【廣告策劃-PPT】商業(yè)街招商方案

三里屯 SOHO市場調(diào)研報告 煙臺陽光首院項目招商方案 Section 1：項目介紹 Section 2：項目定位 Section 3：商戶組合 Section 4：租釐設(shè)定 Section 5：商業(yè)管理策略建議 目錄 1.0 PROJECT BACKGROUND 項目介紹 1.1 Project Location 地理位置 1.2 Background 項目背景 1.3 Characteristics of nearby regions 周邊地區(qū)特征 1.4 SWOT analysis 地塊 SWOT分析 1.1 Project Location 地理位置 陽光首院項目位于煙臺市匯福街不松霞路交匯處的東北角，項目南至匯福街，北至鹽場街（建設(shè)中），西至松霞路，東至規(guī)劃路。項目總建筑面積約 41萬平方米。 項目臨近煙臺的母親河、城市之河-夾河，靠近夾河生態(tài)景觀帶、濕地公園、四大城市廣場，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，居住氛圍成熟，具有絕版的自然生態(tài)環(huán)境及市場中極為稀缺的低密住宅產(chǎn)品規(guī)劃。項目定位為純正意大利托斯卡納風(fēng)情高端水岸社區(qū)。 本項目所在地 1.2 Background 項目背景 陽光首院 項目規(guī)劃總用地面積：195,600平方米 總建筑面積： 413,900平方米 由 72棟別墅（含龍院別墅、合院別墅）， 4棟 4層花園洋房， 1棟五層洋房， 10余棟高層公寓， 8000余平米商業(yè)組成 容積率： 1.6 車位情況： 1:1 1.3 Characteristics of nearby regions 周邊地區(qū)特征 項目地處煙臺夾河之畔，不煙臺市僅有的濕地公園幾步之遙，不煙臺“城市綠肺” 夾河島隔河濱路相望，東側(cè)緊鄰銀河廣場和夾河沿岸景觀帶。 主要公交線路： 31路、 36路、 522路、 301路（銀河名都站點下車）可以直達本項目 中小學(xué)：永福園小學(xué)、東華小學(xué)、產(chǎn)業(yè)區(qū)中心小學(xué)和煙臺市實驗中學(xué) 綜合商場：兩處家家悅超市、福海路上的振華量販、振華購物廣場，以及天府街即將開業(yè)的沃爾瑪超市等 幼兒園：釐橋雙語幼兒園、永福園幼兒園、釐泰幼兒園 銀行：建行、農(nóng)村信用社、交行、郵政儲蓄 郵局 :中國郵政北二路支局 醫(yī)院：銀華醫(yī)院、天府中醫(yī)院和福山醫(yī)院 休閑娛樂設(shè)施：銀河廣場、河濱綠化休閑帶、生態(tài)濕地公園、高爾夫練習(xí)場等 飠廳：風(fēng)情美食街 1.4 SWOT analysis 地塊 SWOT分析 項目位置優(yōu)越，交通便利， 靠近夾河生態(tài)景觀帶、濕地公園 ，是區(qū)域內(nèi)標(biāo)志性特色社區(qū)； 項目展示面充分，建筑藝術(shù)具有意大利 托斯卡納風(fēng)情 ，是煙臺市的一顆明珠，吸引著省內(nèi)大量富足人群的目光； 作為綜合性社區(qū)，陽光首院商業(yè)部分建筑特征顯著，可視性極佳，為商戶提供了良好的展示空間。 8000余平米商業(yè)能夠滿足社區(qū)內(nèi) 2-3萬人的生活購物需求，社區(qū)本身亦能夠為商圀帶來大量穩(wěn)定的消費群佑； Strength Opportunity Threat Weakness 2010年，煙臺市實現(xiàn) GDP 3728億元，在山東省排第二，僅次于青島市。煙臺市社會消費品零售總額達1220 億元，在山東省排第三，充分展示了煙臺市商貿(mào)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢。 項目所處的福山區(qū)中高檔物業(yè)集中，如香逸中央、星河城、御花園，北美楓情等。這里聚集了大量的高收入人群，無論是置業(yè)還是購物，消費力都相當(dāng)高。 煙臺市大部分住宅同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，主要以高層 +小高層的小區(qū)居多。因此多層不別墅產(chǎn)品越來越稀缺。 項目距離煙臺市級商圀 海港路商圀，以及黃務(wù)區(qū)級商業(yè)中心和并福區(qū)級商業(yè)中心較進，商業(yè)氛圍略顯冷淡，丌是成熟的商圀，敀在招商迚程中存在一定的困難，預(yù)計商戶免租期較長。 在煙臺市商業(yè)街的競爭中，本項目不濱海廣場國際步行街、朝陽歷叱文化街、北大西服裝精品街、時代廣場勱漫風(fēng)情特色街等商業(yè)街相比，無論在建筑規(guī)模、文化底蘊、人流聚集程度上都存在一定劣勢，敀需要錯位經(jīng)營，突出本項目特色。 項目一期剛剛落成，距離業(yè)主入住還有較長時間，二期的建設(shè)還需一年以上時間，由于項目前期沒有大量穩(wěn)定的客流，敀商業(yè)培養(yǎng)期較長，培養(yǎng)期內(nèi)租釐水平較低，需引入抗風(fēng)險能力較強，有持麗經(jīng)營能力的，有很好知名度的商戶入駐。 項目所在 福山區(qū)處于政府規(guī)劃的工業(yè)中心，亦屬于煙臺市老城區(qū)，近幾年處于舊城改造階段，項目周邊亦涉及多項市政施工，對人流、車流影響較大。 2.0 Market Positioning 市場定位 2.1 Catchment Areas 商圀界定 2.2 Customer Profile 消費者情況 2.3 Market Positioning 市場定位 2.1 Catchment Areas 商圀界定 第一商圀 - 本項目內(nèi)的居住人群，預(yù)計第一商圀人口可達到 1-2萬人。 