人力資源管理論文-人際關(guān)系壹貳壹.doc

人力資源管理論文-人際關(guān)系壹貳壹比聰明還聰明是精明，比精明還精明的是高明，比高明更高明的就是英明了。當(dāng)然精明過了就是小聰明，再過了就會(huì)反被聰明誤了。我們每1個(gè)人都可以是聰明的人，處理好人際關(guān)系也有可能成為精明的人，當(dāng)然還有可能成為高明的人。但千萬別想著要成為1個(gè)英明的人，那可是十幾、二十來年，以至三、五六十年，甚至1個(gè)世紀(jì)全中國才1個(gè)的，比如毛澤東、鄧小平、江澤民，還有胡錦濤之類的英明。搞好人際關(guān)系可不是1個(gè)聰明的人，或1個(gè)精明的人，抑或是1個(gè)高明的人都能做得好的。不過有些道理，我們不管是什么人，當(dāng)你要做1個(gè)人，或者要做1件事時(shí)，需要明白，也就是說至少要做1個(gè)明白的人。關(guān)于錢在人際關(guān)系中，你要知道：錢可以買房了，但買不到家庭；錢可以買藥品，但買不到健康；錢可以買美食，但買不到食欲；錢可以買珠寶，但買不到美麗；錢可以買書籍，但買不到智慧；錢可以買娛樂，但買不到愉快；錢可以買服從，但買不到朋友；錢可以買權(quán)勢(shì)，但買不到威望；錢可以買虛名，但買不到實(shí)學(xué)；人們常說，錢不是萬能的，沒錢萬萬不能。我要說，回避金錢是1種虛偽，唯有金錢是1種淺薄。在我們的人際關(guān)系問題上，我們中國人有兩大毛病，1是慣于把沒關(guān)系的拉成有關(guān)系；二是慣于把簡(jiǎn)單關(guān)系弄成復(fù)雜關(guān)系。人際關(guān)系中講究1個(gè)信任。請(qǐng)記?。盒湃问侨f不可用來測(cè)試的。還請(qǐng)記?。翰荒軐?duì)任何人抱以無限的信任，也不能讓任何信任凌駕于約束機(jī)制之上，更不能誤導(dǎo)別人產(chǎn)生超出我們能力與意愿的信任。當(dāng)1個(gè)人肯把心里話對(duì)你講出來的時(shí)候，他是帶著莫大風(fēng)險(xiǎn)的，你1定要給他以足夠的支持，因?yàn)樗麑?duì)你是高度信任的。所謂“君子合而不同，小人同而不合?！币虼耍伺c人之間，遲早要說的話要晚說，遲早要做的事要早做。人生中所犯的許多錯(cuò)誤都是在該說不的時(shí)候說了是。在人際關(guān)系中，比拒絕別人更恐怖的是，沒有人可以拒絕。要有好的人際關(guān)系，別總看人不順眼，總在窩里斗。窩里斗是因?yàn)檠劬χ豢匆姼C里的人，心里只惦記窩里的事，以為他所在的窩是世界的全部。我們每個(gè)人生活的意義就在于豐富的差異性，如果大家都長(zhǎng)得1模1樣，言行舉止1樣，思想同質(zhì)化，這世界還有什么活頭。所以如果看別人不順眼，首先我要說，你自己的修養(yǎng)不夠，當(dāng)然難能可貴是你首先要感覺到這1點(diǎn)，不過確實(shí)有點(diǎn)難。著名哲學(xué)大師蘇格拉底說過：“自知自己無知”，我認(rèn)為自知自己無知的人才是天底最英明的人。事實(shí)上，是非對(duì)錯(cuò)是以知識(shí)有限為前提的，知識(shí)越是有限，是非對(duì)錯(cuò)越是分明。相反，知識(shí)越是淵博，是非對(duì)錯(cuò)越是模糊，所謂“人生識(shí)字始糊涂”就是這個(gè)道理。因此，“難得糊涂”也就成了很多人的座佑銘。處理好人際關(guān)系有1個(gè)重要因素，那就是自信，自信是做事的前提，也是人與人相處的前提。在我們這個(gè)社會(huì)上，令人最痛心的悔悟莫過于：“本來我也是可以的?！碧幚砗萌穗H關(guān)系還需要果斷的勇氣。朋友間聊天，我們常常會(huì)說工作或生活，這也累，那也累的，其實(shí)做事累不在事的本身，而在做事前患得患失的心態(tài)，心累總是重于事累。請(qǐng)你千萬記住，在我們的周圍，資源永遠(yuǎn)是稀缺的、時(shí)間永遠(yuǎn)是有限的、選擇總是有代價(jià)的。如果因?yàn)楠q豫，因?yàn)樾奶?，造成的浪費(fèi)那是絕對(duì)