2009中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇

1 2009 中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇 2009年 05月 23日 2009中國(guó)商界女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇暨“ 30位年度商界木蘭”頒獎(jiǎng)典禮 主持人袁岳：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家下午好。 這個(gè)論壇或者是今天后面進(jìn)行的頒獎(jiǎng)活動(dòng)，我們要認(rèn)認(rèn)真真把這個(gè)戲演好。本來(lái)作為主持人我一個(gè)串詞，但是不想照著串詞念了，我用兩組數(shù)據(jù)說(shuō)明。大家想想，我們這個(gè)論壇目的是為了幫助大家腦子振蕩一下，幫助大家想問(wèn)題。如果我們做任何一次抽樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人男人和女人是一半一半，男人稍微多一點(diǎn)一點(diǎn)。但是如果用新生兒出生率就出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，男初生的時(shí)候數(shù)字就會(huì) 多一點(diǎn)，多一點(diǎn)說(shuō)明了什么，說(shuō)明不光我們今天說(shuō)男女都一樣，或者我們說(shuō)女孩比男孩更重要，有人認(rèn)為給她的機(jī)會(huì)比男孩少一點(diǎn)。 另外，每 100人創(chuàng)業(yè)者中間有 21個(gè)是女的，為什么女的比男的少這么多呢？現(xiàn)在即使是在女的比男人高了很多，但是也不對(duì)應(yīng)該是一半一半，在我們今天參加這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)論壇的，我們上臺(tái)有很多女性領(lǐng)導(dǎo)人，我們今天被表彰企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定是屬于 100個(gè)里面活著的一定是創(chuàng)業(yè)者 20多個(gè)里面的，所以我們?nèi)绻f(shuō)把她們算領(lǐng)導(dǎo)人，她們也是 20多里面的。今天女性領(lǐng)導(dǎo)人，他們來(lái)到這個(gè)臺(tái)上，在她們企業(yè)的主席臺(tái)上，組織領(lǐng)導(dǎo)的崗位上。大 家可以看到一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)人，要走上那個(gè)途徑，走上那個(gè)位置，那個(gè)門(mén)，那個(gè)路。要比我們男人窄得多，因?yàn)樗谋壤容^小，我們要表章的人很有限，包括我們跟我們分享話(huà)題女性人數(shù)有限。是為什么呢？她們代表有限人群發(fā)出信息，今天這樣一個(gè)論壇上面是特別值得我們重視的。 第二組數(shù)字是從泰坦尼克號(hào)過(guò)來(lái)的，當(dāng)時(shí)活著的人女人都出去了，當(dāng)時(shí)活的中間女人和小孩占 62%，剩下的是男人。在那樣的場(chǎng)合當(dāng)中，如果我們把三等艙分開(kāi)來(lái)看，頭等艙成活率是 60%，二等艙是 40%多，三等艙是 20%多，這樣的話(huà)女性成活率要高一些，同時(shí)一個(gè)女人同時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)的威 望權(quán)勢(shì)和財(cái)富大概是成活率是最高的。假設(shè)今天是泰坦尼克號(hào)，誰(shuí)為成為幸存者，我們誰(shuí)愿意給其他人存活的機(jī)會(huì)，或者是覺(jué)得我很重要必須得活著，我要把這樣的問(wèn)題給到今天參會(huì)的每個(gè)人，包括一會(huì)兒發(fā)言的女性的領(lǐng)導(dǎo)人，今天是一艘將沉的泰坦尼克號(hào)，誰(shuí)將會(huì)存活。 這跟我們的其實(shí)也有相關(guān)性，有的人說(shuō)把女人單獨(dú)拿出來(lái)是沒(méi)有意義的，如果不能跟男人聯(lián)系在一起的話(huà)，不能把這個(gè)放在整個(gè)的話(huà)題里面的話(huà)，今天的女性論壇如果不請(qǐng)我過(guò)來(lái)的話(huà)，這個(gè)意義就稍微弱了一點(diǎn)點(diǎn)了。 下面，有請(qǐng)一位男人的代表，中國(guó)企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)劉東華先生來(lái)致歡迎詞，有請(qǐng)。 劉東華：謝謝主持人袁岳替我說(shuō)了很多該說(shuō)的話(huà)。 尊敬的各位木蘭、各位嘉賓、各位朋友，大家下午好。我還是要代表中國(guó)企業(yè)家雜志，代表主辦單位對(duì)各位朋友的光臨表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。 在座的各位老朋友尤其是女性朋友，女性的企業(yè)家，近些年都給我一些要求，說(shuō)中國(guó)企業(yè)家報(bào)告了一些男企業(yè)家，包括一些評(píng)價(jià)。大家知道我們過(guò)去做的很多年的兩個(gè)評(píng)價(jià)，一個(gè)是最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖，每年 25位，一個(gè)是最具成長(zhǎng)性行企業(yè)，每年評(píng) 21家，基本上都是男性。在 25位企業(yè)領(lǐng)袖里們，我們?cè)u(píng)了 7年了，唯一一個(gè)入榜是原來(lái)寶鋼董事長(zhǎng)謝企華女 士。但是我覺(jué)得她可能主要是做一個(gè)女企業(yè)家，而是做一個(gè)大企業(yè)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。 我每次聽(tīng)到朋友們這樣的對(duì)我這樣的要求都覺(jué)得有一些壓力，但是一直沒(méi)有特別認(rèn)真的對(duì)待。現(xiàn)在之所以認(rèn)真對(duì)待了，其實(shí)我還是說(shuō)一句對(duì)不起，對(duì)不起我們女性朋友、女性的企業(yè)家，還是源于你們的需要。而是源于這個(gè)世界的需要，大家看看這個(gè)已經(jīng)被男權(quán)社會(huì)遭劫成什么樣子了，因?yàn)槲覀兊呐灶I(lǐng)導(dǎo)力，再不出來(lái)這個(gè)世界就岌岌可危的了。所以袁岳剛才說(shuō)了泰坦尼克號(hào)大部分活下來(lái)的是女性和孩子，他們2 活下來(lái)不是為了他們，她們活下來(lái)世界才能更健康所以，女性活了下來(lái)。是為了世界， 所以女性必須活下來(lái)。 我們第一屆商界木蘭，我們做這個(gè)事，有人說(shuō)聽(tīng)起來(lái)像是噱頭，實(shí)際上是認(rèn)真的。我曾經(jīng)在一個(gè)女性論壇上，我曾經(jīng)提出 8個(gè)字，女性特點(diǎn)就是“捍衛(wèi)底線(xiàn)、追求無(wú)限”，把底線(xiàn)看得非常重要，只要捍衛(wèi)底線(xiàn)才有機(jī)會(huì)希望，追求無(wú)限?，F(xiàn)在大家看一看，我們世界底線(xiàn)已經(jīng)出了問(wèn)題。最大的底線(xiàn)是安全的底線(xiàn)，安全的底線(xiàn)出了問(wèn)題。因?yàn)槟腥碎_(kāi)車(chē)，更要緊是速度，一路狂奔，但是底線(xiàn)是的制度，該剎車(chē)的時(shí)候一定要知道剎得住車(chē)，這個(gè)世界才會(huì)安全。最近我提出另外 8個(gè)字，叫“先問(wèn)是非，再論成敗”。大家想一想，我們的女同胞，女性她們重要特點(diǎn) 就是道德感，是非感特別強(qiáng)。你得知道什么是對(duì)，要做正確的事情，先問(wèn)是是非再看成功不成功，成敗是第二位的。今天主宰這個(gè)邏輯不是這樣，是不問(wèn)是非，只問(wèn)成敗，不問(wèn)是非可能就漠視別人、漠視環(huán)境、漠視未來(lái)，結(jié)果成功的人越多，這個(gè)世界越來(lái)越危險(xiǎn)。所以需要女性出來(lái)，要捍衛(wèi)是非，捍衛(wèi)這個(gè)底線(xiàn)。 第三個(gè)也是 8個(gè)字，我說(shuō)女性領(lǐng)導(dǎo)力，重要特點(diǎn)是創(chuàng)造需求，掌握和經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，“創(chuàng)造需求經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)”，男人在這個(gè)世界上追求成功，主要方式是強(qiáng)加、征服，用強(qiáng)加和政府的方式獲得成功。而女性主要方式是創(chuàng)造需求，讓這個(gè)世界需要自己。這個(gè)世界對(duì)自己需要 越大，然后自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的把握力就越大。所以，我覺(jué)得這個(gè)世界今天越來(lái)越需要把底線(xiàn)捍衛(wèi)住。要把是非弄清楚，要把正確的標(biāo)準(zhǔn)把握好。我覺(jué)得這是今天這個(gè)世界要靠可持續(xù)發(fā)展，特別重要的事情。 大家也注意到，我們定語(yǔ)叫做“最有影響力的商界女性”，但是主題詞我們叫“商界木蘭”，我們的確是稍微下了一點(diǎn)功夫，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論叫什么。木蘭代父從軍，木蘭的故事經(jīng)過(guò)藝術(shù)化包裝，但是木蘭是非常完美的一個(gè)女性代表。所以，我很理解把木蘭作為商界最成功，最有影響力的女性代表，應(yīng)該說(shuō)還是用了一番心思，我們也希望商界木蘭成為這個(gè)社會(huì)上，尤其是商界最 有知名度和最受追捧的詞匯之一。 最后幾句話(huà)，因?yàn)槲覀冇泻芏嗬吓笥?，但是也有一些新朋友，我想跟大家說(shuō)，中國(guó)企業(yè)家雜志搞評(píng)價(jià)從來(lái)不敢說(shuō)因?yàn)橹匾虑楹芏?，從?lái)不拿標(biāo)準(zhǔn)原則價(jià)值觀(guān)做交易，我們看重是這個(gè)事情本身的價(jià)值。我們第一屆評(píng)價(jià)還有出書(shū)可能有不是特別準(zhǔn)確和權(quán)威的地方，我們可以自信地做承諾，我們商界木蘭評(píng)價(jià)，包括我們女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇，將一年比一年搞得更成功，一年比一年搞得影響力更大，在這個(gè)基礎(chǔ)上讓商界女性領(lǐng)導(dǎo)力為我們世界健康、可持續(xù)，能夠發(fā)揮越來(lái)越大的作用。 主持人袁岳：謝謝劉社長(zhǎng)，鏗鏘有力地說(shuō)明了一下我們?yōu)?