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文檔簡介

銀行管理論文-論我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展摘要:隨著社會的發(fā)展,個人理財備受關(guān)注,大力發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行新的經(jīng)濟增長點,也是商業(yè)銀行防范化解經(jīng)營風(fēng)險,適應(yīng)國內(nèi)外競爭的必然要求。圍繞著制約我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的因素提出了促進我11.1自1978年改革開放以來,我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,城鄉(xiāng)居民的收入水平不斷提高。中國人民銀行發(fā)布的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2007年1月底,我國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額為16.2萬億元,相比去年同期增長近9.3%。個人金融投資理念的不斷成熟為個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的市場需求。如此大的基數(shù)釋放出一個不大的比例就會產(chǎn)生巨大的市場容量。從個人角度來看,個人居民儲蓄的增加,金融投資產(chǎn)品和渠道的多樣化,個人資產(chǎn)及消費欲望的增加,人口老年化及老年人口相對貧困化,從一而終就業(yè)模式的消失及社會保障體系重建,人生模式的多樣化及財務(wù)風(fēng)險的增加,使得專業(yè)性的金融系統(tǒng)理財服務(wù)成為一種需要。1.2(1利潤最大化是商業(yè)銀行的最終經(jīng)營目標。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和專業(yè)銀行向商業(yè)銀行的逐步過渡,各銀行之間的金融競爭越來越激烈。為改善對客戶的服務(wù),各家銀行都在努力擴大服務(wù)范圍,增加服務(wù)項目,開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種。因此,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,深化服務(wù)內(nèi)涵,尋求功能創(chuàng)新是我國銀行業(yè)在這種經(jīng)營環(huán)(2)個人理財業(yè)務(wù)有利于商業(yè)銀行防范化我國銀行業(yè)的現(xiàn)狀存在以下幾方面的問題:社會信用過于集中在銀行;銀行業(yè)務(wù)主要集中在對公業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)上,對私業(yè)務(wù)以及零售業(yè)務(wù)所占比重較??;資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)所占比重過大,中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)所占比重較小。上述三個方面問題使我國銀行業(yè)面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。而個人理財業(yè)務(wù)不僅經(jīng)營風(fēng)險較小而且能帶來可觀的經(jīng)營收益,有利于商業(yè)銀行防范化解經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)從單一的資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)向全方位的資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)相結(jié)合的多功能個人金融服務(wù)的轉(zhuǎn)變。1.32006年年底金融業(yè)已經(jīng)全面對外開放,外資銀行全面享受國民待遇。外資銀行出于網(wǎng)點、人才等因素限制,不會將存貸業(yè)務(wù)作為重點來發(fā)展,而會將中間業(yè)務(wù)的發(fā)展作為“切入點”,逐步擴大他們的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)品種。個人理財業(yè)外資銀行擁有雄厚的資金實力、靈活的經(jīng)營機制、豐富的管理經(jīng)驗,早已對我國零售銀行領(lǐng)域潛在的巨大發(fā)展空間虎視眈眈。