陸航局住宅樓工程施工組織設(shè)計方案.doc

中國建筑第七工程局第四建筑公司1昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程目錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、主要施工管理目標23.1質(zhì)量目標23.2工期目標23.3安全施工目標23.4文明施工現(xiàn)場目標23.5環(huán)保目標23.6科技進步目標23.7服務(wù)目標3四、主要工程量3五、施工組織機構(gòu)及人員配備3六、機械及試驗檢測儀器的配備56.1主要施工機械計劃56.2主要試驗檢測儀器計劃5七、主要施工材料用量6八、主要施工力量6九、施工程序安排79.1測量工程79.2基礎(chǔ)工程89.3主體工程11中國建筑第七工程局第四建筑公司2昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程9.4裝飾、樓地面、門窗工程169.5屋面工程239.6安裝工程25十、進度網(wǎng)絡(luò)圖26十一、施工平面布置26十二、質(zhì)保體系27十三、與其他施工單位的配合協(xié)調(diào)措施28十四、安全保證措施28十五、其它組織措施3015.1確保工程質(zhì)量的組織技術(shù)措施3015.2確保工期的組織技術(shù)措施3215.3冬、雨季施工措施3315.4現(xiàn)場文明施工措施34十六、附表附表1：項目組織機構(gòu)圖附表2：主要施工機械配備一覽表附表3：主要測量、試驗器具計劃表附表4：主要材料計劃表附表5：勞動力配備計劃表附表6：質(zhì)量保證體系十七、附圖附圖1：施工流水網(wǎng)絡(luò)圖附圖2：施工平面布置圖中國建筑第七工程局第四建筑公司3昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程中國建筑第七工程局第四建筑公司4昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程一、工程概況本工程位于江西省景德鎮(zhèn)市昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司生活區(qū)內(nèi)。工程為磚混結(jié)構(gòu)，七層?？偨ㄖ娣e約3000m2，總長為43.24m，總寬為9.84m，總高20.6m。一層層高為2.6m，二至七層層高均為3.0m。內(nèi)墻為防瓷涂料，外墻面采用丙烯酸外墻涂料，樓地面主要為木地板，屋面為坡屋面，上鋪波形瓦，窗為塑鋼窗，門主要為木門?；A(chǔ)為鋼筋砼條形基礎(chǔ),埋深1.2M。主體為磚混結(jié)構(gòu)，梁、柱、樓梯、雨蓬、板為現(xiàn)澆鋼筋砼。二、編制依據(jù)2.1業(yè)主提供的設(shè)計文件，如施工圖紙、招標文件等。2.2現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準：建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準GBJ300-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-88工程測量規(guī)范GB50206-93土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-94三、主要施工管理目標3.1質(zhì)量目標:確保市優(yōu)。中國建筑第七工程局第四建筑公司5昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程3.2工期目標：根據(jù)招標文件要求，工期為9個月，結(jié)合我公司承建類似項目的經(jīng)驗，在確保質(zhì)量目標和安全目標的前提下，通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法盡量縮短工期，使工程能夠早日竣工投入使用，為顧客提高效益，為社會多做、早做貢獻，本工程擬于2001年十月十六日開工，2002年七月十六日竣工。3.3安全施工目標采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在0.3以內(nèi)，嚴格執(zhí)行99年部頒建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)，爭創(chuàng)省級安全達標工地。3.4文明施工現(xiàn)場目標加強現(xiàn)場文明管理,執(zhí)行中建總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊的要求及省、市有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)中建企業(yè)CI達標工地，確保市級文明工地。3.5環(huán)保目標采取積極有效措施，制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，不污染道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。3.6科技進步目標充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，加大科技投入，在施工中積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)，不斷提高工程質(zhì)量，縮短工期，減輕工人勞動強度，科技進步效益率達到1.6%以上。