某聯(lián)合車間施工組織設計.doc

1目錄第一章編制說明.5第二章工程概況.5第三章施工總體安排.6第1節(jié)組織機構及指揮系統(tǒng).6第2節(jié)方針目標管理.7第3節(jié)施工總體安排.9第4節(jié)施工進度計劃安排.10第四章施工準備.10第1節(jié)技術準備（工程量統(tǒng)計及材料計劃）.101、工程主要實物量統(tǒng)計表.112、主要材料需要量計劃.12第2節(jié)施工組織準備.14第3節(jié)施工機械的選擇配備.14第4節(jié)總平面布置.162第5節(jié)臨時用電.16第6節(jié)臨時用水.17第7節(jié)勞動力配備.17第五章主要施工方法.19第1節(jié)基礎工程.191、土方工程.192、獨立柱基工程.19第2節(jié)砌體工程.20第3節(jié)模板工程.22第4節(jié)鋼筋工程.26第5節(jié)砼工程.28第6節(jié)鋼結構制作工程.291、鋼結構制作技術.292、鋼結構焊接技術.32第7節(jié)鋼結構吊裝工程.3231、吊裝方案.322、質量保證措施.343、安全保證措施.35第8節(jié)地面施工.36第9節(jié)抹灰及飾面.37第六章雨期施工措施.38第七章主要保證措施.40第1節(jié)保證施工工期的措施.411、組織管理措施.412、機械設備的配置措施.413、施工組織技術措施.42第2節(jié)保證質量優(yōu)良的措施.421、建立質量管理機構.422、工程質量保證體系.433、技術保證措施.4544、原材料質量保證措施.485、計量保證措施.506、工程質量控制措施.517、建立質量回訪維修制度.55第3節(jié)安全施工措施.551、安全管理的實施.562、安全施工的具體措施.56第4節(jié)文明施工措施.59第八章施工試驗及計量管理.61第九章材料進場管理制度.62第十章工程技術檔案資料管理.62第十一章成品保護.63第十二章保修措施.65第十三章降低成本措施.655第一章編制說明建設單位提供的唐山市某公司施工圖紙。國家現(xiàn)行有關的工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省市主管部門對基本建設的有關規(guī)定。工程現(xiàn)有施工條件及建設單位的支持配合。市城建部門、城管部門頒發(fā)的相關法規(guī)。第二章工程概況1、本工程為唐山市某公司聯(lián)合車間及配套工程，位于豐南市，某路，車間建筑面積11327平方米。2、本工程平面位置及室內地坪（0.000）相當于絕對標高均詳總平面圖，室內外高差0.2米，各車間相對標高均為0.000，廁所相對標高為0.020米。3、結構形式輕鋼屋架，單層現(xiàn)澆混凝土排架結構。4、墻身：外墻360厚，內墻240厚，厚機磚，外墻為清水磚墻，原漿勾縫，內墻裝修詳“工程作法一覽表”，廁所隔墻選用110厚泰柏板墻。5、屋面做法：15米跨輕鋼屋架，6米Z型柃條上鋪15厚木望板，干鋪油氈一層，石棉瓦屋面6僅燒成車間一跨鐵瓦屋面。6、天溝防水層作法：C15細石混凝土找坡1%，1：3水泥砂漿找平層，冷底子油一道，三氈四油縫處加鋪油氈二道。7、屋面排水：室內排水，水落管的位置按排水溝孔位置設置，水落管100，天溝內排水坡度坡向落水口。8、排架柱基礎為混凝土獨立基礎，條形墻基為大放腳磚基礎，基礎底面標高為1.500m。第三章施工總體安排第1節(jié)組織機構及指揮系統(tǒng)一、組織機構本工程采用項目法施工，具體由我公司優(yōu)秀項目經理部承擔該工程的施工任務，全面負責指揮該項目工程現(xiàn)場施工和各項管理工作，并在公司范圍內抽調強有力的各項專業(yè)技術管理人員，充實原有班子，建成強有力的項目管理班子，健全各項管理制度，統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程的工期、質量、安全、成本及文明施工，做到優(yōu)質高效。二、各方面的組織協(xié)調7在勞動力調配上，由項目經理部會同公司勞動力調配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富實踐經驗和施工技術水平的操作人員。在物力上，公司的材料部門將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的設備部門在砼機具、鋼筋加工設備、吊裝設備、車輛等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機械器具的正常運轉和使用。在財力上，建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，專款專用，當建設單位的資金暫時不到位時由公司內部通過資金結算中心等部門調集資金，保證工程正常施工。第2節(jié)方針目標管理充分發(fā)揮國營二級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結、實干、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，依據(jù)公司質量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產，密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質高速地完成施工任務。為使各項目標全面實現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：8工期目標本工程工期為120天（7月1日至10月28日）。我們在保證質量的前提下盡量提前。質量目標在工程竣工后，由建筑工程質量監(jiān)督檢查站進行質量評定，工程質量合格。安全目標：本工程安全管理實行標準化，爭取達到市級“安全施工標準化工地”。1）、施工安全方面：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在2內。2）、消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災，火警事故。3）、治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為?，F(xiàn)場管理目標：按照市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚項目部創(chuàng)優(yōu)經驗,對施工全過程進行科學管理，建成標準化施工9現(xiàn)場。項目部嚴格按GBT9002標準推行全面質量管理體系，嚴格按我公司質量體系文件(質量手冊、質量體系控制程序、質量文件匯編、質量記錄匯編、施工作業(yè)指導書匯編)進行管理，確保高速優(yōu)質地完成工程任務。第3節(jié)施工總體安排先施工圍墻及倒班室、高級職員客房間，然后進行聯(lián)合車間施工，在車間施工過程中，穿插辦公樓等附屬工程施工。聯(lián)合車間工程施工原則為：先地下后地上，先基礎后主體，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入下道工序和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學管理均衡施工。聯(lián)合車間工程施工順序為排架柱的澆筑，預制天溝安裝，輕鋼屋