路基基底沖擊碾壓試驗段施工方案

海量資料盡在我主頁 路基填筑施工首件工程 （ K469+274.457-K469+719.45 右幅） 路基基底沖擊碾壓 試驗段施工方案 工 程 名 稱 : K469+274.457-K469+719.45 右幅 路基基底沖擊碾壓試驗段 編 寫 單 位： 河北燕峰路橋建設集團有限公司 石安改擴建 KJ8 合同項目經(jīng)理部 編 寫 人： 日 期： 審 核 人： 日 期： 河北燕峰路橋建設集團有限公司 河北省高速公路石安改擴建 KJ8 合同項目經(jīng)理部 二一二年六月四日 海量資料盡在我主頁 第一章 工程概況 1.1 概況 本試驗段起訖里程 K469+274.457-K469+719.45 左幅，長 444.993 m，位于磁縣服務區(qū)南，試驗段尾端與馬義公路相接，交通便利。 該段填筑高度 (不含路面結構層 )為 1.6372.364m， 填方邊坡坡率為 1:1.5。 第二章 試驗段的目的、圖紙要求 2.1 試驗段目的 本次試驗段的沖擊碾壓要達到以下目的： 1）確認采用的沖擊壓路機型號是否合適； 2）沖擊碾壓能 否達到預期效果； 3）確定沖擊碾壓的合適施工工藝； 4）確定圖紙設計的變數(shù)能否滿足壓實要求。 2.2 圖紙設計要求 路基基底進行沖擊碾壓，采用的壓實遍數(shù)為 20 遍，速度 12-15Km/h。 改擴建段路基為減少新舊路基差異沉降，下路床及路基壓實度均較規(guī)范提高 1 個百分點，路基基底壓實度要求為 91%。 第三章 施工方法、施工順序 3.1 施工方法 3.1.1 施工準備 本試驗段內(nèi)，原老路排水溝底含水量大于 30%，按作業(yè)指導書要求，對排水溝下挖 50cm 進行了摻灰處理。處理后，排水溝溝底經(jīng)碾壓無翻漿現(xiàn)象，繼續(xù)回填 3 層素 土至原地表，填筑 30cm 素土檢測壓實度合格后，進行沖擊碾壓。 海量資料盡在我主頁 3.1.3 沉降觀測點布置 根據(jù)路基填土沖擊碾壓工作段的長度，按以下要求布設沉降和壓實度檢測斷面。 沖擊碾壓工作段長度 400m，并設置十個檢測斷面， 40 米一個斷面。 沉降檢測每個斷面布置 2 個檢測點 , 檢測點標志采用埋設鐵釘，系紅布條標示， 埋設位置 如下圖所示： 沖擊碾壓范圍老路邊坡坡腳 路基沖擊碾壓沉降觀測斷面 1）圖中“”為高程檢測點，“”為高程和距離固定樁； 2）測量時，各點位置準確量取，壓實度檢測在圖中各點周圍 2m 內(nèi)檢測； 3） 在碾壓過程中按照檢測方法每 5 遍檢測一次壓實度及沉降，并詳細記錄數(shù)據(jù)，待碾壓完畢后對檢測數(shù)據(jù)進行整理分析，確定最佳碾壓數(shù)據(jù)以指導沖 海量資料盡在我主頁 擊碾壓； 4)質(zhì)量控制與檢測以沖擊壓路機碾壓遍數(shù)為主，相應檢測沉降量及壓實度。 （ 1）沉降量：沉降量應每隔 40m 測左中樁、左邊樁在沖擊前及每沖壓 5遍后的標高，并計算沉降量。 （ 2）壓實度：清除表面松散土后，按每 200 每層測 4 點要求自檢。其壓實度按 20 遍進行沖擊碾壓后增加 1 個百分點 。 3.1.3 施工方法 1)測量 人員根據(jù)高程放出加寬部分坡腳線，然后根據(jù)平面布置圖在現(xiàn)場每隔 40m 埋設高程測點，并測出沖壓前各測點標高。 2)由于本項目高速改擴建，加寬寬度只有 15m 左右 ,應按下圖的沖壓方式進行沖壓并根據(jù)實際情況在施工場地的兩端設置所需的轉彎場地。沖擊碾壓速度應控制在 12 15Km/h，若工作場面起伏過大，應停止沖擊碾壓，用平地機刮平后再繼續(xù)施工，揚塵情況嚴重時應灑水。每遍沖碾輪跡必須緊密相連，不允許出現(xiàn)空白。每沖擊 4 5 遍需用平地機刮平。為保證沖擊碾壓的均勻性，遍與遍之間，橫向錯位 30 50cm，縱向錯位 20 40cm。 沖壓時應注意沖擊波峰，錯峰壓實，沖壓 5 遍應改變沖壓方向。 沖擊碾壓路線示意圖 海量資料盡在我主頁 3)施工過程中須有專人負責記錄，記錄資料歸檔備案 2.2 施工順序 2.2.1 沖擊碾壓施工工序圖 3.1 沖擊碾壓施工要點 合格 合格 沖壓路段整平 檢查壓實度、平整度 （灑水）、整平、碾壓 沖擊碾壓 3 5 遍 平地機整平 沖擊碾壓后檢查壓實度 平地機整平 靜壓壓路機碾壓 檢測壓實度 下道工序 圖 7-1 沖擊碾壓施工工序 不合格 不合格 不合格 反復直至沖壓遍數(shù) 海量資料盡在我主頁 1) 沖擊壓路機 行駛兩次為一遍，每遍第二次的單輪由第一次兩輪內(nèi)邊距中央通過 ； 當?shù)诙榈牡谝淮蜗騼?nèi)移動 0.2m 沖碾后，即將第一遍的間隙全部碾壓 ； 第三遍再恢復到第一遍的位置沖碾， 直 至 達到?jīng)_壓 遍數(shù) 。 3) 沖擊碾 壓每 3 遍 5 遍后，用平地機對沖擊碾壓面整平一次；沖擊碾壓結束后，對沖擊面用平地機整平，再用靜壓壓路機碾壓至規(guī)定的壓實度，不得以沖擊碾壓替代最終的碾壓。 4) 沖擊碾壓時， 含水量視土的塑性指數(shù)大小，控制稠度不小于 1.1 1.2，避免 土層沖壓形成彈簧土，無法壓實。 5) 橋涵構造物上填土厚度不少于 2.5m 時才能使用沖擊壓路機 。 沖擊碾壓時，觀察構造物情況，如有異常，立即停止施工。 6) 若有彈簧現(xiàn)象，采取措施處理后才可以繼續(xù)沖壓。 7) 對于沖擊壓路機轉彎區(qū)域及沖壓邊角采取其它措施壓實。 8) 對于路段長度偏短， 不足以讓沖擊壓路機達到正常的沖壓速度時，采取其它處理措施。 9) 相鄰兩端沖擊碾壓段得搭接長度不小于 15m。 10）施工時應滿足以下安全距離表的要求： 沖擊碾壓水平安全距離 構造物類型 沖壓水平安全距離 構造物類型 沖壓水平安全距離 U 形橋臺和涵洞通道 距橋臺翼墻或涵洞通道 5m 導線點、水準點、電線桿 10m U 形橋臺和涵洞通道 10m 地下管線 5m 第三章 施工進度計劃 3.1 計劃開工日期： 2012 年 6 月 7 日 海量資料盡在我主頁 3.2 計劃完工日期： 2012 年 6 月 8 日 第四章 材料、設備進場計劃 4.1 材料進場 沖擊碾壓前，鋪筑 30cm 素土，進行原地表沖擊碾壓。 4.2 設備進場 本試驗段機械以于開工前進場，進場設備如下： 挖掘機 1 臺、沖擊碾壓機 1 臺、壓路機 2 臺、灑水車 1 臺、平地機 1 臺，推土機 1 臺，具體型號規(guī)格詳見進場設備報驗單。 第五章 施工安排、管理人員及施工人員配備 5.1 施工安排 5.1.1 施工準備 1) 運輸?shù)缆?、水?本試驗段與馬義公路相通，施工機械設備可通過馬義公路及施工 便道直接運送至試驗段。 2) 試驗準備 我項目部試驗人員已完成試驗段原狀土的含水量及標準擊實試驗。 3）施工現(xiàn)場的準備 施工現(xiàn)場的準備由項目負責人具體實施，包括整平、灑水、碾壓、測量、放樣；項目部試驗室人員進行沖壓前的相關實驗數(shù)據(jù)的獲取。 項目 職能 灑水 使處理范圍內(nèi)的土含水量接近最佳含水量（視具體情況而定） 海量資料盡在我主頁 碾壓 用壓路機碾壓 2 遍，以便在基底頂面形成一個硬層，便于沖擊壓路機的工作 測量 引用復核后的導線點、水準點，測出邊樁，另外按斷面設置沉降觀測點，作為沖壓后的沉降測量基準點 放樣 用白灰灑出中樁、邊樁的位置，一是為了便于觀測沉降量，二是為了方便沖擊壓路機駕駛員掌握壓實寬度 試驗 獲得原始土樣，作數(shù)據(jù)分析，為 以后的檢測提供對比依據(jù) 5.2 管理人員及施工人員配備 5.2.1 管理人員配備 項目部生產(chǎn)副經(jīng)理徐世忠負責現(xiàn)場總體指揮與調(diào)度工作； 陳鴻金為技術總負責，吳光志為現(xiàn)場技術負責，負責現(xiàn)場檢查、指導沖擊碾壓的各種技術工作、確保按施工方案進行； 王曉成負責施工過程中各種安全、文明檢查與指導工作，確保高空、地下及工作場面無障礙物和危險隱患，保證樁機施工環(huán)境安全、文明； 管理人員組織機構見下圖： 項目負責人：李軍民 技術負責人：陳鴻金 徐 技術：吳光志 測量： 董志宏 試驗：齊 志 質(zhì)檢：孫豫林 安全環(huán)保：王曉成 路基施工五隊 海量資料盡在我主頁 5.2.2 施工人員配備 具體施工人員配備如下表： 序 號 工 種 人 數(shù) 1 現(xiàn) 場負責人 1 2 技術人員 1 3 測量工 1 4 安全員 1 5 普 工 5 第六章 資金計劃 6.1 安全費用 本試驗段施工為路基加寬，把安全生產(chǎn)放在首位，必須首先保證施工生產(chǎn)的安全費用，購置既有線安全防護用品及施工人員勞保用品等。 