史上最經典的《生產部規(guī)范化管理工具箱+生產管理工作細化執(zhí)行與模板》（生產經理的掌中寶）

第一部分： 生產部規(guī)范化管理工具箱 （ 2010 年最新修訂） 姚小風 編著 目 錄 第一章 生產部組織結構與責權 一、生產部組織結構圖 二、 生產計劃管理機構的職責 三、 生產技術管理機構的職責 四、產品研發(fā)管理機構的職責 五、生產設備管理機構的職責 六、 生產質量管理機構的職責 七、 生產采購管理機構的職責 八、 生產倉儲管理機構的職責 九、 生產安全管理機構的職責 十、 生產計劃管理機構的權力 十一、 生產技術管理機構的權力 十二、 產品研發(fā)管理機構的權力 十三、 生產設備管理機構的權力 十四、生產 質量管理機構的權力 十五、生產采購管理機構的權力 十六、倉儲管理機構的權力 十七、生產安全管理機構的權力 十八、生產總監(jiān)崗位職責 十九、生產部經理崗位職責 第二章 生產計劃管理 一 、生產計劃主管崗位職責 二、 生產計劃專員崗位職責 三、 年度生產計劃編制流程 四、 企業(yè)生產計劃安排流程 五、 企業(yè)生產計劃接單流程 第三章 生產技術管理 一、 技術主管崗位職責 二、 技術專員崗位職責 三、 設計變更通知書 四、 生產技術設計管理流程 五、 生產技術引進管理流程 六、 生產技術方案評價流程 七、 生產工藝 技術管理流程 第四章 產品研發(fā)管理 一、產品研發(fā)主管崗位職責 二、產品研發(fā)專員崗位職責 三、新產品價值評估表 四、產品上市工作檢查表 五、產品上市 工作 檢查表 六、產品立項審批管理流程 七、產品研發(fā)過程管理流程 八、產品研發(fā)驗收管理流程 第五章 生產設備管理 一、生產設備管理崗位職責 二、生產設備專員崗位職責 三、設備日常管理表 1.設備檢查表 2.設備狀況檢查記錄表 3.各類設備統計表 4.設備日常管理表 5.生產設備資料卡 四、設備維修管理表 1設備請修單 2設備故障修理申 請表 3. 設備維修記錄表 4. 維護工作記錄表 五、設備保養(yǎng)管理表 1.設備保養(yǎng)計劃表 2.機器保養(yǎng)工作安排表 3.設備維護記錄卡 4.設備維護狀況月報表 六、設備更新改造管理表 1.設備擴充計劃表 2.設備經濟效益分析表 3.設備更新改造申請表 4.設備報廢申請表 七、設備購置管理流程 八、設備使用管理流程 九、設備維護管理流程 十、設備報廢管理流程 第六章 生產質量管理 一 、質量主管崗位職責 二、質管專員崗位職責 三、 產品質量管理流程 四、 生產過程檢驗流程 五、 成品檢驗管理流程 六、質 量改進管理流程 第七章 采購管理 一、采購主管崗位職責 二、采購專員崗位職責 三、采購計劃管理流程 四、招標采購管理流程 五、物料采購管理流程 第八章 倉儲管理 一、倉庫主管崗位職責 二、倉庫專員崗位職責 三、物料入庫管理流程 1原材料入庫流程 2成品入庫流程 四、物料出庫管理流程 1原材料出庫流程 2成品出庫流程 五、物資倉儲管理流程 六、 庫存控制管理流程 第九章 生產車間管理 一、車間管理崗位職責 二、車間班組長崗位職責 三、現場人員績效評估表 四、車間生產計劃管理 流程 五、車間生產目標管理流程 六、車間生產調度管理流程 七 、車間生產進度控制流程 八 、班組生產任務安排流程 第十章 生產安全管理 一 、安全主管崗位職責 二、安全專員崗位職責 三、生產安全檢查表 四、安全生產考核表 五、生產安全管理流程 六、安全事故處理流程 七 、安全設施購置流程 第一章 生產部 組織結構與責權 一、 生產部 組織結構圖 招聘主管 招聘專員 培訓主管 培訓專員 招聘與培訓中心 規(guī)劃主管 規(guī)劃專員 績效主管 績效專員 薪酬主管 薪酬專員 福利主管 福利專員 績效與薪酬中心 文化與規(guī)劃中心 人力資源部經理 人力資源部 企業(yè) 文化 主管 文化專員 二、 生產計劃管理機構的職責 職責 1 制定綜合生產計劃，經批準后組織實施 職責 3 制定并實施生產日程計劃 職責 4 生產計劃的檢查與進度控制 職責 5 受理、分析生產報表 ，統計生產負荷，進行產銷平衡 的調度 職責 6 生產預算的管理與控制 ，生產 用料 的 管理與控制 ，生產 制造成本 的 控制 職責 7 生產效率的管理與改善 職責 8 實施標準生產作業(yè)方法 ， 改善 生產 制造方法 職責 9 生產現場管理 ，生產現場的資產管理 職責 10 負責各個 車間 的協調工作 ， 與營銷各部門溝通、聯系、協調 職責 11 其他相關職責 職責 2 調配生產任務，審核、登記和分發(fā) 訂單 三、 生產技術管理機構的職責 職責 1 根據生產 發(fā)展規(guī)劃， 進行產品工藝流程的設計與改善 職責 3 工廠布置、生產線布置 的設計 職責 4 制定和修訂 生產 成本定額 、 工時 定額、工藝材 料消耗定額 職責 5 客戶原樣藍圖（定制或委托加工）的研究與保管 職責 6 各項操作規(guī)范的制定與檢查 ， 樣品制造進度控制 職責 7 一線工人作業(yè)方法的設計、改善、簡化、策劃與推行 職責 8 制定 工藝文件 ， 并檢查、考核工藝紀律的貫徹執(zhí)行情況 職責 9 其他相關職責 職責 2 制訂技術改造方案和計劃 并組織實施， 提高 生產 工藝水平 和產品質量 四、 產品研發(fā)管理機構的職責 職責 1 制定 新產品開發(fā) 計劃， 參與新產品 的 開發(fā) 職責 3 制訂新產品設計方案，參與設計過程中的各種評審 職責 4 新產品使用說明與使用跟蹤 職責 5 會同企劃 部做好新產品上市企劃工作 職責 6 參與制定產品推廣方案 職責 7 新產品項目技術可行性調研 職責 8 其他相關 職責 職責 2 現有產品在設計上的研究與改良 五、 生產設備管理機構的職責 職責 1 編制設備采購、維修、報廢計劃，經批準后實施 職責 3 設備檢查 、改良、技術改造、 保養(yǎng) 、 維修 等管理工作 職責 4 設備 修理車間的管理 職責 5 制定設備操作規(guī)程 ，組織 設備使用 的 培訓 ，設備安全使用的檢查 職責 6 設備實物的 核算 、賬 卡管理 職責 7 設備 的 調撥 、 轉移 與報廢 管理 職責 8 參與生產能力分析 職責 9 其他相關 職責 職責 2 編制 設備采購 預算 ， 經批準后實施 六、 生產質量管理機構 的職責 職責 1 制定 生產 質量 管理的各項制度 ，經批準后實施 職責 3 生產 制造 過程中 的 質量檢查與記錄 職責 4 成品檢查與記錄 ， 成品各項功能 的 測驗 職責 5 生產 質量異常 的 處理與追蹤 ，生產 質量問題 的 分析 與 報告 職責 6 不合格產品的管理與控制 職責 7 協同處理質量投訴 ，對客戶反饋的產品質量問題進行鑒定改進 職責 8 執(zhí)行 生產 質量管理的各種活動 ，組織 質量體系的推行 與認證 職責 9 其他相關職責 職責 2 原料 入 廠 的 質量檢驗及異常情況處理 ，包括 外協 產 品、來料的 質量檢驗 七、 生產采購管理機構的職責 職責 1 根據生產作業(yè)計劃 ， 編制 不同時期的 物料 采購 計劃，經批準后組織采購 職責 3 與供應商洽談業(yè)務、簽訂合同，做好供應商資料的收集、整理、選擇、保管工作 職責 4 做好市場供求信息調查，保質、優(yōu)質采購，確保生產 的 需 要 職責 5 做好 物料消耗分析，在保證生產 需要 的前提下降低資金占用 、減少庫存 職責 6 收集市場的價格信息，利用各種途徑降低成本，完成采購成本控制指標 職責 7 受理各類申請 采 購 職責 8 負責采購的結算工作 職責 9 其他相關職責 職責 2 編制采購預算， 經批準后實施 八、 生產倉儲管理機構的職責 職責 1 負責物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作 職責 3 嚴格履行出入庫手續(xù)，填寫出入庫記錄（賬、卡、單） 職責 4 建立 信息管理系統，保證庫存物資 的賬物相符 職責 5 妥善 保管庫存物資， 做 好 貯存、防護和檢 查工作，按時填 寫 庫存物資統計報表 職責 6 根據需求計劃（生產計劃、銷售訂單及生產 作業(yè)進度 ），限額發(fā)料 職責 7 編制呆料 、邊角廢料 、 廢舊物資和包裝物 的 分類管理 報表 ， 經批準后加以 處 理 職責 9 保持庫容整潔， 做 好 倉庫 安全工作，嚴格執(zhí)行 