堅(jiān)定信心力克時(shí)艱實(shí)現(xiàn)公司安全和諧持續(xù)科學(xué)發(fā)展.pdf

南嶺人 2009年2月20日出版 總第 24 期 堅(jiān)定信心 力克時(shí)艱 實(shí)現(xiàn)公司安全和諧 持續(xù)科學(xué)發(fā)展 堅(jiān)定信心 力克時(shí)艱 實(shí)現(xiàn)公司安全和諧 持續(xù)科學(xué)發(fā)展 -陳光正董事長(zhǎng)在公司“擰毛巾降成本”活動(dòng)會(huì)議上的講話（節(jié)錄） （2009年2月15日） 同志們： 按照省國(guó)資委的要求，今天公司召開(kāi) “擰毛巾降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我 講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、堅(jiān)定信心，力克時(shí)艱，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù) 、堅(jiān)定信心，力克時(shí)艱，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù) 堅(jiān)定信心是前提。 從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)看， 國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)和戰(zhàn)略機(jī)遇沒(méi)有變， 譬如，中央實(shí)行了積極的財(cái)政政策，出臺(tái)了十項(xiàng)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，投資4萬(wàn)億元擴(kuò)大內(nèi)需， 三次提高出口退稅率等等，這些都為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。從公司目前發(fā)展的趨勢(shì)看，公 司通過(guò)這幾年的改革發(fā)展， 在行業(yè)中的地位明顯加強(qiáng)， 同時(shí)國(guó)家對(duì)民爆骨干企業(yè)的扶持力度 不斷加大。 再者， 公司的管理團(tuán)隊(duì)是在南嶺面臨最困難的時(shí)候鍛煉出來(lái)的， 是經(jīng)得起考驗(yàn)的。 明確任務(wù)是方向。今年公司總的工作任務(wù)是要做到“四個(gè)確保”，即：確保增長(zhǎng)、確保 安全、確保穩(wěn)定、確保發(fā)展。今年公司的產(chǎn)銷(xiāo)量要增長(zhǎng)10%，銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)要分別增長(zhǎng)20% 和30%。 搶抓市場(chǎng)是關(guān)鍵。市場(chǎng)是企業(yè)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，今年在搶抓市場(chǎng)上要有新舉措，要下大力 氣鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、要積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際新市場(chǎng)，尋找新的市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率。 雙增雙節(jié)是舉措。這是今年的中心工作，黨政工團(tuán)要齊抓共管，并要控制好幾個(gè)重點(diǎn)環(huán) 節(jié)：一是生產(chǎn)成本控制。原材料消耗標(biāo)準(zhǔn)定額要重新進(jìn)行一次調(diào)整。二是供銷(xiāo)管理。大宗原 材料采購(gòu)一定要貨比三家和集團(tuán)采購(gòu)。三是費(fèi)用管理。要嚴(yán)格“雙控”制度，壓縮各類(lèi)非生 產(chǎn)性開(kāi)支。要嚴(yán)格控制招待費(fèi)、電話費(fèi)、用車(chē)費(fèi)，要加強(qiáng)代金券和單列費(fèi)用的管理。項(xiàng)目費(fèi) 用更要厲行節(jié)約，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)控和管理。 二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，保障企業(yè)安全優(yōu)效運(yùn)行 二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，保障企業(yè)安全優(yōu)效運(yùn)行 總的要求是：健全制度：按制度辦事，按程序辦事；職責(zé)明確：分工負(fù)責(zé)，各司其職； 領(lǐng)導(dǎo)重視：嚴(yán)格要求，以身作則；加強(qiáng)監(jiān)控：掌握情況，修正創(chuàng)新。其中，重點(diǎn)抓好以下工 作： 在安全運(yùn)營(yíng)方面， 要把安全運(yùn)營(yíng)作為公司的頭等大事來(lái)抓， 要抓好安全教育和本質(zhì)安全 條件、安全隱患的整改工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要做到“四不放過(guò)”，安全文明生產(chǎn)活動(dòng)要深入開(kāi)展， 現(xiàn)場(chǎng)管理要不斷加強(qiáng)。 在質(zhì)量品牌方面，生產(chǎn)單位和科技質(zhì)量部門(mén)要有新舉措， “打造民爆一流企業(yè)、鑄造民 族優(yōu)秀品牌”不是一句空口號(hào)，是要有一定的真功夫、真本事才能把南嶺的品牌做成真正意 義上的百年老字號(hào)。 在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面， 要加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理， 合理控制和使用資金， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理， 加強(qiáng)成本管理，財(cái)務(wù)管理制度要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)一司多點(diǎn)的管理需要。 在勞動(dòng)人事方面，要加強(qiáng)人事檔案和勞動(dòng)用工的管理，注重人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，抓好績(jī) 效考核。 在審計(jì)監(jiān)察方面， 要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的審計(jì)監(jiān)督， 今年要將成本核算納入 審計(jì)監(jiān)督，增加審計(jì)監(jiān)督的力量和力度。 在購(gòu)銷(xiāo)物流工作方面，要加大對(duì)大宗原材料采購(gòu)的管理力度，統(tǒng)一輔助原材料的采購(gòu)， 在價(jià)格管理上，各分公司一定要嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 在成本核算方面，要搞好四級(jí)成本核算，各生產(chǎn)單位要搞好三級(jí)成本核算。 在政策扶持方面，要努力爭(zhēng)取中央、省、市各種政策支持，用活用好政策，為企業(yè)爭(zhēng)取 更大的效益。 三、加快技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程，抓實(shí)企業(yè)科技領(lǐng)先戰(zhàn)略 三、加快技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)程，抓實(shí)企業(yè)科技領(lǐng)先戰(zhàn)略 總的要求是：又好又快，好中求快 ，好字當(dāng)頭，優(yōu)中求快。 一要加強(qiáng)管理。