6.2 農(nóng)民工工資 勞務隊每月上報上月的農(nóng)民工工資，經(jīng)項目部復核后，由財務部直接發(fā)放到農(nóng)民工手里，項目部在每月計量款中保證農(nóng)民工資部分。 6.3 材料款 根據(jù)實際施工需求，制定材料計劃，保證材料款。 第七章 質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和方案 、措施及應急預案 7.1 質(zhì)量保證體系 7.1.1質(zhì)量管理組織機構 項目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領導小組和質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)小組，項目經(jīng)理擔 海量資料盡在我主頁 任組長，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長，有關職能部門負責人、質(zhì)檢工程師為組員。各施工隊成立隊質(zhì)量管理領導小組，各作業(yè)班組成立 QC 小組。 質(zhì)量管理組織機構圖 7.1.2 質(zhì)量管理目標 標段工程交工驗收的質(zhì)量評定合格，竣工驗收的質(zhì)量評定優(yōu)良。 7.1.3 質(zhì)量保證體系 認真貫徹 ISO9001 質(zhì)量標準，建立完善的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效 地運行。 質(zhì)量保證體系見 “ 工程質(zhì)量保證體系框圖 ” 。 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、總工程師 工程隊質(zhì)檢員 各工區(qū)質(zhì)量管理小組 綜合辦公室主任 材料部部長 合同部部長 機械設備部部長 試驗室主任 質(zhì)檢部部長 工程管理部部長 財務部部長 安全環(huán)保部部長 海量資料盡在我主頁 工程質(zhì)量保證體系框圖 圖9-1-1 工程質(zhì)量保證體系框圖 制度保證 標準保證 組織保證 思想保證 質(zhì) 量 控 制 標 準 健 全 機 構 專 人 負 責 制 創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì) 量 保 證 體 系 質(zhì)量法規(guī) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量方針 質(zhì)量管理領導小組 安 全 質(zhì) 量 部 工程、試驗、保障 隊技術室、QC小組 項目總工程師 各施工隊隊長 質(zhì)檢(監(jiān))工程師 專(兼)職質(zhì)檢員 質(zhì)量標準 質(zhì)量管理手冊 體系程序文件 作業(yè)指導書 質(zhì)量記錄 規(guī)范驗收標準 質(zhì)量責任制 開工報告審批制 設計文件復核制 測量雙檢制 工程試驗檢測制 質(zhì)量自檢制 隱蔽工程檢查簽證制 日常定期質(zhì)量教育制 工藝流程規(guī)范操作制 工程質(zhì)量報告制 質(zhì)量事故處理制 質(zhì) 量 管 理 制 度 方法保證 材料進貨檢驗 自檢互檢交接檢 施工過程抽樣檢查 關鍵工序工程預檢 定期(月、旬)檢查 不 合 格 品 控 制 技術保證 施 工 過 程 控 制 技術培訓 施工規(guī)劃 技術交底 資料控制 質(zhì)量監(jiān)督 工藝控制 操作控制 標段工程交工驗收的質(zhì)量評定合格，竣工驗收的質(zhì)量評定優(yōu)良。 貫標宣傳 質(zhì) 量 意 識 教 育 質(zhì)量目標 海量資料盡在我主頁 7.1.4自檢體系 自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量室為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設工地試驗室，按照 “ 跟蹤檢查 ” 、 “ 復檢 ” 、 “ 抽檢 ” 三個檢測方法實施檢測任務，實行質(zhì)量一票否決制。 自檢體系見 “ 質(zhì)量自檢體系圖 ” 。 質(zhì)量自檢體系圖 自檢過程質(zhì)量保證 檢測準備 儀器設備檢定校驗 選定檢測標準 人員培訓 維護管理 選定規(guī)程制定細則 考試（核） 環(huán)境控制 參數(shù)記錄 組配檢測儀器設備 確定試驗方式 組配人員上場 儀器設備性能 保證 執(zhí)行技術標準保證 人員技術素質(zhì)保證 調(diào)整檢測環(huán)境 檢測環(huán)境保證 自檢質(zhì)量保證體系 重新檢測 提出處理意見 分析原因 檢測樣品取樣 檢 測 數(shù)據(jù)處理 檢測復核 檢測報告審核簽發(fā) 用 戶 檢測事故處理 結 束 復查數(shù)據(jù)記錄 無異議 有問題 海量資料盡在我主頁 7.2 質(zhì)量保證措施 7.2.1 質(zhì)量目標責任制 根據(jù)工程項目的標準要求，確定項目經(jīng)理的質(zhì)量目標，并將此目標分解，具體落實至各部 門的工作中，同時制定各級人員質(zhì)量責任制，將個人的工作報酬與其所承擔的質(zhì)量責任目標掛鉤，從而保證質(zhì)量目標的貫徹實施。 7.2.1質(zhì)量否決制 凡用于工程的各種材料，在進場前，必須經(jīng)過取樣檢查，試驗合格后經(jīng)監(jiān)理簽證認可才能組織進場，砂石材料的定料有質(zhì)檢人員參加。認真執(zhí)行進場材料檢驗制度，材料使用前和使用過程中，試驗人員按規(guī)定的頻率進行檢驗。試驗、檢驗不合格的一律不得使用。凡上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格的一律不得進行下一道工序施工。凡違反操作規(guī)程或粗制濫造，對質(zhì)量無法保證，一律停止施工，造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重，給 予經(jīng)濟處罰，直到取消在本工程施工資格。 7.2.3 充分做好施工前的準備工作 各分項工程實施前，由項目總工組織，工程技術和質(zhì)量檢查人員共同參加，研究圖紙，領會設計意圖，確定施工技術方案，報監(jiān)理工程師審批，并對主要操作者做開工前的技術交底。各道工序，按合同或監(jiān)理的要求做好室內(nèi)試驗和試驗段工作。對于工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相的對策。對于施工中重大的技術難題，由公司總工程師負責組織攻關。 7.2.4 加強質(zhì)量檢查驗收工作 嚴格按技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程進行抽樣檢查驗收。在施工的全過程中實行施工隊班組自檢，上、 下道工序交接互檢，工程技術部抽檢的 “ 三檢制 ” ，確保工程質(zhì)量。 海量資料盡在我主頁 7.2.5 質(zhì)量分析會制度 在對施工質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計分析的基礎上，根據(jù)質(zhì)量的波動情況、存在的問題，由項目經(jīng)理、總工主持召開分析會，對其進行質(zhì)量分析，找出原因，制定措施，對實施結果進行反饋，從而提高施工質(zhì)量。 7.2.6 重獎重罰措施 在施工中認真對工長、技術員、操作手進行質(zhì)量教育，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范與操作規(guī)程。對在施工中不按規(guī)范施工的人員，與當月的工資、獎金掛鉤，視情節(jié)輕重，扣發(fā)全部或部分獎金，加強全體人員的質(zhì)量意識。 