（機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè)論文）基于web的生產(chǎn)計(jì)劃與物流控制系統(tǒng)的研究及其軟件開發(fā).pdf

摘要 本文系統(tǒng)介紹了m r p l l 的產(chǎn)生、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，以及m r p i i 的特點(diǎn)、邏輯結(jié) 構(gòu)及其效益。然后通過(guò)分析傳統(tǒng)m r p i i 系統(tǒng)存在的局限，引入t o c 管理思想與d b r 方法，就m r p i i 與t o c 的結(jié)合做初步探討，進(jìn)而在t o c 哲理的基礎(chǔ)之上提出一種m r p i i 與t o c 相結(jié)合的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型，并在軟件設(shè)計(jì)中加以實(shí)現(xiàn)。由此提 出基于w e b 的系統(tǒng)解決方案，逐一詳細(xì)地描述了物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購(gòu) 管理、庫(kù)存管理等子模塊以及_ 丁= 廠日歷的業(yè)務(wù)流程、主要功能及相關(guān)主要數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 同時(shí)，文中還給出了核心算法k 曼嘔莊物拱僉鯉箕法和趣鏨塑望蔓鎏。 a b s t r a c t t h i sa r t i c l e b r i n g saf e a s i b l em o d e lo fm a n u f a c t u r i n gs c h e d u l i n ga n dm a t e r i a l - f l o w c o n t r o l l i n gf o r w a r d ，w h i c hm e r g i n g t o ci n t om r p i io nt h e t h e o r y o ft o c w i t h i n t r o d u c i n gh i s t o r y , c u r r e n ts i t u a t i o na n dt r e n d so fm r p i i ，a n di t sa t t r i b u t e s ，l o g i cs t r u c t u r e a n db e n e f i t s ，a n db r i e f i n gl i m i t so fc l a s s i c a lm r p i is y s t e ma n da n a l y z i n gt h et h e o r yo ft o c a n dd b rs y s t e m ，i ts t u d i e st h ec o m b i n a t i o no fm r p i ia n dt o c t h e r e f o r e ，i to f f e r sa s o l u t i o no fs y s t e mb a s e d - o nw e ba n dt h e nd e t a i l e d l yd e s c r i b e so p e r a t i o nf l o w , m a i n f u n c t i o n sa n dr e l a t e dd a t as t r u c t u r e si nm r pm o d u l e ，c r pm o d u l e ，p u r c h a s i n gm o d u l e ，i c m o d u l ea n df a c t o r yc a l e n d a rm o d u l e m e a n t i m e ，s o m ec o r ea r i t h m e t i ci s s u b m i t t e d ， i n c l u d i n g r e s o l u t i o no f m a t e r i a l sb yl l co r d e ra n dd i s c r i m i n a t i o no f b o t t l e n e c k s 湖南人學(xué)壩l 學(xué)位論文 第一章緒論 從2 01 l 】= 紀(jì)8 0 年l 起，m 界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重人的變化，制造業(yè)所面臨的共同問 題足更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)因素變得越米越重要，如果企業(yè)喪火了技術(shù) 優(yōu)勢(shì)就必定會(huì)硅乏火其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，【h 此諜求技術(shù)優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)代制造業(yè)生存的需耍。與 此同時(shí)，企業(yè)管理技術(shù)為了緊跟這種變化的需求。往日箍強(qiáng)人的計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持。f 電不斷地在其廣度和深度西個(gè)方面加以完善羽i 更新，從m r p 、m r p i i 到e r p 、直至 理論界最新提山的i r p ，為企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)制勝的有利武器。 其中，制造資源計(jì)劃m r p i i ( m a n u f a c l u r i n gr e s o u r c ep l a n n i n g ) 是以物料需求計(jì) 劃m r p ( m a t e r i a l sr e q u i r e m e n t sp l a n n i n g ) 為核心，覆蔫企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所有領(lǐng)域、有 效利川資源的生產(chǎn)管理思想和方法的人一機(jī)麻川系統(tǒng)。 1 m r p i i 的產(chǎn)生背景、應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 1 1m r p i i 的產(chǎn)生背景 要理解m r p i i ，就應(yīng)先了解m r p i i 的發(fā)展歷史。m r p i i 的產(chǎn)生經(jīng)歷了三個(gè)階段： m r p 、口】環(huán)m r p 、m r p i i 。 對(duì)丁1 人多數(shù)旨在獲墩利潤(rùn)的制造企業(yè)，一般有三個(gè)主要目標(biāo)： i 最人的客戶服務(wù) 2 最小的庫(kù)存投資 3 商效率( 低成本) 的i ：廠f l - i k 然而這些目標(biāo)基本上是互相沖突的，這必然導(dǎo)致制造企業(yè)在如何合理地制定生產(chǎn) 計(jì)劃、有效地進(jìn)行庫(kù)存管理、充分利用設(shè)備以及均衡安排作業(yè)等方面產(chǎn)生一系列問題。 為。了解決這些問題，2 0 世紀(jì)6 0 年代人們?cè)谟?jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了m r p 主要用下訂 貨管理利庫(kù)存控制。m r p 可擬定零什需求的詳細(xì)報(bào)告、補(bǔ)充訂貨及調(diào)整原有的訂貨， 以滿足生產(chǎn)變化的需求。 劍了2 0 _ i | j = 紀(jì)7 0 年代，為了及時(shí)調(diào)整需求年計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)狀況及時(shí)進(jìn)行分析，山 湖南人學(xué)顧i 學(xué)位論文 現(xiàn)了具有反饋功能的閉環(huán)m r p ( c l o s em r p ) ，將財(cái)務(wù)子系統(tǒng)和生產(chǎn)于系統(tǒng)融為一體， 采j h 計(jì)劃執(zhí)行反饋的管理邏輯，有效地對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制。 2 0 世紀(jì)8 0 年代末，人們義將生產(chǎn)活動(dòng)中一些主要環(huán)節(jié)銷售、財(cái)務(wù)、成本、 1 ：科技術(shù)锝與c j j 環(huán)m r p 集成，成為管理牿個(gè)企業(yè)的一種綜合性j 具，美國(guó)管理理論 家o l i v e rw i g h t 將其稱之為m r p i i 。 