從上到下、從施工員到總經(jīng)理和董事長(zhǎng)都要堅(jiān)決按制度辦事，選施工隊(duì) 伍要堅(jiān)持公開(kāi)公正，施工過(guò)程中要全程監(jiān)控管理，要抓好隱蔽工程、零星工程。二要加快進(jìn) 度。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。四要加大激勵(lì)。通過(guò)績(jī)效考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五要不斷創(chuàng)新。 四、加大并購(gòu)重組工作力度，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模擴(kuò)張 四、加大并購(gòu)重組工作力度，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模擴(kuò)張 把握產(chǎn)業(yè)政策，既要搶抓機(jī)遇，及時(shí)跟進(jìn)，又要有前瞻性。行業(yè)政策有兩個(gè)不會(huì)改變： 一是一體化發(fā)展進(jìn)程不會(huì)改變。二是行業(yè)整合、集團(tuán)式發(fā)展不會(huì)改變。國(guó)家鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨 省并購(gòu)。 打造產(chǎn)業(yè)鏈。公司與國(guó)內(nèi)知名院校建立了研發(fā)中心，成立了與之掛鉤的實(shí)體。在爆破服 務(wù)方面，公司在長(zhǎng)沙成立了爆破服務(wù)公司，下一步將拓展思路，尋找新的機(jī)遇。 跨省并購(gòu)。公司有上市這么好的一個(gè)平臺(tái)，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，今后將加大收購(gòu) 整合的力度，主動(dòng)出擊，尋找有合作意向的伙伴。 投資管理。 投資管理是資本運(yùn)營(yíng)工作中的重要一環(huán)， 公司成立了專(zhuān)門(mén)的投資管理部來(lái)進(jìn) 行資本管理和運(yùn)行。 五、堅(jiān)持以人為本文化建設(shè)，保持企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 五、堅(jiān)持以人為本文化建設(shè)，保持企業(yè)安全和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本， 人與自然、 社會(huì)三者和諧發(fā)展才是歷史進(jìn)步的真正體現(xiàn)。 從企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是以人的顯性和隱性需要為根本，以人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為根本，以人的物 質(zhì)文化生活的不斷改善和提高為根本。 以人為本也是企業(yè)文化的精髓， 是企業(yè)文化建設(shè)的出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展， 要不斷改善職工群眾的物質(zhì)文化生活、 不斷提高職工的工資待遇， 讓職工群眾分享到企業(yè)改革發(fā)展的成果、得到實(shí)惠。要關(guān)心職工群眾的疾苦，根據(jù)政策規(guī)定 和企業(yè)的承受能力，重視解決職工群眾最切身的、最直接的、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。 六、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高開(kāi)創(chuàng)新局面的能力六、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高開(kāi)創(chuàng)新局面的能力 一要增強(qiáng)投資者意識(shí)，即對(duì)投資者資產(chǎn)負(fù)責(zé)的意識(shí)。對(duì)大股東而言，要確保國(guó)有資產(chǎn)的 保值增值，對(duì)中小股東和眾多社會(huì)投資者而言，要確保投資回報(bào)?？傊?，要對(duì)投資者的資產(chǎn) 安全負(fù)責(zé)。 二要增強(qiáng)勤勉敬業(yè)的精神，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢部藭r(shí)艱的精神，恪盡職守的精神，錘煉 出高尚的職業(yè)道德和職業(yè)操守。 三要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，提高執(zhí)行力。提倡嚴(yán)格、細(xì)致、深入、務(wù)實(shí)；擯棄 膚淺、浮躁、懈怠、懶散。提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；擯棄大手大腳、鋪張浪費(fèi)。要廉潔自 律、潔身自好，過(guò)好“三關(guān)”即權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、美色關(guān) 。 四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)， 學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)管理理論知識(shí)， 學(xué)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中 游泳，提高駕馭企業(yè)在復(fù)雜情況下持續(xù)發(fā)展、不斷開(kāi)創(chuàng)新局面的能力。 2 月 15 日，公司擰毛巾、降成本雙增雙節(jié)工作會(huì)議召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 省國(guó)資委副主任楊平等領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)南嶺檢 查指導(dǎo)工作 省國(guó)資委副主任楊平等領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)南嶺檢 查指導(dǎo)工作 本報(bào)訊（郭云虎）1 月 15 日，小雨紛飛，寒氣逼人，但南嶺的干部職工卻感受到了一 股春天般的溫暖。這天，省國(guó)資委副主任楊平、監(jiān)事會(huì)主席盧光祖率國(guó)資委相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 來(lái)到南嶺檢查指導(dǎo)工作并看望慰問(wèn)了困難職工。 在聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)后， 楊副主任對(duì)南嶺近年來(lái)的快速發(fā)展， 特別是對(duì)公司努 力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀， 在重組整合、 資本運(yùn)營(yíng)、 做強(qiáng)做大等方面所取得的成績(jī)給予了充分肯定。 他指出，南嶺這幾年的發(fā)展，得益于有一個(gè)銳意改革、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于有一支 素質(zhì)優(yōu)良、敢打硬戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下，南嶺要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勒緊褲帶過(guò) 日子，握緊拳頭干實(shí)事”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服一切困難，化危為機(jī)，做強(qiáng)做大，不斷取得新的 成績(jī)。 