7.2.7 本試驗段質(zhì)量保證 措施 1）認真做好施工中的測量控制工作，保證路基寬度、邊坡坡率、中線偏位和路拱橫坡滿足規(guī)范要求； 2）加強試驗段施工前和雨天的排水工作，確保路基不被水浸泡； 3）做好技術交底工作，認真做好施工記錄和施工日志。 4）質(zhì)檢和試驗人員要認真做好各項檢測試驗，凡達不到設計要求的項目應及時通知機組予以改正，使各項指標均要達到設計要求。 5）測量放線要準確無誤，按照施工圖進行定位放線，由工地技術負責人復核，報監(jiān)理工程師簽認后方可施工。 6）定期召開質(zhì)量分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究，制定改進措施； 7) 虛心聽取監(jiān)理工程 師合理化的意見，推進和改進質(zhì)量管理工作。 7.3 安全生產(chǎn)管理體系 7.3.1 安全生產(chǎn)管理組織機構 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作，總工程師為安全生產(chǎn)的 副組長 。 海量資料盡在我主頁 7.3.2 安全生產(chǎn)管理目標 符合國家安全管理有關規(guī)定，不得發(fā)生任何等級的安全責任事故。 7.3.3 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)組織機構 安全生產(chǎn)組織機構見 “ 安全生產(chǎn)組織機構 ” 。 安全管理組織機構圖 組長：項目經(jīng)理 副組長：總工程師 項目工程隊安全小組 組長：隊長，副組長：副隊長、技術主管 綜合辦公室主任 材料部部長 合同部部長 機械設備部部長 試驗室主任 質(zhì)檢部部長 工程管理部部長 財務部部長 工程隊質(zhì)檢員 安全環(huán)保部部長 海量資料盡在我主頁 安全生產(chǎn)組織機構 本項目施工安全實行項目經(jīng)理負責制，建立項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為 副組長，項目其他人員協(xié)助管理的安全組織機構。項目經(jīng)理對施工安全工作負領導責任，是項目施工安全第一責任人。 安全生產(chǎn)保證體系 實行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，依據(jù)通過認證的 GBT28001職業(yè)健康安全管理體系標準，在本工程中建立和健全安全保證體系，從思想、組織、制度和經(jīng)濟上確保安全目標的全面實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)保證體系見 “ 安全生產(chǎn)保證體系 ” 。 安全環(huán)保部 隊專職安全員 各班組兼職安全員 各工班兼職安全檢查員 各工班兼職安全檢查員 專職安全工程師 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 副組長：總工程師 安全監(jiān)督辦公室 綜合辦公室 材 料 部 合同部 試驗室 機械設備部 財務部 工程管理部 質(zhì) 檢 部 海量資料盡在我主頁 安全生產(chǎn)保證體系 7.4 安全生產(chǎn)管理保證措施 7.4.1思想保證 工前、工中、工后不間斷的安全教育、提高全員安全意識。 開展安全生產(chǎn)周活動 ，針對工程階段特點，加強教育。 每日安全工作講評制度，持續(xù)改進安全工作，讓全員認識到位。 開展施工安全技術規(guī)程教育，杜絕事故。 安全生產(chǎn)保證體系 符合國家安全管理有關規(guī)定，不得發(fā)生任何等級的安 全責任事故。 組織保證 思想保證 制度保證 經(jīng)濟保證 安全生產(chǎn)領導小組 提高全員 安全意識 各項安全 生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn) 承包責任制 工種安全操作規(guī)程 安全考核評比制度 經(jīng)濟兌現(xiàn) 責任考核 安全教育周 三工教學 安全活動日 安全標準工地制度 安全工程師 專業(yè)工程師 專職安全員 兼職安全員 項目經(jīng)理 各施工隊長 各工班長 施工安全 技術規(guī)程教育 生 產(chǎn)安全檢查制度 安全生產(chǎn)責任制度 海量資料盡在我主頁 7.4.2 組織保證 成立項目部安全領導小組，督查安全工作。 建立項目部、專業(yè)隊、工班三級安全體系，責任到人，逐級包保。 7.4.3 制度保證 安全風險源標識制度。在工程的不同階段，不同部位，不同作業(yè)區(qū)段，標識危險源，掛牌警示，加強視覺識別。 安全標準工地規(guī)劃制度。按照規(guī)劃合理布置施工現(xiàn)場，消除可能的不安全因素。 工種安全操作規(guī)程。操作手應嚴格規(guī)程，防范事故。 生產(chǎn) 安全檢查制度。在檢查過程中，分析危險源，改進安全工作，處理責任人。 安全考核評比制度。制定操作和管理細則，逐級檢查、評比。 安全生產(chǎn)報告制度。報告的內(nèi)容應該有：潛在的危險，改進的方法處理的結果等。 安全生產(chǎn)預案制度。分專業(yè)，分工種制定預案，一旦發(fā)生安全事故，按預案緊急處理，防止事故擴大。 7.4.4 經(jīng)濟保證 劃撥安全生產(chǎn)專項基金，加強安全投入，強化安全設施。 建立項目部、專業(yè)隊及工班逐級包保責任制，風險抵押，獎罰對等。 7.4.5 本試驗段安全措施 1）加強安全意識教育，教育職工嚴格執(zhí)行安全規(guī)章 制度； 2）建立安全獎懲制度，嚴禁酒后上崗； 3）加強施工機械設備的保養(yǎng)和維修，機駕員在工作前，應對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病作業(yè)； 4）定期檢查安全工作的落實情況，及時排除隱患，確保安全； 海量資料盡在我主頁 5）嚴格限制汽車的行駛速度，確保行車安全； 6）在運輸便道與農(nóng)用道路交叉地段，設置交通指示牌； 7）設置專職安全員，負責隔離柵開口處安全站崗，嚴謹非施工人員及動物進入隔離柵內(nèi)。 8）保證沖擊施工作業(yè)于結構物、建筑的安全距離。 7.5 環(huán)境保護、水土保持保證體系 7.5.1建立環(huán)境保護組織機構 建立以項目經(jīng)理 為負責人的環(huán)境保護領導小組和環(huán)保體系，明確各部門在施工期間環(huán)境保護工作中的職責。 環(huán)保組織機構框圖 7.5.2 環(huán)保工作機構、人員職責 項目經(jīng)理的環(huán)保工作職責 對本工程的環(huán)保工作負全部領導責任。 認真領導、貫徹、執(zhí)行有關的環(huán)保法律與法規(guī)、施工期環(huán)境保護行動計劃和業(yè)主提出的施工環(huán)境要求，領導審定施工方案中各項環(huán)保措施，審批組長：項目經(jīng)理 路基工程隊 環(huán)保負責人 各施工工區(qū)環(huán) 保負責人 (兼 ) 橋梁工程隊 環(huán)保負責人 路面工程隊 環(huán)保負責人 綜合工程隊 環(huán)保負責人 海量資料盡在我主頁 本項目環(huán)保規(guī)定。 領導組織對職工進行施工環(huán)保的宣傳教育，提前安排環(huán)保培 訓，經(jīng)常總結推廣施工環(huán)保先進經(jīng)驗。 負責按規(guī)定設置施工環(huán)保機構，配齊稱職的專、兼職施工環(huán)保員，并對施工環(huán)保員的工作經(jīng)常予以支持、督促、檢查。 項目總工程師的環(huán)保工作職責 協(xié)助項目經(jīng)理抓好本項目施工環(huán)保管理工作。 組織編寫施工方案中的環(huán)保措施，組織編寫項目環(huán)保規(guī)定。 組織環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保技術知識的普及教育及專、兼職環(huán)保員的培訓。 施 工過程中執(zhí)行指導、檢查、監(jiān)督的職責。 施工隊長的環(huán)保工作職責 學習施工方案中的環(huán)保措施方案和項目環(huán)境規(guī)定，并向全體操作人員詳細交底。 對施工機械設備、工具和輔助設施等保證達到環(huán)保的要求。 