1 2 m r p i i 的應(yīng)用現(xiàn)狀 m r p i i 在2 0 世紀(jì)8 0 年代初中期開始被歐美企業(yè)普遍看好井爭(zhēng)相采h j ，已成為 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，其應(yīng)川范圍已從最初的離散【業(yè)擴(kuò)展到流程一r 業(yè)。 從1 9 8 1 年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠引進(jìn)德國(guó)的m r p i i 軟件至今，m r p i i 在我國(guó)的應(yīng)j l l j 與 推廣已經(jīng)歷了2 0 年的風(fēng)雨，經(jīng)過(guò)了啟動(dòng)j i 】和成長(zhǎng)j i | 】止步入成熟期據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 我國(guó)已有7 0 0 余家企業(yè)部分或完摧地實(shí)施了m r p i i 系統(tǒng)。 據(jù)】9 9 8 年首次在國(guó)內(nèi)進(jìn)行的人范閉的m r p i | 系統(tǒng)庸用情況調(diào)查研究表明，實(shí)施 m r p i i 還有許多阻力和問題，有些問題企業(yè)臼身難以解決。雖然實(shí)施m r p i i 有諸多 凼難和問題但采h 】m r p i i 系統(tǒng)厲所收劍的效髓是實(shí)實(shí)在在的，生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確稗 度和企業(yè)管理人員的素質(zhì)都有了較人的提高從調(diào)查結(jié)果中可以看山，應(yīng)j 【i jm r p i 系統(tǒng)的企業(yè)還將不斷地增加。現(xiàn)在隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快越米越多的國(guó)內(nèi) 企業(yè)認(rèn)識(shí)到需要在企業(yè)中建立起先進(jìn)的管理模式，借助于現(xiàn)代化的管理手段不斷提 高自身的管理水平。以成功應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 1 3 m r p i i 的發(fā)展現(xiàn)狀 當(dāng)前在m r p i i 的基礎(chǔ)之上，理論與應(yīng)川領(lǐng)域義取得如f i r , 項(xiàng)進(jìn)展： m r p i l i m r p i i i 由m r pj i 與j i t ( j u s li nt i m e ，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)) 結(jié)合以及與之融為一體的 專家系統(tǒng)( e s ) 、并行 j 程( c e ) 和承擔(dān)該系統(tǒng)運(yùn)行的管理人員共同組成。其中，m r p i i 川米編制k t 0 1 計(jì)劃；j i t 州米控制短j i i 】計(jì)劃的實(shí)施可支持溉合方式的制造環(huán)境從 而兼顧“多品種小批量生產(chǎn)”和“人批量生產(chǎn)”兩種生產(chǎn)類型，提高企業(yè)的慮變能力 和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。 2 湖南人學(xué)碩l ：學(xué)位論文 d m r p i i 是一種白r 而上的生產(chǎn)管理方式，將企業(yè)劃分為擁有商度自主權(quán)的單元，各單元 和數(shù)據(jù)庫(kù)建立各自的m r p i i 系統(tǒng)，并有一個(gè)m r p i i 負(fù)責(zé)把訂單分派給各個(gè)單元，每 個(gè)單元可以動(dòng)態(tài)地根據(jù)其現(xiàn)有能力和負(fù)荷進(jìn)行安排而系統(tǒng)整體的提前期則由各生產(chǎn) 單元的負(fù)荷情況動(dòng)態(tài)地確定，因此均衡分擔(dān)了負(fù)荷，增強(qiáng)了靈活性，有效地解決了傳 統(tǒng)m r p i i 中提前期靜態(tài)和對(duì)能力變化的不敏感性。 g 卜m r p i i 一體化 士要j h 以解決提高多品種小批域生產(chǎn)中生產(chǎn)率問題。它是一個(gè)適川丁多品種小批 量生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)。基本思想是川成組技術(shù)( g m u pt e c h n o l o g y ) 解 m r p i i 朱考慮諸如作業(yè)如何分配、如何按零件或按i ：序分組進(jìn)行生產(chǎn)等弱點(diǎn)。 企業(yè)資源計(jì)劃e r p ( e n t e r p r i s e r e s o u r c ep l a n n i n g ) “e r p ”詞最早由美國(guó)的g a r t n e rg r o u p 公司于2 0 世紀(jì)9 0 年代初期提出，基 本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈( 其中包括供應(yīng)商、制造：i ： 廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等) ，并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)博有效地進(jìn)行管理。e r p 將企業(yè)內(nèi) 部劃分成兒個(gè)相且協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)鼙控制、 服務(wù)維護(hù)、i ：矬技術(shù)、運(yùn)輸分銷、經(jīng)營(yíng)決策、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配 方管理以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理。這樣就在m r p i i 的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范同，可 實(shí)現(xiàn)全球范闈內(nèi)的多u 1 ：廠、多地點(diǎn)的跨國(guó)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)。 e r p 對(duì)傳統(tǒng)的m r i p i i 系統(tǒng)的改進(jìn)是一種革命性的。故人們把m r p 到m r p i i 稱 為是功能和繳術(shù)上的發(fā)展，而把m r p i i 到e r p 稱之為是一場(chǎng)革命。 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)c i m s ( c o m p u t e ri n t e g r a t e dm a n u f a c t u r i n gs y s t e m ) 1 9 7 4 年美國(guó)j o s e p hh a r r i n g t o n 博士最早提山了c i m s 的概念它在自動(dòng)化技 術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)計(jì)算機(jī)及其軟f l ：，將與制造j ：廠全部生產(chǎn)活 動(dòng)有關(guān)的各種分散的自動(dòng)化系統(tǒng)有機(jī)地集成起來(lái)。成為一種適合予多晶種、中小批量 生產(chǎn)的總體高教茄、高柔性的制造系統(tǒng)。 它不是單純m r p i i 的技術(shù)發(fā)展，而可以看作是其外延功能的一種擴(kuò)展和集成。 其優(yōu)越性表現(xiàn)在：首先在j ：程設(shè)計(jì)和制造方面，便丁：開發(fā)和制造技術(shù)含量高和結(jié)構(gòu) 復(fù)雜的產(chǎn)品，過(guò)去企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品需要的設(shè)計(jì)周期k 而且還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新調(diào)試。 產(chǎn)品開發(fā)周劃被迫延k 。而使川c i m s 不僅使新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短而且可人人降低 湖南人學(xué)塒l 學(xué)位論史 生產(chǎn)成本。