民兵組織武裝工作整頓方案

民兵組織武裝工作整頓方案 民兵組織武裝工作整頓方案 各民兵連： 根據(jù)警備區(qū) 2006 年民兵預備役組織整頓和縣部會議精神，為進一步加強我鎮(zhèn)民兵組織建設，保證民兵工作實踐組織落實、軍事落實、政治落實。現(xiàn)將我鎮(zhèn)民兵預備役組織整頓工作有關問題明確如下：一、指導思想 以 “ 三個代表 ” 重要思想和新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導，認真貫徹落實上級關于加強民兵建設有關政策規(guī)定，積極適應打贏信息在戰(zhàn)爭和完善市場經(jīng)濟體制的新形勢和要求，著眼任務需要，改進編組方法，落實組織編制，優(yōu)化結構布局，規(guī)范種類名稱，提高民兵組織建設質(zhì)量，為做好軍事 斗爭準備奠定堅實基礎。 二、民兵工作調(diào)整改革的主要任務和原則 （一）調(diào)整改革的主要任務 一是調(diào)整民兵組織。根據(jù)民兵預備役調(diào)整改革和我鎮(zhèn)實際，按縣部的指示精神，我鎮(zhèn)基干民兵總數(shù)為 80 人。改進民兵編組的方法，本著“ 五個有利于 ” 為根本點，重點抓好民兵防空分隊、民兵專業(yè)技術分隊、衛(wèi)勤專業(yè)分隊、維修搶修等分隊建設。 二是加強和改進民兵工作，主要是落實好各種民兵政治活動制度，發(fā)揮民兵在兩個文明建設中的模范作用。三是民兵軍事訓練。在民兵訓練工作上，銳意改革，走科技之路。四是加強民兵戰(zhàn)備執(zhí)勤工作。各個民兵連要組織民兵參加軍 警民聯(lián)防，加強控制和管理，打擊內(nèi)潛外逃和走私販毒，維護正常的秩序和社會穩(wěn)定。 （二）民兵組織改革調(diào)整和整頓的原則 、組織建制。各民兵連要結合工作實際情況，基干民兵數(shù)和普通民兵數(shù)要重新統(tǒng)計，不能因為民兵建制的調(diào)整，擅自擴大和減少民兵數(shù)量，防止出現(xiàn) “ 一兵二用 ” 。行政村為單位編混合連，自然屯為單位編民兵排或班，以鎮(zhèn)為單位可編一個或幾個混合民兵營。 、基干民兵的編制?；擅癖鴨为毦幗M，按應急分隊、專業(yè)技術分隊、步兵分隊順序編為基干第三營，鎮(zhèn)正常編基干民兵連，行政村編基干民兵排或班。 、基干民兵專業(yè)技術分度的編 組。各民兵連應把專業(yè)技術性強、科技含量高的專業(yè)對口人員編實。并填好專業(yè)分隊技術人員儲備卡，編入基干民兵組織。確保拉得出，用得上，打得贏。 、普通民兵的編制。在原則上不變，基層連隊要建花名冊，鎮(zhèn)武裝部掌握數(shù)質(zhì)量，縣武裝部掌握數(shù)量。 、基干民兵和普通民兵，男民兵和女民兵要分別編組，做到清編班、混編連，每班人數(shù)為 7 12 人。 、女基干民兵的比例一般控制在基干民兵總數(shù)的 10。在分配任務時，應盡可能選擇女民兵較集中，民兵工作基礎較好的單位。鎮(zhèn)組織一個女基干民兵班。 7、出入隊比例以鎮(zhèn)為單位，控制在 10 左右，在民 兵干部的配備上采取群眾測評、個人述職、組織考評的方法。對于年齡偏大、素質(zhì)偏低、不勝任武裝工作的，要及時調(diào)整，擇優(yōu)將優(yōu)秀干部選拔上來?；擅癖械耐诵蒈娙撕徒?jīng)過軍事訓練人員的比例要達到 95 以上。 8、民兵信息網(wǎng)人員選配上，繼續(xù)由專武干部擔任。 9、鎮(zhèn)在組織調(diào)整的基礎上建立民兵聯(lián)防隊（ 30 人） 10、提高預備役登記統(tǒng)計工作質(zhì)量，糾正民兵組織實力、退伍軍人預備役登記統(tǒng)計工作不細、不實等問題。按照新應用的民兵組織實力統(tǒng)計表和動員資料統(tǒng)計表的要求認真搞好統(tǒng)計工作。 三、方法步驟 按照軍分區(qū)布置，今年全鎮(zhèn)的民兵組織整頓工作從 5 月 3 日開始至 6月 15 日結束，具體分為五步進行。 第一步： 5 月 3 日至 17 日為準備階段。研究制定計劃，召開會議，落實方案，部署任務，培訓骨干。 第二步： 5 月 18 日至 5 月 26 日為宣傳教育階段。各民兵連要召開會議，組織民兵認真學習國防法、兵役法、民兵工作條例，對民兵進行國防教育，增強廣大民兵依法履行國防義務的自覺性，以適應軍委新時期軍事戰(zhàn)備方針的要求。 第三步： 5 月 27 日至 6 月 7 日為組織實施階段。根據(jù)縣部賦予的任務，認真搞好出、入、轉隊和干部的調(diào)整工作。新編 入的民兵由民兵連審批，新任職的民兵干部由鎮(zhèn)武裝部審批。 第四步：制定規(guī)劃，建立制度。各民兵連要認真制定民兵組織建設規(guī)劃和民兵工作制度，使民兵工作達到規(guī)范化、制度化。 第五步： 6 月 7 日至 6 月 15 日總結驗收階段。各單位以民兵連為單位召開民兵大會，宣布編組序例和各項制度，切實達到官兵相識，整頓結束后，鎮(zhèn)武裝部隊各民兵進行檢查、驗收。 6 月 14 日報鎮(zhèn)。 四、組織機構 鎮(zhèn)人武部成立組織整頓領導小組。負責全鎮(zhèn)民兵組織改革調(diào)整的組織領導工作。組長由武裝部長曹青宇同志擔任，辦公室設在武裝部，辦公室主任由高志忠擔任。電話： 57400060。 五、幾點要求 一要提高思想認識，加強組織領導。今年的民兵組織整頓工作調(diào)整面大，時間緊、任務重，各單位領導對此項工作要求高度重視，要把民兵工作調(diào)整作為當前和今后一個時期的重要工作，真正擺上位置。對偏入民兵的人員和干部要嚴格政治審查，進行認真排查，防止把有問題的編入民兵隊伍，確保所有新入隊人員政治上純潔可靠。 二要 搞好調(diào)查研究和宣傳活動，通過這