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文檔簡介
1、為安裝進口設(shè)備,聘用外國工程技術(shù)人員進行指導所發(fā)生的費用應(yīng)計入()A研究試驗費 B工程承包費 C引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用 D生產(chǎn)準備費2、下列不屬于其它直接費的項目是()A臨時設(shè)施費B夜間施工增加費C工程點交費D檢驗試驗費3、某項目,在建設(shè)期初的建筑安裝工程費為1000萬元,設(shè)備、工器具購置費為800 萬元,基本預(yù)備費200萬元,項目建設(shè)期為2年,每年投資額相等,建設(shè)期內(nèi)年平均價格上漲為5,則該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費為( )萬元。A15250B905C13725D184504、工人工作時為恢復(fù)體力稍作休息的時間為非定額時間()A對B錯5、按照建筑安裝工程費用項目組成(建標加312M號)的規(guī)定,大型機械設(shè)備進出場及安拆費列入( )。A施工機械使用費B施工機構(gòu)遷移費C措施費D間接費1、在國際工程項目建筑安裝工程費用構(gòu)成中,( )不屬于直接費。A直接從事施工的工人工資 B施工機械使用費C現(xiàn)場管理人員的工資D設(shè)備費2、施工企業(yè)的高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種安全保險費屬于( )A施工企業(yè)的宣接費 B施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用 C施工企業(yè)管理費D施工企業(yè)間接費的規(guī)費3、國際工程項目建筑安裝工程的總成本不包括( )。A直接費B間接費C暫列金額D分包費4、在世界銀行規(guī)定的工程造價構(gòu)成中,有一項可能發(fā)生,可能不發(fā)生,在正常建設(shè)條件下只是一種儲備的費用的是( )。A項目間接建設(shè)成本B建設(shè)成本上升費用C不可預(yù)見準備金D未明確項目準備金1、按照建筑安裝工程費用項目組成(建標W332M號)的規(guī)定,對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入( )。A業(yè)主的研究試驗費 B承包商的其他直接費C承包商的材料費D承包商的措施費3、按建標2003206號文件的規(guī)定,在施工過程中,生產(chǎn)工人的勞動保險費屬于A直接工程費B措施費C規(guī)費D企業(yè)管理費4、按建標2003206號文件的規(guī)定,施工企業(yè)大型機械進出場費用于建筑安裝:程的( )。A措施費B規(guī)費C間接費D施工機械使用費5、按建標2003206號文件的規(guī)定,根據(jù)設(shè)計要求,在施工過程中需對新型鋼筋混凝土屋架進行一次破壞性試驗,以驗證設(shè)計的正確性,此項試驗費應(yīng)由( )支付。A設(shè)計單位B建設(shè)單位的研究試驗費 C施工單位的直接費D施工單位的間接費1、工人工作時間分析中,非定額時間的內(nèi)容不包括()A多余或偶然工作時間B休息時間C停工時間D違反勞動紀律的時間3、當時間定額減少15%時,產(chǎn)量定額增加幅度為()A13.04B11.11C17.65D9.105、國際工程項目建筑安裝工程費用中,臨時設(shè)施工程費一般計人( )中A公司管理費B直接費C間接費D暫列金額1、按建標2003206號文件的規(guī)定,已完工程及設(shè)備保護費應(yīng)計人( )A企業(yè)管理費B措施費C規(guī)費D直接工程費2、按建標2003206號文件的規(guī)定,建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用是指( )。A措施費B規(guī)費C企業(yè)管理費D其他直接費4、按我國現(xiàn)行投資構(gòu)成,下列費用不屬于基本預(yù)備費的是( )A設(shè)計變更增加的費用B彌補自然災(zāi)害造成損失的費用 C局部地基處理增加的費用 D建設(shè)期內(nèi)由于價格變化而增加的費用1、下列不屬于其它直接費的項目是()A臨時設(shè)施費B夜間施工增加費C工程點交費D檢驗試驗費2、按建標2003206號文件的規(guī)定,已完工程及設(shè)備保護費應(yīng)計人( )A企業(yè)管理費B措施費C規(guī)費D直接工程費3、我國增值稅條例規(guī)定,從國外進口的設(shè)備,其增值稅按( )計算其應(yīng)納稅額。