其次，在經(jīng)營(yíng)管理上使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)管理科學(xué)化，資金周轉(zhuǎn)率 可人人提商。它的如此眾多的優(yōu)越性得到了人們?cè)絹?lái)越人地重視，人們預(yù)言它是米米 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理模式。 1 4m r p i i 的發(fā)展趨勢(shì) 撲面而來(lái)的2 i 世紀(jì)帶給我們的是不斷推陳出新的管理思想與計(jì)算機(jī)技術(shù)，m r p i i 領(lǐng)域也將隨之發(fā)展理論界義提山了d e m 與i r p 等新概念。 d e m ( d y n a m i ce n t e r p r i s em o d e l e r ) 動(dòng)態(tài)企業(yè)建模技術(shù) d e m 在麻川軟什層與管理業(yè)務(wù)層之間提供技術(shù)支持，將管理業(yè)務(wù)脫離軟仆的捆 綁而獨(dú)立山米，可使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)羽i 流張靈活地緊隨市場(chǎng)不斷改變。因此，d e m 既滿足了企業(yè)的當(dāng)前需求義能滿足其比遠(yuǎn)需求。特別是，利川d e m 可使一些貝有 特殊性的企業(yè)( 如我國(guó)國(guó)有人中型企業(yè)) 不必一f 子就被迫地完全接受和j f 搬全套1 j t i 化的管理模式雨l 業(yè)務(wù)流程，從而既能尊重和保留企業(yè)原有的合理部分、實(shí)現(xiàn)國(guó)情化、 廠情化義可將e r p 先進(jìn)的管理思想利模式融進(jìn)企業(yè)中。 i r p ( i n t e l l i g e n tr e s o u r c ep l a n n i n g ) 智能資源計(jì)劃 i r p 是一種智能化、功能優(yōu)化的管理思想和模式。它突破了以往“面向事務(wù)處理” 的管理模式，可使管理人員按麒既定目標(biāo)去尋找種最佳方案并迅速加以執(zhí)行。在現(xiàn) 階段，所有“面向事務(wù)處理”的管理軟件都是按照傳統(tǒng)的“制造業(yè)方程式”米進(jìn)行管 理的，僅能解答“生產(chǎn)什么? 用什么生產(chǎn)? 已有了什么? 還缺什么? 計(jì)劃何時(shí)下達(dá)? ” 等問題；而i r p 還能解答“什么將是市場(chǎng)最需要的產(chǎn)品? 如何實(shí)現(xiàn)以最正確的方式、 在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)、在最蚶的場(chǎng)所、以蛙好的設(shè)備、j = i j 最好的資源、由最合適的人員 米進(jìn)行生產(chǎn)? 然后以最暢通的渠道將產(chǎn)品提交到市場(chǎng)、盡快完成資本循環(huán)，并且要貝 有展小的和可控的產(chǎn)品提前期”。 2 m r p i l 系統(tǒng)的特點(diǎn) m r p i i 系統(tǒng)主要有以一l - 5 個(gè)特點(diǎn)： 1 數(shù)據(jù)的共享性：企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理任何數(shù)據(jù)的變動(dòng)都能 4 湖阿人學(xué)i ! l 學(xué)位論文 實(shí)時(shí)地反映給所有部門，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)j e 享，提高各部門的i ：作效率平準(zhǔn)確性。 2 計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性：從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)。計(jì)劃層次由粗劍細(xì)逐層細(xì)化。 計(jì)劃l i 達(dá)前反復(fù)驗(yàn)證負(fù)荷與能力平衡岡此計(jì)劃可執(zhí)行性女f 。物料需求準(zhǔn)確、全面， 從而達(dá)劍降低庫(kù)存和成本，合理利川資源縮短生產(chǎn)周則，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。 3 物流、資金流和信息流的統(tǒng)一性：m r p i t 系統(tǒng)貝有全面的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能， 并且能夠由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將實(shí)物形態(tài)的物料流轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)的資金 流動(dòng)，保證生產(chǎn)和財(cái)會(huì)的一致性，及時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠 的依據(jù)。 4 模擬預(yù)見性：建立在先進(jìn)的管理思想之上的m r p i i 系統(tǒng)可預(yù)見一定計(jì)劃周期內(nèi)可 能發(fā)生的情況，丁：是管理人員即可事先采取措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。 5 管理系統(tǒng)性：m r p i i 系統(tǒng)提供的是利啄統(tǒng)一l ：挫的管理，它把企業(yè)所有與經(jīng)營(yíng)生 產(chǎn)仃接或間接相芙部門的2 1 ：作聯(lián)系成一個(gè)按體，每個(gè)部fj 都從系統(tǒng)總體山發(fā)作女，本職 j ：作，從而發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，它也能使管理人員職責(zé)明確，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷 提高，從而造就一批業(yè)務(wù)骨干。 3 m r p i i 系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)e 1 根據(jù)m r p i 【原理所設(shè)計(jì)的m r p i i 軟什，由于各軟件商設(shè)計(jì)的思路及方法不同， 各種軟件上所配備的m r pi i 模塊的劃分也不完全一致，但是，由于m r p1 i 的原理是 一致的，因此它們的邏輯功能是相同的。m r p i i 的邏輯結(jié)構(gòu)如圖1 1 所示。 從圖1 1 中可以看出，m r p l l 的入口是訂單及預(yù)測(cè)，由它們產(chǎn)生預(yù)測(cè)與生產(chǎn)要求。 通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃模塊建立主生產(chǎn)計(jì)劃并且將其輸入至物料需求計(jì)劃同時(shí)制造 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中物料清單嗣i 庫(kù)存管理中的庫(kù)存狀況信息也輸入至物料需求計(jì)劃，通過(guò)計(jì)算 產(chǎn)生零部件生產(chǎn)計(jì)劃平原材料、外購(gòu)仆的采購(gòu)計(jì)劃。能力需求計(jì)劃模塊接受了米臼零 部什生產(chǎn)計(jì)劃和制造標(biāo)準(zhǔn)中一i ：序和i ：作中心數(shù)據(jù)以及采購(gòu)實(shí)續(xù)信息，經(jīng)過(guò)處理產(chǎn)生能 力需求計(jì)劃。根據(jù)以上計(jì)劃信息利入出庫(kù)實(shí)績(jī)、外加l ：信息，車間控制模塊建立派i ： 單產(chǎn)生生產(chǎn)實(shí)績(jī)報(bào)表及生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告。成本管理接受下間控制所給予的實(shí)績(jī)報(bào)告、 采購(gòu)管理給予的收料委外加l ：實(shí)績(jī)報(bào)告，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本和管理成本差異 的分析。采購(gòu)管理根據(jù)采購(gòu)訂單，進(jìn)行外協(xié)加i ：、采購(gòu)計(jì)劃、收料檢驗(yàn)和供應(yīng)商管理。 湖南人學(xué)塒! f ? 