會 40 次，組織廠級安全生產(chǎn)大檢查 10 次，查處隱患 85 條，下達(dá)整改書 27 份，整改率96%。 在日常發(fā)電和供熱管理中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓隱患查除、安全措施落實(shí)到位，開展班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，提高2 / 7 了現(xiàn)場安全管理水平。 檢修期間，我廠對所有設(shè)備的檢修，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安技措施“三到位”，確保檢修安全無事故；全年安規(guī)、操作規(guī)程考試 600 人次；在第十五個全國安全生產(chǎn)月活動中，征集漫畫 16 幅，出專題板報 5 塊，開展汽輪機(jī)反事故應(yīng)急預(yù)演，提高了職工處理緊急事故的應(yīng)變能力。 成本、設(shè)備管理工作 我廠制定嚴(yán)格的材料采購、審批、領(lǐng)用、驗(yàn)收管理流程，嚴(yán)格控制成本。按照零庫存的目標(biāo)，庫存量每年遞減 5%。縮減辦公費(fèi)、電話費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，把有限的資金，用于改進(jìn)生產(chǎn)工藝、整治跑冒滴漏和美化生態(tài)環(huán)境。 在日常設(shè)備管理中主抓設(shè)備消缺工作， 1份完成各類消缺 83 個，做到 “ 小缺陷 不過班，大缺陷不過夜 ” ，消缺率達(dá)到 98%以上；發(fā)電運(yùn)行中，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，及時調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，使之達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。 今年夏季設(shè)備大修，采用“一爐一機(jī)檢修，一爐一機(jī)運(yùn)行”檢修、發(fā)電兩不誤的生產(chǎn)模式，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，反復(fù)論證制定分組檢修計劃，實(shí)行技術(shù)干部掛鉤監(jiān)督、開工審批、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收等一系列制度，保證檢修安全有序進(jìn)行。經(jīng)過檢修人員不懈努力，圓滿完成 1、 2、 3 號爐的大修， 2 號汽輪機(jī)大修， 2、 4 號噴燃器更換等大、中、小修設(shè)備 268 臺，為全年安全發(fā)、供電奠定了基礎(chǔ)。 3 / 7 集中供熱工作 供熱中心管理 2 個熱源點(diǎn)， 26 座市內(nèi)二級換熱站， 23個自管站，供熱面積為 320 萬平方米。截止 11 月 11 日回收熱費(fèi) 收率為 72%。 截止 10 月 20 日供暖前，供熱中心對兩臺鍋爐進(jìn)行全面檢修。檢修熱網(wǎng)循環(huán)泵 5 臺，其他泵 20 臺，維護(hù)、保養(yǎng)電機(jī) 31 臺、檢修風(fēng)機(jī) 8 臺、電動閥 30 臺；清洗板換 36 臺，保養(yǎng)閥門 00 只。投入 元對鍋爐的爐墻進(jìn)行大修澆注，投入 27 萬元對兩臺鍋爐水冷壁管設(shè)備進(jìn)行更換，投入 二、政治文明建設(shè) 黨建工作。廠總支完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，對 各科室的業(yè)務(wù)、車間領(lǐng)導(dǎo)工作也同步分工，明確各自的工作職責(zé)。制定熱電廠領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤管理工作安排，廠領(lǐng)導(dǎo)、科室人員與三個車間的安全生產(chǎn)、精神文明創(chuàng)建工作緊密掛鉤。 我廠在黨員中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“四敬畏”大學(xué)習(xí)、大討論活動。 91 名黨員撰寫 1000 字習(xí)主席重要講話和 “ 四敬畏 ” 心得體會；在建黨 92 周年活動中，開展學(xué)習(xí)新黨章、重溫入黨誓詞、為黨員過政治生日活動，還為退休殘疾黨員的輪椅安裝升降機(jī)，方便其出行；廠總支按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總體要求，召開了班子成員民主生活會，征集職工熱 點(diǎn)問題 12 條，班子成4 / 7 員之間開展批評與自我批評。 今年，廠黨總支通報表彰了發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備事故隱患，避免安全事故的兩位運(yùn)行職工，為全體黨員上黨課 6 次，上報黨建信息 12 篇，觀看電教片 12 部。上半年交黨費(fèi) 4287 元。 黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作。廠黨總支與車間黨支部、安全科簽定 7 份黨風(fēng)廉潔責(zé)任書；在涉及人事推薦、獎金分配、物資采購等重要事項(xiàng)時，堅持召開支委會或支委擴(kuò)大會討論決定，不搞一言堂；第十五個黨風(fēng)廉政教育月期間 , 圍繞 “ 弘揚(yáng)廉政文化、恪守從政道德、促進(jìn)跨越發(fā)展 ” 主題開展工作，撰寫民情日志 10 份。