什么要搞這樣的活動(dòng)。劉社長(zhǎng)說(shuō)了付出水面上的冰山，沒(méi)有說(shuō)明為什么這個(gè)時(shí)候要這個(gè)活動(dòng)。我覺(jué)得是有它的歷史和現(xiàn)實(shí)原因的?，F(xiàn)實(shí)原因很重要是出了危機(jī)，廣告雜志社拉廣告，男人搞的很多企業(yè)不好了，所以要開(kāi)辟藍(lán)海，我們碰到麻煩的時(shí)候就喊我的媽啊，所以經(jīng)濟(jì)危機(jī)我們對(duì)女性考慮就會(huì)多一點(diǎn)。 商界木蘭這個(gè)獎(jiǎng)也是有講究，因?yàn)橛心咎m是因?yàn)槟腥顺隽藛?wèn)題，木蘭的爸爸有病，所以我們授予這個(gè)獎(jiǎng)我們男人殷切的希望女人可以承擔(dān)更多的責(zé)任。因?yàn)槲覀兡腥瞬恍?，所以要拜托的我們女性朋友?我們?cè)僬?qǐng)一位男性的代表，他不在生意場(chǎng)上，但是緊接著在岸邊盯著我 們，不管男人，女人，他很清楚，這樣一位男人代表來(lái)跟我們做一個(gè)主題的演講。有請(qǐng)我們非常尊敬中歐國(guó)際工商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)劉吉教授，有請(qǐng)。 劉吉：非常高興也非常榮幸能在這樣一個(gè)講臺(tái)上，跟我們商界女企業(yè)家、女性領(lǐng)袖們來(lái)見(jiàn)面。我剛從上海飛機(jī)飛過(guò)來(lái)，是一定要來(lái)不僅因?yàn)閯⑸玳L(zhǎng)是我們劉家的人才，更重要的是我們?cè)谧@么多女性，應(yīng)該給予學(xué)術(shù)的支持，工商學(xué)院是學(xué)術(shù)支持的。 那么，剛才兩位不帶講稿我認(rèn)為是對(duì)的，對(duì)婦女就不能念講稿就要談心，為什么這么看重這次論壇呢。因?yàn)樵诤芏嗄暌郧?，我研究未?lái)社會(huì)將是具有什么特征的時(shí)候，我有一個(gè)非常 重要的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)重要發(fā)現(xiàn)今天我向各位女士們公布，因?yàn)榇蠹抑缽耐咛匕l(fā)明蒸汽機(jī)以后，人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)工業(yè)化或者一個(gè)工業(yè)社會(huì)體制。工業(yè)社會(huì)已經(jīng)經(jīng)過(guò) 300年了，已經(jīng)走到尾聲了，一個(gè)新型的社會(huì)形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)，這個(gè)社會(huì)3 應(yīng)該如何表達(dá)是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。 我表達(dá)就是說(shuō)人類(lèi)社會(huì)的已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)重大的變化， 1956年美國(guó)第一次出現(xiàn)白領(lǐng)的人士超過(guò)了藍(lán)領(lǐng)，當(dāng)時(shí)白領(lǐng)的人數(shù)達(dá)到 50.2%，藍(lán)領(lǐng)的數(shù)據(jù)降到了 49.8%。這件事情， 20世紀(jì)發(fā)生了很多驚天動(dòng)地兩次世界大戰(zhàn)，社會(huì)主義革命等等，是這件事情發(fā)生了很少有人注意，但是我覺(jué)得這件事情， 社會(huì)白領(lǐng)變成人口多數(shù)恰恰是劃時(shí)代的事情，說(shuō)明人類(lèi)自古以來(lái)體力勞動(dòng)占主要?jiǎng)趧?dòng)，這個(gè)時(shí)代過(guò)去了，人類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)腦力勞動(dòng)進(jìn)入社會(huì)主體勞動(dòng)。白領(lǐng)是主要是知識(shí)分子為代表，藍(lán)領(lǐng)主要是以工人為代表的體力勞動(dòng)，這次發(fā)生很大變化，到了 80年代美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人降到 30%， 1994 年我?guī)Я艘粋€(gè)勞動(dòng)組考察，美國(guó)藍(lán)領(lǐng)人數(shù)降到 10%，預(yù)計(jì)隨著整個(gè)生產(chǎn)的智能化發(fā)展，本世紀(jì)中美國(guó)藍(lán)領(lǐng)將降到 5%，這個(gè)事情是可以帶來(lái)很多變化，其中帶來(lái)一個(gè)很大的變化。 也就是說(shuō)知道一個(gè)結(jié)論 21世紀(jì)是女性管理的世紀(jì)，為什么呢？因?yàn)槿祟?lèi)最早是母系社會(huì)，母系社會(huì)怎 么變成父系社會(huì)就是因?yàn)槟腥梭w力強(qiáng)，打仗，打獵男人沖在前面，種地男人在前面，打架女人打不過(guò)男人，所以男人成為社會(huì)的主要社會(huì)中心，女性只能到廚房里。但是現(xiàn)在不同了，現(xiàn)在是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入腦力勞動(dòng)超過(guò)體力勞動(dòng)時(shí)代，在腦力勞動(dòng)超過(guò)體力勞動(dòng)時(shí)代，女性絲毫不弱于男性。今后男女的競(jìng)爭(zhēng)不是靠體力，競(jìng)爭(zhēng)是靠腦力，既然靠腦力女性很多優(yōu)越性就發(fā)揮出來(lái)了，而且這樣帶來(lái)一個(gè)很大的歷史變革，女性真正會(huì)成為徹底解放。人類(lèi)的 50%的人力資源得到充分的發(fā)揮，可見(jiàn)這將對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)可估量的作用。 現(xiàn)在報(bào)紙每年高考以后，報(bào)紙媒體界說(shuō)怎么搞 的中國(guó)男孩子到哪里去了，現(xiàn)在的高考狀元都是女的，女的越來(lái)越多了。其實(shí)不是男孩不行了，是女的上來(lái)了，原來(lái)沒(méi)有啊現(xiàn)在上來(lái)了。因此今后大學(xué)里面 50多是女性是很自然的事情。這是腦力勞動(dòng)成為社會(huì)主體勞動(dòng)的時(shí)候，女性的智慧、才能得到了充分展現(xiàn)。這是未來(lái)社會(huì)一個(gè)最重要特點(diǎn)婦女真正解放，在體力勞動(dòng)占社會(huì)主體的是一個(gè)口號(hào)，只要讓腦力勞動(dòng)成為社會(huì)主要?jiǎng)趧?dòng)?jì)D女一定解放，不僅能男的平起平坐，而且還有很多優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)就是婦女在管理方面就是要超過(guò)男的，男人可能是左腦比較發(fā)達(dá)，左腦是抽象理性的思維，女性是靠管理，為什么呢？因?yàn)榕杂夷X比男 性有腦好，所以感性方面的能力比較占優(yōu)勢(shì)，女性感情豐富，女性又是很擅于公關(guān)，很擅于團(tuán)結(jié)人和團(tuán)隊(duì)。這就是一個(gè)很重要的女性特點(diǎn)，是管理很重要的條件。 第二，女性她知覺(jué)能力比較強(qiáng)，一般情況下女性常常有第六感覺(jué)發(fā)現(xiàn)，所以很多炒股男的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，算來(lái)算去還虧本，女性憑自己的知覺(jué)可以賺一點(diǎn)小錢(qián)。這就是知覺(jué)能力強(qiáng)，這個(gè)可能是跟大腦結(jié)構(gòu)里面左右腦中間一個(gè)并聯(lián)體，女性比男的多一塊，不僅可以發(fā)揮一個(gè)腦子的作用，而且可以發(fā)揮兩個(gè)腦的作用。 第三，女性還有一個(gè)特點(diǎn)，她多目標(biāo)決策，男人不同，我的小孫子從小很專(zhuān)注一件事情，讓他看電視或者玩一個(gè)玩具，喊都喊不動(dòng)他，男的做事情很專(zhuān)注。女性不同，一邊看電視、一邊打毛衣，一邊廚房的水開(kāi)了也知道。這樣一些優(yōu)點(diǎn)恰恰是做管理的者的基本素質(zhì)，這種是培養(yǎng)不出來(lái)的素質(zhì)，而女性是得天獨(dú)厚具有的。所以未來(lái)世界， 21世紀(jì)可是說(shuō)是既是腦力勞動(dòng)占主導(dǎo)，又是婦女解放時(shí)期又是婦女管理的時(shí)期，人類(lèi)管理要靠婦女來(lái)管理，我覺(jué)得是非常好的一件事情。大家現(xiàn)在看看女總統(tǒng)越來(lái)越多，北歐的部長(zhǎng)女性是多數(shù)，德國(guó)曾經(jīng)六年評(píng)女性企業(yè)家，這說(shuō)明女性世界是管理式的，正好符合于馬克思主義辨證法，最早是母系社會(huì)，后來(lái)變成父系社會(huì)， 21世紀(jì)可能是一個(gè)新 的母系社會(huì)，這是歷史規(guī)律，我們應(yīng)該按照歷史規(guī)律辦事。 正是因?yàn)檫@樣的認(rèn)識(shí)，所以我覺(jué)得我們的女同志、女的企業(yè)家，要意識(shí)到自己的歷史的責(zé)任，中華民族偉大復(fù)興要靠你們來(lái)作出更多更大的貢獻(xiàn)。所以，我中歐國(guó)際工商學(xué)院招生的時(shí)候我加上樂(lè)觀(guān)一條，在相同條件下有限錄取女生。 現(xiàn)在這個(gè)世界正在處于一個(gè)金融危機(jī)的時(shí)刻，剛才主持人說(shuō)在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，召開(kāi)這么一次重要的會(huì)議，女企業(yè)家們來(lái)討論一下，在這個(gè)危機(jī)中間如何展現(xiàn)我們的女性的領(lǐng)導(dǎo)力這是非常及時(shí)的，至于說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因以及如何對(duì)策，現(xiàn)在報(bào)紙上文章可以說(shuō)是車(chē)載斗量太多了 ，我只想簡(jiǎn)單說(shuō)兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)。 4 第一，這次金融危機(jī)之所以產(chǎn)生不是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制出了什么問(wèn)題，恰恰是我們沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)去辦事，違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律所造成的。