中國建筑第七工程局第四建筑公司6昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程3.7服務(wù)目標“情系用戶，質(zhì)量為天”，嚴格信守合同，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系,自覺接受顧客、監(jiān)理、設(shè)計部門和質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量、進度、計劃協(xié)調(diào)，文明施工等的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。四、主要工程量序號項目單位數(shù)量備注1土方M36792砼M3901.33砌體M31278.764抹灰M29012.95地板磚M21255.636木地板M2818.47二氈三油M21498三氈四油M2470五、施工組織機構(gòu)及人員配備接到該工程招標文件后,我公司非常重視,公司多次召開黨政聯(lián)席會研究決定：成立昌飛住宅樓工程項目部，從施工技術(shù)、施工組織、施工安排等方面優(yōu)先考慮，重點保障。擬定洪金發(fā)為項目經(jīng)理，該同志曾參加過南陽梅溪大廈、汝陽杜康酒廠、南陽郵電六分局機房樓、新鄭卷煙廠聯(lián)合廠房、吉林遼源糧庫、吉林東豐糧庫等多項工程的施工組織和管理工作具有豐富的現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗。一九九六年被建設(shè)部認定為一級項目經(jīng)理資質(zhì)，所負責(zé)的南陽梅溪大廈、南陽郵電六分局機房樓工程獲總公司銀中國建筑第七工程局第四建筑公司7昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程質(zhì)獎，南陽市優(yōu)質(zhì)樣板工程獎；組織施工的新鄭卷煙廠聯(lián)合廠房獲后建筑工程魯班獎。項目部其他成員都是具有豐富施工經(jīng)驗的施工骨干。項目部由五部一室組成，即經(jīng)營預(yù)算部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財務(wù)部和綜合辦公室。建立以項目經(jīng)理為首的強有力管理層，對工程進行全面管理。項目組織機構(gòu)圖詳見附表1。項目部主要成員如下：序號姓名職務(wù)職稱年齡學(xué)歷1洪金發(fā)項目經(jīng)理經(jīng)濟師38大專2李富昌總工程師工程師39大專3陳延利工程技術(shù)部長助理工程師28大專4孟德智質(zhì)量安全部長助理工程師26大專5牛春彪經(jīng)營預(yù)算部長經(jīng)濟師33大專6沈亮材料設(shè)備部長助理工程師38大專7黨建軍財務(wù)部部長會計師31大專8胡文才綜合辦公室主任政工師40大專9朱光未技術(shù)員助理工程師26大專10孫樹清質(zhì)檢員技師28高中11曹景琳資料員助理工程師26大專12茍貞毅實驗員助理工程師23大專13張華材料員助理經(jīng)濟師26大專14石俊文安全員技師40高中中國建筑第七工程局第四建筑公司8昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程15要大為預(yù)算員助理工程師27大專六、機械及試驗檢測儀器的配備6.1主要施工機械計劃為保證工程管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)工程的實際需要，本著先進、經(jīng)濟、合理、實用、高效的原則，本工程計劃投入以下施工機具。6.1.1垂直運輸：選用一臺QTZ40型塔式起重機負責(zé)現(xiàn)場砼等大型料具的垂直水平運輸，一座快速提升架負責(zé)裝飾階段中小型料具運輸。6.1.2砼機械：集中選用兩臺JZ350型砼攪拌機負責(zé)本工程的砼及砂漿的攪拌工作。6.1.3土方開挖:采用1臺PC2000型反鏟挖土機，自卸汽車4輛協(xié)作運土。6.2主要試驗檢測儀器計劃6.2.1軸線、標高控制儀器：采用高精度DJ2經(jīng)緯儀和DZS3水準儀。主要施工機械計劃詳見附表2。主要試驗檢測儀器計劃詳見附表3。七、主要施工材料用量根據(jù)工程進度情況，工程預(yù)算部門應(yīng)及時提出物資采購計劃，確定原材料、半成品進場時間和數(shù)量，然后材料設(shè)備部門根據(jù)公司的合格物資供應(yīng)商名冊及江西省的具體情況由現(xiàn)場材中國建筑第七工程局第四建筑公司9昌河飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司303#陸航局住宅樓工程料員會同建設(shè)單位共同對原材料供應(yīng)商進行調(diào)查、評審，合格后納入公司合格物資供應(yīng)商名冊，才準向其采購材料，并分期分批組織進場。所有進場原材料、半成品質(zhì)量必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，且質(zhì)保資料要齊全。現(xiàn)場要設(shè)置臨時堆放和貯存庫房，搞好材料保管工作。本工程的材料以當(dāng)?shù)夭少彏橹饕?，對?dāng)?shù)夭少彶坏降幕驘o合格產(chǎn)品的材料由公司材料部門協(xié)助購買并及時送達施工現(xiàn)場。本工程中使用的主要材料或設(shè)備，購置前須得到顧客和監(jiān)理方的認可，購置的材料、設(shè)備在使用前按規(guī)定檢驗，其規(guī)格、標準、質(zhì)量須符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求并能滿足工程需要。主要施工材料計劃詳見附表4。八、主要施工力量充分發(fā)揮我公司集團優(yōu)勢，集中優(yōu)勢兵力，確保施工工期的實現(xiàn)，我們在全公司范