學(xué)位論且= 庫(kù)存管理接受來(lái)c j 采購(gòu)的牧料入序信息為物料需求汁劃、乍問控制、訂單及預(yù)測(cè)管理 提供庫(kù)存狀況。銷侍管理接受土生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)貨計(jì)劃i 掛行發(fā)貨處理和j 電收賬數(shù)處理。 銷售管理的銷售發(fā)禁為麻收帳提供了信息戍收帳處理的結(jié)果商接進(jìn)入總賬。采 購(gòu)的 r 貨發(fā)柴為鷹付賬提供了信息，鹿付賬莉i 閫定的資產(chǎn)、j ：資的處理結(jié)果直接進(jìn)入 總賬。 綜上所述，m r p i i 系統(tǒng)包含r 分銷、制造和財(cái)務(wù)二人部分，這三人部分中義包括 了銷售、訂單、預(yù)測(cè)、主生產(chǎn)訓(xùn)劃、庫(kù)存、制造標(biāo)準(zhǔn)、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、 乍問控制、采購(gòu)、成本、總賬、心收帳、應(yīng)制賬、l 資干州定資產(chǎn)等模塊。由此可見， m r p 】i 姓一個(gè)集成皮相當(dāng)島的信息系統(tǒng)。 圖1 1m r p i i 系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu) 1 m r p i i 的效益 m r p i i 之所以破r _ 泛麻川，是與m r p i 成川所取得的卓越成效有火的，其效豁：e 要體現(xiàn)住宏觀的管理水平與微觀的技術(shù)指標(biāo)兩個(gè)方面。 管理水平 改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)麻變能力和覺爭(zhēng)實(shí)力。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解企業(yè)運(yùn) 行狀況和改善經(jīng)營(yíng)決策提供保障。 6 湖晰人學(xué)壩i 學(xué)位論文 易j ：提高企業(yè)員1 對(duì)企業(yè)管理的j 識(shí)。通過(guò)建立企業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)體系同時(shí)加強(qiáng) 剮企業(yè)1 5 = i 的培訓(xùn)，改善企業(yè)員【：的曲瀾能力與精神面貌，提高企業(yè)的t ：f l - 效率。 將管理人員從棗務(wù)性工作中解脫山米，致力于實(shí)質(zhì)性i ：作。 通過(guò)建立規(guī)范化的管理體系利作業(yè)流程，促進(jìn)企業(yè)l + 作與生產(chǎn)效率的提高 由1 j 與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成，可人人減少財(cái)務(wù)收支上的差錯(cuò)與延誤。同時(shí)可通過(guò)集成 的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及時(shí)了解生產(chǎn)成本，輔助財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的運(yùn)行。 技術(shù)指標(biāo) 改善庫(kù)存管理。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)( a p i c s ) 的統(tǒng)計(jì)，一般 可降低庫(kù)存成本1 5 4 0 ，提高資金周轉(zhuǎn)次數(shù)5 0 2 0 0 和降低庫(kù)存盤點(diǎn)誤差( 可控制 在l 3 之| j ) 。 合理利州資源縮短生產(chǎn)周期提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，如減少裝配面積1 0 3 0 ，減 少加糾 j i ：時(shí)1 0 - 5 0 ，減少物料短缺率6 0 8 0 和t 提高生產(chǎn)效率5 1 5 。 按期交貨以提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。成功實(shí)施m r p i i 系統(tǒng)的企業(yè)，按刪交貨履 約率一般可達(dá)9 0 以上。 降低成本，如減少采購(gòu)贊、加班費(fèi)以及在物流系統(tǒng)中縮短生產(chǎn)與庫(kù)存周期、降低 庫(kù)存，都可達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的( 一般為7 1 2 ) ，從而增加利潤(rùn)5 1 0 。 5 課題內(nèi)容 根據(jù)m r p i 系統(tǒng)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的集成性，通過(guò)分析一般中小企業(yè)備職能部門 的業(yè)務(wù)流科及相互關(guān)系，應(yīng)用m r p i i 系統(tǒng)理論并結(jié)合其它先進(jìn)管理理論平思想，利 川先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，開發(fā)出包含m r p i i 主要功能、基于w e b 的m r p i i 軟件，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息資源的共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)m r p i i 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理。 研究工作由兩人共同承擔(dān)，分一 合作。本人具體負(fù)責(zé)m r p 、c r p 、采購(gòu)、庫(kù)存 等方面的研究與開發(fā)工作。 湖南人學(xué)壩l 。學(xué)位論文 第二章系統(tǒng)分析 弟一早 爾z 兀，刀1 門 1 傳統(tǒng)m r p i i 系統(tǒng)的局限2 4 2 5 2 6 傳統(tǒng)m r p i i 從物流控制入手，在保證庫(kù)存量最小的前提下，力圖使生產(chǎn)效率達(dá) 到最高，但在計(jì)劃排產(chǎn)時(shí)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中醬遍存在的瓶頸與非瓶頸因素并不加以區(qū) 別，故在車間控制模塊中就不能抓t l 制約生產(chǎn)的關(guān)鍵因素瓶頸而往往依賴現(xiàn)場(chǎng) 管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。顯然經(jīng)驗(yàn)管理是較低層次的管理，這 必然一方面導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)不能按計(jì)劃完成，另一方面會(huì)使在制品在瓶頸前的庫(kù)存積壓 過(guò)多。這一矛盾在傳統(tǒng)m r p i i 系統(tǒng)中是難以解決的。 2 t o c 簡(jiǎn)介 2 0 世紀(jì)7 0 年代末，以色列物理學(xué)家e l i y a h um g o l d r a t t 博士提出最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ( o p t i m i z e dp r o d u c t i o nt e c h n o l o g y ，簡(jiǎn)稱o p t ) ，8 0 年代以來(lái)他又在此基礎(chǔ)上逐步豐 富，將其發(fā)展成約束理論( t h e o r yo fc o n s t r a i n t ，簡(jiǎn)稱t o c ) 。簡(jiǎn)而言之，t o c 是圍 繞系統(tǒng)中存在的制約因素“約束”進(jìn)行管理的一套管理思想和管理原則。它可以 幫助企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中存在著哪些約束，并進(jìn)一步指出如何 實(shí)施必要的改進(jìn)來(lái)消除這些約束，從而更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 t o c 認(rèn)為，企業(yè)的約束是多方面的，有市場(chǎng)、物料、能力、j 作流程、資金、 管理體制、員l ：行為等，其中，市場(chǎng)、物料和能力是主要的約束。企業(yè)生產(chǎn)必然受到 其生產(chǎn)過(guò)程中存在的最薄弱的環(huán)1 t 約束的制約。因此。