大家想想次貸，本來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鐵的規(guī)律就是等價(jià)交換，借了要還，次貸為什么要貸，一個(gè)明明知道還不起還要貸給他，做什么，不是違反價(jià)值規(guī)律嗎，所以次貸危機(jī)出現(xiàn)了。 第二，為什么次貸危機(jī)，因?yàn)槌霈F(xiàn)了新的金融衍生品、金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新也沒(méi)有錯(cuò)，但是他衍生出來(lái)的東西人們對(duì)它的規(guī)律不了解，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如果用法制進(jìn)行管理這個(gè)環(huán)境，所以金融創(chuàng)新就把那些不應(yīng)該有的債券把它賣(mài)掉 了，結(jié)果造成整個(gè)金融市場(chǎng)的信用危機(jī)。第一條結(jié)論不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有什么問(wèn)題，恰恰是我們違反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則出了問(wèn)題。 因此如何解決呢，只有一條就是用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法解決，我這點(diǎn)我覺(jué)得美國(guó)人還是很了不起的，政府措施都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，第一條該死就是死，一個(gè)也不救，所以華爾街百年老店，投資銀行該死都死了就是不救。救誰(shuí)？比如說(shuō)像花旗銀行，資產(chǎn)是好，只是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)信用危機(jī)現(xiàn)金流不夠，一次不夠注入兩次，現(xiàn)在看花旗銀行是 1/3 股份都是國(guó)家的了，已經(jīng)國(guó)有化了，這就不能想當(dāng)然。為什么？其實(shí)花旗銀行借的錢(qián)，將來(lái)經(jīng)濟(jì)好了要把這個(gè)錢(qián)還給 國(guó)家的，國(guó)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，不是變成國(guó)有。 因此這種情況下，有一個(gè)說(shuō)法這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)受的是輕傷，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)解決，加強(qiáng)金融體制的改革進(jìn)一步完善，所以美國(guó)是受輕傷，歐洲受是重傷，中國(guó)受的是內(nèi)傷。全世界都說(shuō)中國(guó)問(wèn)題不大，其實(shí)中國(guó)政府采取的措施，嚴(yán)格說(shuō)有一部分是很好的，很及時(shí)。但是也有一部分是回歸到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，所以大家說(shuō)了資源權(quán)力從地方向中央收，資源是從民營(yíng)，老百姓中間往國(guó)有企業(yè)收，這可是內(nèi)傷，等危機(jī)過(guò)去以后，中國(guó)可能要再一次改革。 因此大家說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有危又有機(jī)，其實(shí)金融危機(jī)就是一個(gè)常態(tài)情況，金融危 機(jī)好處是什么就是優(yōu)勝劣汰，對(duì)于那些劣質(zhì)企業(yè)是優(yōu)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)企業(yè)是機(jī)會(huì)，別人活不了他就更加發(fā)展了，這就是為什么要統(tǒng)計(jì)這么多年，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大概是很快，突然危機(jī)來(lái)了又發(fā)展，美國(guó)是大起大落最后發(fā)展更快直線(xiàn)的斜率是最高的，歐洲是稍微波動(dòng)一點(diǎn)但是還是上去的。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思維。 在這種情況下，我們今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，我想說(shuō)就是各位企業(yè)家，各位女性企業(yè)家，你們?cè)诮鹑谖C(jī)中間沒(méi)有被淘汰，在這兒跟大家還會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明你們是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。優(yōu)質(zhì)企業(yè)怎么辦？現(xiàn)在要做好準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)去沒(méi)有？經(jīng)濟(jì)危機(jī)何時(shí)過(guò)去，我看有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō) 不清楚，有的說(shuō)兩年，有的說(shuō)半年，但是我們女企業(yè)家很可能有高見(jiàn)，憑借你們的直覺(jué)，左右腦中間并聯(lián)體多那么一段，你們會(huì)做出一個(gè)很好的判斷。所以我們中國(guó)企業(yè)家雜志把女性企業(yè)家調(diào)查一下，你們認(rèn)為金融危機(jī)什么時(shí)候過(guò)去，恐怕直覺(jué)判斷比經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)得多。 第二，不管怎么講經(jīng)濟(jì)危機(jī)總是要過(guò)去了，不斷波浪式前進(jìn)，上升很高。因此從這個(gè)意義上看，很可能這個(gè)危機(jī)發(fā)生在美國(guó)，因?yàn)樗谇懊?。第二美?guó)采取辦法是用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)辦法，用改革完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)辦法前進(jìn)，很可能美國(guó)最早走出金融危機(jī)。 因此我們?cè)谧魑唤裉煊懻摼鸵龊脺?zhǔn)備，也許今年下 半年危機(jī)就過(guò)去了，也許明年上半年就過(guò)去了，到那個(gè)時(shí)候槍聲一響看誰(shuí)跑得快。今天這個(gè)會(huì)就是企業(yè)家的動(dòng)員會(huì)，你們趕快做好準(zhǔn)備，第一企業(yè)要自強(qiáng)，自強(qiáng)是優(yōu)勝劣汰，劣質(zhì)企業(yè)該死就死算了。自己企業(yè)人員中間也要優(yōu)勝劣汰，裁員很多、失業(yè)很多。我問(wèn)過(guò)一個(gè)小青年，你們怕不怕，他們說(shuō)不怕，這個(gè)時(shí)候裁員是我的機(jī)會(huì)，本來(lái)我很有信心，就是因?yàn)槟男┤苏贾恢?，所以現(xiàn)在淘汰掉我的機(jī)會(huì)就來(lái)了，所以在座女性你們的企業(yè)里面該裁的員就要裁掉，這樣你們可以更好使自己企業(yè)自強(qiáng)。 第二，趕快要加強(qiáng)信息和攻關(guān)，為什么？搶美國(guó)或者是其他國(guó)家復(fù)興了以后的訂單 。這個(gè)需要信息和公關(guān)，現(xiàn)在要做出準(zhǔn)備，怎么做？作為領(lǐng)導(dǎo)者還有一條抓緊學(xué)習(xí)，看報(bào)紙、看文章太累了，但是可以可以到中歐國(guó)際工商學(xué)院學(xué)習(xí)，我們的教授們會(huì)把復(fù)雜意識(shí)濃縮成簡(jiǎn)單的知識(shí)，讓你們更好地判斷形勢(shì)，從而就能夠在槍聲一響，就沖到前面去。 5 主持人袁岳：謝謝劉吉院長(zhǎng)，下面我們有請(qǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝女士做演講。 俞渝：剛才劉院長(zhǎng)在講話(huà)當(dāng)中講，中華民族的偉大復(fù)興光榮任務(wù)將留在我們女性企業(yè)家的肩膀上，我在下面想了想這個(gè)話(huà)還是很大，我愿意跟劉院長(zhǎng)和所有男性我們的女企業(yè)家一起分擔(dān)。 剛才主持人講話(huà)說(shuō)了幾個(gè) 20%多數(shù)字， 一個(gè)說(shuō)在這個(gè)企業(yè)家當(dāng)女企業(yè)家人數(shù)占企業(yè)家 20%多，另外在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中間女性人數(shù)占比也是 20%多。我坐在里面看了看，我們論壇開(kāi)始之前我們是 4個(gè)人講話(huà)，我一個(gè)是女性，也是一個(gè) 20%幾的比例，所以我想把這 20%比例精神進(jìn)行到底，我保證我的講話(huà)的長(zhǎng)度是劉院長(zhǎng)講話(huà)長(zhǎng)度的 20%。 等。還有王佳芬的一本書(shū)，展示了一個(gè)畜牧生產(chǎn)為主地方，新國(guó)有企業(yè)怎么成為一個(gè)全國(guó)消費(fèi)品牌，在這個(gè)過(guò)程中間不斷釋放和重組不同資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。因?yàn)榫唧w和鮮活的書(shū)本和系統(tǒng)性闡述，幫助了我和當(dāng)當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì) 9年以來(lái)把一個(gè)簡(jiǎn)單網(wǎng)上購(gòu)物概念發(fā)展成為今天很大的 一個(gè)網(wǎng)上賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，當(dāng)當(dāng)發(fā)展到今天也是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的歷史，網(wǎng)絡(luò)對(duì)全民型影響是巨大，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力尋求變得很重要，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力的尋求也有一些新的困惑。 這里我講幾個(gè)觀(guān)察，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)是全方位的，我們大家在網(wǎng)上看新聞、聊天、找工作、郵務(wù)、游戲、交往等等，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的便捷，領(lǐng)導(dǎo)力的尋求變得很容易，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以馬上從北京到成都，翻譯器的存在，我們的員工看到了同行在日本、韓國(guó)在做什么，他們的產(chǎn)品是什么。