A離岸價B到岸價 C抵岸價D組成計稅價格4、進口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費的計算公式為:外貿(mào)手續(xù)費( )x人民幣外匯牌價x外貿(mào)手續(xù)費率。A離岸價B離岸價+國外運費 C離岸價+國外運輸保險費D到岸價1、施工企業(yè)的流動施工津貼是包含在其直接費中人工費的( )。A生產(chǎn)工人基本工資B生產(chǎn)工人工資性補貼C生產(chǎn)工人輔助工資D職工福利費4、按建標2003206號文件的規(guī)定,屬于建筑安裝工程間接貧的是( )。A施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B危險作業(yè)意外傷害保險費C勞動保障費D已完工程和設(shè)備保護貧5、按建標2003206號文件的規(guī)定,在建筑安裝施工過程中,對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于( )。A檢驗試驗費B研究試驗費C間接費D現(xiàn)場管理費1、()的定義為:在合理的勞動組織和合理使用材料和機械的條件下,完成單位產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量標準。A定額 B定額水平C勞動定額D材料定額3、直接工程費由人工費、材料費、施工機械使用費三部分組成()A對B錯4、按建標2003206號文件的規(guī)定,建筑安裝工程貧由直接費、間接費、( )和 稅金組成。A措施費B規(guī)費 C利潤D財務(wù)費1、在施工圖設(shè)計階段,如果發(fā)現(xiàn)由于某專業(yè)設(shè)計原因使施工圖預(yù)算超過分配的投資限額 應(yīng)對( )進行調(diào)整。A初步設(shè)計B施工圖設(shè)計C初步設(shè)計概算D施工預(yù)算2、對于住宅工程或不具備全面審查條件的工程一般采用( )審查法。A重點B逐項C對比D篩選3、總概算是以整個工程為對象,確定項目從( )開始,到竣工交付使用整個過程的全 部建設(shè)費用的文件。A初步設(shè)汁B擴大初步設(shè)計 C立項D施工圖沒計4、外墻工程量應(yīng)按()計算A外邊線B中心線C內(nèi)邊線D凈長線5、設(shè)計概算的編制依據(jù)的審查不包括()A合法性審查B合理性審查C時效性審查D適用范圍審查1、當初步設(shè)計有詳細設(shè)備清單時,可按( )編制設(shè)備安裝單位工程概算。A概算指標法B擴大單價法C預(yù)算單價法D按設(shè)備費百分比法2、層高2.2m的倉庫如何計算建筑面積()A按建筑外墻勒腳以上的外圍面積的1/4計算B按建筑外墻勒腳以上的外圍面積的1/2計算 C按建筑外墻勒腳以上的外圍面積計算D不用計算4、設(shè)計概算是編制和確定建設(shè)項目( )A從籌建到竣工所需建設(shè)安裝工程全部費用的文件B從籌建到竣工交付使用所需全部費用的文件C從開工到竣工所需建筑安裝工程全部費用的文件D從開工到竣工交付使用所需全部費用的文件5、平整場地是指原地面與設(shè)計室外地坪標高相差()厘米以內(nèi)的原土找平。A35B30 C25D202、編制標底和投標報價的依據(jù)是( )。A施工定額B企業(yè)定額C工程量清單D概算指標3、當初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用( )編制建筑工程概算A擴大單價法B類似工程預(yù)算法C概算指標法D預(yù)算單價法5、在設(shè)計階段進行限額設(shè)計的最高限額是( )A經(jīng)批淮的投資估算B設(shè)計概算C施工圖概算D規(guī)劃階段的投資估算1、綜合腳手架的工程量按建筑物()面積計算A外墻的中心線乘以建筑物的高B外墻的外邊線乘以建筑物的高 C外墻的凈線乘以建筑物的高D建筑2、在選擇建筑工程概算編制方法時,正確的是( )A初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可選用概算定額法B當設(shè)計對象的技術(shù)條件與已完或在建工程的相類似時,可選用概算指標法C當初步設(shè)計深度不夠,但設(shè)計采用的技術(shù)比較成熟,且又有類似工程概算指標時 可采用類似工程預(yù)算法D當初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可選用概算指標法3、鋁合金門窗工程量按框外圍面積計算,無框門按扇外圍面積計算()A對B錯5、設(shè)計概算不含有的作用為( )。