若某約束決定了企業(yè)實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的速率，則必須從克服該約束著手，才能在短時(shí)間內(nèi)以更流暢的生產(chǎn)節(jié)奏顯著地 提高企業(yè)的產(chǎn)銷率。運(yùn)_ l | jt o c 哲理分析生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法是一種稱之為“鼓一緩 沖器一繩”( d r u m b u f f e r - r o p e ，簡(jiǎn)稱d b r ) 的系統(tǒng)。 在d b r 系統(tǒng)中，把m p s 比作“鼓”：根據(jù)瓶頸資源的“活力”( a c t i v a t i o n ，即 可j h 能力) 確定物流量，以此作為約束全局的“鼓點(diǎn)”來(lái)控制在制品庫(kù)存量：在所有 湖南人學(xué)順，l 學(xué)位論文 瓶頸神1 裝配：1 ：序前均設(shè)“緩沖器”，確保起制約作用的瓶頸資源得到充分利用，即實(shí) 現(xiàn)約束的“利川”( u t i l i z a t i o n ) 最火化；所有需要控制的r 作中心如同被一根傳遞信 息的“繩子”串聯(lián)起來(lái)的隊(duì)伍，相互保持一定間隔，按同一“鼓點(diǎn)”行進(jìn)。這樣， 通過(guò)鼓( d ) 、瓶頸( b ) 、繩( r ) 三種基本元素就可形象地描述企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存 在的制約關(guān)系。 圖2 1 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)( d b r 系統(tǒng)) 在國(guó)外，a p l c s 為t o c 設(shè)立了專門的研究小組c o n s t r a i n t sm a n a g e m e n t ( c m ) 分會(huì)，并且已廊川于許多企業(yè)，如福特汽車公司的電器分部、通用汽車公司等。其中 在福特汽下公司的電器分部的t o c 的實(shí)施效果較, l i t 的實(shí)施效果更為出色 ：“。我國(guó) 對(duì)t o c 的研究與應(yīng)用，j j ! i j 處丁- 剛剛起步階段但它在國(guó)外的發(fā)展情況使我們有理由 相信隨著對(duì)t o c 的研究深入計(jì)加以逐步推廣必將推動(dòng)我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的 提高，最終促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。 3 m r p i i 與t o c 的結(jié)合 由丁m r p i i 土要強(qiáng)調(diào)物料需求計(jì)劃和庫(kù)存控制，而t o c 劃是一種可應(yīng)j l | j 到能力 管理年現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理。故將m r p i i 與t o c 相互結(jié)合可形成功能較完備的 生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理系統(tǒng)。 依據(jù)t o c 觀點(diǎn)，應(yīng)把能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的控制重點(diǎn)放在瓶頸 ：序上，在 保持均衡的物料流動(dòng)條件r ，確保瓶頸i ：序不會(huì)發(fā)生停 ：待料。同時(shí)通過(guò)采取措施來(lái) 提高瓶壩i 。作中心的利l j 率，從而得到最人的有效產(chǎn)出。 9 湖南人學(xué)傾l j 學(xué)位論文 將t o c 的這一原則以及d b r 方法結(jié)合到m r p i i 系統(tǒng)的各個(gè)模塊中。首先，根 據(jù)n t 場(chǎng)約束( 鋅戶訂單與擷測(cè)) 經(jīng)粗能力。f 衡( r c c p ) 約束修訂生成主生產(chǎn)計(jì)劃 ( m p s ) ；然后，運(yùn) , ) - - t , l l t 能力平衡( c r p ) 以確定約束資源，經(jīng)d b r 方法分析得出約 小資濺l 及其相關(guān)資源，再列其編制詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以保證對(duì)約水資源的充分合 理的利川。另外設(shè)立“緩沖器”，采塒“時(shí)間緩沖”和“庫(kù)存緩沖”兩種方式?！皫?kù)存 緩沖”叫交全庫(kù)存，一般經(jīng)統(tǒng)汁得i l j ；而“l(fā) 時(shí)間緩沖”則是將所需的物料比計(jì)劃提前 一段時(shí)間提交，以防隨機(jī)波動(dòng)【“。 具體的系統(tǒng)功能模，口見幽2 2 ，實(shí)施步驟如h 1 m r p 估算物料交貨則； 2 c r p 初步平衡生產(chǎn)能力； 3 識(shí)別約爪及劃分關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)與一怍關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)： 4 關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)采川有限能力排產(chǎn)；非關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)采_ | c r p 無(wú)限能力排產(chǎn)：； 5設(shè)置緩沖器； 6檢查及生成下間作業(yè)計(jì)劃。 一口完成前五個(gè)步驟，若在系統(tǒng)中沒有其它的約束，即可生成車間作業(yè)計(jì)劃。 然而在初次運(yùn)行后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)還存在其它約束。此時(shí)應(yīng)重新檢奇數(shù)據(jù)的合理性并重 復(fù)以上過(guò)科，直劍將所有的約小都移到生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的芙鍵資源部分為j h 。 圖2 2t o c 與m r p 、c r p 結(jié)合計(jì)劃i d e f 0 圖 湖南人學(xué)壩i 學(xué)位論文 第三章系統(tǒng)設(shè)計(jì)弟二早糸現(xiàn)阪丌 系統(tǒng)毆計(jì)是m r p i i 系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中另一個(gè)重要階段。是在前一階段系統(tǒng)分析的 結(jié)果基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括兩個(gè)方面，首先是總體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，其次是具體 物理模型的設(shè)計(jì)。系統(tǒng)毆計(jì)的主要目標(biāo)就是為r 一階段的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)( 如編程、調(diào)試、 試運(yùn)行等) 制定監(jiān)圖，其主要任務(wù)就是在各種技術(shù)和實(shí)施方法中權(quán)衡利弊，精心設(shè)計(jì)， 合理使州各種資源，最終勾畫山系統(tǒng)的詳細(xì)毆計(jì)方案f 9 。 系統(tǒng)毆計(jì)的主要內(nèi)容包括系統(tǒng)構(gòu)架選擇、系統(tǒng)功能，f 言息模型設(shè)計(jì)、代碼毆計(jì)及 輸入輸出設(shè)計(jì)。 1 系統(tǒng)構(gòu)架 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的選擇，不僅與m r p i i 的功能摸型、信息模型有關(guān)。弗影響企業(yè) 的管理和決策過(guò)程與信息集成方式，而且也影響著系統(tǒng)計(jì)算機(jī)硬件、軟什平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)的選擇，同時(shí)也影響整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)策略。岡此，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的選擇是一個(gè)非 常重要的問題。 選擇系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的原i a 0 【l 0 j ： 滿足系統(tǒng)的功能、性能要求。