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代還給我們帶來(lái)了搜索，在搜索的海洋里可以按照自己的想象去尋求任何相關(guān)的圖片、討論和文章。在搜索的 海洋里，我們的視野被迅速地拓寬，我們的想法被豐富并且改變，我們像得到了一本百科全書(shū)一樣的支持。但是，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)也被各種便利給限制住了，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代大家習(xí)慣于天天上網(wǎng)，網(wǎng)上的東西是及時(shí)的，碎片化的不細(xì)化的，往往是沒(méi)有深度的，大部分是資料和信息。領(lǐng)導(dǎo)力的塑造過(guò)程我看來(lái)是由資料到知性再到知識(shí)，要形成獨(dú)立的見(jiàn)解和獨(dú)立的思考，這些獨(dú)立的結(jié)果是見(jiàn)地。我們無(wú)法具有想象力和見(jiàn)地也不可能真正地產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力的塑造我看來(lái)是依照想象力和見(jiàn)識(shí)，見(jiàn)識(shí)是知識(shí)，知識(shí)的來(lái)源只有通過(guò)閱讀，我們才能把網(wǎng)絡(luò)的信息聯(lián)系在一起，網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo) 力的塑造來(lái)自于什么地方？我覺(jué)得是閱讀，對(duì)書(shū)本的閱讀和對(duì)雜志的閱讀。我認(rèn)為這介質(zhì)的形式不重要，領(lǐng)導(dǎo)力的塑造不是考量誰(shuí)知道得更多，而是考量我們誰(shuí)知道更專(zhuān)、更深。我們考量的不但是知其然還要知其所以然，這就需要我們系統(tǒng)地閱讀書(shū)本，只有這樣我們才能把網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的各種各樣的消息轉(zhuǎn)化成知識(shí)，轉(zhuǎn)化成我們思考和認(rèn)知的有機(jī)的部分，轉(zhuǎn)化成我們的創(chuàng)意、領(lǐng)導(dǎo)力和行動(dòng)能力。 我剛才舉了很多的例子，這大多數(shù)是國(guó)外的作者也的，企業(yè)家的實(shí)踐在西方國(guó)家已經(jīng)有 300多年的歷史，而我國(guó)改革開(kāi)放只有 30年， 300年和 30年的沉淀是不一樣的，我們希望 在座的企業(yè)家能夠根據(jù)更多的實(shí)踐寫(xiě)出更多的書(shū)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一點(diǎn)會(huì)為大家服務(wù)。 我在這里朗誦一段我非常尊敬的媒體人寫(xiě)的文章結(jié)束我的講話(huà)。他的文章是這樣說(shuō)的：因?yàn)殚喿x，我們更認(rèn)識(shí)自己；因?yàn)殚喿x，我們更有自信；因?yàn)殚喿x，我們更有氣質(zhì)；因?yàn)殚喿x，我們更有夢(mèng)想；因?yàn)殚喿x，我們更有追求；因?yàn)殚喿x，我們更快樂(lè)；因?yàn)殚喿x，我們更幸福。最后我想說(shuō)請(qǐng)相信閱讀，因?yàn)殚喿x我們會(huì)更有影響力。 主持人袁岳：再加一句，因?yàn)殚喿x，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)發(fā)展得更好。下面有請(qǐng)俏江南集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)m女士，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝女士，高雷 GLG 全球資產(chǎn)管理公司中國(guó)區(qū)董事 總經(jīng)理李亦非女士，依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華女士上臺(tái)，我們有一個(gè)圓桌論壇。 主持人袁岳：男人通常在兩種情況下表現(xiàn)失常就是不正常。這也許你們知道也許你們不知道。第一種情況，一個(gè)男人真的愛(ài)上一個(gè)女的，智商就會(huì)下降很多；第二，男的碰到肅然起敬的人士就會(huì)不知道怎么辦，我現(xiàn)在不知道怎么主持了。久經(jīng)沙場(chǎng)是真的，但是沙場(chǎng)女的比較少。 6 我有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，要請(qǐng)大家回答一下，我針對(duì)各位要有一些個(gè)性化的問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)我們從劉社長(zhǎng)到劉院長(zhǎng)熱情洋溢的呼喚新母系社會(huì)的到來(lái)，不但是分擔(dān)了男人的責(zé)任，而且勇敢地把男人的責(zé)任給擔(dān)當(dāng)起來(lái)了。我想就 這個(gè)問(wèn)題特別是我們代表大男人、老男人的希望，聽(tīng)聽(tīng)各位女性領(lǐng)導(dǎo)你們的回應(yīng)是什么，什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)，在什么樣的情況下實(shí)現(xiàn)？大家表個(gè)態(tài)。 夏華：應(yīng)該說(shuō)不管是劉院長(zhǎng)還是劉社長(zhǎng)，剛才的講話(huà)其實(shí)都讓我們開(kāi)始思考一個(gè)特嚴(yán)肅的問(wèn)題，就是下半輩子的活法。因?yàn)閴毫Ω罅?，我剛才挨著劉社長(zhǎng)近，我覺(jué)得我們不管是男性的領(lǐng)導(dǎo)者還是女性的領(lǐng)導(dǎo)者，我覺(jué)得大家還是有很多共性的東西。但是這種共性對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，大家更多用褒義詞多一點(diǎn)，男性在女性來(lái)聽(tīng)不是那么好聽(tīng)了，可能說(shuō)是女強(qiáng)人。但是我覺(jué)得可能更多的今天我們分析的還是一些個(gè)性的特質(zhì)，其實(shí)女性企 業(yè)家的一些個(gè)性的特質(zhì)里面一個(gè)很明顯的點(diǎn)，我覺(jué)得用男人大家經(jīng)常說(shuō)勇者無(wú)懼，女人是忍者無(wú)敵。 主持人袁岳：領(lǐng)導(dǎo)男人容易還是領(lǐng)導(dǎo)女人容易？作為女性領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)講的話(huà)。 夏華：我是從院校出來(lái)之后，從事的行業(yè)不能是領(lǐng)導(dǎo)男人的，是引領(lǐng)男人的。我是做服裝的，做了 14年都是為男人服務(wù)的。 主持人袁岳：男人好引領(lǐng)嗎？ 夏華：難引領(lǐng)，在男人內(nèi)心里面在我們今天看來(lái)思變的能力非常強(qiáng)，在服裝和生活方式上蠻保守的，他們害怕改變。 主持人袁岳：不僅害怕改變，而且為自己的改變找到很多的理由。 夏華：對(duì)，為自己不改變找很多理由，經(jīng)常 稍微一變，覺(jué)得跟本我相差甚大。 主持人袁岳：我讓你大膽評(píng)價(jià)一下劉院長(zhǎng)和劉社長(zhǎng)的衣著。 夏華：大家有很深刻的感覺(jué)他們每次出場(chǎng)都以為他們沒(méi)有換衣服，如果仔細(xì)看他的衣服的確是新的，因?yàn)樯厦孢€有很多折疊的痕在上面。我覺(jué)得，更重要的是男人形成一個(gè)固有的形象，我覺(jué)得不太愿意改變和突破。 主持人袁岳：一會(huì)兒要請(qǐng)兩位劉領(lǐng)導(dǎo)反思一下，你們很呼喚女性，但是現(xiàn)在女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)了，你們換了衣服跟沒(méi)有換一樣。 張總，我們希望女性領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，您怎么看。 張?zhí)m：特別感謝金融危機(jī)，如果沒(méi)有金融危機(jī)可能也沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)， 其實(shí)真的我有一次跟李亦非，我們聊天的時(shí)候，我跟她講，你看看這次金融危機(jī)，我談一點(diǎn)我的心得，我做私募成功尤其在年底大家說(shuō)不可能的事，為什么張?zhí)m你能夠做成功。我說(shuō)李亦非你看一看今天的金融危機(jī)，跳樓的、自殺的、背信棄義的。不給員工發(fā)工資都是男性，你數(shù)一數(shù)，全球有一個(gè)女企業(yè)家沒(méi)有，中國(guó)女企業(yè)家的美德，賦予女人為偉大的母親，把祖國(guó)都形容成偉大的父親的。我說(shuō)天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物，就是今天中國(guó)的女性。 主持人袁岳：張總好像有點(diǎn)盼望危機(jī)終于來(lái)了，過(guò)去君子主要是男人。 張?zhí)m：金融危機(jī)不金融危機(jī)跟 我們沒(méi)有關(guān)系，天行健大家知道這句的含義，為這個(gè)社會(huì)，為這個(gè)社會(huì)做出特殊貢獻(xiàn)，確實(shí)有今天女企業(yè)家不可磨滅的功勞，我也感謝東華社長(zhǎng)今天終于發(fā)現(xiàn)我們了。 7 主持人袁岳：劉社長(zhǎng)心里很高興，男伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)了女千里馬的，我們問(wèn)問(wèn)李總。 李亦非：我非常感謝中國(guó)企業(yè)家，頒布了商界木蘭，其實(shí)我聽(tīng)他們做采訪(fǎng)的時(shí)候說(shuō)過(guò)，終于把中國(guó)企業(yè)家封面上了一個(gè)女的，挺不容易的。 主持人袁岳：您等著要上很多時(shí)間了。 李亦非：是的，其實(shí)我覺(jué)得企業(yè)家本身中國(guó)企業(yè)家確實(shí)是大部分以男性為主，這次真正首先關(guān)注中國(guó)企業(yè)家雜志，關(guān)注女性同時(shí)選擇了 30個(gè)商界木蘭，同時(shí)對(duì)女性的認(rèn)可，這是非常正面的。 主持人袁岳：你會(huì)不會(huì)擔(dān)心，我們希望女性領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮那么大的作用，以后你們會(huì)很累，我們都省心了，最好都可以吃軟飯了。 李亦非：這樣最好不過(guò)了。 主持人袁岳：領(lǐng)導(dǎo)就是不一樣。 