A設(shè)計概算是確定建設(shè)項目、各單項工程及各單位工程投資的依據(jù)B設(shè)計概算是設(shè)計方案經(jīng)濟評價與選擇的依據(jù)C設(shè)計概算是建設(shè)單位進行項目核算、建設(shè)工程D設(shè)計概算是實行建設(shè)工程投資包干的依據(jù)2、對設(shè)備及安裝工程概算審查時,應(yīng)把注意力集中在( )的計算方面A設(shè)備清單B安裝費用C設(shè)備清單及安裝費用D設(shè)備清單、安裝費用及設(shè)備采購3、不是工程建設(shè)概預(yù)算編制依據(jù)的是()。A工程量計算規(guī)則B工程量材料C有關(guān)政策法規(guī)D設(shè)計圖紙4、 裝飾工程的滿堂腳手架工程量計算中,高度每超過基本高度()m按增加一層計算。A1B1.1C1.2 D3.61、對兩個條件基本相同的施工圖預(yù)算進行審查,宜采用的審查方法是( )。A對比審查法B分組計算審查法C標準預(yù)算審查法D重點審查法2、()是計算單位工程費用的基礎(chǔ)A工程量B工程定額C人工費用D材料消耗3、審查工程量較小和編制力量較弱的工程的施工圖預(yù)算,比較適用的方法是( )A全面審查法B篩選審查法C重點審查法D分解審查法4、下列各項中,屬于建筑單位工程預(yù)算的是( )A衛(wèi)生工程預(yù)算B機械設(shè)備安裝工程預(yù)算C電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算 D熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算5、設(shè)備安裝工程概算的編制方法有( )。A預(yù)算單價法B縮小單價法C概算指標法D類似工程概算法1、建設(shè)項目竣工決算的內(nèi)容不包括( )。A竣工財務(wù)決算報表B竣工決算報告情況說明書 C投標報價書D工程造價比較分折2、負荷下的工作時間是機械的有效工作時間()A對B錯3、大、中型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表采用的是( )形式。A平衡表B非平衡表C并列表D非并列表4、在竣工決算中,作為無形資產(chǎn)入賬的是( )A通過政府無償劃撥的土地使用權(quán) B土地使用權(quán)出讓金C開辦費D自創(chuàng)的商標權(quán)5、在進行國際工程估價時,由業(yè)主的咨詢工程師事先確定并填人招標文件中的金 額是( )。A工程保險費 B風險費C暫列金額D分包費1、某住宅在保修期及保修范圍內(nèi)由于洪水造成了該住宅的質(zhì)量問題,其保修費用應(yīng)由( )承擔。A施工單位B設(shè)計單位C使用單位D建設(shè)單位2、現(xiàn)場零星用工、借工簽證是竣工結(jié)算編制的依據(jù)之一()A對B錯3、干管的布置形式不包括()A兩個分支環(huán)路約異徑系統(tǒng)B兩個分支壞路的同程系絕C三個分支環(huán)路的異程系統(tǒng)D四個分支環(huán)路的異程系統(tǒng)4、建設(shè)工程項目常用的估算方法不包含的是()A生產(chǎn)能力指數(shù)法B資金周轉(zhuǎn)車法C比例估算法 D擴大比例法5、通風空調(diào)工程量計算中,腳手架的搭接費按人工價的()取。A5%B8%C10%D12%1、( )反映工程項目建成后新增固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)價值,作為 財產(chǎn)交接的依據(jù)。A工程項目交付使用資產(chǎn)明紉表B大中型工程項目交付使用資產(chǎn)總表C大中型工程項目竣工財務(wù)決算表D工程項目竣工財務(wù)決算審批表3、( )不屬于新增無形資產(chǎn)的計價原則A企業(yè)接受捐贈的無形資產(chǎn),按照發(fā)票憑證所載金額或同類無形資產(chǎn)市場價計 價B購入的無形資產(chǎn),按照標價計價C購人的無形資產(chǎn),按照實際支付的價款計價D企業(yè)自創(chuàng)并依法確認的無形資產(chǎn),按開發(fā)過程中的實際支出計價4、某新建項目包含兩個單項工程,則該項目新增固定資產(chǎn)價值的計算應(yīng)以為對象。