負責對所屬人員的安全教育，安排好環(huán)保培訓，堅持環(huán)保人員持證上崗。 領導本隊定期環(huán)保檢查，對隱患問題及時制定整改措施并實施。 環(huán)保員的職責 協(xié)助制定、審查、修訂項目環(huán)保規(guī)章制定，并督促職工嚴格執(zhí)行。 佩戴標志上崗，檢查、督促作業(yè)人員做好環(huán)保工作。 跟班進行檢查，對于違反環(huán)保規(guī)定的作業(yè)及時制止，遇到不聽勸阻者，有權先停止其工作，并立即向領導匯報。 后附施工環(huán)保、水土保持保證體系 海量資料盡在我主頁 框圖。 7.6 環(huán)境保護、水土保持保證措施 7.6.1植被、土地及地下水資源保護措施 保護原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；料場范圍內(nèi)的草皮 、灌木應移植，腐殖土集中堆放。 臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進行綠化。 營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。 7.6.2 水環(huán)境保護措施 靠近生活水源的施工用溝壕同生活水源隔開，避免污染生活水源。 施工廢水、生活污水按要求進行處理，不直接排入河流和渠道。 施工機械 的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理后排放。 生活污水進行凈化處理，檢查符合標準后排放。 7.6.3 大氣環(huán)境保護措施 在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。 配備足量的專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。 對汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。 7.6.4 本試驗段環(huán)境保護措施 試驗段清除 的表土、草皮和耕殖土應嚴格運至指定的地點，并整理成規(guī)則的形狀，防止水土流失影響周圍的農(nóng)墾區(qū)； 做好排水措施，將路基范圍內(nèi)的表水引至指定的河流和堰塘； 嚴禁施工人員向水中排放廢水、廢油、沖洗物和拋棄垃圾； 對挖掘機、推土機、壓路機、平地機、路拌機、灑水車和自卸汽車采用安裝消音器等措施來降低噪音； 海量資料盡在我主頁 定時在施工作業(yè)面和施工便道上灑水，以減少灰塵的排放。 7.6.5 水土保護 嚴格在設計核準的用地界和工程監(jiān)理批準和臨時用地范圍內(nèi)開展施工作業(yè)活動，絕不隨意開挖、碾壓界外土地。 臨時用地嚴禁選擇地表植被覆蓋良好的地段，使用完后必須盡量恢復至原有的地形地貌。 取土場在取土前，先將取土范圍內(nèi)的地表草皮鏟起保護，待取土完畢后再將草皮移植回取土后的地表。 施工環(huán)保、水土保持保證體系框圖 環(huán)境保護、水土保持體系 工作保證 組織保證 制度保證 經(jīng)濟保證 環(huán)保、水土保持 領導小組 編制實施性環(huán)保、水土保持措施 各項環(huán)保、水土保持制度 制度 管理措施 建立組織保證制度，做好職工環(huán)保思想教育，經(jīng)常了解環(huán)境保護、水土保持情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，按法律法規(guī)辦事 設計文件和施工組織設計要求進行落實。 抓好環(huán)保、水土保持日常管理；建立健全環(huán)保、水土保持責任制；定期進行環(huán)保、水土保持檢查。 獎罰 措施 經(jīng) 濟 兌 現(xiàn) 現(xiàn) 場 施 工 隊 實 現(xiàn) 環(huán) 保、水 土 保 持 目 標 海量資料盡在我主頁 7.4 應急預案 7.4.1 成立應急領導小組 項目部成立應急領導小組，領導小組成員及職責見 下 表。 應急處 理領導小組成員及職責表 小組 成員 在本工程中的職位 職 責 組長 項目經(jīng)理 全面負責本工程的救災工作，負責將災情向上級、業(yè)主、當?shù)卣畢R報，負責執(zhí)行當?shù)卣?、業(yè)主、上級的指示 副組長 安?？瓶?長 災害發(fā)生時負責防災自救的動員工作，救災指揮車輛的管理工作，救災通訊設備的管理工作；平時負責防災自救宣傳教育工作。 副組長 技術負責人 負責救災時的技術工作。 組員 設備科科長 災害發(fā)生時負責救災人員、物資、設備的調(diào)動工作 組員 綜合 辦公室主任 災害發(fā)生時負責傷員救護工作，聯(lián)系傷員轉院治療事宜；平時負 責施工人員防災自救常識的培訓， 組員 材料科科長 災害發(fā)生時負責救災物資、設備的供應；平時負責對救災物資的儲備情況進行檢查。 組員 各 施工隊 隊長 全面負責本隊的救災工作，災害發(fā)生時負責下情上達，上情下達，堅決執(zhí)行指揮部的救災命令 7.4.2 處理程序 在災害發(fā)生時，隊領導第一時間向自然災害的應急處理領導小組組長匯報，組長根據(jù)災害情況一面向有關方面匯報，一面決定啟動應急預案，指揮救災工作的實施。 處理程序見圖 “ 應急預案處理程序框圖 ” 。 海量資料盡在我主頁 應急預案處理程序框圖 7.4.3預案演練 遇到突發(fā)性事件發(fā) 生時，施工人員要緊急撤離。為此，要經(jīng)常對施工人員進行逃生訓練，使每個人熟悉逃生信號、路線、撤離時間和異常情況的避險措施。逃生訓練的主要內(nèi)容有： 使施工人員熟悉撤離信號，掌握撤離時機； 使施工人員熟悉撤離線路，保證所有人員有序從工作面撤離到安全地帶； 使施工人員熟知需撤離的距離和所需時間，避免驚慌失措，保證撤離過程中的安全； 使施工人員熟悉常備的避險措施，能夠隨機應變，從容應對異常情 況的發(fā)生。 事件發(fā)生后 隊向領導小組組長匯報 組長向各有關部門匯報 啟動應急預案，組織救援 業(yè) 主 設計單位 監(jiān)理單位 研究求援方案 執(zhí)行 海量資料盡在我主頁 第八章 交通組織、安全保通方案與措施 8.1 交通組織 本沖擊碾壓試驗段在馬義公路與石安高速公路分離立交橋以北，在高速公路護欄與隔離柵之間施工，不占用高速公路的硬路肩，高速公路主線交通正常行駛，不影響原有道路的服務水平。無需在高速公路設置施工標志。但仍需在施工路段的高速護欄外側插彩旗提醒車輛慢行。對馬義公路正常交通基本無干擾，但仍需在馬義公路路側的隔離柵開口處設置警示、警行標識牌，提醒車輛慢行，非施工人員禁止入內(nèi)。為確保施工現(xiàn)場安全及高速公路通車安全，防止因施工造成的安全事故，我 KI8 標項目 部召開了沖擊碾壓路基施工保證安全的專題會議進行討論研究，制定了施工安全措施。 8.2 施工安全保證措施 1）嚴格按指準的方案施工，不得隨便改變施工工藝； 2）現(xiàn)場設備足夠的安全人員隨時檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，必要時應停止施工進行整改； 3）現(xiàn)場材料模板按指定地點堆放，不得占用行車道； 4）保持施工現(xiàn)場整潔，施工場地內(nèi)保持干凈，及時清理現(xiàn)場小石子、混凝土塊、鐵釘、鋼筋頭等； 5）嚴格按公路安全養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程的要求布設相應的交通設施，做好渠化交通措施； 6）施工現(xiàn)場設置足夠的圍擋設施，盡量將施工場 地與行車道隔斷； 7）通行門架上設置防落物網(wǎng)，防止施工現(xiàn)場小型機具落入行車道內(nèi)； 8）現(xiàn)場搭設的臨時支架臨空面必須設置防護欄及防護網(wǎng)，高度不小于1.2m；支架表面粘貼紅白相間的反光膜； 海量資料盡在我主頁 9）施工用電線路全部采用架空線路，架空高度不小于 6m，所有電力線纜均完好無損；嚴格按“三級配電、二級保護及 TN-S 接地系統(tǒng)”進行配電設計，施工用電遵循“一機一漏、一箱一鎖”的用電要求； 10）施工機械設備按指定道路通行，盡量不占和不使用通行車道； 11）所有施工人員必須全部配戴安全帽，特殊作業(yè)人員必須配備相應的安全防護用品。 