隨后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，楊副主任一行親切看望慰問(wèn)了公司困難職工。每到一戶， 楊副主任都勉勵(lì)他們克服困難，自強(qiáng)不息，并叮囑公司領(lǐng)導(dǎo)要以人為本，關(guān)心職工，幫助職 工解決困難 省國(guó)資委副主任楊平等領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)并與班子成員親切座談。 信息集錦 公司工會(huì)舉辦元宵燈謎晚會(huì) 公司工會(huì)舉辦元宵燈謎晚會(huì) 本報(bào)訊（郭云虎）正月十五元宵佳節(jié)晚上，公司工會(huì)在職工俱樂(lè)部大禮堂舉辦了元宵燈 謎晚會(huì)。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，燈光流溢，懸掛的大紅燈籠、宮廷龍燈交相輝映、相映成趣， 氣氛異常熱烈。參加晚會(huì)的觀眾充分發(fā)揮聰明才智，一小時(shí)后，300 個(gè)燈謎被競(jìng)猜一空。趣 味橫生的晚會(huì)讓職工度過(guò)了一個(gè)愉快的節(jié)日。 芷江分公司認(rèn)真宣貫二屆二次職代會(huì)精神芷江分公司認(rèn)真宣貫二屆二次職代會(huì)精神 和陳光正董事長(zhǎng)重要講話和陳光正董事長(zhǎng)重要講話 本報(bào)訊（汪芳園）1 月 7 日，芷江分公司組織副主辦以上管理人員召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí) 和貫徹公司二屆二次職代會(huì)的會(huì)議精神和陳光正董事長(zhǎng)在會(huì)上的重要講話。 會(huì)上，分公司經(jīng)理羅比武要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必根據(jù)公司二屆二次職代會(huì)對(duì) 2009 年的 工作安排部署， 結(jié)合陳董事長(zhǎng)在會(huì)上的講話指示精神， 制定好芷江分公司的工作計(jì)劃和目標(biāo)。 到會(huì)的部門(mén)負(fù)責(zé)人一致表示在新的一年里，一定緊緊圍繞總董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)確?！睘楦?項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提振信心，化危為 機(jī)，團(tuán)結(jié)拼搏，排除萬(wàn)難，齊心協(xié)力，擰成一股繩，把芷江分公司建設(shè)成為一個(gè)安全、和諧、 持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的分公司，為南嶺的發(fā)展壯大作出更大貢獻(xiàn)。 汨羅分公司召開(kāi)年終中層干部會(huì)議汨羅分公司召開(kāi)年終中層干部會(huì)議 本報(bào)訊（余龍）春節(jié)前夕，汨羅分公司召開(kāi)了全體中層干部會(huì)議，對(duì) 2008 年的工作作 了回顧和總結(jié)。會(huì)議要求：2009 年是金融危機(jī)發(fā)生后的頭一年，各級(jí)干部、管理人員要與 總公司的方針政策保持一致，勤奮工作，恪盡職守，帶領(lǐng)職工群眾戰(zhàn)勝困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán) 結(jié)奉獻(xiàn)，拚搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 芷江分公司舉辦新年體育競(jìng)賽活動(dòng) 芷江分公司舉辦新年體育競(jìng)賽活動(dòng) 本報(bào)訊（芳園）新年開(kāi)班的第一天，為了增強(qiáng)員工的凝聚力、活躍新年氣氛，芷江分公 司工會(huì)舉辦了迎新春體育競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽項(xiàng)目有拔河、跑步、羽毛球、跳子棋等。 體育場(chǎng)上，員工們精神抖數(shù)，加油聲一陣一陣響徹天空。參賽隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)過(guò)幾輪 緊張激烈的角逐，男、女拔河的第一名分別由分公司機(jī)關(guān)隊(duì)獲得；跑步由刑昌德、王成鳳分 獲男、女第一名；羽毛球比賽，朱桂梅、鄒潤(rùn)強(qiáng)分獲男、女第一名。 南南 嶺嶺 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 南嶺澳瑞凱公司召開(kāi)首屆企業(yè) 文化建設(shè)研討會(huì) 南嶺澳瑞凱公司召開(kāi)首屆企業(yè) 文化建設(shè)研討會(huì) 本報(bào)訊（李長(zhǎng)華）2 月 12 日，湖南南嶺澳瑞凱民用爆破器材有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合 資公司” ）首屆企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)在合資公司租賃辦公樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由澳瑞凱北亞 區(qū)人力資源總監(jiān)王曉楠女士主持。 南嶺民爆公司董事長(zhǎng)兼合資公司董事長(zhǎng)陳光正先生和澳瑞凱公司亞太區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理兼合 資公司總經(jīng)理齊林先生對(duì)本次研討會(huì)給予了高度重視， 并親臨現(xiàn)場(chǎng)作了重要講話。 南嶺民爆 公司副總經(jīng)理孟建新先生， 澳瑞凱公司北亞區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙軼敏先生等出席了本次研討會(huì)。 來(lái) 自合資公司全體人員、 南嶺民爆汨羅分公司異地改造建設(shè)項(xiàng)目部人員、 南嶺民爆汨羅分公司 經(jīng)理和廠長(zhǎng)一行共 20 余人參加了會(huì)議。 會(huì)上，陳光正董事長(zhǎng)作了重要講話。陳光正說(shuō)，合資公司成立于 2008 年，合資雙方本 著積極、合作、共贏的態(tài)度，使得合資公司的項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展十分順利。陳光正指出，中 西文化有很大的差異，兩家公司的企業(yè)文化各有自己的獨(dú)到之處，也有很多相通之處，南嶺 和澳瑞凱兩家公司不同的文化背景和主題都體現(xiàn)著 “以人為本”和“和諧相處”的精神內(nèi) 涵，希望大家在以后的工作和生活中求同存異，加強(qiáng)溝通與合作，履行承諾，以主人翁的精 神面貌為合資公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 會(huì)上， 齊林先生介紹了澳瑞凱（Orica）集團(tuán)的整體概況及在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了 該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的主要性能及特點(diǎn)， 介紹了澳瑞凱在多年發(fā)展歷程中積累的特色先 進(jìn)的企業(yè)文化， 并希望合資公司成員能在學(xué)習(xí)和了解澳瑞凱文化的基礎(chǔ)上， 吸取其先進(jìn)理念， 結(jié)合南嶺民爆公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，逐步建設(shè)適合合資公司自己的先進(jìn)企業(yè)文化。 澳瑞凱中國(guó)區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展督導(dǎo)李詩(shī)言也在會(huì)上講了話。