A建設(shè)項目B單項工程C單位工程D分部工程5、在核定新增資產(chǎn)價值時,土地征用及遷移補償費用應(yīng)計人( )。A固定資產(chǎn)B流動資產(chǎn)C遞延資產(chǎn)D無形資產(chǎn)正確答案:1.D;2.D;3.B;4.D;5.D;返回 窗體頂端1、供暖系統(tǒng)不包括下面哪項()A熱水供暖系統(tǒng)B蒸汽供暖系統(tǒng)C熱風供暖系統(tǒng)D熱點供暖系統(tǒng)2、綜合概算和總概算的審查內(nèi)容不包括( )。A審查經(jīng)濟效果、項目的環(huán)保B審查總圖設(shè)計和工藝流程C查概算文件的組成D審查概算的編制是否符合國家經(jīng)濟建設(shè)方針、政策的要求3、圍墻腳手架,凡室外設(shè)計自然地坪至圍墻頂面的砌筑高度在3.6m以下的按里腳手架計算。()A對B錯4、木門窗包鍍鋅鐵皮工程量的計算按()面積計算。A門窗B門窗加其側(cè)面C門扇加門框D門洞口5、用單價法和實物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別在于( )。A計算其他直接費的方法不同B計算間接費的方法不同C計算計劃利潤和稅金的方法不同D計算人工費、材料貿(mào)和施工機械使用費三者之和的方法不同窗體底端正確答案:1.D;2.B;3.D;4.A;5.A;返回 窗體頂端1、某住宅在保修期及保修范圍內(nèi)由于洪水造成了該住宅的質(zhì)量問題,其保修費用應(yīng)由( )承擔。A施工單位B設(shè)計單位C使用單位D建設(shè)單位2、在竣工決算的工程造價比較分析中,側(cè)重分析的內(nèi)容不包括( )。A主要實物工程量 B工程材料價款的支付與結(jié)算C主要材料消耗量D建設(shè)單位管理費、建安工程措施費等3、從構(gòu)成角度來講,建設(shè)工程項目估算的內(nèi)容包括()A項目從籌建、設(shè)計到施工的全部費用 B項目從設(shè)計到施工的全部費用 C項目從設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)的全部費用D項目從籌建、設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)所需的全部費用4、在竣工決算中,作為考核對比建設(shè)工程造價依據(jù)的是( )。A批準的概算B批準的投資估算C批準的可行性研究報告D建設(shè)工程總承包合同價5、大、中型建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表采用的是( )形式。A平衡表B非平衡表C并列表D非并列表窗體底端正確答案:1.D;2.A;3.C;4.C;5.D;返回 窗體頂端1、從構(gòu)成角度來講,建設(shè)工程項目估算的內(nèi)容包括()A項目從籌建、設(shè)計到施工的全部費用 B項目從設(shè)計到施工的全部費用 C項目從設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)的全部費用D項目從籌建、設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)所需的全部費用2、負荷下的工作時間是機械的有效工作時間()A對B錯3、( )作為決算上報有關(guān)部門審批之用。有關(guān)部門應(yīng)對決算進行認真審查后將簽署的審核意見填到該表中。A大中型工程項目概況表B大中型工程項目竣工財務(wù)決算表C工程項目竣工財務(wù)決算審批表D大中型工程項目交付使用資產(chǎn)總表4、建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從( )的全部實際支出費用A施工準備到竣工B破土動工到竣工C籌建到竣工投產(chǎn)D施工準備到投產(chǎn)5、某住宅在保修期及保修范圍內(nèi)由于洪水造成了該住宅的質(zhì)量問題,其保修費用應(yīng)由( )承擔。A施工單位B設(shè)計單位C使用單位D建設(shè)單位窗體底端想到這里,他立即帶上兩個測工,肩扛手拎著儀器,硬是徒步走到了現(xiàn)場。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality
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