倉庫的 安全管理制度 職責 10 物 料 退貨 、退庫成品的 記賬核算 職責 11 物料 、半成品、成品的 盤存 ，分別編制 盤存報表 職責 12 制定并實施物料、半成品、產成品存量控制方案 職責 2 按照儲備定額和物資儲備計劃， 調查倉庫內各類物資的存儲情況， 做到超貯報警 職責 8 編制滯銷品、次品、廢品 的分類管理 報表，經批準后 進行 處理 職責 13 其他相關職責 九、生產安全管理機構的職責 職責 1 制定 企業(yè) 的安全生產管理制度及獎懲制度 職責 3 組織貫徹執(zhí)行各項 安全生產 規(guī)程、規(guī)范和安全生產強化管理辦法 職責 4 根據 企業(yè) 的相關制度 、 對生產 部 的安全工作進行 監(jiān)督、 檢查、考 核 職責 5 組織定期 、 不定期的 安全 消防檢查，組織開展安全生產和消防檢查評比活動 職責 6 組織車間重大事故的 現場 調查、處理工作 ，提交事故報告、經驗教訓小結和處理意見 職責 7 其他相關職責 職責 2 組織編制車間安全生產 規(guī)劃 、環(huán)境保護的長遠規(guī)劃 、車間安全改進措施及計劃 十、生產計劃管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 9 權力 10 權力 11 權力 2 參與生產政策制定的 權力 參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見或建議 的 權力 內部員工及各車間主任、班組長 違規(guī)行為處罰的權力 對內部員工及各車間主任、班組長考核的權力 內部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權 開展內部工作的自主權 要求相關部門、科室配合工作的權力 對影響生產的其他人員提請?zhí)幜P的權力 向生產部經理提交改進生產計劃管理制度和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 參與產品開發(fā)戰(zhàn)略制定 的 權力 十一、生產技術管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 9 權力 10 權力 2 對生產經營中的工藝技術問題有決策權 組織制定 并修改 技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的 權 利 對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權 對不執(zhí)行管理制度、違反技術規(guī)范的行為 加以 制止 和 提請?zhí)幜P的權力 對內部員工錄 用、調動、晉升、調資、獎勵 有參與權及建議權 對各車間主任的考核有參與權 及建議權 對車間一線工人的考核 有 參與權 及建議權 向生產部經理提交改進生產技術管理制度和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 對產品開發(fā)、技術改造、技術引進、年度技術措施和設備修理、更新 等 計劃有審定權 十二、產品研發(fā)管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 9 權力 2 參 與生產政策制定 的權力 對年度、季度、月度生產計劃有建議權 內部員工考核及獎懲的權力 對各車間主任的考核有參與權 及建議權 內部員工雇用、解聘的建議權 向生產部 經理提交改進產品研發(fā)管理制度和流程并獲得答復的權力 要求相關人員配合工作的權力 其他相關權力 對產品開發(fā)戰(zhàn)略、新產品項目有審核權 十三、生產設備管理機構的權力 、 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 9 權力 2 參與產能規(guī)劃制定 的權力 對 小規(guī)模設備改造有審批權， 對 大規(guī)模設備改造有建議權 簽 訂 小型設備加工、改造、維修合同 的權力 對大修、技改、擴容項目有建議權 對設備維護不到位的個人有處罰權 