你也做一個(gè)基本表態(tài)，您覺(jué)得這個(gè)是我們男人給你們女人下的一個(gè)套，還是真的是我們自覺(jué)認(rèn)識(shí)到一定程度，覺(jué)得應(yīng)該是以男女兩性公制，還是？據(jù)您的觀(guān)察，我們呼聲是代表一小部分還是說(shuō)我們現(xiàn)在普遍有這樣的需要。 主持人袁岳：就是說(shuō)女人比我們凈化的快。 俞渝：就是說(shuō)商業(yè)活動(dòng)中間剛開(kāi)始出門(mén)的是男的，男不 夠用女的就出來(lái)了。慢慢從底層做起，慢慢就到管理層，到高層。創(chuàng)業(yè)也是一樣，一開(kāi)始是男人為主，現(xiàn)在可能 20%的女企業(yè)家再往下走?？赡?30%、40%也是可行的，如果要吃軟飯，我要找一個(gè)機(jī)會(huì)我求之不得，今天企業(yè)家有沒(méi)有男的，有沒(méi)有想到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)想跟我做。 主持人袁岳：你們這個(gè)公司是男女公制，你和李國(guó)慶是聯(lián)合總裁，你們當(dāng)初兩口子誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，得了我們就當(dāng)聯(lián)合總裁，還是當(dāng)初在結(jié)婚的時(shí)候就說(shuō)好，不管將來(lái)怎么辦，在一起步在一起都是一人一半的。所以，我們弄了聯(lián)合總裁，這怎么弄出了聯(lián)合總裁出來(lái)的？ 俞渝：結(jié)婚的時(shí)候肯定不給想 這個(gè)事情，如果是的話(huà)這都是陰謀了。 1999年我跟國(guó)慶要做當(dāng)當(dāng)，我覺(jué)得我和李國(guó)慶是屬于技能不是很全面的人，這個(gè)公司要有市場(chǎng)，技術(shù)，物流等等，我們劃了一了一下是 7個(gè)部門(mén)，我就分一分，他分走 4個(gè)，我分走 3個(gè)。 主持人袁岳：天下各自一半，就是分工。 俞渝：對(duì)，這個(gè)是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前幾年的事情從 08年開(kāi)始，所有直線(xiàn)匯報(bào)都向李國(guó)慶匯報(bào)，我更多是參與年度的預(yù)算，目標(biāo)的調(diào)整，全員激勵(lì)方案項(xiàng)目方面。 主持人袁岳：實(shí)際上你像是一個(gè)董事長(zhǎng)，他像是一個(gè)總經(jīng)理。 俞渝：我更像大秘，總裁和 COO和副總不愿意干的事，就都到我的框子里面了 。 主持人袁岳：我們知道從去年 8月份開(kāi)始。 俞渝：迅速應(yīng)變能力，我在做當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之前在傳統(tǒng)行業(yè)做了很多年，也做過(guò)銷(xiāo)售、管理、模型等等。我覺(jué)8 得像去年 8月份以后，電子商務(wù)公司，比如說(shuō)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，已經(jīng)是一個(gè)規(guī)模很大的公司，但是它增長(zhǎng)速度明顯加速。在這樣一個(gè)規(guī)模情況下它的增長(zhǎng)速度超過(guò)百分之百，反映在增長(zhǎng)層面就是全線(xiàn)告急，物流不夠了，工程師不夠了，這也不夠了，那也不夠了。這個(gè)時(shí)候不能抱著年初的預(yù)算跟大家講三四月份的事情，預(yù)算要迅速調(diào)整、資源配置也要迅速調(diào)整，甚至以前覺(jué)得很多事情都需要快速調(diào)整。 我覺(jué)得快速發(fā)展的時(shí)候要迅 速調(diào)整，其實(shí)在危機(jī)到來(lái)的時(shí)候也要迅速調(diào)整，電子商務(wù)是這次金融危機(jī)的受益者，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格洼地，錢(qián)少了，只要便宜買(mǎi)的人更多，電子商務(wù)作為一個(gè)行業(yè)受到影響。 主持人袁岳：你的行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，你和李國(guó)慶反應(yīng)模式和風(fēng)格模式上面有不一樣的嗎？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題你覺(jué)得應(yīng)該怎么樣，他覺(jué)得應(yīng)該怎么樣，有不一樣嗎？ 俞渝：這一次我覺(jué)得不光國(guó)慶我們公司男性，經(jīng)理反應(yīng)比我好，我有幾個(gè)月拒絕承認(rèn)銷(xiāo)售情況不好。我覺(jué)得是其他公司出問(wèn)題了 。 主持人袁岳：從心理說(shuō)男人總是等橫財(cái)和外遇的，女人是橫財(cái)和艷遇來(lái)了也不信。 李總，您是什么時(shí)候 從 MTV跑到這兒來(lái)了。 李亦非：去年 8月份。 主持人袁岳：我新西蘭看到你玩得不亦樂(lè)乎，我覺(jué)得你不做 MTV 你做投資了，第一你不做活你在玩活了，好像在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候你比以前更瀟灑了，這種轉(zhuǎn)變說(shuō)明了什么。 李亦非：我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后最大的特點(diǎn)就是大部分人變得比較閑了，反而這個(gè)時(shí)候我們有很多的時(shí)間思考或者是休息，新西蘭之旅張?zhí)m也是跟我們一起去的，在亞太區(qū)就是路易威登的一個(gè)比賽，一起去出征玩得非常快信。離開(kāi) MTV我們加入全球最大對(duì)沖 主持人袁岳：因?yàn)槟愕募尤刖桶l(fā)生了這次危機(jī)。 李亦非：當(dāng)時(shí)也有人這樣說(shuō)。我當(dāng) 然不愿意把這個(gè)作為我的責(zé)任，當(dāng)時(shí)確實(shí)感受到我當(dāng)時(shí)在海南度假，我看到雷曼兄弟倒閉，當(dāng)時(shí)覺(jué)得對(duì)世界對(duì)未來(lái)有一種非常大的不可知的感覺(jué)，但是我非常好的朋友說(shuō)李亦非如果說(shuō)在危機(jī)的情況下，股票肯定大量狂跌，大的金融機(jī)構(gòu)，好像每天都在等待一個(gè)金融機(jī)構(gòu)都倒閉。有的朋友跟我說(shuō)像蹦極一樣，你到最低點(diǎn)的時(shí)候也會(huì)回到最高點(diǎn)，在最低點(diǎn)的時(shí)候加入未肯定是最好的時(shí)機(jī)。 2007年你投資了 1億美金的話(huà)可能現(xiàn)在就變成了 3000萬(wàn)。如果現(xiàn)在投資 1億美金，未來(lái)你的空間是成長(zhǎng)，這個(gè)世界是永遠(yuǎn)要用辨證方法，和哲學(xué)的方法看待它，對(duì)沖基金最大特點(diǎn)，因?yàn)樗?是一個(gè)比較孤獨(dú)的行業(yè)，不像 MTV，對(duì)沖基金是個(gè)人面對(duì)市場(chǎng)，每天要花很多時(shí)間閱讀，吸取很多宏觀(guān)信息，做出這些決策。 主持人袁岳：你老公也是做投資的， 李亦非：我們兩個(gè)這么多年互相影響，他原來(lái)做投資，后來(lái)慢慢開(kāi)始對(duì)很多媒體，傳媒娛樂(lè)的事情感興趣，他做航海，同時(shí)也投拍電視劇。我在這個(gè)過(guò)程中我對(duì)金融行業(yè)一直是這個(gè)行業(yè)人，事也聽(tīng)了很多。 主持人袁岳：我發(fā)現(xiàn)你跟汪潮涌越來(lái)越長(zhǎng)的越像。 我知道我們俏江南集團(tuán)這幾年發(fā)展非?？?，就跟大躍進(jìn)一樣，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)我們發(fā)展沒(méi)有那么快了吧，管理你可能跟俞渝稍微 有一點(diǎn)不一樣，她們是穩(wěn)步前進(jìn)，現(xiàn)在碰到大躍進(jìn)機(jī)會(huì)，你原來(lái)是大躍進(jìn)，現(xiàn)在只能穩(wěn)步前進(jìn)，現(xiàn)在對(duì)你來(lái)說(shuō)最大的區(qū)別是什么。 張?zhí)m：我們是最大的是蓄勢(shì)待發(fā)，中國(guó)已經(jīng)有 5000年了，能夠有一個(gè)企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)這個(gè)意義， 5000 年9 文化可以給中國(guó)帶來(lái)什么，我們恰恰掌握了這次機(jī)會(huì)。所以說(shuō)這次金融危機(jī)對(duì)我們來(lái)講沒(méi)有太大影響，民以食為天，大家想一想中國(guó)這么貧瘠土地養(yǎng)育了這么優(yōu)秀兒女，靠什么，我們不是靠天，也不是靠地，也不是靠醫(yī)療保健，而且我們也不是靠大把的維生素，我們就是靠我們祖宗留下來(lái)的皇帝內(nèi)經(jīng)、本草綱目，就是用這種文化 養(yǎng)育和滋潤(rùn)我們的兒女，正好給我們留了很好的機(jī)會(huì)，人閑了更要注重健康了。 主持人袁岳：人閑的時(shí)候要吃飽了。 張?zhí)m：這不是，這個(gè)時(shí)候人要吃好，吃好意義非常重大。比如說(shuō)當(dāng)全球都在播報(bào)我們?nèi)矍璋蹦谭鄣臅r(shí)候，比如說(shuō)我們食品安全出了問(wèn)題的時(shí)候，我從事這個(gè)行業(yè) 就是 這樣 。 主持人袁岳： 2009年計(jì)劃是多少？ 張?zhí)m： 2009年我們的計(jì)劃是 30家。 主持人袁岳：繼續(xù)在大躍進(jìn)。 夏華：繼續(xù)大躍進(jìn)。 主持人袁岳：餐飲給你類(lèi)似價(jià)格的餐飲現(xiàn)在情況是很?chē)?yán)峻的。 夏華：其實(shí)這個(gè)行業(yè)在于管理，這個(gè)行業(yè)是跑冒滴漏比較嚴(yán)重的行 業(yè)，服務(wù)拼的就是細(xì)節(jié)，這個(gè)行業(yè)叫勤行，永遠(yuǎn)是勤奮、勤儉、勤勤懇懇、任勞任怨，一定要發(fā)揚(yáng)我們中華的美德，尤其是女人。 主持人袁岳：所以女人做這個(gè)行業(yè)特別合適。 夏華：要注意細(xì)節(jié)，勤奮加勤奮。 主持人袁岳：我想起來(lái)你兒子也在做這個(gè)行業(yè)，這個(gè)原因是因?yàn)樗L(zhǎng)得像女人還是因?yàn)樗l(fā)揮了其他的特點(diǎn)。 夏華：他長(zhǎng)的太像男人了，非常的帥氣而且率直真，他的個(gè)性也非常有男人的剛毅。 主持人袁岳：對(duì)，輕易不說(shuō)話(huà)。 夏華：我覺(jué)得作為女人最最讓我們感覺(jué)到最成功的，有人說(shuō)張總你的事業(yè)不成功，我覺(jué)得還有任重而道遠(yuǎn)，我覺(jué)得作為女 人最讓我們要驕傲和成功是培養(yǎng)了一個(gè)優(yōu)秀的兒子。 主持人袁岳：你的兒子也做這個(gè)行業(yè)，你兒子的做法跟你有不一樣的地方是什么，他的長(zhǎng)項(xiàng)在哪里。 