他說(shuō)，澳瑞凱（Orica）是澳大 利亞享有盛譽(yù)的藍(lán)籌股上市公司，其子公司遍布全球 50 多個(gè)國(guó)家，為全球近 100 個(gè)國(guó)家提 供產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)， 是世界上最大的民用爆破器材及相關(guān)服務(wù)供應(yīng)商， 其在領(lǐng)先能力、 創(chuàng)新、 質(zhì)量和安全方面一直保持著引以自豪的傳統(tǒng)， 每項(xiàng)業(yè)務(wù)都是其選定市場(chǎng)中的領(lǐng)先者并享有世 界級(jí)的聲譽(yù)；澳瑞凱長(zhǎng)期以來(lái)所形成的特色文化為澳瑞凱的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支柱和保 障。他還在會(huì)上為大家放映了由澳瑞凱生產(chǎn)的數(shù)碼雷管用于被譽(yù)為“天下第一爆”的三峽工 程爆破的視頻資料和公司總裁的演講資料。期間，還舉行了大量互動(dòng)交流和趣味小游戲等。 2 月 12 日，南嶺澳瑞凱公司召開(kāi)首屆企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)。 （李長(zhǎng)華攝） 公司獲 2008 年度省反腐倡廉 建設(shè)先進(jìn)單位 公司獲 2008 年度省反腐倡廉 建設(shè)先進(jìn)單位 本報(bào)訊（一凡）2 月 5 日，湖南省紀(jì)委第九屆第五次全會(huì)暨全省反腐敗工作會(huì)議在省委 大禮堂隆重舉行。會(huì)上，公司等 26 家單位榮獲湖南省“2008 年度反腐倡廉建設(shè)先進(jìn)單位” 稱(chēng)號(hào)，省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中有 3 家獲此殊榮。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記仇克強(qiáng)參加會(huì)議并 登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái) 抓。在企業(yè)文化體系中融入廉潔文化元素，建立了較為系統(tǒng)、完善的廉潔文化體系，即陽(yáng)光 管理“五公開(kāi)”、管理團(tuán)隊(duì)“八不準(zhǔn)”，創(chuàng)建了良好的廉潔文化氛圍。同時(shí)，企業(yè)注重制度 創(chuàng)新，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，建立健全剛性的廉潔制度。對(duì)黨員干部，企業(yè)制定了年度廉政建設(shè)責(zé) 任目標(biāo)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，制定了一系列規(guī)章制度，并為每一個(gè)中高層管理人員建立了廉潔 從業(yè)檔案。 會(huì)議由省長(zhǎng)周強(qiáng)主持，省委書(shū)記張春賢發(fā)表重要講話，省委常委、省紀(jì)委書(shū)記許云昭作 工作報(bào)告并宣讀省紀(jì)委關(guān)于表彰 2008 年度反腐倡廉建設(shè)先進(jìn)單位的決定。 張春賢在講話中指出，黨的作風(fēng)事關(guān)黨的形象，事關(guān)黨的事業(yè)成敗，事關(guān)黨的生命。全 省各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)， 樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)， 作為重大的政治任務(wù)抓緊 抓好。許云昭就貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，做好 2009 年全省反腐倡廉工作作 了全面部署。 公司召開(kāi)“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會(huì)議 公司召開(kāi)“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會(huì)議 本報(bào)訊（小雄）2 月 15 日，公司召開(kāi)“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作會(huì)議。各分子 公司黨政工主要負(fù)責(zé)人及公司本部副部長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)何學(xué)興傳達(dá)了 1 月 21 日湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議及 1 月 19 日全省國(guó)防科技工業(yè)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了陳肇雄副省長(zhǎng)在兩個(gè)會(huì)議上的重要講話 精神；黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記仇克強(qiáng)傳達(dá)了 2 月 5 日省紀(jì)檢工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了張春 賢書(shū)記的重要講話精神并就公司領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作了報(bào)告； 公司總經(jīng)理李鐵良 就開(kāi)展“擰毛巾、降成本”雙增雙節(jié)工作作了動(dòng)員報(bào)告和具體安排部署。 公司董事長(zhǎng)陳光正在會(huì)上發(fā)表了重要講話。 我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革 30 年歷程 我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革 30 年歷程 華 夏 改革開(kāi)放 30 年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)歷了擴(kuò)權(quán)讓利、利改稅、承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、建 立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制等幾個(gè)大的階段。 擴(kuò)權(quán)讓利階段（19791982 年） 。一是 19791980 年進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)。1978 年第四季度，四川省首先在 6 個(gè)地方國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，到 1980 年底，除西藏外，各 省、市、自治區(qū)參加試點(diǎn)的國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)已達(dá)到 6000 多個(gè)，占全國(guó)預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè) 42000 個(gè)的 15，產(chǎn)值占 60，利潤(rùn)占 70。二是 19811982 年全面推行工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。1981 年 4 月， 在國(guó)務(wù)院召開(kāi)的工業(yè)交通工作會(huì)議上， 明確提出建立和實(shí)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下，以提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。 利改稅階段（19831985） 。一是 1983 年開(kāi)始進(jìn)行第一步利改稅，即實(shí)行稅利并存的制 度。