對違反設備操作規(guī)范的行為和過失有提請?zhí)幜P的權力 向生產部 經理提交改進生產設備管理制度和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 對各車間的設備管理工作有監(jiān)督 權 、檢查 權 、考核權 十四、生產質量管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 9 權力 2 參與企業(yè)生產政策制定 的權力 依質量管理程序和制度，對質量事故提請?zhí)幜P的權力 對質量問題的調查權 重大質量事故越級匯報的權力 內部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權力 對車間一線工人的考核參與權 向生產部 經理提交改進生產 質量 管理制度和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 對有關質量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督 權 、檢查權 十五、生產采購管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 8 權力 2 參與企業(yè)生產政策制定的 權力 起草和修改生產物料采購計劃的權力 與供應商簽署采購合同 并 結算的權力 重大質量事故越級匯報的權力 內部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權力 向生產部 經 理提交改進生產物資采購 管理制度和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 對年度、季度、月度生產計 劃的制定有建議權 十六、倉儲管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 2 對出入庫物資數量、品種的復核權 對補庫產品采購數量、品種的復核權 年度、季度、月度生產計劃的參與權 內部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權力 向生產部 經理提交改進 生產部 倉儲管理制度 和流程并獲得答復的權力 其他相關權力 對倉庫報廢物資的認定、審核權 十七、生產安全管理機構的權力 權力 1 權力 3 權力 4 權力 5 權力 6 權力 7 權力 2 對生產安全管理制度貫徹實施 情況 的監(jiān)督權 對安全事故的調查處理權 對重大安全事故的越級匯報權 內部員工 雇用、 考核 、 獎懲 及解聘 的權力 對車間一線工人的考核參與權 向生產部 經理提交改進 生產安全管理制度 和流程并獲得答復的權力 對違反安全管理制度的行為和過失有提請?zhí)幜P的權力 權力 7 其他相關權力 十八、生產總監(jiān)崗位職責 職責 1 根據企業(yè)的經營計劃，主持制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，制定 年度、 季度、 月 度生產 計劃 職責 3 組織制定和 完善 生產管理、車間管理等各項管理制度，并 進行監(jiān)督實施 職責 4 參與審核 新產品 開發(fā)方案，并組織試生產 工作 職責 5 負責生產系統的空間和時間的組織、計劃、控制與管理 職責 6 負責生產 部門 的 人員配置、組織管理、設備配備及工作進度安排 職責 8 組織擬訂生產 部門內部機構設置 ， 制定內部管理方案，提高管理效率 職責 9 每月聽取月度質量工作報告，指導產品質量控制工作 ， 及時處理產品質量方面 存在的 重大 問題 ， 組織 生產 部參與全面質量管理體系 、 ISO 管理體系 的建立 職責 10 組織 實施 生產 成本控制工作，做好 成本統計工作， 配合財務總監(jiān)實施成本考核 職責 10 協調生產 部內部的 關系 、 協調生產部與 企業(yè) 其他部門的關系 ，保證生產流程的順暢 職責 2 組織制定生產、質量、安全、設備與技 術 改 進 等年度工作計劃 、 目 標 及 任務 職責 7 