如：系統(tǒng)要求的信息處理速度、信息訪問方式及速 度，系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性等。 滿足系統(tǒng)擴(kuò)充性的要求，使系統(tǒng)具有最人程度的開放性。i 習(xí)為隨著企業(yè)的發(fā)展， 其規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、管理方式是不斷變化的。這就要求系統(tǒng)能夠反映企業(yè)環(huán)境的變化， 具有一定的適應(yīng)能力。同時(shí)，計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)也處于一種不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，系統(tǒng)應(yīng) 在保護(hù)現(xiàn)有投資的前提下，適應(yīng)計(jì)算機(jī)新技術(shù)的發(fā)展，能不斷更新?lián)Q代。 系統(tǒng)平臺(tái)是管理軟件運(yùn)行的載體希i 基石。歷史上系統(tǒng)平臺(tái)的兒度變遷和進(jìn)步，對(duì) 管理軟什的發(fā)展產(chǎn)生了巨火影響，使其管理范圍、管理能力和管理手段發(fā)生了質(zhì)的變 化。同時(shí)，管理理論的不斷創(chuàng)新也對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)提山了更多和更新的研究課題。 湖南人學(xué)壩j ：學(xué)位論文 1 1c s 構(gòu)架 9 0 年代以米，客戶機(jī)服務(wù)器( c l i e n t s e r v e r ，簡(jiǎn)稱c s ) 模式得劍了十分迅速的 發(fā)展。從數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的戍h | 米看，在局域網(wǎng)( l a n ) 上采 | c s 模式，即住l a n 中至少有一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器( d b m ss e r v e r ) ，將其作為對(duì)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行存取操作 的各臺(tái)l ：作站的后援支持。把應(yīng)j h 中的程序執(zhí)行任務(wù)劃分成兩部分：與數(shù)據(jù)庫(kù)存取有 關(guān)的部分由d b m ss e r v e r 承擔(dān)，與應(yīng)川的人機(jī)界面處理、輸入輸山或一部分應(yīng)川的 邏輯功能等有關(guān)的內(nèi)容由客戶端承擔(dān)。 近年米將遍采_ j 的是三層方式的c s 模式，即客戶機(jī)一功能服務(wù)器一數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù) 器。 1 優(yōu)點(diǎn) 1 充分調(diào)動(dòng)在l a n 中的s e r v e r 與c l i e n t 兩方面的處理能力。 2 極人地減少網(wǎng)絡(luò)上的信息流通顰。 3 有效地發(fā)揮了服務(wù)器軟硬中卜執(zhí)行效率高、集中管理數(shù)據(jù)庫(kù)安全方便的長(zhǎng)處，也充 分利h 了p c 機(jī)客戶端處理川戶界面和本地i o 的特點(diǎn)。 2 缺陷 隨著應(yīng)_ l = l j 需求和客戶端數(shù)量的激增，c s 模式面臨著請(qǐng)多難以解決的問題，主要 體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1 l i j 戶在使_ l i j 過(guò)程中需要花費(fèi)人量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)米維護(hù)客戶端的正常運(yùn)行，導(dǎo)致用 戶端摧體擁有成本上升。 2 采用c s 計(jì)算模式時(shí)，人型企業(yè)的每個(gè)獨(dú)立的部fj 都需要配置服務(wù)器以支持該部 門的業(yè)務(wù)運(yùn)作，這種做法除了導(dǎo)致維護(hù)贊川上升以外，還帶米了另一個(gè)嚴(yán)重的問 題數(shù)據(jù)分散 3 系統(tǒng)維護(hù)困難。為了保證客戶機(jī)和服務(wù)器的正常運(yùn)行，i t 系統(tǒng)管理人員常常是疲 于奔命，解決系統(tǒng)出現(xiàn)的軟、硬件問題。 1 2 b s 構(gòu)架 隨著人類杜會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理的內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變革，企業(yè)管 理的核心已經(jīng)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向了以客戶服務(wù)為中心的全面的供應(yīng)鏈管理。 湖南人學(xué)頂i ：學(xué)位論文 i n t e r n e t 的出現(xiàn)荊“泛席州為解決以上問題展現(xiàn)了一條新的途徑，這就是完全基于w e b 的計(jì)算模式，即b r o w s e r s e r v e r 構(gòu)架。 邏輯上b i s 構(gòu)架分為四個(gè)層次：客戶機(jī)、w e b 服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器。 客戶端主要負(fù)責(zé)人機(jī)交互，包括些與數(shù)據(jù)和戍辟j 關(guān)系的圖形和界面運(yùn)算；w e b 服務(wù) 器主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶端應(yīng)用f ￥序的集中管理：戍t 【 j 服務(wù)器主要負(fù)責(zé)應(yīng)h 邏輯的集中管理， 即事務(wù)處理，應(yīng)川服務(wù)器義可以根據(jù)其處理的貝體業(yè)務(wù)不同而分為多個(gè)；數(shù)據(jù)服務(wù)器 則主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)雨j 組織、數(shù)據(jù)庫(kù)的分布式管理、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份和同步等等。 客戶端將數(shù)據(jù)提交屙，經(jīng)過(guò)i n t e m e t 、i n t r a n e t 傳送到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù) 規(guī)定的s c r i p t 語(yǔ)言代碼、s q l 命令垌j h t m l 代碼，通過(guò)o d b c 驅(qū)動(dòng)劇序，迎接到各科一支 持o d b c 的數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn), j ? s q l 命令，即可存取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，之后，有將運(yùn)行的結(jié)果以h t m l 碼的形式傳給瀏覽器。 在客戶端使 j 瀏覽器，通過(guò)i n t e m e t i n t r a n e t 存取w e b 數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案比較多，其 中1 1j 主導(dǎo)地位的是采用a s p ( a c t i v es e r v e rp a g e s ) 米存取數(shù)據(jù)庫(kù)。 用戶1、 動(dòng)函件、| 應(yīng)用根務(wù)器 竺竺) 客戶認(rèn)征 權(quán)限管理 ，+ “。、 幕繾日志 系繾監(jiān)控 任務(wù)警理 用戶2l 一-與萁它稠絡(luò)數(shù)據(jù)空撓 業(yè)務(wù)邏輯部件 1 用戶3 | _ 一- w e b 服務(wù)器 ”刮辯務(wù) 圖3 1b s 結(jié)構(gòu)圖 1 優(yōu)點(diǎn) 1 這種新興的計(jì)算模式是將桌面。j ：作完完全全的轉(zhuǎn)移到被集中管理的服務(wù)器上，州 戶界面的重心由w i n d o w s 轉(zhuǎn)為b r o w s e r s 終端剛戶只需要瀏覽器就可以輕松訪 問所有的麻_ l | ，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行存取操作。 