12） 施工現(xiàn)場采取封閉式管理。在隔離柵開口處設立安全員 24 小時值班，無施工車輛出入時，封閉開口。 第九章 冬（雨）季施工保證措施 9.1 雨季施工保證措施 1）進入雨季前，根據(jù)施工進展狀況，編制具體的雨季施工方案； 2）現(xiàn)場中小型機械必須按規(guī)定加防雨罩或搭設防雨棚， 確保連續(xù)作業(yè) 。 3） 施工便道防排水系統(tǒng)安排專人維護，降雨前后定位巡查排險，并設置明顯的通行指示標志。 4） 應及時挖好臨時排水溝，排除表面的積水，以免影響上層鋪筑，對濕軟的局部地方，要采取翻曬或挖換處理 。 5） 除及時掌握每日天氣情況外，還與當?shù)貧?象部門簽訂中長期天氣預報協(xié)議，由當?shù)貧庀蟛块T定期提供旬、月氣象預報，并據(jù)此合理進行施工安排。 9.2 雨季施工保證措施 按工期計劃，本試驗段不進行冬季施工 第十章 質(zhì)量控制目標及實驗檢測項目、頻率和方法 10.1 質(zhì)量控制目標 海量資料盡在我主頁 分項工程合格率達到 100%。 10.2 實驗檢測項目、頻率和方法詳見下表： 路基填料壓實度 填挖類 路床頂面以下深度（ m） 一般路基（ %） 檢查頻率和方法 填方 00.3 97 灌砂法：壓實度每 200m 每層測4 處 0.30.8 97 0.81.5 95 1.5 94 路基基底 91 施工組織設計編寫指南 一、工程施工組織 設計 概述 1工程施工組織設計 工程施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工 準備和施工全過程的全局性的技術經(jīng)濟文件。 2工程施工組織設計的作用 （ 1） 指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的 內(nèi)容和合同文件的一部分； （ 2） 指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程； （ 3） 作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程 施工中進度 控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。 3.編制工程施工組織設計 (包括施工方案 )應遵循的原則 (1)必須遵守國家基本建設方針、政策、法律法規(guī)、有關行政規(guī)章制度，及基本建設程序和施工程序。 (2)必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設標準、規(guī)范及有關安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。 (3)必須符合對建設項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用。 海量資料盡在我主頁 (4)積極采用先進技術，貫徹 工廠預制和現(xiàn)場預制相結合的方針，擴大預制規(guī)范，實現(xiàn)機械化、工廠化施工，提高效率。 (5)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡計劃技術安排進度計劃。 (6)落實風、雨天和冬季等季節(jié)性的施工技術措施，確保連續(xù)均衡施工。 (7)盡量利用施工區(qū)域可利用的設施，減少暫設工程和臨時設施，節(jié)約施工用地，盡量能不沾火少占農(nóng)田。 （ 8）以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。 近幾年來，建筑 安裝施工企業(yè) 在經(jīng)營管理和科技含量 方面 都在提高，市場競爭日益激烈，我們應當盡快提高編制工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計 適應市場需要，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。 二 、 工程施工組織設計的分類 1.施工組織總設計 以大型建設項目或群體工程為對象的全局性、總體性和指導性文件。作為工程實施的總體規(guī)劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”的特點。 2.單位工程施工組織設計 以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導施工的文件，是施工組織總設計的具體化。其重點可因工程對象或條件不同而有所不同，但都應遵循先進、可行和經(jīng)濟的原則。 當工程不具備一次性編制施工組織設計的條件時，可以按部位分階段編制。 當編制綜合性施工組織設計有困難時，可以按安裝、土建、電氣儀表、防腐保溫、道路橋梁等專業(yè)分別進行編制，達到指導施工和控制工程質(zhì)量的目的。 3.施工方案 以一個較小的單位工程或技術比較復雜、施工難度較大的分部分項工程，或新技術項目為對象，內(nèi)容較施工組織設計更為具體，更有針對性。它主要根據(jù)工程特點和具體要求，對施工中的主導工序，在施工方法、工期及空間布置等方面進行合理安排。對工藝相同的安裝項目一般編有作業(yè)指導書，重點說明施工工序和技術要求。在編制施工方案時可以引用作業(yè)指導書的內(nèi)容，但應根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布 置及工期等作出相應安排。 施工組織總設計、施工組織設計和施工方案三者之間的關系是：前者涉及工程整體和全局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。 三、編制的內(nèi)容 1.施工組織總設計的編制內(nèi)容 施工組織總設計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的大小、施工的復雜程度、工期要求、施工條件及建設地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”的特點。一般應包括以下內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù) 計劃文件：如國家批準的基本建設計劃文件，分期分批投產(chǎn)項目的期限要求，投資標準和工程所需設備、材 料的訂貨指標，建設地點所在地區(qū)主管部門對工程的批件，施工單位的中標文件等。 設計文件：如批準的初步設計和擴充初步設計、設計說明書、設計總概算等。 建設地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設地區(qū)公用設施等。 國家的規(guī)定及上級的指示，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、法規(guī)以及建設地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等方面的規(guī)定及要求。 施工合同。 定額文件：如概算指標、概算定額、預算定額、勞動定額、工期定額等。 總包編制的該工程施工組織總設計。 類型相似或相同項目的經(jīng)驗資料。 （ 2）工程 概況 海量資料盡在我主頁 工程名稱、地點、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、工程性質(zhì)及內(nèi)容、主要工作量、工程總造價或投資額、建設總工期。 上級對本工程的批件。 建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件。 工程特征、工藝要求、主要工藝流程、新工藝、新技術和技術關鍵等。 （ 3）施工部署和主要單位工程施工方案的確定，主要包括施工任務的組織分工和安排，主要單位工程施工方案。 （ 4）施工總進度計劃，包括工程施工總進度、主要單位工程綜合進度和土建配合施工進度，用以控制總工期及各單位工程的搭接關系和延續(xù)時間。 （ 5）保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術 組織措施。 （ 6）主要物資供應計劃。 （ 7）勞動力組織及各工種勞動力需用計劃。 （ 8）施工準備工作計劃：掌握設計進度，明確應編制的施工組織設計、施工方案、技術措施的項目及進度計劃，新工藝、新技術、新材料的推廣應用進度計劃，施工機具的準備等。 （ 9）大型臨時設施規(guī)劃。 （ 10）施工總平面布置圖。 2.施工組織設計的編制內(nèi)容 2012 年二級建造師考試資料匯總打包下載 /search.htm 交通部公路監(jiān)理工程師考試 歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義 打包下載 /search.htm 萬篇施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底打包下載 /search.htm 一級建造師考試 歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義 ，名師講義 打包下載/search.htm 2012 年二級建造師考試資料匯總打包下載 2012 年二級建造師考試資料匯總打包下載 /search.htm 施工組織設計是以單位工程為對象，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件及施工組織總設計、本單位工程提出的條件和要求，編制指導本單位工程施工的文件。它是施工組織總設計的具體化。一般應包括下列內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù) 施工圖：包括本工程的全部施工圖紙、設計說明以及所需的標準圖。 建設地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設地區(qū)公用設施等。 相互交叉施工的要求以及對本工程開、竣工時間的規(guī)定和工期要求。 施工組織總設計對本工程的規(guī)定和要求。 國家有關的規(guī)定，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、規(guī)程，國家、行業(yè)與各省、市、自治區(qū)的工期定額、預算定額和勞動定額。 設備、材料訂貨資料（引進設備、材料的到貨日期）。 有關科技成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。 （ 2）工程概況 工程性質(zhì)、建設規(guī)模、地點、工程建筑及占地總面積、建安工作量等。 工程承包合同工期。 海量資料盡在我主頁 工程項目分工及單位工程的劃分。 主要實物工作量。 （ 3）工程特點 工藝流程及工藝設備特點，采用新技術、新工藝、新材料、新機具情況。 施工現(xiàn)場各種 設施現(xiàn)狀，水、電、動力供應條件及場地、道路、障礙物處理及其它準備情況。 施工的重點和難點。 （ 4）施工部署 總體目標（工期、質(zhì)量、安全、成本、其它目標（如科技目標）。 施工組織及管理（包括責任劃分、組織機構圖等）。 應確定單項或單位工程施工順序，劃分施工階段，明確各階段的工期目標，以單項或單位工程的主要分部、分項工程為工序編制計劃，明確主要控制點。 勞動工日計劃表（各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表），勞動力計劃表，勞動力動態(tài)圖。 對于施工機具與施工用輔助材料應編制施工機具設備需用量計 劃表及施工用輔助材料計劃表。 施工準備工作計劃，例如技術準備（圖紙會審、技術交底、施工方案編制、新技術應用）、勞動力組織與調(diào)配、技術培訓、加工件委托加工及施工機具、設備的準備，施工現(xiàn)場“三通一平”及臨時設施準備等，詳細內(nèi)容可依據(jù)具體情況編制。 臨時設施（臨時供水、供電、臨時用地、臨時建筑等）規(guī)劃。 （ 5）施工進度 施工進度計劃可以用橫道圖 （甘特圖） 表達，也可以用網(wǎng)絡圖表達。 （ 6）施工總平面圖 出入口及圍墻：根據(jù)現(xiàn)場情況，結合地方規(guī)定、公司 CI 要求進行設計。 道路及排水。 機械、設備的布置。 材 料加工、堆放場地。 辦公區(qū)、生活區(qū)。 臨時用水布置。 臨時用電布置。 （ 7）主要施工技術措施 重點單位工程、關鍵分部工程施工方法，重大設備的運輸、吊裝方法等。 施工重點及難點和所采取的技術措施。 所采用的新技術、新工藝、新材料、新機具技術措施。 （ 8）主要保證措施 質(zhì)量保證措施。 工期保證措施。 健康、安全、環(huán)保保證措施。 其它措施可根據(jù)項目特點和需要編制，如提高施工技術水平，推廣應用新技術，提高勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。 3.施工方案的編制內(nèi)容 施工方案適用于單位工程總工程量不大而施工工藝比較復雜、技術及質(zhì)量要求較高，或采用新技術、新工藝的某一分部（分項 ） 工程或?qū)I(yè)工程。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組織設計相同，但比單位工程施工組織設計簡單，內(nèi)容應突出技術、組織措施和施工方法，一般包括下列內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù)。 施工圖及設計技術文件。 標準、規(guī)范、規(guī)程及定額。 海量資料盡在我主頁 工程合同、施工組織設計及施工計劃。 土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。 類似項目的經(jīng)驗資料等。 （ 2） 工程概況（包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模特點、主要技術參數(shù)、工期要求 、主要實物工作量等）。 （ 3） 施工組織及管理（包括責任劃分、組織機構圖等）。 （ 4） 施工方法與施工程序，技術要求與技術措施。 （ 5） 勞動力安排。 （ 6）施工用主要材料、機具。 （ 7）施工進度計劃。 （ 8）質(zhì)量保證措施。 （ 9）健康、安全、環(huán)保措施。 （ 10）施工平面布置。 四、幾個主要組成部分的編制 1.施工方案的選擇和確定 施工方案是施工組織設計的一個重要組成部分，也是編制施工進度計劃和繪制施工現(xiàn)場平面布置圖的依據(jù)。施工方案通常包括以下幾個方面。 （ 1）施工順序安排 整個建設項目的施工順序安排，主要應根據(jù) 各單位施工工期的長短以及關鍵單位工程施工是否有利于按期投產(chǎn)為原則進行。一般為施工周期長的工序優(yōu)先安排施工及資源的供應。 工程施工順序，主要應考慮施工工序的銜接，要符合施工的客觀規(guī)律，防止顛倒工序，避免相互影響和重復勞動。管道建設一般應按機械化流水施工的要求組織施工。站場建設要先土建，后安裝；先地下，后地上；先高空，后地面。對設備安裝工程應先設備安裝，后進行管道、電氣、儀表安裝；先安裝重、大、關鍵設備，后安裝一般設備。管道安裝應先干管，后支管；先大管，后小管；先內(nèi)，后外。 (2)施工組織的確定 施工組織即施工 力量的部署。對于管道建設安裝工程施工，一般是按單位、分部、分項工程組織進行的。重點是對影響工期的關鍵工程進行控制，如穿跨越工程。一般施工組織形式有順序施工、流水施工、平行施工等三種。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。 （ 3）施工方法的選擇 同一施工項目可采用多種施工方法來完成，采用那種施工方法一般要視施工的裝備、現(xiàn)場實際條件以及施工隊伍的技術素質(zhì)等因素綜合考慮。 在選擇施工方法時，應注意下列幾個問題： 必須結合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術和工期要求 。 盡可能采用先進技術和施工工藝，提高自動化、機械化施工水平；對施工專用設施要經(jīng)過周密計算，確保施工安全。 施工機械的選用，要結合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。 