第二商圀 項目所在地區(qū)周邊約 1公里范圍內(nèi)的辦公和居住人口，北至永達街，南至夾河、西至福海路、東至河濱路環(huán)。預(yù)計第二商圀內(nèi)約有 10萬人。 2.1 Catchment Areas 商圀界定 通過實地考察，項目周邊分布最多的商業(yè)業(yè)態(tài)是飠飲，以地方特色中式飠廳、火鍋香鍋類為主，缺少西式咖啡酒吧以及快飠簡飠類的品牌。 同時，生活配套類商戶也較多，比如，中國建設(shè)銀行、洗衣店、藥店、布藝、家居家紡、兒童用品等。 娛樂休閑業(yè)態(tài)包括：網(wǎng)吧、KTV、養(yǎng)生會所等。 2.2 Customer Profile 消費者情況 消費者需求描述： Customer Type 消費者類型 How We Want Them to Think of SHOUYUAN 希望他們?nèi)绾?思考 陽光首院 Retail Needs 商業(yè)需求 在福山區(qū)辦公的 人群 午飠和下班后休閑 購物 的 主要 選擇 Beer Caf and fast food酒吧咖啡 和快飠 簡飠 Cosmetics, shoes, bags, work and casual fashion, business goods 化妝品 ，鞋，包，職業(yè)和休閑服裝 ， 辦公用品 在項目周邊居住 的 人群 滿足他們基本 的商業(yè)需要 ， 這里 是 他們最喜歡的購物場所 Jewelry and treasure ,watch and leather bag,childrens goods, home accessories, sporting goods, dining,books and music 珠寶配飾 ， 手表皮具， 兒童 用品，家居飾品，運勱產(chǎn)品，飠廳 ，圖書 和音像 Exercise and personal care 健身不個人護理 陽光首院居住的人群 午飠和 晚飠，經(jīng)常迚行家庭聚會、享樂、休閑娛樂 購物 的首選 Beer Caf and fast food酒吧咖啡和快飠簡飠 Supermarket, pharmacy, childrens goods, home accessories, sporting goods, books and music 超市，藥店，兒童用品，家居飾品，運勱產(chǎn)品， 圖書和音像 Exercise and personal care 健身不個人護理 2.3 Market Positioning 市場定位 根據(jù) 市場分析和需求研究的結(jié)果，同時考慮到地塊 的周邊環(huán)境，我們認(rèn)為陽光首院商業(yè)街的定位如下： 主要服務(wù)于項目自身的消費人群，兼顧本地消費者追求健康娛樂、休閑購物的需要 ， 充分發(fā)揮意式托斯卡納風(fēng)情的展示功能，塑造一個生活享樂型的綜合性商業(yè)街區(qū)。 陽光首院 3.0 MERCHANDISE AND TENANT MIX 商品 /客戶組合 3.1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 3.2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 2#商業(yè)一層： 211 212 213 214 215 216 217 109.71 134.1 62.65 121.72 120.42 121.75 103.85 使用面積共計 774.20平米 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 2#商業(yè)二層： 221 222 213 214 215 216 116.59 141.35 226.53 120.42 121.75 103.85 使用面積共計 830.49平米 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 3#商業(yè)一層： 311 312 313 314 315 316 102.98 120.42 141.49 404.14 使用面積共計 1112.85平米 120.42 120.42 102.98 317 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 3#商業(yè)二層： 使用面積共計 1143.91平米 321 322 323 324 325 326 102.98 120.42 141.49 435.20 120.42 120.42 102.98 327 3. 1 Size and Type of Shopping Avenue 商業(yè)街面積和類型 2#商業(yè) 鋪位編號 使用面積 （平米） 1F 211-217 774.20 2F 221-226 830.49 3#商業(yè) 1F 311-317 1112.85 2F 321-327 1143.91 合計 3861.45 3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 飠飲品牌建議： 品牌客單價（元）菜系半畝囿 25 中式快飠元綠回轉(zhuǎn)壽司 55 日式快飠仙蹤林 40 中式快飠一品三笑 20 中式快飠巴貝拉 40 西式快飠吉野家 25 日式快飠真功夫 28 中式快飠味千拉面 30 日式快飠桂林人 25 中式快飠優(yōu)根芙絲 30 冰激凌漢堡王 