進行生產調度、管理的控制 ， 負責生產能力與營銷需求能力平衡控制 職責 12 指導制定生產系統內部 的工作績效 考核方案 職責 13 完成總裁交辦的其 他 工作任務 十九、生產部經理崗位職責 職責 2 根據月度生產計劃制定生產的周計劃和日計劃，進行合理的生產 日 程 安排 ，并監(jiān) 督 生產作業(yè) 計劃的實施 職責 5 了解各車間 人員配置情況、人員流動動向 ， 提前安排人員進行上崗培訓 職責 6 監(jiān)督 、 檢查 各車間生產計劃的執(zhí)行情況，生產過程中有關異動問題的解決、匯報 職責 7 組 織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤， 收集、整理、 分析 與生產有關的 各項基礎數據 ，為生產決策提供依據 職責 8 生產過程 各環(huán)節(jié)的質量控制，質量問題處理及品質改善， 分析 、 解決工藝問題 職責 9 負責控制生產原料、生產物資的質量和消耗 ，針對存在的問題制定改進措施 職責 11 負責檢查日常生產的現場狀況 ， “ 5S”管理 和其他 生產 標準的推行 職責 14 職責 15 制定生產考核計劃，依照計劃對生產班組 的產量、質量、消耗進行考核和指導 職責 4 負責安排生產物資的調度，負責安排各生產班組的 總體人員數量，調配人員比例 職責 10 合理設計設備負荷，合理調配生 產，提高設備的利用率 職責 16 組織 各車間 人員及管理人員 的效績考核 工作， 協助人 力資源管理部門開展車間 職工的崗前 培訓工作 ，車間管理 人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免 職責 17 完成生產總監(jiān) 交辦的其 他 工作任務 組織 安全生產 的 教育 與培訓 ，減少 生產 事故的發(fā)生 職責 12 負責處理生產異常情況 ， 制 定 一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產事故 職責 13 匯總、整理 、 匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的責任人 職責 1 協助生產總監(jiān) 制 定生產系統 的 各類管理制度 ，并 監(jiān)督實施 職責 3 按照 已 制定 的工藝 流程組織 生產，經 批準組織工藝流程 的 改進 工作 第二章 生產計劃管理 一、生產計劃主管崗位職責 職責 1 及時 了解 本部門 大中修、技改情況和新產品情況 ，并根據產品需求計劃 制定年度及月度生產計劃 職責 3 下達生產指令 ，進行 跟蹤 和指 導 ， 根據 需求 計劃的變更及時調整生產計劃 職責 4 受理訂單， 進行 生產安排，并加以跟蹤和指導 職責 5 緊急訂單的 安排 和調度 職責 6 采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)的協調，保證生產所需物料的供應 職責 7 協調各車間的生產能力，以保證均衡生產 職責 8 分析 、報告 生產計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性 職責 9 完成 生產部經理 交辦的其 他 任務 職責 2 負責制定 生產物資的 需求計劃 二、生產計劃專員崗位職責 職責 1 負責 企業(yè) 生產計劃 、物料計劃 的編制與匯總 職責 3 負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作 協調，確保生產順利進行 職責 4 負責 生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行 職責 5 協調 、 督促 生產 車間零部件的流轉及轉工序工作 職責 6 協調解決 生產 過程中出現的問題 職責 7 負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查 及 落實工作 職責 8 負責 周、月 生產數據的統計 、分析 工作 ，改進生產計劃 職責 2 負責 生產 任務的編制與下達 