夏華：他對(duì)媒體說(shuō)如果他爸爸從事這個(gè)行業(yè)他就不從事這個(gè)行業(yè)了，他說(shuō)他有一種責(zé)任，他就是這個(gè)行業(yè)的蟲(chóng)，他現(xiàn)在就在重慶，跟百名廚師在進(jìn)行交流了。比如說(shuō)我們?cè)谛录悠拢ツ昴甑组_(kāi)全球福布斯 CEO總裁年會(huì)，我們?cè)跈C(jī)場(chǎng)等飛機(jī)的時(shí)候早到了三個(gè)小時(shí)，我們以為會(huì)有很多人，但是發(fā)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)就兩三個(gè)人。所以他在圖書(shū)館，我逛品牌了，快起飛了我找不到他，我想怎么他也不會(huì)還在圖書(shū)館，我沒(méi)有地兒找到，只 能到圖書(shū)館，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他還在圖書(shū)館，他選了一摞給廚師看的書(shū)， 6 個(gè)小時(shí)的路上一路講如何翻譯，如何把人家的理念培養(yǎng)我們的員工。 主持人袁岳：為什么他說(shuō)如果我爸做了，他就不做了呢？ 夏華：男人的一點(diǎn)小面子吧，男人愿意做面子工程。 10 主持人袁岳：意思說(shuō)他做這個(gè)行業(yè)不是很有面子。他的面子是什么意思。他為什么這么說(shuō)呢？你為什么覺(jué)得這個(gè)跟面子有什么關(guān)系呢？ 夏華：他對(duì)媽媽的愛(ài)吧，他的夢(mèng)想，他是學(xué)做酒店管理，他夢(mèng)想就是在中國(guó)做一個(gè)非常有品位的中國(guó)式的酒店，這是他的夢(mèng)想。 主持人袁岳：你們家里有一個(gè)強(qiáng)媽媽?zhuān)幸粋€(gè)強(qiáng)兒子 ，是不是兩個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)你先生。 夏華：其實(shí)是我先生在影響著我們。 主持人袁岳：我記得他是一個(gè)藝術(shù)家。 夏華：當(dāng)然，藝術(shù)與幻想產(chǎn)生智慧，經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要有藝術(shù)家的氣質(zhì)，藝術(shù)家思維方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)，尤其是今天的餐飲企業(yè)，今天的俏江南我們處處有藝術(shù)家的氣質(zhì)，有藝術(shù)氛圍在里面，其實(shí)也是受他的影響。 主持人袁岳：夏總，你是為男人服務(wù)的，那次你那組服裝出來(lái)，我預(yù)計(jì)是應(yīng)該在繁榮時(shí)期設(shè)計(jì)，正好在我們危機(jī)時(shí)候展示出來(lái)，這是我的理解我的概念是說(shuō)在危機(jī)時(shí)期，男人穿衣服跟繁榮時(shí)期有什么不一樣嗎。 夏華：因?yàn)槲C(jī)，國(guó)際春季時(shí)裝周的發(fā)布 會(huì)，當(dāng)時(shí)為了在今年這樣一個(gè)特殊的時(shí)間段里面我們做了一個(gè)零度發(fā)布主題，所以你當(dāng)天在模特身上看到的所有的產(chǎn)品應(yīng)該是在年后過(guò)了春節(jié)以后趕制出來(lái)，原來(lái)我們就給推翻掉，主要因?yàn)榘ㄎ胰ッ滋m，巴黎時(shí)裝周感受特別清晰。時(shí)裝真是時(shí)代一個(gè)名片，不僅是每個(gè)人的時(shí)代的表達(dá)，也是一個(gè)時(shí)代的符號(hào)，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)達(dá)方式。當(dāng)時(shí)今年零度秀主要是在色彩上做了調(diào)整。去年的我們的 Fashion Show 的名字叫艷遇，做了非常亮麗的色彩，但是今年我們調(diào)整，全部變成中間色，希望在人們著裝給大家一種平和的感受。 做服裝也一樣，包括下面在座的，包括為女 裝做服裝的苗總也來(lái)了，這個(gè)行業(yè)比農(nóng)民來(lái)累，一年四季不斷的創(chuàng)新，一年四季我們是僅次于農(nóng)民關(guān)注天氣。在這個(gè)行業(yè)里面，女人一個(gè)特點(diǎn)，除了勤奮以外，我覺(jué)得就是感受很重要，剛才東華社長(zhǎng)每次領(lǐng)袖年會(huì)的總結(jié)，我覺(jué)得對(duì)所有企業(yè)人我覺(jué)得是非常重要的 8個(gè)字。今天我覺(jué)得在女性論壇，那 8個(gè)字我覺(jué)得女人更重要的是創(chuàng)造感受。 主持人袁岳：男人是創(chuàng)造語(yǔ)錄的，女人是創(chuàng)造感受的。 夏華：可能男人更注重?cái)?shù)字，女人非常在意，因?yàn)樗龑?duì)感受細(xì)節(jié)精致的要求，她會(huì)創(chuàng)造很多新的模式。 主持人袁岳：我有兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題是能不能跟我們舉個(gè)例子，在你看 來(lái)男企業(yè)家里面穿衣服最棒的或者是最有品位的舉個(gè)例子。 夏華：我覺(jué)得這一兩年，男性企業(yè)家對(duì)著裝的關(guān)注度在提高，第一次走進(jìn)男性企業(yè)家的群體是 SEE阿拉善治理沙漠的成立，我第一次進(jìn)入這個(gè)男企業(yè)家行列我很詫異，覺(jué)得大家對(duì)財(cái)富，包括對(duì)生活品質(zhì)追求，但是我覺(jué)得對(duì)服裝真的是不怎么搭調(diào)。所以當(dāng)時(shí)競(jìng)選了戰(zhàn)略委員會(huì)主任，我說(shuō)我主要是治理一下形象工程。 但是這兩年變化比較比較大，我感受特深是在四月份綠色公司年會(huì)上馬云的形象。我跟馬云說(shuō)，我覺(jué)得他的形象，他前兩天發(fā)展了一個(gè)信息我說(shuō)可以著力裝修一下，他帶起了前進(jìn)帽，我覺(jué)得著裝是一 個(gè)人的氣質(zhì)最好的表達(dá)。 主持人袁岳：個(gè)性化著裝我覺(jué)得王石也挺個(gè)性化啊。 11 夏華：我不知道他幕后的操盤(pán)手是誰(shuí)，我覺(jué)得他經(jīng)常著裝，一件是皮衣，還有一個(gè)就是他經(jīng)常會(huì)穿粗布中式服裝。 主持人袁岳：這些是覺(jué)得好的，還是說(shuō)。 夏華：我覺(jué)得是好的，對(duì)時(shí)尚的跟隨度會(huì)快很多，現(xiàn)在的確是快多了。包括前幾天廣昌到我們企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)郭廣昌，主要是夫人起了作用，處處顯示女人的重要性。 主持人袁岳：你說(shuō)得太對(duì)了，你從男人身上看到的是他老婆和女朋友的問(wèn)題，而不是男人的問(wèn)題。 夏華：未來(lái)我還是希望交給專(zhuān)業(yè)企業(yè)和品牌搭理，會(huì)省掉他需 要但是他沒(méi)有時(shí)間。 主持人袁岳：將來(lái)我們要上品牌賣(mài)書(shū)網(wǎng)站，穿品牌影響制造商，把我們搭理的衣服，吃品牌的餐廳，還有拿品牌的錢(qián)。我非常感謝，我覺(jué)得他們不僅僅代表這些品牌，四位很大程度上你們創(chuàng)造品牌靈魂，你們甚至成了行業(yè)里面的靈魂人物，我覺(jué)得靈魂不是很靈的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的考驗(yàn)，我們特別祝福四位領(lǐng)導(dǎo)者，修到領(lǐng)導(dǎo)功道的路上面有更好的成長(zhǎng)。 （接下來(lái)是幾位女性企業(yè)家參加由湖南衛(wèi)視零件鋒云原創(chuàng)的全新商務(wù)對(duì)話(huà)新模式“風(fēng)箏游戲”的實(shí)況。精彩視頻請(qǐng)關(guān)注湖南衛(wèi)視 5月 29日晚上 12 點(diǎn)零點(diǎn)鋒云特別節(jié)目。） 主持人袁岳： 要比我這個(gè)主持人專(zhuān)業(yè)得多，三個(gè)女人一臺(tái)戲，剛才有四位，更夠戲。正好為我們湖南衛(wèi)視拍出風(fēng)箏游戲節(jié)目，大家可以從 5月 29日晚上從湖南衛(wèi)視看過(guò)剪接的，這可能會(huì)更好，可能也更專(zhuān)業(yè)。 我們希望通過(guò)從女領(lǐng)導(dǎo)的交流中間聽(tīng)一點(diǎn)八卦。一般比較長(zhǎng)的話(huà)是七卦和九卦，可能節(jié)目的收視率會(huì)受到影響。我們關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的核心觀(guān)眾來(lái)講我們更加注重企業(yè)家的風(fēng)采。 接下來(lái)請(qǐng)李岷來(lái)總結(jié)一下前面論壇的總結(jié)辭，有請(qǐng)李總。 李岷：今天下午的論壇和演講都非常精彩，我做總結(jié)詞之前先說(shuō)兩個(gè)題外話(huà)。一開(kāi)始劉吉?jiǎng)⒃洪L(zhǎng)說(shuō)贊成前面的兩位演講者沒(méi)有帶 演講稿，我?guī)Я搜葜v稿，這樣的反差契合了今天的主題。我們劉社長(zhǎng)一開(kāi)始說(shuō)了關(guān)于女人的幾個(gè)八字箴言，其實(shí)他在私底下有另外幾個(gè)箴言，今天沒(méi)有在這里說(shuō)，在平時(shí)批評(píng)我們說(shuō)了。他說(shuō)女人優(yōu)點(diǎn)是認(rèn)真，缺點(diǎn)是過(guò)于認(rèn)真了。所以，我今天帶講稿是過(guò)于認(rèn)真了。 第二，今天下午的主題都?xì)夥斩际菄@著女人，一開(kāi)始主持人和劉社長(zhǎng)都說(shuō)把世界交給女人，世界是男人的，又是女人的，歸根到底都不是我們的，而是女人和男人們的孩子們的。所以，今天開(kāi)論壇不是強(qiáng)調(diào)女單一的重要性，而是和諧最重要，平衡最重要。我們可以看到關(guān)于女性的領(lǐng)導(dǎo)與平衡是很重要的指標(biāo)，剛 才女性嘉賓無(wú)關(guān)是從她們的演講和論壇的聊天，都可以看到她們體現(xiàn)出來(lái)平衡的感覺(jué)和平衡的色彩。 接下來(lái)按照官方的程序，把論壇做個(gè)總結(jié)，或者是把排行榜的整個(gè)過(guò)程做個(gè)總結(jié)。 首先要感謝劉吉院長(zhǎng)，俞渝總裁和袁岳剛才精彩的主持以及在論壇當(dāng)中展現(xiàn)了很多精彩思想和觀(guān)點(diǎn)的嘉賓。在這里請(qǐng)大家特別留意一下中國(guó)企業(yè)家歷年來(lái)主辦的排行榜主要是兩個(gè)。一個(gè)是每年在年底做的 25位最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖，和下個(gè)月月初將要推出的“未來(lái)之星 最具成長(zhǎng)性的 21家新興企業(yè)。