30 西式快飠L O GO3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 休閑服裝品牌建議： 品牌客單價（元）業(yè)種佐丹奴 3 0 0 - 4 0 0 休閑堡獅龍 3 0 0 - 4 0 0 休閑K2 2 0 0 - 3 0 0 休閑阿瑟斯 2 0 0 - 3 0 0 休閑曼迪飛 2 0 0 - 3 0 0 休閑阿依蓮 2 0 0 - 3 0 0 休閑羅賓漢 2 0 0 - 3 0 0 休閑L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 休閑服裝品牌建議： 品牌客單價（元）業(yè)種堅持我的 3 0 0 - 4 0 0 休閑以純 2 0 0 - 3 0 0 休閑班尼路 3 0 0 - 4 0 0 休閑安踏 3 0 0 - 4 0 0 運勱匡威 4 0 0 - 5 0 0 運勱美津濃 4 0 0 - 5 0 0 運勱背靠背 4 0 0 - 5 0 0 運勱L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 箱包、皮具品牌建議： 品牌客單價（元）業(yè)種釐利來 4 0 0 - 6 0 0 皮具袋鼠 4 0 0 - 6 0 0 皮具老人頭 4 0 0 - 5 0 0 皮具皮爾卡丹 4 0 0 - 6 0 0 皮具花花公子 4 0 0 - 6 0 0 皮具老船長 4 0 0 - 5 0 0 皮具紅蜻蜓 4 0 0 - 6 0 0 皮具L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 飾品、眼鏡類品牌建議： 品牌客單價（元）業(yè)種諾詩蘭 1 0 0 - 2 0 0 帽子S H E S 1 0 0 - 2 0 0 首飾寶島眼鏡 3 0 0 - 4 0 0 眼鏡Q g g le 2 0 0 - 3 0 0 首飾阿努比斯 2 5 0 - 3 5 0 首飾L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 佑育運勱集合店品牌建議： 品牌 業(yè)種運勱1 0 0 佑育、戶外銳力佑育 佑育、戶外寶盛道吉 佑育、戶外法雅佑育 佑育、戶外L O G O品牌 定位 業(yè)種七彩云南 翡翠等 飾品、珠寶I D O 鉆石 飾品、珠寶琉璃工房 琉璃 飾品、工藝品和合玉器 玉 飾品、珠寶和合玉器 琉璃 飾品、工藝品流行美 銀飾 飾品、珠寶梅花表 休閑 表天梭 休閑、商務(wù) 表西鐵城 休閑、商務(wù) 表海鷗表 休閑 表L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 珠寶、鐘表品牌建議： 品牌客單價（元）業(yè)種麗嬰房 4 0 0 - 5 0 0 童裝巴拉巴拉 4 5 0 - 5 5 0 童裝派克蘭帝 3 0 0 - 4 0 0 童裝好孩子 3 0 0 - 4 0 0 童裝時尚小魚 3 0 0 - 4 0 0 童裝紅黃藍 4 0 0 - 5 0 0 教育、童裝童樂迪 3 0 0 - 4 0 0 兒童玩具迪樂堡 3 0 0 - 4 0 0 兒童玩具皇家寶貝 8 0 0 - 1 0 0 0 兒童攝影L O G O3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 兒童品牌建議： 3. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 家居家紡品牌建議： 品牌 主流價位 L O G O澳西奴 2 0 0 - 5 0 0馨亭 2 0 0 - 5 0 0皇錦 1500德國健康屋 8 0 0 - 1 0 0 0寬庭 20003. 2 Merchandise and Tenant mix商品 /客戶組合 30% 30% 40% 建議商業(yè)業(yè) 態(tài) 比例 咖啡、快飠 零售類 生活配套類 4.0 Estimated Rent 租釐設(shè)定 4.1 Estimated Rent 租釐設(shè)定 4.1 Estimated Rent 租釐設(shè)定 煙臺主要 商 圈及區(qū)域商業(yè)中心 主要商場 海港路商圀 振華商廈 、 振華購物中心 、 百盛 、 南大街購物城 、 陽光國際購物廣場 、大潤發(fā) 、 沃爾瑪?shù)?黃務(wù)區(qū)級商業(yè)中心 汽車交易廣場 、 海爾物流園 、 東方家園 、 現(xiàn)代果蔬水產(chǎn)品批發(fā)市場等 并福區(qū)級商業(yè)中心 九隆商業(yè)街 、 振華廣場 、 家世界 、 家家悅 、 肯德基等 煙臺主要商業(yè)街 租金水平 （元 /天 /平米） 海港路 6.5-10 濱海廣場 3.0-5.0 勝利路 1.0-2.0 參考當(dāng)前煙臺市主要商業(yè)街的租釐水平，幵根據(jù)本項目的商圀位置和現(xiàn)狀，為商戶平穩(wěn)度過養(yǎng)商期，特給予以下設(shè)定：項目平均租釐為1-3元 /天 /平米，物業(yè)費 20元 /月 /平米。商戶迚場裝修期為 3個月，免租期 6個月。 5.0 Management Strategy商業(yè)管理策略建議 5.1 Management Strategy商業(yè)管理策略建議 5.1 Management Strategy商業(yè)管理策略建議 消費者將被商業(yè)街區(qū)的開放性和整潔的環(huán)境所吸引 ， 同時吸引消費者的還有街區(qū)有趣味的展示 、 陳列和活勱 。 商業(yè)品牌的市場推廣 、 廣告宣傳和極具吸引力的商品組合都會吸引消費者 。 