皮帶隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制VIP

規(guī)章制度：_皮帶隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)皮帶隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)全隊(duì)的行政管理和安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，組織全隊(duì)職工按時(shí)完成生產(chǎn)及檢修計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)規(guī)章制度的教育，發(fā)生事故及時(shí)搶修，追查原因，提出報(bào)告。三、負(fù)責(zé)指定和實(shí)施月、季、年生產(chǎn)各檢修計(jì)劃及技術(shù)措施，向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和完成計(jì)劃的措施，并組織實(shí)現(xiàn)和分析總結(jié)。四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷擴(kuò)大新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，掌握本隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修狀態(tài)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高三率，降低材料消耗，負(fù)責(zé)工具、材料的發(fā)放管理。五、負(fù)責(zé)本隊(duì)所管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生和防火等措施的管理。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修、安裝、試驗(yàn)等，努力提高設(shè)備的完好率，確保安全運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)審查工資報(bào)表，請(qǐng)領(lǐng)工具、材料、勞動(dòng)保護(hù)等。八、副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)可行使隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè)皮帶隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全監(jiān)督、檢查工作，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，監(jiān)督檢查三大規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。（三）負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老員工編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，學(xué)習(xí)落實(shí)煤礦職工安全手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，并帶頭執(zhí)行，做到不違章指揮，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。（四）負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作，定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特殊工種安排參加安全資格培訓(xùn)，必須做到持證上崗，并加強(qiáng)員工的安全思想教育工作。（五）下井帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，做到與工人同下同上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)做到實(shí)處。（六）負(fù)責(zé)本隊(duì)的包保班組建設(shè)工作，對(duì)一班三檢、三違教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，提高班組建設(shè)管理水平。（七）定期組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解員工動(dòng)態(tài)并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反應(yīng)，開(kāi)展好安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。（八）提高本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng)，做好文明生產(chǎn)工作。（九）同時(shí)監(jiān)督檢查員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工的安全健康。（十）發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，積極組織搶救，并參加事故的追查、分析、處理，寫(xiě)出事故分析報(bào)告和防范措施，并組織落實(shí)貫徹。