大家可以感受到我們這三個(gè)排行榜每個(gè)都不是像市場(chǎng)上流行的，或者是大家熟悉 的排行榜依靠單一的營(yíng)收、個(gè)人的財(cái)富、身家對(duì)企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，我們看重的是企業(yè)的成長(zhǎng)性，看重的是個(gè)人的聲望，看到了企業(yè)家對(duì)商界的文明乃至人類(lèi)社會(huì)的影響。所以，在這些冰冷的排行榜背后應(yīng)該是反應(yīng)了機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀(guān)，我們到底在推崇什么、張揚(yáng)什么？所以，雖然今年是第一年推出了商界木蘭的排行榜，但是這是我們企業(yè)家價(jià)值觀(guān)的反應(yīng)，想通過(guò)這樣的榜單希望大家注意女性在商界發(fā)揮的巨大獨(dú)特的影響力，忽12 略她們的存在、特點(diǎn)與貢獻(xiàn)，我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)商界和中國(guó)企業(yè)家的理解都是不完整的或者是殘缺的。本來(lái)，關(guān)于中國(guó)商業(yè)和中國(guó)的企業(yè)家社會(huì)有了太多 的誤解、片面的認(rèn)識(shí)和偏頗的觀(guān)點(diǎn)，所以，我們希望能展示商業(yè)女杰這片獨(dú)特的風(fēng)景，讓更多人更立體、更豐富地理解中國(guó)的企業(yè)家和中國(guó)的商界，喚醒更多的人對(duì)中國(guó)商界的興趣和熱情。 當(dāng)前最重要的是信心，信心的來(lái)源不僅是通過(guò)這次評(píng)選，可以讓人了解到這么多杰出的商界女性，可以取得如此巨大的商業(yè)成功，創(chuàng)造出這么多的社會(huì)財(cái)富，而且更來(lái)自于通過(guò)商業(yè)女性的人生經(jīng)歷，小到商業(yè)的人士大到整個(gè)人類(lèi)社會(huì)可以有這么精妙的平衡能力和糾偏的能力。一說(shuō)起能力好象是特別技術(shù)的詞，但是我覺(jué)得能力更重要的是源自于你的本心，你是否相信一些東西或者是堅(jiān)持一 些東西。 我可以舉排行榜的一些商界女性的例子，第一名是董明珠，正是因?yàn)樗恢毙叛龉I(yè)精神，可以率領(lǐng)格力登上全球空調(diào)制造的巔峰。之所以楊瀾能從相信自由到相信愛(ài)，所以她現(xiàn)在在慈善和公益領(lǐng)域這么活躍。當(dāng)然，剛才俞渝也做了介紹，正是因?yàn)橛嵊鍖?duì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的追求，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)才能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，一直走過(guò) 9年走到今天仍然是第一品牌。我們大家知道現(xiàn)在的世界正在一種失衡和失序的狀態(tài)中，正在努力地從這種失衡與迷失的狀態(tài)當(dāng)中走出來(lái)，也許大多數(shù)的商業(yè)人士，大多數(shù)的男士從優(yōu)秀的商界女性身上可以發(fā)現(xiàn)他們此前忽略的一些東西，他們 共同具有堅(jiān)守價(jià)值底線(xiàn)和不放棄出發(fā)原點(diǎn)的女性，這些可以給那些雄心勃勃、野心勃勃發(fā)展到后來(lái)掩蓋了他們的本心、忘記了原來(lái)的男性的一些啟示，只有不忘記自己出發(fā)的原點(diǎn)，只有堅(jiān)信自己所作所為是在創(chuàng)造價(jià)值、有益社會(huì)，我們才能隨時(shí)平衡與糾偏，我們才能發(fā)展，我們才能有多遠(yuǎn)跑多遠(yuǎn)。所以，我覺(jué)得正是這些優(yōu)秀的商業(yè)女性成功的根本原因，也是我們對(duì)商業(yè)能夠抱以信心的原因。 說(shuō)到最后，我想再做不是官方的也是我比較誠(chéng)意的感謝。我想對(duì)本次在排行榜過(guò)程當(dāng)中制作、推廣當(dāng)中，因?yàn)槲覀兊谝淮巫鲞@樣的排行榜難免有很多的疏漏或者是不周到、欠缺的地方， 也給一些上榜者和參選者帶來(lái)了一些困擾，我表示歉意，相信我們明年會(huì)做得更好。第二，對(duì)我們的大量的協(xié)作、合作伙伴表示感謝，比如說(shuō)湖南衛(wèi)視的零點(diǎn)鋒云，大家剛才看到了很精彩的節(jié)目。還有李亦非總裁，我們?cè)趧倓傋雠判邪癞?dāng)中我們?cè)谛吕藢?duì)話(huà)，她一直鼓勵(lì)我們，說(shuō)特別應(yīng)該去做這樣的事情，在這里特別地表示一下感謝 最后是感謝我們的團(tuán)隊(duì)，包括調(diào)研部、市場(chǎng)部、編輯部、會(huì)議部、企劃部等多個(gè)部門(mén)，沒(méi)有你們就不可能就今天頒獎(jiǎng)，今天我們坐在這里就不是現(xiàn)實(shí)。 我覺(jué)得永遠(yuǎn)懷抱著一種感謝、感恩的心，這也是我們從成功的商業(yè)女性身上得到的重要 的啟示，謝謝大家。 主持人袁岳：剛剛一看執(zhí)行總編是一個(gè)女孩子，而且有點(diǎn)小有點(diǎn)像 80后的樣子。說(shuō)明劉東華同志不僅僅是在前面說(shuō)話(huà)的是有底氣，同時(shí)也有了實(shí)際的行動(dòng)。看來(lái)，我們預(yù)期再過(guò)三年能夠到第三屆木蘭獎(jiǎng)的時(shí)候，劉東華同志可能退休了，社長(zhǎng)變成女同志了。 主持人袁岳：歡迎大家回到 2009中國(guó)商界女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇暨“ 30 位年度商界木蘭”頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)。 我們選出了 30位木蘭，這些木蘭分布在不同行業(yè)，有不同的經(jīng)營(yíng)模式，也有先進(jìn)的個(gè)性，甚至你如果看她們個(gè)人個(gè)性魅力也是不一樣的，上半場(chǎng)通過(guò)我們跟她們談話(huà)，彼此間的交流，可 能她們的社會(huì)、家庭、社會(huì)關(guān)系的理念、前瞻性、平衡問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)，除了這個(gè)之外有更多一些可能不適合在這樣一個(gè)舞臺(tái)上，或者有沒(méi)有時(shí)間在這樣一個(gè)時(shí)間段里，讓我們很快可以看到，那些支持她們事業(yè)的發(fā)展，以及不斷前進(jìn)的動(dòng)力來(lái)源，以及她們?nèi)绾芜@些場(chǎng)景，沖突整合資源非常精彩的故事。所以，我們要把一一地讓這些商界木蘭呈現(xiàn)在大家面前，未來(lái)在我們自己工作中間、生活中間，以及業(yè)務(wù)交往中可能有更多的時(shí)間，無(wú)論是跟她們交往，她們組織的交往、她們員工的交往，或者體驗(yàn)她們的服務(wù)，她們的產(chǎn)品，這樣一新的時(shí)候可以驗(yàn)證，了解，體會(huì)她們工作方式和她們 經(jīng)營(yíng)理念。 13 現(xiàn)在我們要把這樣的 30位商界木蘭借這樣一個(gè)聚光燈閃現(xiàn)的機(jī)會(huì)，呈現(xiàn)在大家面前。但是大家會(huì)問(wèn)為什么是 30位，為什么是她們，為什么不是其他人，我們有請(qǐng)中國(guó)企業(yè)家雜志社研究部總監(jiān)金錯(cuò)刀先生，把商界木蘭的遴選過(guò)程給我們一個(gè)解讀，有請(qǐng)金錯(cuò)刀先生。 （播放視頻） 金錯(cuò)刀：馬上要進(jìn)入到頒獎(jiǎng)典禮，我們 30位商界木蘭要盛裝綻放，我們作為我們的商界木蘭的操刀人之一，我大家做一個(gè)介紹，實(shí)際上講我們 2003年推出首屆 25人排行榜，中國(guó)企業(yè)家一直有一個(gè)問(wèn)題，男性企業(yè)家相比，女性企業(yè)家她們不同是什么，女性企業(yè)家精神原點(diǎn) 是什么，他們的優(yōu)勢(shì)和難題，這次評(píng)選我們首先候選人入選條件，主要有幾個(gè)核心一個(gè)是在中國(guó)，第二是女性高管，第三是重大商業(yè)活動(dòng)的主角，第四在本年度獲得重大商業(yè)成功。 我們有六大評(píng)選指標(biāo)，實(shí)際上講我們男性有 25人有 8大指標(biāo)，女性有她自己的特別的指標(biāo)，有 6個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)業(yè)影響力、社會(huì)影響力、平衡力、突破力、魅力。這是我們一部分的侯選名單，我們先是從選出 150位商界女性的候選人，又來(lái)又精選出 80位，從 80位再選出 30位，這是一部分的獲獎(jiǎng)名單。 我們?cè)u(píng)選中也采取了一些國(guó)際通行的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇蚍种贫?，一組是專(zhuān)家評(píng)委的打分，一 組是編輯意見(jiàn)，還有是我們谷歌百度的搜索引擎，還有用了一個(gè)新浪網(wǎng)上排名調(diào)查。我們還有一個(gè)高端評(píng)委評(píng)審，有 35位知名男性企業(yè)家，數(shù)十幾資深財(cái)經(jīng)媒體的的主編，數(shù)十家商學(xué)院等等。 我們?cè)u(píng)選流程花費(fèi)了大概半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)四個(gè)階段，第一個(gè)階段是排行榜項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)確定，包括一些評(píng)委的一些審定，這是第一階段。第二階段我們是候選人名單的確定，我們經(jīng)歷了剛才說(shuō)的兩個(gè)階段，有 150進(jìn) 80。第三階段是我們?cè)u(píng)選階段，應(yīng)該說(shuō)是從 80位到 30位這樣一個(gè)過(guò)程，剛才說(shuō)了有四大評(píng)選指數(shù)。第四階段是我們 30位商界木蘭的形成，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 接下來(lái)可能 是我們激動(dòng)人心的時(shí)刻到來(lái)，我們關(guān)注女性，商業(yè)，關(guān)注中國(guó)女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)，我們的發(fā)現(xiàn)才剛剛開(kāi)始。好謝謝。 主持人袁岳：在我們金錯(cuò)刀給我們做了簡(jiǎn)要的交代之后，下面我們要頒出第一位商業(yè)木蘭獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓，中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)秦國(guó)英女士，有請(qǐng)！ 