職業(yè)教育論文-“玻璃天花板”性別因素對職業(yè)流動的影響.doc

職業(yè)教育論文-“玻璃天花板”性別因素對職業(yè)流動的影響摘要現(xiàn)代女性在就業(yè)方面，一直因?yàn)樾詣e原因而受到種種限制。本文就女性的就業(yè)環(huán)境，和職業(yè)選擇進(jìn)行分析，討論女性在職業(yè)選擇上因?yàn)樾詣e原因而導(dǎo)致的不平等，并對如何消除這種現(xiàn)象作出了探討。關(guān)鍵詞“玻璃天花板”性別職業(yè)一、“玻璃天花板”性別因素概述“玻璃天花板”意思是指，雖然公司高層的職位對女性來說并非遙不可及，卻無法真正接近。根據(jù)美國“玻璃天花板委員會”官方網(wǎng)站的定義，玻璃天花板指“人為的無形障礙，阻礙了人們在組織內(nèi)部升遷和發(fā)揮全部潛能”。這個詞最初指女性(尤其是白人女性)經(jīng)理和行政人員得不到升遷的現(xiàn)象；時至今日，對婦女來說，工作場所中這樣或那樣的天花板或者墻壁仍無所不在。這些障礙既有制度上的原因，也有其心理根源，它們限制了女性的職業(yè)流動機(jī)會。1995年，美國政府特別任命的玻璃天花板委員會(GCC)表示，阻止女性到達(dá)公司高層職位的壁壘“剝奪了私有部門許多合格人員競爭并保持高管職位的機(jī)會”。因?yàn)樵撐瘑T會發(fā)現(xiàn)，女性占美國整個勞動大軍人數(shù)的45.7%，在擁有碩士學(xué)位的人群中占一半以上。然而，95%的高級管理人員是男性，女性管理人員的收入平均僅是同級別男性的68%。從以上實(shí)列可見，女性在勞動的參與比例雖然有所上升，但在職業(yè)中的向上流動實(shí)在是非常緩慢?！安Ａ旎ò濉爆F(xiàn)象的存在適得其反女性很難向上流動，即使達(dá)到管理層的女性所獲得的收入也低于同一級別的男性。1.“市場分割”解釋?！笆袌龇指睢苯忉?，落腳在社會歧視與性別社會化過程。歧視是一個市場“買方”因素，雇主聘請勞工時排斥婦女。性別社會化過程是一個市場“賣方”因素，正是男女兩性不同的人力資本投資導(dǎo)致兩性不同工作類型的分割。即使女性進(jìn)入男性職業(yè)領(lǐng)域，也最終會在孤獨(dú)中回歸女性“應(yīng)有”的工作。2.“工資差異”解釋。“工資差異”解釋，用實(shí)證資料證明：性別偏見和女性工作貶值作為勞動力市場的特征，是造成兩性工資差別的重要原因之一。1990年的全國婦女地位調(diào)查表明，城市男女職工平均月收入分別為193.15元和149.60元，女性的平均收入是男性收入的77.4%；農(nóng)村男女年平均收入分別為1518元和1235元，女性年均收入是男性的81.4%。2000年的全國婦女地位調(diào)查表明，城鎮(zhèn)在業(yè)女性包括各種收入在內(nèi)的年均收入為7409.7元，是男性收入的70.1%，男女兩性的收入差異比1990年擴(kuò)大了7.4個百分點(diǎn)；以農(nóng)林牧漁業(yè)為主的女性2000年調(diào)查時，其前一年的年均收入為2368.7元，僅是男性收入的59.6%，差距比1990年擴(kuò)大了19.4個百分點(diǎn)。勞動力市場分割的理論認(rèn)為，勞動力市場至少可分為高級勞動力市場和次級勞動力市場，高級勞動力市場是由具有較高文化程度、技術(shù)專長的人組成的。次級勞動力市場是指沒有什么技術(shù)專長的人組成的。所謂的分割是強(qiáng)調(diào)從次級到高級勞動力市場的不可進(jìn)入性或存在著高級勞動力市場對次級勞動力市場的排斥。在勞動力市場上，女性常常被局限在初級勞動力市場中，她們無力改變處于初級勞動力市場的地位。這樣一來最終導(dǎo)致了“男性工作”和“女性工作”的分化出現(xiàn)了職業(yè)的性別集聚(femaleghettos)。即女性工作涵蓋了秘書、辦事員、小學(xué)教師、幼兒園阿姨等服務(wù)性行業(yè)，這些工作是典型的低收入、少升遷機(jī)會、協(xié)助男子的工作。二、影響兩性職業(yè)發(fā)展的因素1.職業(yè)期望。