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)中，先征收一定比例的所得稅和地方稅，然后對(duì)稅后利潤(rùn)采取多種形式 在國(guó)家和企業(yè)之間進(jìn)行合理分配，并從 1983 年 6 月 1 日起開(kāi)征國(guó)營(yíng)企業(yè)的所得稅。二是從 1984 年 10 月 1 日起，試行第二步利改稅。其主要內(nèi)容是將國(guó)有企業(yè)原來(lái)上繳國(guó)家財(cái)政的稅 利，改為向國(guó)家交稅，即由原來(lái)稅利并存改為完全交稅。第二步利改稅緩解了由價(jià)格不合理 所帶來(lái)的矛盾，使企業(yè)在利潤(rùn)懸殊狀況有所改善的情況下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，有利于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策 落后。 承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制階段（19851992 年） 。一是對(duì)國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)實(shí)行承包制。1987 年 5 月，國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)普遍推廣承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，到 1987 年底，全國(guó) 11402 戶國(guó)有大 中型工業(yè)企業(yè)，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的達(dá) 8843 戶，占企業(yè)總數(shù)的 776。二是對(duì)國(guó)有小 型工業(yè)企業(yè)實(shí)行租賃制。在 1987 年普遍推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以前，就有一些小企業(yè)進(jìn)行了 租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制試點(diǎn)。在這以后，國(guó)家對(duì)國(guó)有小型工業(yè)企業(yè)，除了對(duì)其中一部分實(shí)行承包經(jīng) 營(yíng)責(zé)任制和有償轉(zhuǎn)讓給集體與個(gè)人以外，重點(diǎn)是推行租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并取得了進(jìn)展。三是 推行股份制企業(yè)試點(diǎn)。1984 年以后，在黨的十二屆三中全會(huì)關(guān)于要實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)適 當(dāng)分開(kāi)，使企業(yè)成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的精神指導(dǎo)下，股份制的試點(diǎn)也正式展開(kāi)。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段（19932000） 。從 20 世紀(jì) 90 年代始，以黨的十四大提出建立 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為標(biāo)志，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始真正進(jìn)入了制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換的新階段。與 前幾個(gè)階段不同， 新階段國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求， 重塑社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，相繼在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè) 制度、國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整等一系列理論和實(shí)踐方面取得了重大突破。 國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段（20002002 年） 。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)按照黨的十 五屆四中全會(huì)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定的方針政策和國(guó)家“十五” 規(guī)劃的戰(zhàn)略部署，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在縱深領(lǐng)域不斷取得新的突破，朝著 建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方向邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。 大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)初步建立了現(xiàn) 代企業(yè)制度，涌現(xiàn)出一批有實(shí)力、有活力和有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。 建立新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制階段 （2002 年2008 年） 。2002 年 11 月黨的十六大在國(guó) 有資產(chǎn)管理體制方面取得了實(shí)質(zhì)性的新突破后， 明確指出： 繼續(xù)調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)， 改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制，在堅(jiān)持國(guó)家所有的前提下，充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性。國(guó)家 要制定法律法規(guī)， 建立中央政府和地方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)， 享有所有者權(quán)益， 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制。關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì) 命脈和國(guó)家安全的大型國(guó)有企業(yè)、 基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等， 由中央政府代表國(guó)家履行出 資人職責(zé)。其他國(guó)有資產(chǎn)由地方政府代表國(guó)家履行出資人職責(zé)。中央政府和省、市（地）兩 級(jí)地方政府設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 繼續(xù)探索有效的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和方式， 國(guó)有資產(chǎn)管 理體制改革終于有了明確的方向。 省國(guó)資委副主任楊平等領(lǐng)導(dǎo)一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下親切看望慰問(wèn)公司困難職工。 