秦國(guó)英：她是電子商務(wù)零售女王，她是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持最久的，她是中國(guó)商界男性女性群體中最有人緣的。她最欣賞的女性是杰奎琳肯尼迪，凱瑟琳格林厄姆。她人生最大的賭博是拒絕被亞馬遜收購(gòu)，她手中握有王牌，她就是“ 2009年度 商界木蘭”：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁俞渝女士。 主持人袁岳：有請(qǐng)俞渝女士。你最欣賞的女人是杰奎琳肯尼迪，這么說(shuō)李國(guó)慶有希望成為肯尼迪，如果這個(gè)時(shí)候讓你送一句話(huà)給李國(guó)慶你說(shuō)什么。 俞渝：中國(guó)人有句話(huà)叫男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，我覺(jué)得很幸運(yùn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所以，作為一個(gè)女的入對(duì)了行是我這一生最大的幸運(yùn)。 5 年前，中國(guó)企業(yè)家雜志把我們選為最具成長(zhǎng)性的企業(yè)，今天我能夠這得到這樣的獎(jiǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和顧客把我們推到這個(gè)位置，我如果要跟李國(guó)慶的話(huà)，這個(gè)不僅是送給國(guó)慶也是其他企業(yè)家，就是貴在堅(jiān)持，熱愛(ài)自己的行業(yè)，把這個(gè)行業(yè)當(dāng)成自己 的孩子，自己畢生事業(yè)，十年，二十年，三年做下去。 主持人袁岳：俞渝改一句話(huà)，加一句話(huà)，除了熱愛(ài)行業(yè)，其要熱愛(ài)俞渝，她選對(duì)了行，意思就是說(shuō)李國(guó)慶娶對(duì)了新娘。 下面頒發(fā)第二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。我們有請(qǐng)中歐國(guó)際工商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)劉吉教授。 14 劉吉：有人說(shuō)她是中國(guó)的奧普拉和梅琳達(dá) .蓋茨，她在文化、傳媒、商業(yè)領(lǐng)域的影響力讓“楊瀾”成為不可忽視的名字，她還是中國(guó)獨(dú)立職業(yè)女性的偶像，她是中國(guó)一代完成商業(yè)啟蒙的知識(shí)女性的代表，她告訴我們，商業(yè)和文化并不遙遠(yuǎn)，她就是“ 2009年度商界木蘭”：陽(yáng)光媒體集團(tuán)主席楊瀾女士。 再補(bǔ)充一句，她 選擇了一條十分艱難的道路，因?yàn)樗谥袊?guó)這樣一個(gè)特殊歷史環(huán)境下搞文化、搞傳媒那她自討苦吃，所以她走過(guò)道路中間是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，但是她百折不撓、鍥而不舍而且她非常聰明，她知道如何繞過(guò)急流險(xiǎn)灘達(dá)到自己的成功，所以楊瀾就是楊瀾是中國(guó)的楊瀾，是世界的楊瀾。 主持人袁岳：謝謝劉院長(zhǎng)。我們問(wèn)一下作為楊瀾你是蠻跨界，現(xiàn)在很多女大學(xué)生都在創(chuàng)業(yè)，如果現(xiàn)在請(qǐng)你給那些想創(chuàng)業(yè)年輕女性，女大學(xué)生一點(diǎn)忠告的話(huà)，你會(huì)說(shuō)什么。 楊瀾：謝謝主辦方，劉吉院長(zhǎng)，他說(shuō)我的特點(diǎn)是善于學(xué)習(xí)，前面說(shuō)商業(yè)啟蒙的女性，我認(rèn)為是被啟蒙了的女性，我覺(jué)得學(xué)習(xí)是一 個(gè)非常重要的事情，我非常感謝很多的人幫助過(guò)我，讓我做了一個(gè)我了樂(lè)此不疲，每天都興致勃勃地做的事情。我粗略算了一下過(guò)去十年當(dāng)中我采訪(fǎng) 600多位各個(gè)領(lǐng)域和世界各地領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)本身也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，我想一個(gè)善于學(xué)習(xí)的女性，是會(huì)變得更加的聰慧，更多了解這個(gè)世界，更加地了解自己想做一些什么。 說(shuō)一句題外話(huà)，當(dāng)劉東華找我的時(shí)候，說(shuō)我被憑上商界的時(shí)候，我產(chǎn)生過(guò)一點(diǎn)小小的質(zhì)疑，今天這個(gè)質(zhì)疑得到了一個(gè)肯定。為什么要木蘭，因?yàn)樗娓笍能姡缒醒b，今天發(fā)現(xiàn)我們?cè)u(píng)委團(tuán)都是男的，他們有一點(diǎn)帶有一點(diǎn)什么眼光不知道，看看打量打量你 們幾個(gè)混到我們男人隊(duì)伍的意思，我想說(shuō)千萬(wàn)不要緊張，我們非常享受做女人的過(guò)程，也不想被你們同化，過(guò)去想做一個(gè)商業(yè)女性，很大程度上需要一種堅(jiān)強(qiáng)，果敢淡化自己女性色彩需求，今天的女性完全不需要如此，我們可以享受做女人的每一個(gè)時(shí)刻謝謝。 主持人袁岳：謝謝商業(yè)木蘭我們表彰的是企業(yè)家，還繼續(xù)是女人?；旧衔覀儧](méi)有表彰男人婆，這是劉社長(zhǎng)指標(biāo)英明的地方。楊瀾是我國(guó)搞文化、搞媒體，關(guān)鍵是搞字，這不是一般的做。實(shí)際上這表明了在探索發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)模式方面，超越了我們前人搞文化的時(shí)候太正兒八經(jīng)了，一點(diǎn)不像搞的樣子，要搞才能搞出樣 子。 下面頒發(fā)第三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，首先有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓，合生創(chuàng)展集團(tuán)總裁陳長(zhǎng)纓先生，有請(qǐng)。 陳長(zhǎng)纓：她手持奧運(yùn)火炬跑到國(guó)際舞臺(tái)，她把傳統(tǒng)的中餐做成了奢侈品牌，她是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家。她直率豪爽，風(fēng)風(fēng)火火闖九州，她沉靜細(xì)膩，喜歡藝術(shù)和冒險(xiǎn)，她就是“ 2009年度商界木蘭”：俏江南集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)m女士 張?zhí)m：該說(shuō)的都說(shuō)了，女人不能夸，一夸就上天了。我想去神八，把餐飲帶到神八上去，我想把俏江南帶到神八上面去。 主持人袁岳：我們餐飲老板很多你覺(jué)得有什么不一樣的地方。 張?zhí)m：覺(jué)得沒(méi)有什么不一樣的，這個(gè)行業(yè) 是情，還有智慧，還要不斷學(xué)習(xí)，我剛才跟院長(zhǎng)申請(qǐng)了再一次進(jìn)中歐， 1999年在北大， 2000年在中歐， 2003年在長(zhǎng)江，現(xiàn)在在 CEO，我跟院長(zhǎng)說(shuō)我再一次進(jìn)中歐，現(xiàn)在中歐對(duì)學(xué)習(xí)是非常嚴(yán)厲的，我想再一次回路，才可以把企業(yè)真正帶到神八上面去謝謝。 主持人袁岳：謝謝，我們張?zhí)m同學(xué)繼續(xù)把自己當(dāng)成小學(xué)生，繼續(xù)要當(dāng)小學(xué)生這就對(duì)了，我們表彰花木蘭，她十幾歲替父從軍，所以我們不是以老賣(mài)老，要以老賣(mài)小才行，最后謝謝張?zhí)m。 下面我們欣賞一下兒童豫劇花木蘭。 （豫劇表演） 15 主持人袁岳：感謝小朋友們的精彩表演，借用劇中花木蘭 的唱詞：“誰(shuí)說(shuō)女子不如男”，在花木蘭的時(shí)代只有一個(gè)木蘭，所以說(shuō)誰(shuí)說(shuō)女子不如男，今天我們不怎么說(shuō)了，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候只有一個(gè)，比不過(guò)男人。那我們今天有這么多商界木蘭，所以我們口號(hào)改成誰(shuí)說(shuō)男子不如女，我們看這么多優(yōu)秀 CEO 創(chuàng)業(yè)家，男人要爭(zhēng)氣了，如果遍地都是木蘭的話(huà)，是女的其實(shí)是劉社長(zhǎng)假扮的。 我們接著頒獎(jiǎng)，有請(qǐng)下面有請(qǐng)聯(lián)合主辦方領(lǐng)導(dǎo)湖南衛(wèi)視編委、北京節(jié)目中心主任李泓荔女士，有請(qǐng)！ 李泓荔：她從一個(gè)政法大學(xué)教師轉(zhuǎn)變?yōu)榭p制頂級(jí)男裝服裝的女企業(yè)家，她從“站柜臺(tái)”轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴澜缤其N(xiāo)的品牌高手，她創(chuàng)業(yè)精神十足，不斷前進(jìn)，認(rèn) 定方向不回頭，她正在實(shí)現(xiàn)一個(gè)中國(guó)“阿瑪尼”的目標(biāo)。她就是“ 2009年度商界木蘭”：依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華女士。 主持人袁岳：有請(qǐng)夏華。 夏華的目標(biāo)是要做高端男裝，高端知名品牌的男裝，而且是在世界范圍，第一步是讓中國(guó)的男性都穿讓你的高端男裝。 夏華：感謝今天給我們這么高的榮譽(yù)，尤其是我看了豫劇以后再上臺(tái)的，我剛剛看了也很有感觸，其實(shí)花木蘭很苦，其實(shí)花木蘭的身上的擔(dān)子更重了，要想休息一下都不行，再這樣一個(gè)時(shí)間段給了我們這樣一份榮譽(yù)，希望我們能夠帶領(lǐng)一大批的中國(guó)木蘭，能夠在這個(gè)時(shí)候沖上去，雖然任重道遠(yuǎn)，但是 我們忙碌并快樂(lè)著，我真誠(chéng)的希望未來(lái)我們能夠?yàn)楦嘀袊?guó)的男人，也為中國(guó)服裝開(kāi)辟一條走向世界的路，這樣的一個(gè)泱泱大國(guó)，希望有一天大家能夠在米蘭，巴黎看到我們的品牌，跟俏江南一樣，衣食住行未來(lái)讓中國(guó)的品牌也能夠一一放出光彩。 主持人袁岳：謝謝夏華，我們一大批男人都等著穿你的衣服呢。下面有請(qǐng)中國(guó)企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)劉東華為我們頒第五位花木蘭的獎(jiǎng)項(xiàng)。 劉東華：她是一個(gè)在精神上不容易滿(mǎn)足的女人，她是最早被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)為“全球最有影響力的商界女性”華人 CEO。她華麗轉(zhuǎn)身，作別傳媒帝國(guó)維亞康姆，加盟歐洲最大的對(duì)沖基金 之一高雷。她不斷追求自我完善，永遠(yuǎn)擁抱未來(lái)，她就是“ 200