為了應(yīng)對外資銀行進入的挑戰(zhàn),國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛將發(fā)展中心轉(zhuǎn)移到零售業(yè)務(wù)中來。根據(jù)國際通行的“二八法則”,在零售業(yè)務(wù)中,20%的客戶將帶來80%的利潤。因此,爭奪最高端的20%的優(yōu)質(zhì)客戶資源對商業(yè)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。而要在零售業(yè)務(wù)中贏得優(yōu)質(zhì)的高端客戶,個人理財業(yè)務(wù)極為重要。商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)以其領(lǐng)域廣、批量多、風(fēng)險小、個2個人理財服務(wù)在國內(nèi)雖然剛剛開始起步,但是,隨著我國居民財富的迅速增加和個人投資意識的增強,國內(nèi)個人理財業(yè)務(wù)己呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?,尤其是?002年開始,對優(yōu)質(zhì)客戶的理財服務(wù)成為國內(nèi)各大銀行的競爭焦點。雖然各商業(yè)銀行開辦了各種各樣的業(yè)務(wù),但其共同特點表現(xiàn)為:銀行的理財服務(wù)產(chǎn)品,以結(jié)算類為主,層次低,品種少;理財服務(wù)也僅是為客戶咨詢,提供理財建議書,理財服務(wù)設(shè)置的門檻過高;對于國際上主流的個人信托業(yè)務(wù)涉足少;側(cè)重于推銷銀行現(xiàn)有產(chǎn)品,對客戶的個性化服務(wù)不夠;國內(nèi)各銀行所提供的理財產(chǎn)品基本上33.11995年頒布的中國人民銀行法、商業(yè)銀行法、保險法確定了銀行、信托、保險、證券等分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的體制。我國金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的限制控制了業(yè)內(nèi)風(fēng)險,但在很大程度上制約了金融交叉發(fā)展和相互促進,也限制了個人理財拓展的空間。銀行、保險、證券各自為自己的客戶理財,三個市場割裂,客戶資金只能在各自的體系內(nèi)循環(huán),無法利用其他兩個市場增值。同時,理財機構(gòu)不能代替客戶直接投資,個人理財業(yè)務(wù)最核心的部分無法實現(xiàn)。銀行不能涉足保險、證券、基金等,無法對個人資產(chǎn)進行全權(quán)管理,其理財服務(wù)也只能停3.2金融市場不發(fā)達制約了個人理財產(chǎn)品的創(chuàng)新我國目前尚未實行利率市場化,金融企業(yè)競爭只能通過產(chǎn)品和服務(wù)進行,而無法在貨幣價格上給予優(yōu)質(zhì)客戶更多的優(yōu)惠,更無法通過貨幣價格在產(chǎn)品上有所中國資本市場不健全,可供投資的渠道有限。股票、保險、債券品種單一、基金剛起步,外匯資本項目尚未放開,制約了國內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其是金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展受到相當(dāng)程度的限制,這使得中國現(xiàn)在的理財市場必然受到局限。3.3(1)理財品種不豐富。理財業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)最為不同的就是其“個性突出”,不同理財機構(gòu)針對不同的客戶群,利用自己在某一投資領(lǐng)域的比較優(yōu)勢,安排最適宜的投資期限,才能最大限度地滿足消費者的差異化需要。雖然目前我國商業(yè)銀行推出的個人理財產(chǎn)品名目眾多,但各家銀行推出產(chǎn)品實質(zhì)上大同小異,互相效仿,產(chǎn)品整體技術(shù)含量較低,營銷的目標市場和目標客戶也基本一致,僅局限于利率、匯率掛鉤與國債、央行票據(jù)等投資組合的幾種產(chǎn)品,不能根據(jù)客戶的需(2)專業(yè)理財人員素質(zhì)不高。個人理財業(yè)務(wù)是一項綜合性業(yè)務(wù),要求理財人員必須全面了解理財產(chǎn)品的各項功能,熟練掌握投資、銀行、保險、法律、稅收、財務(wù)等多方面知識,具備豐富實務(wù)操作經(jīng)驗,并有良好的交際和組織協(xié)調(diào)能力。國外和我國香港地區(qū)一般都對理財業(yè)務(wù)人員資格有明確的要求,我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展時間較短,理財經(jīng)理多由個人業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理兼職。