2 由 終端川戶采川的瀏覽器j 連標(biāo)準(zhǔn)軟件，因此，人人降低了維護(hù)和培訓(xùn)需求從 而也相應(yīng)的i 坪低了企業(yè)i t 系統(tǒng)的整體擁有成本。 3 通過(guò)這種方式，企業(yè)的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)、合作伙伴都可以被納入企業(yè)的集中管理系 湖南人學(xué)壩i 學(xué)位論立 統(tǒng)，真止實(shí)現(xiàn)“四海一家”的理想。 4 對(duì)資源的利剛實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)化，數(shù)據(jù)、信息等資源都可以方便地實(shí)現(xiàn)共享；當(dāng)然， w e b 應(yīng)川的最終結(jié)果是為客戶提供更周到和更個(gè)性化的服務(wù)。 5 s c r i p t 語(yǔ)言代碼可在服務(wù)器端上薹行，從而對(duì)源代碼進(jìn)行保護(hù)。 可以認(rèn)為，人部分企業(yè)應(yīng)州系統(tǒng)從c s 模式轉(zhuǎn)向w e b 應(yīng)h 模式即b s 模式已是 人勢(shì)所趨。 2 b s 構(gòu)架尚待改進(jìn)之處 就目前b s 構(gòu)架的應(yīng)h j 現(xiàn)狀而言，主要缺陷是開發(fā)1 ：尺的功能有限且技術(shù)還朱成 熟。現(xiàn)在市場(chǎng)中1 1 1 主導(dǎo)地伉的w e b 數(shù)據(jù)庫(kù)前端a s p 開發(fā)i ：具v i s u a li n t e r d e v6 0 ( 實(shí) 際為v e r s i o n 2 ) ，其數(shù)據(jù)控件有限；同時(shí)，很多在c s 構(gòu)架f 的成熟方法與j ：貝尚不 能完全遷移到w e b 數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)，反過(guò)米說(shuō)，這也說(shuō)明該項(xiàng)技術(shù)還有待進(jìn)步發(fā)展。 1 3 系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)兩者結(jié)合 綜合考慮以上所述，系統(tǒng)采_ l jb s 與c s 構(gòu)架兩者相結(jié)合的系統(tǒng)平臺(tái)，以發(fā)抨兩 者各自的優(yōu)點(diǎn)，但基本上查洵與數(shù)據(jù)錄入采川b s 構(gòu)架，復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理、i o 采j h c s 構(gòu)架。 2 功能信息模型設(shè)計(jì) 2 1i d e f 0 i d e f l x 簡(jiǎn)介 7 8 1 9 8 1 年在美國(guó)空軍i c a mi ：程首次山現(xiàn)的i d e f ( 原為i c a md e f i n i t i o nm e t h o d 的縮寫，現(xiàn)指i n t e g r a t i o nd e f i n i t i o nm e t h o d ) ，i d e f 的基本思想是結(jié)構(gòu)化分析方法，其 基本特點(diǎn)是：全面地描述系統(tǒng)。通過(guò)建立模型米理解一個(gè)系統(tǒng)：川嚴(yán)格的自頂向r 地 逐層分解的方式米構(gòu)造模型，使其主要功能在頂層說(shuō)明，然后分解得到逐層有明確范 同的細(xì)。悼表示，每個(gè)模型在內(nèi)部是完全一致的。系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)使j j 的1 d e f 方法實(shí) 際上是由k b s i 公司在提供的1 d e f 系列中的i d e f 0 與i d e f i x ，該系列包括了i d e f o i d e f l 4 ，其中： i d e f 0 l l j 丁產(chǎn)生“功能模刑”，結(jié)構(gòu)化地描述了系統(tǒng)的功能活動(dòng)及其聯(lián)系： 湖南人學(xué)壩i j 學(xué)位論文 i d e f l x _ l ：| 丁開發(fā)“信息模型”，描述系統(tǒng)環(huán)境的信息結(jié)構(gòu)及其語(yǔ)義，以此作為 數(shù)據(jù)源支持?jǐn)?shù)據(jù)管理、信息系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。 從國(guó)內(nèi)外實(shí)施c i m 的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，充分說(shuō)明系統(tǒng)集成中設(shè)計(jì)分析j f ：具的重要性， 其j ：貝平f j 方法雖不只有i d e f 方法但i d e f 系列是應(yīng)用最廠泛的。從1 9 9 0 年在國(guó)內(nèi) ：l ：廠重點(diǎn)應(yīng)剛c i m s 之初，“8 6 3 ”c i m s 專家組就規(guī)定：所有c i m s 應(yīng)h j l 廠都必須 使h 1 d e f 0 方法建立功能模型、進(jìn)行需求分析。此外，i d e f 在降低開發(fā)費(fèi)用、減少 系統(tǒng)中的錯(cuò)誤、促進(jìn)交流的一致性及加強(qiáng)管理等方面都產(chǎn)生了效菔。 2 2 系統(tǒng)功能模型設(shè)計(jì) 根據(jù)m r p i i 原理，系統(tǒng)劃分為以f5 個(gè)功能模塊 制造數(shù)據(jù)管理 m r p i i 系統(tǒng)涉及許多7 l 產(chǎn)基本信息，這些信息是一些制造標(biāo)準(zhǔn)羽怫0 造信息娃 由沒計(jì)利生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生與使州的基本信息所組成的主要包括物料、物料消單 b o m 、一j ：藝l ：序、：r 作中心、設(shè)備1 ：具和員i ：等信息。將其集中管理維護(hù)，有利于 保證數(shù)據(jù)的一致性。 銷售管理 銷售管理是攫個(gè)m r p i i 系統(tǒng)的最初入口，對(duì)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)信息、客戶訂單、 售后服務(wù)等各項(xiàng)信息進(jìn)行管理，進(jìn)而對(duì)銷售數(shù)量、金額、業(yè)績(jī)、客戶服務(wù)等方面做 分析，_ l j 以指導(dǎo)生產(chǎn)。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理主要實(shí)現(xiàn)逐層細(xì)化的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其執(zhí)行控制，在一段時(shí)期內(nèi)將摧個(gè) 生產(chǎn)產(chǎn)出及其它活動(dòng)調(diào)整至雖佳以滿足現(xiàn)行銷售需求，同時(shí)達(dá)到整個(gè)企業(yè)的效髓、生 產(chǎn)率及只有競(jìng)爭(zhēng)力的交貨期等目標(biāo)。生產(chǎn)管理由m p s 、m r p 、c r p 、p a c 等子模塊 組成。 主生產(chǎn)計(jì)劃m p s ( m a s t e rp r o d u c t i o ns c h e d u l e )m p s 根據(jù)匯總的銷售計(jì)劃、預(yù) 測(cè)和術(shù)結(jié)客戶訂單，安排將米各周刪中應(yīng)提供的銷售項(xiàng)目和數(shù)量，以此作為驅(qū)動(dòng)m r p 的動(dòng)力。m p s 必須通過(guò)粗能力平衡( r c r p ) 米初步驗(yàn)證計(jì)劃的可行性。 洲阿人學(xué)壩j 1 學(xué)位論史 物料需求計(jì)劃m r p ( m a t e r i a lr e q u i r e m e n t sp l a n n i n g )m r p 是m r p i i 的基礎(chǔ)和 核心利川b o m 、庫(kù)存數(shù)據(jù)、m p s 和獨(dú)立需求來(lái)計(jì)算物料需求，并按照，l ：廠日歷將 需求i i t 段化，派生出生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。 