必須符合國家或業(yè)主提出的施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的有關規(guī)定。 認真進行施工技術方案的技術經(jīng)濟比較。 施工方案選擇是否先進、合理、經(jīng)濟，直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。因此要在擬定的多種施工方案中進行技術經(jīng)濟比較，選擇技術先進、工期合理、能確保工程質(zhì)量、施工成本較低的可操作性強的最優(yōu)方案。 施工方案的技術經(jīng)濟比較可從定性 和定量兩個方面進行。定性分析即對諸方案的優(yōu)缺點從先進性、安全性、可操作性等方面進行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。 2.施工進度計劃的編制 海量資料盡在我主頁 編制施工進度計劃的目的在于合理安排施工進度，做到協(xié)調(diào)、均衡、連續(xù)施工，為施工計劃的編制提供可靠的依據(jù)，同時也是勞動力計劃、材料供應計劃、加工件、預制件計劃、機械需用計劃編制的依據(jù)。它是施工組織設計中一項非常重要的內(nèi)容。 （ 1）編制施工進度計劃的依據(jù) 已經(jīng)確定的施工方案。 國家或建設單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設計對該單位工程的工期要求。 現(xiàn)場施工條 件，如設備、材料、機具及勞動力的供應狀況，現(xiàn)場準備情況等。 有關的工程預算及定額資料。 (2)編制施工進度計劃的原則 施工進度計劃應與施工方案相吻合，照顧各工序間的銜接關系，按順序組織均衡施工。 先安排工期最長、工程量和施工技術難度最大及影響總體建設工期的主導性的單位工程。 優(yōu)先安排易受季節(jié)性條件影響的工序，盡量避免季節(jié)因素對施工的影響。 （ 3）用網(wǎng)絡圖編制施工進度計劃 利用網(wǎng)絡法編制施工進度計劃有如下優(yōu)點： 能把施工對象的各個有關施工過程組成一個有機的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互 制約和相互依存的關系。 可以進行各種時間參數(shù)的計算，根據(jù)計算結果，在諸多的施工環(huán)節(jié)中找出影響工程進度的關鍵工序，便于集中精力抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，進行合理的計劃安排和計劃調(diào)整。 能提供一套計劃調(diào)整和優(yōu)選的科學方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標選擇最優(yōu)方案。同時為計劃執(zhí)行時的控制、調(diào)整提供簡便、有效的途徑。 它能反映出工序間的機動時間，可以更好地使用和調(diào)配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達到降低工程成本的目的。 可以通過電腦對復雜計劃進行計算、調(diào)整與優(yōu)化，實現(xiàn)計劃管理科學化。 網(wǎng)絡法編制 單位工程施工進度計劃的方法步驟如下： 熟悉圖紙，調(diào)查研究，分析情況。 確定施工順序。 計算工程量。如施工圖預算已編制，則可直接采用其中的工程量。 套用定額，計算勞動力和所需的機械。 確定各工序的延續(xù)時間。根據(jù)勞動力和機械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。對于采用新技術、新工藝、新材料或出工人數(shù)不易確定的工序，可采用估算法或?qū)崪y法預計工序的作業(yè)時間。 繪制工序流線草圖。 計算時差并確定關鍵線路和總工期。時差就是每個工序最 早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。關鍵線路就是支配和影響著工程進度、在工序流線圖中需要工期最長的工序線。 檢查與調(diào)整。對已繪制好的工序流線圖進行下列幾個方面的檢查：總工期是否符合要求；影響工期的主要關鍵單位工程是否安排合理；各工序安排時間與順序能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；勞動力使用是否均衡；機械、材料、配件及加工件供應能否滿足要求。 3.資源供應計劃的編制 資源供應計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進度計劃的保證。一般應包括以下內(nèi)容： 勞動力需用計劃 勞動力需用計劃是根據(jù)施工進度要求反復平衡以后 確定的，要從數(shù)量和素質(zhì)兩方面考慮，從而保證施工活動的正常進行。 施工機具及輔助材料的需用計劃 施工機具及輔助材料需用計劃主要根據(jù)施工方案和施工進度計劃所規(guī)定的施工期限來確定。其內(nèi)容應包括施工機械、工具及施工輔助使用材料。 海量資料盡在我主頁 施工機械有通用施工機械和專用施工機械之分。如管道建設中所用挖掘機等為通用施工機械，施工中所用的吊管機、焊接工程車、自動焊、內(nèi)對口器、坡口機等均為專用施工機械。 要提出施工所需機械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。 設備進場計劃和施工輔助材料、配件及加工件供應計劃 施工中的工藝設備及施工輔 助材料、配件、加工件必須按施工進度要求的時間組織供應。 4.施工平面圖的設計 施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)。施工平面布置是為了正確解決施工區(qū)域內(nèi)的空間和平面的組織，處理好施工過程中各方面的關系，使施工現(xiàn)場的各項施工活動有序進行，達到文明施工、節(jié)約土地資源及減少臨設費用的目的。因此，它是一項十分重要的工作。 施工平面圖的設計依據(jù)是施工總平面圖、施工圖、本工程的施工組織設計（或施工方案）和施工進度計劃等。施工平面布置的要求如下： 滿足施工作業(yè)方法的要求，避免往返施工作業(yè)和二次倒運。 盡量減少職工上下班的路 途時間。 臨設要滿足使用的要求。 有利于生產(chǎn)，方便于生活。 消防、安全、環(huán)境保護及衛(wèi)生等方面要求應符合國家的有關規(guī)定。 五、 施工組織設計的審批與實施 各基層單位編制的施工組織設計或施工方案必須經(jīng)過基層技術負責人或項目經(jīng)理審批后，連同電子版文檔一起報生產(chǎn)技術部進行審核批準，生產(chǎn)技術部審核通過后，在“審批表”上簽字蓋章；當編寫的施工內(nèi)容不符合施工規(guī)范、標準、設計、國家法律、法規(guī)要求時，則認為審核未通過，則將不符合需要修改的內(nèi)容以書面形式反饋給編制單位，各單位修改合格后，重新上報審批。施工組織設計或施工方案審核批準后，報送監(jiān)理公司和業(yè)主審查批準后方可組織實施。 六、施工組織設計的管理 1.施工組織設計的版幅采用 A4，附表和附圖可根據(jù)需要采用 A3 紙對折裝訂，排版順序是：封面扉面目錄文字部分附表附圖。 2.施工組織設計正文的文字采用 4 號字。使用法定的計量單位。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語言簡練，排版裝訂整齊，印刷清晰。 3.編制施工組織設計應注意技術保密，涉及到技術專利或需要保密的新技術、新工藝、新配方的關鍵技術資料和數(shù)據(jù)不得編入施工組織設計中。 4.施工組織設計必須經(jīng)過審核，審批人簽 字并加蓋單位公章方能送監(jiān)理單位審查、批準后才能實施。 5.經(jīng)批準的施工組織設計與施工方案必須嚴格執(zhí)行。若需修改，按 ZA01 B： 2006文件控制程序執(zhí)行。 6.施工組織設計的發(fā)放按 ZA01 B： 2006文件控制程序執(zhí)行。 7.施工組織設計經(jīng)批準后由各單位項目經(jīng)理負責組織實施。 8.施工組織設計應妥善保管，防止丟失，未經(jīng)主管領導批準不得翻印復制，更不得外借外傳。 