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文檔簡介
1目錄一、總則-11編制說明-12編制技術(shù)依據(jù)及擬采用的施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-13目標(biāo)管理指標(biāo)-23.1工期指標(biāo)-23.2質(zhì)量指標(biāo)-23.3安全指標(biāo)-23.4投標(biāo)范圍-2二、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備-41管理機(jī)構(gòu)-42施工組織-43質(zhì)量及安全保證體系及主要施工管理人員-5三、工程施工組織設(shè)計(jì)-51工程概況-51.1工程概況-52施工部署-62.1建立項(xiàng)目經(jīng)理部-62.2施工進(jìn)度安排-62.3主要施工機(jī)械的選擇-62.4勞動(dòng)力計(jì)劃-62.5主要施工工藝的選定-72.6施工用電-72.7施工用水-728施工準(zhǔn)備-82281技術(shù)準(zhǔn)備-8282物資準(zhǔn)備及進(jìn)場-8283勞動(dòng)力準(zhǔn)備及進(jìn)場-8284施工現(xiàn)場準(zhǔn)備-83主要施工方法及保證質(zhì)量技術(shù)組織措施-93.1施工測量-9311建立施工控制網(wǎng)點(diǎn)-9312導(dǎo)線、中線復(fù)測-9313增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)-10314路基放樣定位-103.2路基修筑-103.2.1路基挖方-113.2.2路基回填與平整-113.2.3回填土碾壓-123.3基層施工-12331底基層(級(jí)配碎石)-12332基層(5%水泥穩(wěn)定碎石)-143.3.3路緣石-143.4砼集中拌合生產(chǎn)-153.4.1材料供應(yīng)-163.4.2過磅下料-163.4.3砼攪拌-163.4.4砼檢測-163.4.5砼運(yùn)輸-164保證施工工期措施-17341工期控制的關(guān)鍵-1742管理措施-1743工期保證措施-185保證工程質(zhì)量措施-1951管理措施-19511建立和健全質(zhì)量保證體系-19512確保進(jìn)場物資的質(zhì)量-19513嚴(yán)格工序管理-20514明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì)-2052技術(shù)措施-2153消除質(zhì)量通病的措施及特殊工序施工注意事項(xiàng)-21531建筑測量放線注意事項(xiàng)-21532土方開挖及回填的注意事項(xiàng)-225.4成品保護(hù)措施-22541土方開挖成品保護(hù)-22542基層成品保護(hù)-236保證施工安全措施-2361安全管理-23611建立和健全安全保證體系-23612安全教育-24613施工安全技術(shù)交底-24614安全檢查-25615班前安全活動(dòng)-25616特殊工種持證上崗-2562施工機(jī)具-2647雨季施工措施-2671氣象收集-2672路基雨季施工措施-2673基層雨季施工措施-2774砼夏、雨季施工措施-278文明施工措施-2881建立和健全文明施工保證體系-2882防火安全措施-2883保持施工場地容貌整潔措施-2884防止大氣污染、水污染和噪音污染-299管線、文物保護(hù)措施-2910交通分流措施-2911現(xiàn)有樹木的保護(hù)措施-30四、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)-301臨時(shí)用電計(jì)算-3011負(fù)荷計(jì)算-30111對(duì)焊機(jī)-30112弧焊機(jī)-3112總用電量計(jì)算-312施工臨時(shí)用電布置-323施工用電安全措施-32五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃-3311工程概況和質(zhì)量目標(biāo)-3312項(xiàng)目質(zhì)量要素管理-33121總則-335122管理體制和職責(zé)-34123合同評(píng)審-34124設(shè)計(jì)控制-35125文件和資料控制-35126采購-37127物資采購-37128產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性-37129過程控制-381210檢驗(yàn)和試驗(yàn)-421211檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制-441212檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)-441213不合格品的控制-441214糾正和預(yù)防措施-451215搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付-461216質(zhì)量記錄的控制-471217內(nèi)部質(zhì)量審核-471218培訓(xùn)-471219服務(wù)-481220數(shù)據(jù)分析-4813本計(jì)劃的管理-48六、附表-49表-1項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工管理人員-50表-2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表-51表-3項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)表-52表-4質(zhì)量體系一覽表(施工組織機(jī)構(gòu))-536表-5主要施工機(jī)械設(shè)備表-54表-6主要的質(zhì)檢儀器設(shè)備表-55表-7施工進(jìn)度計(jì)劃表-56七、附圖-圖-1挖方區(qū)路基施工工藝流程圖-57圖-2填方區(qū)路基施工工藝流程圖-58圖-3級(jí)配碎石(底基層)施工工藝流程圖-59圖-45%水泥穩(wěn)頂定碎石基層施工工藝流程圖-60圖-5施工平面布置圖-617一、總則1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。如能中標(biāo),我公司將按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商,簽訂本工程施工合同,做好組織人員、材料和施工機(jī)械進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作,按時(shí)開工。在此基礎(chǔ)上,開工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖、建設(shè)(監(jiān)理)單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見等,對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善和細(xì)化,編制詳盡的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施以確保本工程施工的順利進(jìn)行。2編制技術(shù)依據(jù)及擬采用的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下文件編制:鳳凰山道路立交工程(鳳凰山路西段即BC線)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件鳳凰山道路立交工程(鳳凰山路西段即BC線)道路施工圖設(shè)計(jì)文件鳳凰山道路立交工程(鳳凰山路西段即BC線)現(xiàn)場考察情況道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)(GBJ124-88)市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90)市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ2-90)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50092-96)8地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB2002-2002)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)3目標(biāo)管理指標(biāo)31工期指標(biāo)開工日暫定為2002年12月25日,2003年6月25日竣工,總工期約180個(gè)日歷天。(不含瀝青混凝土路面工期)32質(zhì)量指標(biāo)本工程施工合同承包范圍內(nèi),按國家交通部頒布的市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JCJ901-1)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。33安全指標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年工傷輕傷頻率控制在4以內(nèi)。34投標(biāo)范圍本次投標(biāo)范圍為鳳凰山道路立交工程(鳳凰山路西段即BC線)標(biāo)段的路基及排水工程。二、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備1管理機(jī)構(gòu)我公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司一級(jí)管理,分公司二級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理。公司級(jí)生產(chǎn)管理,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)管理工作,公司總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作,公司機(jī)關(guān)設(shè)立工程技術(shù)部和質(zhì)安部等部室,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的質(zhì)量、安全教育和檢查督促工作。9分公司級(jí)生產(chǎn)管理,由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司的各項(xiàng)管理工作,分公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。工程項(xiàng)目級(jí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為主主持項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理,執(zhí)行個(gè)項(xiàng)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),保質(zhì)保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、材料員等管理崗位,各工作人員一律持證上崗。2施工組織如能中標(biāo),我公司將成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場管理,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)消防、文明施工和成本核算的管理工作,公司將定期或不定期檢查本工程的施工情況和現(xiàn)場管理情況,督促項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)的完成本工程。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,組成各施工隊(duì)和生產(chǎn)組,施工
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