祁東分公司慰問(wèn)特困職工 祁東分公司慰問(wèn)特困職工 本報(bào)訊（劉五洋）春節(jié)前夕，祁東分公司通過(guò)基層分工會(huì)摸底，自下而上確定 2008 年 度困難職工慰問(wèn)對(duì)象， 并由工會(huì)牽頭把慰問(wèn)金一一發(fā)到了十六名職工手中。 每個(gè)職工拿到慰 問(wèn)金時(shí)，都非常激動(dòng)，場(chǎng)面十分感人。職工劉剛橋，2007 年因車(chē)禍?zhǔn)軅两裥袆?dòng)不便，喪 失勞動(dòng)能力， 慰問(wèn)金是由他姐姐代為領(lǐng)取的， 姐姐領(lǐng)到慰問(wèn)金后， 雙眼熱淚盈眶， 逢人便說(shuō)： 是工廠救了我剛橋的命，感謝工廠。 南南 嶺嶺 一一 線線 來(lái)來(lái) 風(fēng)風(fēng) 十二勇士撲山火 十二勇士撲山火 劉五洋 2 月 13 日 11 時(shí)，祁東分公司接到縣人武部緊急命令：距縣城不到 5 公里的馬頭鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn) 多處山火，火勢(shì)很猛，時(shí)刻威脅著縣城的安全，命令你部緊急集結(jié)基干民兵及應(yīng)急小分隊(duì)到 縣人武部集合， 趕赴馬頭鄉(xiāng)撲山火。 當(dāng)時(shí)正在縣委開(kāi)年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的王堅(jiān)總經(jīng)理接到命令 后， 立即電話命令分公司人武部副部長(zhǎng)陳愛(ài)國(guó)同志， 迅速組織在家的民兵及小分隊(duì)人員十二 名成員，并派工廠的班車(chē)運(yùn)送，隨即班車(chē)被縣人武部征用，直奔火場(chǎng)。 11 時(shí) 30 分十二勇士及縣人武部組織的其它單位參戰(zhàn)人員到達(dá)火場(chǎng)，車(chē)子?？吭诼愤吷?腳下，雖然離火場(chǎng)還有一里路，就已經(jīng)聽(tīng)到大火燃爆竹子的噼噼啪啪聲，一陣陣濃煙彌漫天 空遮天蔽日，火借風(fēng)勢(shì)，風(fēng)助火威，大火在吞噬我們的森林，在毀壞我們的家園，火情就是 命令，時(shí)間就是生命，我們的勇士沒(méi)來(lái)得及換衣服，沒(méi)來(lái)得及吃中飯，沒(méi)來(lái)得及拿工具，就 沖下車(chē)，沿山道跑步前進(jìn)，燃燒過(guò)的的樹(shù)木還散發(fā)著炙熱，烤得臉龐火辣辣的痛，勇士們一 口就沖了過(guò)去，翻過(guò)一座山后，就看到先期到達(dá)的先頭部隊(duì)正在圍撲一個(gè)個(gè)火頭，縣火場(chǎng)指 揮長(zhǎng)安排我們到達(dá)一座房子后，命令我們務(wù)必保住房子，當(dāng)時(shí)火勢(shì)正朝房子蔓延過(guò)來(lái)，還有 50 米距離，勇士們砍下樹(shù)枝，站在房后，圍成一堵人墻，50 米、30 米、10 米，火燒過(guò)來(lái)了， 勇士的血也燃燒起來(lái)了，別人撲山火是跟著火撲，我們這次是對(duì)著火干，很危險(xiǎn)！指揮長(zhǎng)命 令我們撤下，但為了保護(hù)老百姓的房子，大家豁出去了，硬是把火改了道，繞過(guò)了房屋，老 鄉(xiāng)很感激，可勇士們沒(méi)來(lái)得及喝老鄉(xiāng)的一口水，又趕赴另一火場(chǎng)。這時(shí)風(fēng)更大了，火勢(shì)還在 蔓延，對(duì)面是國(guó)家一級(jí)森林公園-岐山風(fēng)景保護(hù)區(qū)，必須將大火消滅在峽水灣，否則后果 不堪設(shè)想，一場(chǎng)人與火的生死對(duì)決開(kāi)始了，這時(shí)已是下午 3 時(shí) 30 分，顧不上饑餓、顧不上 疲勞、 顧不上炎熱， 又在風(fēng)景保護(hù)區(qū)前面拉起了人墻， 下午五時(shí)許， 火魔在我們腳下馴服了， 岐山保住了，老百姓的房屋保住了，整個(gè)大山彌漫著青煙，我們勝利，可我們?cè)趺匆哺吲d不 起來(lái)，假如大家多一點(diǎn)防火意識(shí)，就會(huì)少發(fā)生火災(zāi)。 下山了， 一個(gè)個(gè)疲乏的身軀， 一張張煙火色的臉龐， 汗?jié)n和著煙塵裝扮成凱旋， 很激烈， 岐山風(fēng)景區(qū)的保衛(wèi)戰(zhàn)結(jié)束了， 還有更艱苦的戰(zhàn)斗在等著他們， 勇士們?cè)谲?chē)上簡(jiǎn)單的用水和著 面包填了一下饑腸，又投到了另一個(gè)火場(chǎng)，戰(zhàn)斗持續(xù)到深夜 10 點(diǎn)鐘，經(jīng)過(guò)近 10 個(gè)小時(shí)的戰(zhàn) 斗，我們的勇士們撲滅了四處山火，挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，深得火場(chǎng)指揮長(zhǎng)和當(dāng)?shù)乩习傩?的好評(píng)，他們都稱(chēng)贊：祁東分公司的隊(duì)伍拉得出、過(guò)得硬、能戰(zhàn)斗、打得贏，這樣的企業(yè)有 責(zé)任心，好樣的。十二名勇士就是十二面旗幟，是祁東分公司一張漂亮的名片！ 公司榮獲湖南省2008 年度反腐倡廉建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。 女人中的男人女人中的男人 記公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管鄭紅春同志 飛揚(yáng) 我曾在一篇題為女人的散文里這樣寫(xiě)道：女人象荷葉上的甘露，藤蔓上的鮮花，需 要襯托和依靠。沒(méi)有依靠，她們就象孤單的樹(shù)，飄搖的草，演繹不出生命的精彩。 當(dāng)我接觸、采訪過(guò)這位異樣的女人之后，不禁對(duì)自己這句“名言”產(chǎn)生了疑惑：女人真 的能特立獨(dú)行，并肩比翼，與男人同展風(fēng)流嗎？那么，這位異樣的女人究竟是誰(shuí)呢？她，就 是汨羅分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管鄭紅春同志。 人生價(jià)值的升華人生價(jià)值的升華 剛進(jìn)工廠時(shí)，她只是一個(gè)普通的高中生，調(diào)至財(cái)務(wù)崗位后，她明顯地感覺(jué)到現(xiàn)有的知識(shí) 滿足不了工作崗位的要求。怎么辦？在不進(jìn)則退的職場(chǎng)上，惟有不斷更新知識(shí)，努力學(xué)習(xí)， 與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握形勢(shì)的變化，滿足專(zhuān)業(yè)的要求。她覺(jué)得自己是一只笨鳥(niǎo)。既然是一只笨 鳥(niǎo)，就必須改造自己，苦練飛翔的本領(lǐng)。 在繁忙的財(cái)務(wù)工作中，她兩次參加成人高考，以勝不驕，敗不餒的頑強(qiáng)毅力，取得了中 專(zhuān)和大專(zhuān)文憑。通過(guò)成人高考后，她沒(méi)有就此止步。她覺(jué)得，人活著要有目標(biāo)，有建樹(shù)，才 不枉此生。 她把財(cái)務(wù)工作視為自己的人生理想與奮斗目標(biāo)。 業(yè)余時(shí)間， 同事們唱歌跳舞去了， 打牌娛樂(lè)去了，而她獨(dú)守書(shū)房，鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，苦學(xué)理財(cái)文章。別人對(duì)她的生活態(tài)度很不理 解，認(rèn)為她清高、傲慢、不合群，不懂得享受生活。但每個(gè)人都有自己的人生理念和生活方 式。她的人生理念就是要做一個(gè)女強(qiáng)人，即使得付出沉重的代價(jià)，也要體現(xiàn)出自己的人生價(jià) 值。其實(shí)，她內(nèi)心深處又何嘗不想和大家一塊縱情娛樂(lè)，享受生活呢。然而，這樣得到的結(jié) 果是：她失去了不少，得到的卻更多。 收獲不負(fù)耕耘。通過(guò)長(zhǎng)期地，不斷地刻苦努力，她逐漸運(yùn)用，掌握了用友財(cái)務(wù)軟件。