由于人員素質(zhì)跟不上,目前商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)主要是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),且僅停留在產(chǎn)(3)組織結(jié)構(gòu)不合理。目前我國商業(yè)銀行對個人理財業(yè)務(wù)缺乏健全的組織管理體系,沒有一個專門部門來對個人理財進行統(tǒng)一規(guī)劃、研究開發(fā)和協(xié)調(diào)指導(dǎo),個人理財業(yè)務(wù)的開展處于自發(fā)狀況,部門之間條塊分割,相互之間協(xié)調(diào)不順暢,(4)信息系統(tǒng)不健全。多數(shù)銀行的業(yè)務(wù)運行系統(tǒng)建立在賬戶基礎(chǔ)上,客戶信息極為有限,無法有效地加以分析利用。同時,商業(yè)銀行間、商業(yè)銀行與證券、保險、信托之間的客戶信息資料不能共享,客觀上造成客戶信息資源的浪費,不44.1要加快我國金融市場(1)盡快實現(xiàn)利率市場化。利率市場化后,銀行就可以在除了產(chǎn)品和服務(wù)競爭以外,展開價格的競爭,進一步(2(3)允許銀行混業(yè)經(jīng)營。綜合性個人理財業(yè)務(wù)開展的先決條件是允許金融的混業(yè)經(jīng)營。當(dāng)前,客戶對銀行的理財要求是希望銀行能夠提供一攬子的保值增值服務(wù),但我們的銀行目前基本上只能設(shè)計一些簡單的金融理財服務(wù)方案。因此,政府應(yīng)對現(xiàn)有限制銀行個人金融理財業(yè)務(wù)的政策法規(guī)進行修改,從而使各商業(yè)銀行可以丟掉經(jīng)營政策4.2(1)要設(shè)計符合中低客戶需要的產(chǎn)品,開發(fā)中低客戶市場。當(dāng)前我國各大商業(yè)銀行推出的理財產(chǎn)品基本上是針對高端客戶而言的,市場準入門檻高,許多有理財愿望的中小客戶被拒之門外。誠然,對銀行來說,抓住高端客戶非常關(guān)鍵,但我國的實際情況卻是中小客戶占絕大多數(shù),中小客戶個人理財市場是一個巨大(2)建立健全個人信用制度。我們國家的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,個人經(jīng)濟活動也十分活躍,但是個人信用制度的建立及相關(guān)的法律法規(guī)的制定步伐卻大大拖后,無法對個人經(jīng)濟活動實施有效的監(jiān)管和懲治,造成商業(yè)銀行在開展個人理財業(yè)務(wù)時即使做了大量的基礎(chǔ)工作,也要承擔(dān)不必要的風(fēng)險。這種資源浪費想要盡快解決,唯一的方法就是建立健全個人信用制度,一方面推動各級人大立法,另4.3(1)要選拔一批理財專家培養(yǎng)對象,在選拔上要堅持高標準,高起點,將一批具有熟悉金融專業(yè)知識、具有投資意識和營銷經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干選拔到理財崗位上來。(2)強化專業(yè)性的系統(tǒng)培訓(xùn),重點加強投資理財知識、客戶營銷技巧、理財方案設(shè)計的培訓(xùn)。可以通過與證券、保險等行業(yè)的橫向交流使理財人員全面掌(3)實行資格準入制。統(tǒng)一對理財人員進行資格認證和考核管理,做到持4.4我國商業(yè)銀行推出的個人理財產(chǎn)品種類不多,特色不突出,由于市場和客戶(1)不斷推進理財產(chǎn)品的創(chuàng)新。理財產(chǎn)品的創(chuàng)新首先是要新,商業(yè)銀行設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù)時,不要一味地模仿,要充分體現(xiàn)本行的智慧和優(yōu)勢,在做好市場(2)開發(fā)適用性產(chǎn)品。個人理財產(chǎn)品只有適用才有客戶和市場,才能給商業(yè)銀行帶來利潤。為此,商業(yè)銀行提供的創(chuàng)新產(chǎn)品要有準確的市場定位,而準確的市場定位來自于對客戶進行細分,即按一定的標準(如按收入、年齡、風(fēng)險偏好等標準)進行分類,然后量身定做理財產(chǎn)品,突出產(chǎn)品的個性和差異,只有這(3)開發(fā)有價值的產(chǎn)品。要真正能給客戶帶來增值收益,只有真正滿足客戶委托理財?shù)脑鲋的康?,才能吸引大量客戶的加入,才能推動商業(yè)銀行個人理財1.個人理財M.北京:中信出版社,2004.2.論商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展J.中

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