2010工會工作總結

2010 年工會工作總結 暨 2011 年工會工作 計劃 2010 年 ，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領導下，全面貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進步伐做出了貢獻。分公司工會組織開展了一系列的知識 競 賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運轉提供了良好的條件。 一、 抓“規(guī)范”，加強組織建設 （一）加強基層企業(yè)和機關工會組織的組建。 山西省經(jīng)委 黨委、政府非常注重加強 山西分 公司 工會自身建設。一方面 山西省經(jīng)委 黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障， 公司 每年撥足一定的經(jīng)費，由 山西分公司 工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好 山西分公司 工會自身建設的同時，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強有力的措施推進企業(yè)建會工作。 山西省經(jīng)委 黨委年初召開應建會企業(yè)負責人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標 語、刊登板報、贈送工會法、勞動法和工會章程資料等，進行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。 （二）強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。 1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點，及時督促和指導企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。 2、目標責任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求， 山西分公司工會提出具體的工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結。 3、會議制度。年初召開了 山西分 公司 工會工作總結部署會議，總結工作，布置任務。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。 4、培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質。 二、抓“維權”，發(fā)揮工會作用 維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。 （一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。 維護職工合法權益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的 “牛鼻子”。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進行勞動法及集體合同等方面知識的培訓，到企業(yè)開展面對面指導，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn)，企業(yè)勞動關系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。 （二）積極探索職工民主管理新路子。 今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在 公司 開展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點子活動，一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什 么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。 （三）以送溫暖為載體，為職工辦實事。 送溫 暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問 ， 對生活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。 三、抓“載體”，增強工會活力 (一 )以勞動競賽為載體，調動職工積極性。 各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。 （二）開展文娛活動，豐富職工文化生活。 為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質。多年來，由 公司總 工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日， 山西分公司 工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工羽毛球 賽和乒乓球賽，十一期間 進行了職工拓展訓練 。通過舉辦職工文體活動， 豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干， 從多方面提升了職工的素質 。 （三）組織旅游考察，增長職工見聞。 為增強職工的見聞，學習外地先進單位經(jīng)驗， 山西分公司 工會于 7 月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學習到了一些先進經(jīng)驗，獲益良多。 在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣； 三 是工會活動內容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究；五是 活動經(jīng)費還不充足；六是圍繞全 公司 經(jīng)濟建設這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。 四、 2011 工作的總體思路和打算 一年來山西分公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念不斷創(chuàng)新提高，以電廠需求為第一要務，積極探索分公司職業(yè)化隊伍建設，力求各項工作再上新臺階。 2011 年工作打算 如下 ： 一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強和改進新形勢下企業(yè)工會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風及制度建設。 二、樹立和 落實以人為本的科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務，不斷創(chuàng)新，打造學習型、開拓型、務實型的工會。 三、積極履行經(jīng)濟政治社會責任，加強思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價值觀教育，積極推動學習型企業(yè)建設，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定，干群關心融洽，人際關系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上。 四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進行宣傳，在條件成熟時侯與有關單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和華電在晉影響力；改善企業(yè)社會形象，從而使廣大職工自 覺地把工會各項創(chuàng)建活動作為一項自己必須承擔的工作