對從事財務(wù)、勞 資等崗位的同志進(jìn)行例行談話，教育她們遵守職業(yè)道德，筑牢防腐拒變的思想防線。 今年的 1發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi) 元。 5 月以后，嚴(yán)格按照公司新的接待辦法、接等標(biāo)準(zhǔn)和程序安排來訪人員就餐。全年沒有干部收受禮金的現(xiàn)象，也無職工群訪惡性事件發(fā)生。 三、精神文明建設(shè) 宣傳思想工作。黨總支組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部和職工群眾利用周五黨員干部學(xué)習(xí)日、班值長例會、班前班后會等多種形式先后學(xué)習(xí)、宣傳黨中央、兵、師、公司黨委文件 50 多次；在第十二個公民道德建設(shè)月活動中，協(xié)助公司在熱電廠舉辦弘揚(yáng)雷鋒精神暨公民道德建設(shè)月座談交流會，派 35 / 7 人參加交流發(fā)言，獲得了一、二等獎的好成績；組織團(tuán)員到阿克蘇市街頭清理小廣告，在廠區(qū)清理衛(wèi)生死角等青年志愿者活動。宣傳報道劉江生同志在阿克蘇市勇抓小偷不留名的好人好事，并通報表彰獎勵 2000元。在師市 “ 我是一個兵 ”演講比賽，我廠派出的選手榮獲三等獎。 廠黨總支開展道德講堂“五個一”工作，宣講自治區(qū)勞動模范白建新感人事跡，觀看我廠見義勇為好青年劉江生宣傳教育片。成立志愿者服務(wù)中隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，注冊志愿者 75人，建立服務(wù) 群，定期發(fā)布道德箴言，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。在職工食堂開展 “ 文明餐桌 ” 光盤行動。 圍繞黨的群眾路線實(shí)踐教育等主題活動，對企業(yè)安全生產(chǎn)、好人好事及時宣傳報道，黨報、黨刊、公司內(nèi)刊及網(wǎng)絡(luò)刊稿 102 篇。出黑板報 60 期。 工會工作。廠工會能充分發(fā)揮職代會作用，落實(shí)企務(wù)公開，做好職工考勤、獎金分配、療養(yǎng)等事項(xiàng)公示；組織員工開展春節(jié)游藝、迎新春座談會、全民健身、釣魚比賽等多項(xiàng)文娛體育活動，支出獎勵 元；為在崗、退休職工發(fā)放蛋糕票 305 張 元；組織 86 名 35婦女參加 “ 兩癌 ” 篩查，為四團(tuán)洪水災(zāi)害捐款 1561 元，為 “ 最美兵團(tuán)人 ”投選票 260 張，探望住院職工 24 人次，組織 12 名職工參觀三五九旅博物館。 在今年技術(shù)比武活動中，我廠電氣、鍋爐、汽機(jī)、駕駛6 / 7 員工種，有 10 名職工獲得一、二、三等獎的好成績。 計劃生育工作。年初，與三個黨支部簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，健立建全基礎(chǔ)臺帳，認(rèn)真開展“ 、“ 母親節(jié) ” 活動；發(fā)放職工獨(dú)生子女費(fèi) 5630 元，兌現(xiàn)退休職工獨(dú)生子女獎勵金 8000 元；開展關(guān)愛青少年用眼健康活動，發(fā)放慰問金 4500 元。 綜合治理工作。本著“兩手抓，兩手硬 ”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂內(nèi)部責(zé)任書 4 份，為職工上法制課 7 堂，調(diào)解民事糾紛 3 起，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部 24 小時值班制。每逢節(jié)假日實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，尤期是 “事件四周年，熱電廠制定了維穩(wěn)預(yù)案，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使監(jiān)控面積覆蓋全廠生產(chǎn)區(qū)域，門房實(shí)行雙人看守，保證了熱電廠的安全生產(chǎn)。 民族宗教、民政、老干、殘疾、雙擁工作。按要求參加師市第三屆殘疾人運(yùn)動會，獲得個人二、三等獎；春節(jié)期間對殘疾、部分患病及困難職工、軍屬進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放 2900元慰問金； “ 八一 ” 建軍節(jié)慰問復(fù)轉(zhuǎn)軍人 50 名，發(fā)放慰問金 5000 元 ；免費(fèi)為退休職工訂閱生活晚報等報刊雜志580 元，為 1 戶低保人員發(fā)放低保金 268 元。 四、生態(tài)文明建設(shè) 我廠制定了衛(wèi)生管理獎懲辦法，設(shè)立無煙會議室、無煙車間，開支 2500 多元購買鼠藥等除 “ 四害 ” 用品，進(jìn)行 127 / 7 次愛國衛(wèi)生大檢查、通報，整治衛(wèi)生死角 20 多處。使用綠化資金 5 萬元，用于購買肥料、清除草坪雜草、修整果園，金秋十月讓職工品嘗到果園結(jié)出的紅棗、葡萄和香梨。 五、工作中存在的不足和努力方向 雖然我們努力朝著公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗，工作也取得了一些的成績，但仍然存在一些問題： 1、人事變動頻繁。全年變動人數(shù) 44 人。其中內(nèi)