在 實(shí)踐中邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊運(yùn)用、創(chuàng)造性地把財(cái)務(wù)軟件與企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了 會(huì)計(jì)核算，內(nèi)部銀行管理，會(huì)計(jì)資料報(bào)送與財(cái)務(wù)分析的電算一體化。這是她在汨羅分公司會(huì) 計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理上的重大突破。自己也達(dá)到了該軟件電腦工程師的水平。這一成果，大大 提高了財(cái)務(wù)工作效率，財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的 10 人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的 3 人。而她本人，也由一名普 通的財(cái)務(wù)人員升為公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管。 從主管汨羅分公司財(cái)務(wù)工作以來(lái)， 一步一個(gè)新臺(tái)階， 一年一個(gè)新形象，連年獲得公司的嘉獎(jiǎng)與表彰。 她經(jīng)常告誡自已： 一個(gè)人必須學(xué)會(huì)誠(chéng)實(shí)做人、 踏實(shí)做事， 接受新鮮事物， 學(xué)習(xí)新的知識(shí)， 鎖定自已人生的目標(biāo)，人生的價(jià)值才能得以升華。這不僅僅是她自信心的具體體現(xiàn)，是南嶺 員工自強(qiáng)自立，奮發(fā)向上的生動(dòng)寫(xiě)照，也折射出公司給這些能改造自我，銳意進(jìn)取的人們提 供了發(fā)展的空間。 冰天雪地見(jiàn)精神冰天雪地見(jiàn)精神 2008 年元月下旬，汨羅已是一個(gè)冰天雪地的世界。臨近年關(guān)，生產(chǎn)廠和機(jī)關(guān)都放假了， 而她，還在為分公司的月度財(cái)務(wù)報(bào)表奔忙。 這天早上， 她從對(duì)面的派出所來(lái)廠上班。 短短的 200 米路， 她竟艱難地走了近半個(gè)小時(shí)。 這段距離中，進(jìn)廠門(mén)衛(wèi)有一個(gè)下坡，此時(shí)，她站在坡頂上，望著光滑的冰面發(fā)怵。是前行還 是后退？四面張望，見(jiàn)不著一個(gè)人影。后退，風(fēng)險(xiǎn)肯定小些；前行，則意味著要冒摔跤的危 險(xiǎn)。她內(nèi)心里展開(kāi)了前行與后退的斗爭(zhēng)。想到從家里出來(lái)時(shí)對(duì)今天工作的安排，拍著袋里急 待處理的財(cái)務(wù)報(bào)表，看著前面向下延伸的光滑冰面，她知道自己該怎么做了。 她毅然彎下腰來(lái)，背對(duì)斜坡，葡萄在地，手腳并用，象只笨拙的蜘蛛，左搖右晃地，一 寸一寸，一厘米一厘米地往下滑行，向辦公室逼近 團(tuán)隊(duì)的旗幟團(tuán)隊(duì)的旗幟 作為財(cái)務(wù)主管， 她在完善自我， 收獲成功與喜悅的同時(shí)， 從沒(méi)忘記自己是集體中的一員。 她把帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成了自己義不容辭的責(zé)任。 在工作中， 她手把手地教導(dǎo)出納員許自輝， 會(huì)計(jì)員許紅利怎樣才能快捷地掌握與運(yùn)用電 腦財(cái)務(wù)軟件，并利用財(cái)務(wù)軟件來(lái)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。在她的幫助下，倆人的業(yè)務(wù)水 平與運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的能力迅速提高， 成為了可以獨(dú)當(dāng)一面的能手， 同時(shí)使汨羅財(cái)務(wù)成為一個(gè) 學(xué)習(xí)化的班組，知識(shí)化的團(tuán)隊(duì)。 工作之余，她盡量找機(jī)會(huì)和會(huì)計(jì)、出納談心，共同探討工作中遇到的問(wèn)題，商量解決的 辦法。有時(shí)，根據(jù)自己的人生經(jīng)歷與體會(huì)和她們談人生，談理想，談如何做人的道理。 2004 年，她剛接任汨羅分公司財(cái)務(wù)主管不久，出納員因肺氣腫住進(jìn)了醫(yī)院。本來(lái)工作 上就千頭萬(wàn)緒的她，為了不添領(lǐng)導(dǎo)的麻煩，不增病人的壓力，她馬上做好了會(huì)計(jì)的工作，2 人兼做 3 人的事。就這樣，她倆堅(jiān)持了 2 個(gè)月，直到出納員病愈出院。 在她卓有成效地領(lǐng)導(dǎo)下，這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為了以少勝多，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于拼搏并具有堅(jiān) 強(qiáng)戰(zhàn)斗力的先進(jìn)集體。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，她不僅是大姐，也是姐妹們心中的榜樣和旗幟。 父親的遺言父親的遺言 2006 年元月 4 日，根據(jù)總公司的安排，臨湘民爆公司財(cái)務(wù)建賬與核算工作由汨羅分公 司財(cái)務(wù)代建代管。 接到這個(gè)任務(wù)，她心里痛啊。一邊是非她不可的工作要擔(dān)綱負(fù)責(zé)，一邊是病重的父親岌 岌可危。工作、親情，親情、工作，這 4 個(gè)字在她心里不知打了多少轉(zhuǎn)，繞了多少圈。她知 道陪伴孝順父親的時(shí)間只能用分秒來(lái)計(jì)算，從親情的角度來(lái)講，自己可以推托，公司也可以 理解并另外委派人去；從工作的層面看，她似乎應(yīng)看淡親情，忠于工作。自己畢竟是公司的 財(cái)務(wù)骨干，領(lǐng)受了公司多年來(lái)的培養(yǎng)與信賴(lài)之恩。眼下，公司正在用人之際，你能因?yàn)橛H情 的拖累而臨陣脫逃嗎？ 她立即調(diào)整心態(tài)，將眼淚和悲痛埋在心里，帶著助手，登車(chē)啟程。一路上，她只能遙望 南天，默默地祝福父親平安，懇求父親原諒女兒的不孝。 收購(gòu)臨湘民爆公司剛剛塵埃落定，財(cái)務(wù)建賬工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。為了專(zhuān)心投 入工作，她把對(duì)父親的思念與負(fù)疚之情趕擠往一邊。在臨湘的兩個(gè)日日夜夜里，她和助手許 紅利打著車(chē)輪戰(zhàn)，連吃飯，上廁所都是匆匆忙忙，生怕耽誤了時(shí)間，影響到總公司的部署。 到元月 5 日晚上 12 時(shí)止，還有幾個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)未完成，明天又是回去的日子，而她們的手 腳都凍得麻木了，眼睛看字分不清黑白。不行，就是做到明天天亮也要把任務(wù)拿下來(lái)！她向 助手，也向自己下達(dá)了這個(gè)命令。6 日凌晨 4 點(diǎn)，她們手中的工作終于全部完成。 當(dāng)她帶著一夜的疲憊趕回家時(shí)， 父親已到了彌留之際。 小弟一見(jiàn)她面， 眼一瞪， 手一摔， 背她而去。父親見(jiàn)她回來(lái)了，精神一振，把握著她的手說(shuō)： “孩子，回來(lái)了就好。我不怪你， 你能服從安排，熱愛(ài)工作，就是對(duì)我最大的孝順。 ”說(shuō)完，父親的手已從她的手中滑落。 名言的魔力名言的魔力 作為一個(gè)女人，她是平凡的。她和我們一樣，有血、有肉、有情感；作為一名主管，她 是不平凡的。 她的信念， 她的執(zhí)著， 她的灑脫是有別于常人的。 她在總結(jié)自己的生活經(jīng)驗(yàn)時(shí)， 不止一次地提到過(guò)改寫(xiě)她人生之路的一段名言。她認(rèn)為，之所以能夠嚴(yán)格要求自己，應(yīng)歸功 于這段名言的魔力。