職業(yè)期望是人們對自己的職業(yè)興趣、職業(yè)計劃、職業(yè)的可能發(fā)展做出的展望。職業(yè)期望和職業(yè)發(fā)展之間是個雙向作用的過程。2.勞動力市場。首先，勞動力市場可以分化為內(nèi)部勞動力市場和外部勞動力市場。內(nèi)部勞動力市場存在著工作隊列的性別化。內(nèi)部勞動力市場的“空缺鏈”，即當(dāng)某一職位出現(xiàn)空缺時，它首先對內(nèi)部勞動力市場的人打開。3.組織的性別策略。職業(yè)場所中發(fā)展出來的性別歧視依靠組織策略實(shí)現(xiàn)了組織中的父權(quán)制。第一，在觀念層面上，固定化的性別氣質(zhì)導(dǎo)致雇主們習(xí)慣性地認(rèn)為，女性是缺乏能力的、沒有男人那樣有抱負(fù)、果斷和自信。在觀念偏見之下，女性根本就無法進(jìn)入競爭晉升的行列。第二，在實(shí)際工作層面上，隨著層級的升高，管理部門女性的逐漸減少，使男性管理者面對女性職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生緊張，管理者會有意回避女性下屬的發(fā)展。三、女性未來職業(yè)發(fā)展在組織中女性之所以處于不利地位，不是因?yàn)樗齻兪桥裕且驗(yàn)樗齻儧]有掌握充分的權(quán)力。當(dāng)大批女性開始扮演有權(quán)力的角色時，這種不平衡就會被打破。即兩性首先要機(jī)會平等，保證女性能夠獲得與男性相當(dāng)?shù)奈恢?。把女性提升到?quán)力職位上并不能解決組織中的性別不平衡問題，因?yàn)楝F(xiàn)代組織是男性的價值觀和支配方式。真正的解決之道是創(chuàng)建女性自己的組織，女性有能力比男性更民主、更富于參與性和合作精神?！安Ａ旎ò濉钡漠a(chǎn)生有很大的文化和制度的影響，聯(lián)合國報告認(rèn)為：幾乎沒有證據(jù)表明在女性就業(yè)的傳統(tǒng)模式上有什么根本的變化，經(jīng)濟(jì)和政治參與機(jī)會的大門僅僅是微微打開的。婦女參與勞動力市場的增加僅僅意味著婦女承受有酬勞動和無酬勞動的雙重負(fù)擔(dān)，其勞動價值被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估。世界上所有的國家女性比男性掙的都少(大約平均為四分之三)。婦女的貧困化日益加?。挥捎谂栽趧趧恿κ袌錾咸幱诓黄降鹊奶幘?、在家庭中處于不平等的地位，女性占工業(yè)化國家和發(fā)展中國家所有貧窮人口的70%，且這個比例仍在增加。在西方科層制、貨幣哲學(xué)、工具理性等等現(xiàn)代性的要件無不帶著男權(quán)的色彩；西方學(xué)術(shù)和文化語境下，男性以其默不作聲取得了對女性的壓倒性完滿。這并不是說中國不存在“玻璃天花板”。根據(jù)中國婦女聯(lián)合會、婦女研究所、國家統(tǒng)計局社會與科技統(tǒng)計司，1998年女性社會地位抽樣調(diào)查資料表明，在中國，婦女的職業(yè)升遷機(jī)會比男子少得多。1990年，全國各地區(qū)在業(yè)人口為6，472萬，其中婦女占45%。1995年，在6981萬人的在業(yè)人口中，女性比例又一次上升到45.7%。但是婦女在領(lǐng)導(dǎo)層中的比例卻遠(yuǎn)低于此。1990年，國家機(jī)關(guān)及其工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人中，婦女11萬人，男性125萬人，婦女僅占總數(shù)的8%；在黨群組織負(fù)責(zé)人中，婦女74萬人，男性658萬人，婦女占總數(shù)的10%；企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人也同樣占10%；甚至在居民(村民)委員會這樣基層的負(fù)責(zé)人中女性也僅占23%。可見“玻璃天花板”確實(shí)是一種“全球化”的普遍現(xiàn)象。反性別歧視的斗爭是一項長期的抗?fàn)?。只有等到大批女性有能力扮演有?quán)力的角色，才