施工圖紙發(fā)放、圖紙會審和技術交底規(guī)定 一、 施工圖紙的發(fā)放 海量資料盡在我主頁 施工圖紙由各項目部負責向建設單位索取 8 套，但不少于 6 套， 包括設 計院標準圖和 復用 圖 ，轉到生產(chǎn)技術部，登記備案、審核后（留 3 份作竣工檔案資料）其余圖紙下發(fā)給預算中心、項目部。 二、 設計變更單、 材料代用單 項目部接收到的設計變更單、材料代用單及時登記整理同竣工資料一體交生產(chǎn)技術部（一式三份）。 三、施工圖紙會審和技術交底 具體內(nèi)容 1.施工圖紙會審和技術交底規(guī)定 設計交底與圖紙會審是由工程建設單位組織，設計、 建設單位（甲方，以后均稱 業(yè)主 ） 、監(jiān)理、監(jiān)督站、消防、施工等單位參加的活動，是前期準備工作的一個重要組成部分。 施工圖是進行施工的重要技術資料和依據(jù)， 各項目部、各單位 相關 技術 人員在工程開工前必須對圖紙進行認真審核記錄。 為了更好的了解設計意圖以及有關現(xiàn)場的情況，保證施工的順利進行，設計單位 、業(yè)主， 在工程開工前應對我公司進行設計技術交底和現(xiàn)場技術交底，我公司積極參加并認真提出審圖意見。 為了使各 項目部、各單位 作業(yè)人員更好地了解圖紙及相關技術要求， 項目部 技術人員在施工前應向施工班組進行施工技術交底。 2圖紙會審或?qū)徍?圖紙會審的組織形式 重大型工程項目的圖紙應由主管領導組織：生產(chǎn)技術部、工程管理與市場部、預算中心、物資供應管理部等部門及項目部相關人員集中會審；大型 工程項目的圖紙由生產(chǎn)技術部組織以上部門、項目部相關人員集中會審；中小型工程項目的圖紙可不進行集中會審，由項目部自行組織即可。 圖紙會審 會審應在圖紙下發(fā)齊全三天以后七天內(nèi)進行。 參加會審的相關人員應事先認真熟悉圖紙。 圖紙會審完畢后應由項目部做好審圖記錄并上報圖紙會審組織單位。 會審時能夠解決的問題，應立即協(xié)商解決，解決不了的問題由項目部負責與業(yè)主和設計單位聯(lián)系解決。 圖紙會審的主要內(nèi)容 核對施工圖紙及相關技術資料的完整性。 核對施工圖紙有關錯誤矛盾之處，特別是對圖紙的重要尺 寸要進行必要的審核計算。 核對各專業(yè)施工圖之間有無矛盾之處。 明確工程的設計意圖、技術標準和技術要求。 明確構件預制、加工、組裝連接形式及技術標準。 對設計中使用的新技術、新材料、新方法以及關鍵施工工序提出建議及方案。 依照施工圖，核對實際施工技術素質(zhì)，能否按設計要求完成符合質(zhì)量標準的工程。 核對施工環(huán)境條件與圖紙設定的條件是否相符。 對一些工藝、結構比較復雜的工程項目圖紙可進行三結合的圖紙會審。 三結合圖紙會審主要由設計、業(yè)主、項目部等單位共同進行圖紙會審。 三結合的圖 紙會審可與設計技術交底同時進行。 業(yè)主和項目部對圖紙審查出的問題，提出意見，設計人員可當場答復或約定時日答復。 3設計技術交底 工程開工前由設計人員向 業(yè)主 和 施工單位 進行設計技術交底，設計技術交底應在圖紙下發(fā)的七天后進行。 設計技術交底由 業(yè)主 向設計單位聯(lián)系組織，確定交底時間、地點、通知施工單位參加。 設計技術交底參加部門及人員由生產(chǎn) 技術 部通知公司相關單位。 大中型工程或工藝、設備、結構比較復雜或特殊的，必須進行設計技術交底。比較簡單的小型工程 、 單項工程可不進行設計技術交底，具體事宜由 項目 部 技術人員與顧客和設計人員直接聯(lián)系解決。 海量資料盡在我主頁 設計技術交底的主要內(nèi)容 工程概況、設計意圖、工藝流程； 施工中的關鍵工序、施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及施工過程中的一些特殊要求； 設計過程中使用的新工藝、新設計、新方法及其要求； 保證質(zhì)量及安全的特殊要求； 所采用的規(guī)范、規(guī)程及驗收標準。 4設計現(xiàn)場技術交底 對一些現(xiàn)場情況比較復雜的工程應進行設計現(xiàn)場技術交底。 現(xiàn)場技術交底應在設計技術交底完成后進行。 設計現(xiàn)場技術交底參加的人員 為業(yè)主工程管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理 和各專業(yè)技術人員。 對現(xiàn)場技術交底的內(nèi)容，做好 資料整理及確認 。 5施工技術交底 施工技術交底是開工前準備工作中非常重要的環(huán)節(jié)，在工程開工前，施工技術人員必須對基層作業(yè)人員 分工種 進行詳細的施工技術交底。 對施工中采用的施工方法、規(guī)范、技術要求以及新方法的使用交代清楚。 施工技術交底由 項目部 技術人員根據(jù)圖 紙 、規(guī)范要求 進行技術交底 并做好 技術交底記錄，重 大工程由生產(chǎn) 技術 部、質(zhì)量 安全環(huán)保部 等相關人員參加。 竣工資料編制規(guī)定 1總則 竣工資料 的主要構成 ： 施工管理文件 、通用資料、材料設備合格證及質(zhì)量證明書、施工記錄、工程質(zhì)量評定、 HSE 管理資料、 竣工圖 七個 部分。 施工管理文件主要包括： 施工組織設計 、專項施工方案、 施工技術措施 、施工工藝文件、施工計劃文件及其批復。 通用資料主要包括：工程開工、竣工報告，設計交底、圖紙會審記錄，交工驗收記錄、各類移交記錄，分部、單位工程質(zhì)量評定，工程變更，電子、聲像資料，事故及遺留事項處理記錄。 材料設備合格證及質(zhì)量證明書主要包括：甲供材料驗收資料，乙供材料驗收資料，標準設備驗 海量資料盡在我主頁 收資料，非標準設備驗收資料，成套設備驗收資料。 施工記錄主要包括：隱蔽工程檢查驗收記錄、施工試驗記錄、實驗室試驗報告、施工檢查與驗收記錄。 工程質(zhì)量評定主要包括：各工序、專業(yè)分項工程質(zhì)量評定。 HSE 管理資料主要包括： HSE 管理文件、 HSE 作業(yè)文件。 竣工資料必須與實際相符合，要在工程的建設過程中收集，確保資料的 完整、 準確、齊全，要作到字跡清楚， 圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。應采用耐久性強的書寫材料（碳素墨水）不得用易褪色的書寫材料（紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等）書寫、繪制 ，嚴格竣工資料的編制和審核，簽署手續(xù)必須完備。 文 字、表格資料中的簽字蓋章必須為本人簽字及紅章，不得有復印和計算機打印。 竣工資料編制 套數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理、要求要求編制。一般編制 三套，其中二套向業(yè)主移交，一套留底交公司檔案室歸檔。 2竣工資料收集及編制分工 生產(chǎn) 技術 部負責竣工資料裝訂、組卷工作，項目部負責向業(yè)主移交，并交簽字后的移交清單轉交生產(chǎn)技術部留存。 開工報告、 竣工報告、中間交工證書、工程交工證書由 項目部 技術人員負責編制收集。 施工合同由 工程管理與市場部 負責編制收集下發(fā)。 工程質(zhì)量評定資料由 項目部 質(zhì)檢員填寫、收集，并上交 質(zhì)量安全監(jiān)督站 。 竣工圖由 各項目部 負責收集， 按規(guī)定上交生產(chǎn)技術部，同時 負責收集施工組織設計、方案、措施、圖紙會審記錄、設計變更單、工程變更聯(lián)絡單 等 。 各單位工程質(zhì)量保證資料，各專業(yè)施工技術資料由 項目部 技術人員負責編制、收集。 各單位材料員負責收集設備及管配件的隨機資料和合格 證 ，并將合格證按檔案驗收要求進行張貼。 項目部 技術人員應在工程施工過程中隨時做好工程資料的填寫、確認工作，技術資料按照 油田公司及其他業(yè)主 檔案館的要求（技術表格格式見 2004 年下發(fā)的表格光盤和“中國石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設工程 (項目 )竣工驗收手冊”等），按照與工程同步的原則及時填寫和簽署技術資料，生產(chǎn) 技術 部在檢查工程施工現(xiàn)場的