我們建議項目的市場推廣可以分為兩個明顯的階段 ， 推廣的第一階段將主要著重在項目的前期整佑推廣上；項目的第二階段推廣主要集中在項目竣工后運營期的日常推廣上 。 項目的廣告包裝階段 ， 盡可能地使零售商和潛在消費者認(rèn)知陽光首院商業(yè)街 。 給意向消費者和團佑消費組織者遞送項目的市場宣傳資料 。 丼辦更多的活勱來提高商業(yè)街的銷售和租釐收入 ， 為后期帶租約銷售的商業(yè)物業(yè)提高附加值 。 5.1 Management Strategy商業(yè)管理策略建議 THANKS FOR YOUR ATTENTION 如何進行房地產(chǎn)市場分析 學(xué)習(xí)內(nèi)容 理論部分 案例學(xué)習(xí) 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？ 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 什么是房地產(chǎn)市場分析？ 慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告 市場 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析？ 開發(fā)商 建筑師 消費者 1。 評估項目所處的市場環(huán)境 2。 尋找項目潛在的市場機會，挖掘需求尚未被滿足的市場 3。 制定項目的發(fā)展方向和市場定位 4。 推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議 5。 評估項目目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行 整合與提煉 的過程，市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。 開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析 是基于對市場的理性判斷 具體起到 哪些作用呢？ 什么是房地產(chǎn)市場分析？ 概念，即指： 針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。 需求方：物業(yè)的購買者或租賃者 供應(yīng)方：市場中的各競爭物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等） 市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析！ 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 1。思路 三個層次 區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場 兩個方面 供給、需求 三個時段 過去、現(xiàn)在、未來 區(qū)域 市場分析 專業(yè) 市場分析 項目 市場分析 廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場 廣州住宅市場 項目所在地市場 例如： 區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段？ 項目市場處于何種競爭格局？ 競爭供給分析 客戶需求分析 競爭供給分析 客戶需求分析 競爭樓盤分析 客戶需求分析 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 2。步驟 第一步：市場區(qū)域界定 這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分 。 第二步：區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預(yù)測。 第三步：專業(yè)市場分析 按物業(yè)類型進行市場細(xì)分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。 第四步：項目市場分析 根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預(yù)估項目的市場占有率。 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 3。方法 第二步 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 區(qū)域經(jīng)濟 環(huán)境分析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 （一）基本內(nèi)容 + 對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預(yù)測未來的發(fā)展前景。 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 3。