能力需求計(jì)劃c r p ( c a p a c i t yr e q u i r e m e n t sp l a n n i n g ) c r p 灶個(gè)將生產(chǎn)計(jì)劃 年符種生產(chǎn)資源連接起米管理平計(jì)劃的功能。在m r p 完成物料需求埴的計(jì)算后就 可以進(jìn)行細(xì)能力平衡c r p 。分階段、分i ：作中心耥確地計(jì)算山人員負(fù)荷和杖備負(fù) 衍，進(jìn)行瓶壩項(xiàng)測(cè)涮糕生產(chǎn)負(fù)荷，作妤生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負(fù)荷的平衡j ：作。c r p 的 建立一方面能對(duì)毆備利人力進(jìn)行充分的利川，另一方面能減少j j h ；i ：等待時(shí)間，縮短生 產(chǎn)周期，為生產(chǎn)管理人員提供能力與負(fù)荷的信息。 乍間控制s f c ( s h o p f l o o rc o n t r o l l i n g ) s f c 根據(jù)車間的生產(chǎn)資源情況，包括毆 箭、人員、物料的可川性及加i ：能力的人小將零部什的生產(chǎn)計(jì)劃以l ：祟的形式f 達(dá) 給相麻的乍間。在車間內(nèi)部，根據(jù)零部什的i ：藝路線等信息制定車間生產(chǎn)的日l(shuí) r 劃， 組縱日常的生產(chǎn)。同時(shí)，實(shí)時(shí)地收集_ 乍間生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息，了解生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)解決，盡蚓：使乍問的實(shí)際生產(chǎn)情況接近丁生產(chǎn)計(jì)劃。 采購(gòu)管理 隨著企業(yè)的外購(gòu)1 ，| = 及原材料在全部零什中所i i 的比例逐漸上升年i | 對(duì)零件質(zhì)b t 要球 的提高，采購(gòu)管理顯得越米越重嬰。采購(gòu)管理依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商f 達(dá)采購(gòu)單) 1 j 對(duì)外購(gòu)或委外加i ：的物料進(jìn)行跟催，要求供廊商技質(zhì)、按時(shí)、按量交貨避免停l ：待 料。 t _ 庫(kù)存管理 一般的庫(kù)存資產(chǎn)l i 川企業(yè)總資產(chǎn)的15 - 4 0 ，岡此對(duì)庫(kù)存實(shí)施準(zhǔn)確而義有效地 控制顯得尤為重要。作為m r p l l 系統(tǒng)中的物流管理部份，庫(kù)存管理對(duì)物料進(jìn)、存、 山進(jìn)行臺(tái)帳管理包括物料接收、米料質(zhì)檢處理、物料入庫(kù)、物料退貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、 生產(chǎn)退料、產(chǎn)品發(fā)貨和退貨等作業(yè)。同時(shí)，進(jìn)行物料的a b c 分類、庫(kù)存成本計(jì)算硐l 呆滯物料的處理。 2 3 系統(tǒng)信息模型設(shè)計(jì) 見附錄。 湖南人學(xué)壩i 學(xué)位論義 3 代碼設(shè)計(jì) 代碼設(shè)計(jì)實(shí)際上是一個(gè)科學(xué)管理的問題，設(shè)計(jì)出一個(gè)好的代碼方案，對(duì)1 ：系統(tǒng)的 開發(fā)f ：作是一仆極為有利的事情。它可以使很多數(shù)據(jù)處理( 如某些統(tǒng)計(jì)、校對(duì)卉詞等) 變得十分方便，員外還把些現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)難下處理的 ：作變得簡(jiǎn)單。 設(shè)計(jì)代碼的原則【1 0 1 是： 唯一性每一代碼僅代表唯一的實(shí)體或?qū)傩浴?規(guī)范化盡可能利m 國(guó)際、國(guó)內(nèi)、部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代碼。 可擴(kuò)充性當(dāng)需增加新的實(shí)體時(shí)，僅對(duì)原代碼體系加以追加，而無(wú)須變動(dòng)原代 碼體系。 易識(shí)別性 便于使j 1 人員記憶、識(shí)別同時(shí)要便于計(jì)算機(jī)識(shí)別、分類。 簡(jiǎn)明性在不影響碼系統(tǒng)的容量利擴(kuò)充性的前提下代碼盡可能簡(jiǎn)短、統(tǒng) 一口 根據(jù)以上原則，系統(tǒng)中的代碼統(tǒng)一采剛1 0 位字符長(zhǎng)度的溉臺(tái)碼，代碼分為實(shí)體 代碼、數(shù)據(jù)字典代碼兩人類。 3 1 實(shí)體代碼 代碼公式： 助記碼( 簡(jiǎn)稱，2 ! ：7 ：漢語(yǔ)拼音首字母縮寫) + 序列碼( 8 億) 如：采購(gòu)單號(hào)的格式示例為“d d 0 0 0 0 0 0 0 l 其中d d 簡(jiǎn)稱，即“訂單” 0 0 0 0 0 0 叭序列碼，允許最火數(shù)值為9 9 9 9 9 9 9 9 顯然，單據(jù)編號(hào)、物料等實(shí)體可以得到近億的代碼容量，具有充足的代碼資源。 3 2 數(shù)據(jù)字典代碼 代碼公式： 前綴助記社j ( 2 位拼音茸寧母縮，j ) + 助記碼( 簡(jiǎn)稱，4 位拼音首字坶縮 j ) + 序列碼( 4 位) 如：?jiǎn)Tl ：類劃代碼有“d m y g l b 0 0 0 | ” 其中，d m 前綴表示該代碼為數(shù)據(jù)字典 湖南人學(xué)壩i 學(xué)位論義 y g l b 簡(jiǎn)稱即“員j ：類別” 0 0 0 1 序列碼，表示員l 類別為“采購(gòu)員”，允許最人數(shù)值為9 9 9 9 3 3 系統(tǒng)代碼定義 表3 1 系統(tǒng)實(shí)體前綴代碼定義 w l 物料 b m 部r j w j m r p q gn 7 購(gòu)單 k c 庫(kù)存項(xiàng)目 y g 員l ： n j c r ps h 收貨單 c k 倉(cāng)庫(kù) g y供應(yīng)商c j 采購(gòu)計(jì)劃 r k 入席單 k w庫(kù)他s c 生產(chǎn)廠家 s j 生產(chǎn)計(jì)劃 l l 領(lǐng)料單 g y i 藝路線 l x 聯(lián)系人 c x 采購(gòu)詢價(jià)單 t l 退料單 g x i ：序 b z 班組 c b 采購(gòu)報(bào)價(jià)單 p d 盤點(diǎn)單 s b 設(shè)備 z x l ：作中心 c t 采購(gòu)?fù)素泦?t z 凋粘單 g j l ：貝 d d 訂單 c g 采購(gòu)單 4 輸入輸出設(shè)計(jì) 系統(tǒng)信息的輸入，一般由剛戶使用瀏覽器登錄i n t r a n e t ，經(jīng)+ a s p 將數(shù)據(jù)錄入系 統(tǒng)。數(shù)據(jù)一經(jīng)錄入，即可在i n t r a n e t 內(nèi)共享如有需要，在一定權(quán)限r(nóng) 卜布洳或由w e b 數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布信息。 當(dāng)與i n t r a n e t 以外的客戶、供應(yīng)商交流時(shí)，可采川e m a i l 方式；或由客戶、供應(yīng) 商山登錄企業(yè)i n t e r n e t 中的w e b 網(wǎng)站斤，錄入或布詢信息：也可打印i5 而單據(jù)米交流。 圖3 , 2 為采購(gòu)子系統(tǒng)的輸入輸出界面 l 塋i3 2 ( a ) ：j h 戶登錄內(nèi)部網(wǎng)站w w w m r p c o m ： 幽3 2 ( b ) ：進(jìn)入采購(gòu)管理模塊，可選擇所有相關(guān)信息； | j i3 , 2 ( c ) ：進(jìn)入請(qǐng)購(gòu)單裔詢，可布詢所有請(qǐng)購(gòu)單相關(guān)信息； 芏| 3 2 ( d ) ：得到查詢結(jié)果； 幽3 , 2 ( e ) ：由查詢結(jié)果中的請(qǐng)購(gòu)單號(hào)鏈接可得到更為詳細(xì)的請(qǐng)購(gòu)單信息： 幽3 2 ( f ) ：可對(duì)請(qǐng)購(gòu)單的詳細(xì)信息進(jìn)行修改。 湖南人學(xué)壩 。學(xué)位論艾 圖3 2 湖澍人學(xué)壩l ：學(xué)位論史 第四章軟件設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)