是它激活了自己的潛能，滋生出和男人們并肩比翼展風(fēng)流的欲望。 在這里， 我想借用曾改寫(xiě)她人生之路的這段名言， 和所有看過(guò)這篇報(bào)道的人們特別是女 同胞們共勉： 在一個(gè)男人幾乎占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的社會(huì)中， 女人要處理好家庭角色與職業(yè)角色的矛盾， 家庭 生活與社會(huì)生活的矛盾，需要付出更多的艱辛與努力。在這樣的境遇下，女人對(duì)自己的幸福 與成功都有不同的界定， 每個(gè)女性心中都會(huì)有桿稱(chēng)， 不斷地去衡量自己理想生活與現(xiàn)實(shí)生活 之間的差距。 而縮短這個(gè)差距的密訣就是不管是男人還是女人， 都要有一顆永攀高峰的 進(jìn)取之心，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境，創(chuàng)造出不同凡響的人生價(jià)值。 芷江分公司迎新年體育競(jìng)賽活動(dòng)豐富多彩，圖為精彩的拔河比賽現(xiàn)場(chǎng)。 （黃少林?jǐn)z） 南南 嶺嶺 文文 化化 副副 刊刊 寓企業(yè)文化建設(shè)于日常生活之中 寓企業(yè)文化建設(shè)于日常生活之中 口 半江 科技創(chuàng)造財(cái)富，文化主導(dǎo)未來(lái)。如何將博大精深的企業(yè)文化內(nèi)化為員工的信仰追求，外 化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，一直是企業(yè)文化建設(shè)者們所思考的重大課題。從細(xì)節(jié)入手，于小處落 實(shí)， 使企業(yè)文化點(diǎn)點(diǎn)滴滴地融入員工的工作和生活當(dāng)中， 把抽象的精神思想變?yōu)楣ぷ髋c學(xué)習(xí) 中的實(shí)際行動(dòng)，使枯燥的理論說(shuō)教化作日常生活中的具體要求，這條途徑是否有效，值得我 們探討。 粗 ，必含于細(xì)。細(xì)，決定成??；大，必容于小。小，折射品行。企業(yè)文化濃縮了企業(yè) 在發(fā)展過(guò)程中的所有經(jīng)驗(yàn)與智慧， 具有豐富的精神思想內(nèi)涵， 代表著企業(yè)的先進(jìn)性和發(fā)展方 向。企業(yè)文化建設(shè)是否落到實(shí)處，取得成效，獲得突破，則完全體現(xiàn)在員工的日常生活與工 作之中。這些年來(lái)，我們倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，力求拼搏創(chuàng)新，將廠興我榮，廠衰我恥作為至訓(xùn)， 大力宣傳好人好事，弘揚(yáng)新風(fēng)新貌，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大員工積極參加企業(yè)文化建設(shè)，取得了可 喜的成績(jī)，獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我們還面臨著多方面的挑 戰(zhàn)。比如，如何從細(xì)節(jié)入手，于小處落實(shí)，寓企業(yè)文化建設(shè)于日常生活之中，則是我們必需 突破的課題。 從細(xì)節(jié)入手，就是要求我們從一個(gè)人，一個(gè)崗位，一件小事著手；于小處落實(shí)，同樣要 求我們從一個(gè)人，一個(gè)崗位，一件小事做起。 從一個(gè)人做起。人，是社會(huì)最細(xì)小、最基本的單元細(xì)胞，是企業(yè)最寶貴的資源財(cái)富。從 一個(gè)人做起，就是說(shuō)在一個(gè)企業(yè)里，你要自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，改變與企業(yè)不符的不良習(xí) 慣和工作作風(fēng)，追求企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自我價(jià)值，努力使自己的工作、學(xué)習(xí)和思想走在企業(yè) 發(fā)展的前面，讓個(gè)人前進(jìn)的一小步融匯成企業(yè)文化建設(shè)升華的一大步。 從一個(gè)崗位做起。一個(gè)崗位范圍雖小，卻包含了人、機(jī)、物、法、環(huán)等諸方面的生產(chǎn)因 素。其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)影響生產(chǎn)，打亂整體部署。在一個(gè)崗位上，要力求做到人 與機(jī)的融合，人與物的協(xié)調(diào)，人與法的默契以及人與環(huán)境的相容。例如，升降機(jī)的鋼絲繩磨 損了，要及時(shí)更換；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)了一段時(shí)間，要按時(shí)加注潤(rùn)滑油；防護(hù)罩松動(dòng)了，要馬上加固； 生產(chǎn)現(xiàn)埸更是要隨時(shí)清理打掃， 保持整潔文明。 這些看起來(lái)的小事， 卻無(wú)一例外的都是大事、 要事。從一個(gè)平凡的崗位上，足以折射出一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化建設(shè)的水平。 從一件小事做起。股神巴菲特曾說(shuō)過(guò)一句意味深長(zhǎng)的話：賺一元錢(qián)不算賺，省一元錢(qián)才 是賺。經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這個(gè)道理。如果我們從節(jié)約一張紙，一根繩，一顆螺釘，一個(gè)螺帽做起， 并且由此養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，日積月累，我們就會(huì)擁有一筆巨大的財(cái)富。這既是一種精神，更 是一種文化。 所以，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中，要有自省意識(shí)，要有創(chuàng)新思維，要有克服一切困難的勇 氣。只要我們能從一個(gè)人，一個(gè)崗位，一件小事做起，養(yǎng)成從細(xì)節(jié)入手，于小處落實(shí)的工作 作風(fēng)，企業(yè)文化精神就會(huì)融入到員工的日常生活與工作之中，釋放出其巨大的推拉之力。 張燈結(jié)彩鬧元宵，公司工會(huì)元宵燈謎晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 （郭云虎攝） 幕 阜 觀 云幕 阜 觀 云 口 龍哥 幕阜山,古稱(chēng)天岳。 主峰位于湖南平江縣境內(nèi),海撥 1597.2 米,僅次于連云山為湘北第二高 峰。 三國(guó)時(shí),東吳大將太史慈領(lǐng)兵在此地抗擊劉表,曾扎營(yíng)幕于山,遂稱(chēng)幕阜山。 常聽(tīng)人說(shuō),看了 幕阜山的云海,便忘了人間的俗事。而我,卻不以為然。 國(guó)慶假日我終于分繁得隙,開(kāi)啟了蓄謀已久的幕阜之旅。4 日下午四時(shí)半,我駕駛一輛珠 江 125 太子型摩托車(chē),從汨羅市新市鎮(zhèn)出發(fā),經(jīng)平江縣,過(guò)仙梅鄉(xiāng),歷時(shí)三小時(shí),行程二百里,到達(dá) 南江小鎮(zhèn)并夜宿于此。 5 日清晨,天陰氣清,云濃露重,正是觀云的絕佳天象。我騎車(chē)沿簡(jiǎn)易公路向幕阜山主峰進(jìn) 發(fā)。山路彎彎,峻峭奇險(xiǎn)。摩托車(chē)帶著低沉的吼聲,一坡接一坡地向上攀爬。經(jīng)過(guò)一百分鐘的 鏖戰(zhàn),終于爬完了 21 公里的盤(pán)山公路,人車(chē)一起登上幕阜主峰。 主峰面積四畝有余。中間一條溝壑將主峰一分為二:左為一峰尖,右為眺望臺(tái)。一峰尖上, 有一景點(diǎn),名為，“獅洞”。洞門(mén)上刻一對(duì)聯(lián)：多別凡情觀自在，喜除世事悟真空。看來(lái)，撰