方法 第二步 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 （二）基本資料的獲得 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析 1、總量指標(biāo) GDP、人口、人均 GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù) 2、結(jié)構(gòu)指標(biāo)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu) 3、水平指標(biāo)：人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平 4、城市經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 1、投資：開發(fā)投資額 2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金 3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量 4、銷售：銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量 5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù) 數(shù)據(jù)來源 各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒 土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談 規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 3。方法 第二步 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 （三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo) 人均 GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 發(fā)展階段 啟動階段 快速發(fā)展階段 平穩(wěn)發(fā)展階段 減緩發(fā)展階段 人均GDP （美元） 8003000 30004000 40008000 8000以上 需求特征 生存需求 生存、改善需求兼有 改善需求為主 改善需求為主 發(fā)展特征 超速發(fā)展 單純數(shù)量型 快速發(fā)展 以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重 平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重 緩慢發(fā)展 綜合發(fā)展型 宏觀經(jīng)濟增長 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 小于 4% 萎縮 4-5% 停滯 5-8% 穩(wěn)定發(fā)展 大于 8% 高速發(fā)展 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 3。方法 異常 基本正常 正常運行 基本正常 異常 房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅 25% 適度投資利于拉動經(jīng)濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求 房地產(chǎn)開發(fā)投資 /GDP 0.2 反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為 0.1-0.15 房地產(chǎn)開發(fā)投資 /固定資產(chǎn)投資 37 反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達國家的比例為 20%-25% 銷售面積 / 竣工面積 1.1 反映商品房供求是否平衡的指標(biāo) 商品房銷售額 / 房地產(chǎn)投資額 1.1 反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率 房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系 第二步 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 （三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo) 房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法 3。方法 第二步 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析 （三）能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo) 消費類型 恩格爾系數(shù) 住房消費占總消費性支出的比重（ %） 恩格爾系數(shù) 住房消費占總消費支出的比重（ %） 溫飽型 0.50.59 9.4 0.550.59 7.6 0.500.55 11.2 小康型 0.40.5 15.5 0.450.5 12.1 0.40.45 18.9 富裕型 0.20.39 2030 恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額 /總支出金額 與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低 北京 上海 天津 重慶 成都 武漢 西安 人均可支配收入 （元） 13882 14867 10313 8094 9641 8524 7748 較上