三、年度生產計劃編制流程 是 是 否 企管部 總裁 生產部 生產相關單位 財務總監(jiān) 營銷部 審批 結束 擬定年度生產計劃草案 計算物料、備品、備件、動力的需求量 配合計算 核算設備能力、生產能力是否平衡 審核是否平衡 調查評估生產能力 開始 年度銷售計劃 年度經營目標 制定資金需求計劃 否 執(zhí)行 年度生產計劃 正式文件 四、企業(yè)生產計劃安排流程 生產班組 技術、 質量情報 制定計劃 研究計劃 步驟計劃 標準日程 工時計劃 工時計劃 負荷計劃 安排計劃 日程計劃 審批 審定 作業(yè)指令 執(zhí)行 開始 結束 價格情報 研究計劃 技術、質量部 生產部 各生產單位 營銷部 審批 審批 相關標準、資料 匯總分析 五、企業(yè)生產計劃接單流程 開始 提供資料 提供資料 意向洽談 實質商談 相應配合 相應配合 相互協調 相互協調 簽訂合同 分析研究 編制計劃 審核 審批 執(zhí)行 配合 收取定金 結束 總經理 生產總監(jiān) 生產部 營銷部 相關職能部門 相關資料存檔 第三 章 生產技術管理 一、技術主管崗位職責 職責 1 組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃 ， 并制定技術組織措施方案 職責 3 職責 4 組織 指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現的技術問題 職責 5 負責會簽 新產品圖紙 和新產品批量試制的工藝工裝設計 ， 完善試制報告 和有關工藝資料 ， 參與新品鑒定工作 職責 6 負責 技術管理制度的起草和修訂工作 ，做好 技術資料的立卷、歸檔工作 職責 7 組織 技術專 員搞好工藝管理 ， 監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律 職責 8 組織領導新工藝、新技術和試驗研究工作 ， 抓好 工 藝試驗課題的總結 與成果鑒定并組織推廣應用 職責 9 開展技術攻關和技術改進工作 ， 不斷提高工藝技術水平 職責 10 協助人力資源部和生產 車間做好生產一線 工 人 的技術 培訓工作 職責 11 本 部門 人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作 職責 2 根據工藝需要 ， 設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作 ， 設計 工廠、車間工藝平面布置圖 組織編制產品的工藝文件 ， 制定材料消耗工藝定額 職責 12 完成生產部經理布置的其他臨時性工作 二、技術專員崗位職責 職責 1 負責 企業(yè) 內生產 技術資料、 工藝 規(guī)程資料、工藝方案 編制 、整理及保管 職責 3 負責 車間現場工人工藝技術方面的培訓 職責 4 對車間的生產過程進行指導，處理 生產過程涉及的 相關技術問題 職 責 5 對現場生產的質量進行巡檢， 避免發(fā)生 工藝質量事故 職責 6 參與 新工藝技術攻關 、新技術開 發(fā) 、舊技術改進工作 職責 7 跟蹤國內外 本 行業(yè)先進的 生產技術及 工藝 ，對技術改進提合理化建議 職責 8 完成技術主管及其他領導交代的工作 職責 2 根據需要，編制產品合格標準、原材料及輔助材料的入庫標準 三、設計變更通知書 編號： 日期： 機種 變更原因 降低成本 便利作業(yè) 材料更換 工程問題改善 變更前 變更后 變更后材料處理 料號 品名規(guī)格 料號 品名規(guī)格 呆料 報廢 移用 圖示 規(guī)格 圖示 規(guī)格 生 效 時 間 立即變更，半成品、成品一并修改 會簽意見 立即變更，半成品、成品不修改 庫存材料用畢變更 其他變更 隨 文 附 件 變更零件明細表 張 份 變更簡圖 變更工程圖面 張 份 變更線路圖 張 份 主主管 品質管 生生產 技技術 行行政 研研發(fā)部 承承辦 項次 總計 四、生產技術設計管理流程 開始 收集信息 試執(zhí)行 設計方案 設計圖紙 論證 審批 正式出圖 提供資料 發(fā)現問題 反映問題 審批 準備資料 提供資料 修訂設計 設計圖紙 論