【商業(yè)地產(chǎn)】天津?yàn)I海依蘭國際商務(wù)酒店?duì)I銷企劃與傳播推廣執(zhí)行案_71PPT_2009年

營銷企劃與傳播推廣執(zhí)行案 星火世紀(jì)傳播機(jī)構(gòu) 09.3 (特別聲明：本文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸星火世紀(jì)廣告公司所有，任何單位或個(gè)人，未經(jīng)本公司 許可，均不可使用、傳播、復(fù)制此文件，非法使用此文件的，乙方將依法追究其法律責(zé)任 ) 我們面對(duì)的是泰達(dá)國際會(huì)館、泰達(dá)中心、萬麗泰達(dá)、濱海假日、建國 開發(fā)區(qū)內(nèi)、方圓本案 4公里范圍、近 10個(gè)競(jìng)品酒店 怎樣的推廣戰(zhàn)略與營銷，可以斬獲一席之地？ 目錄： 1、依蘭酒店核心推廣策略推導(dǎo)與 SLOGAN定位； 2、推廣傳播階段劃分與工作細(xì)項(xiàng)綱要； 3、項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)策略； 4、推廣及物料設(shè)計(jì)表現(xiàn)； 5、第一階段工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)； 1、依蘭酒店核心推廣策略推導(dǎo)與 SLOGAN推導(dǎo)； 依蘭商務(wù)酒店推廣策 略 核心 以依蘭品牌為核心的價(jià)值競(jìng)爭策略 團(tuán)隊(duì) 實(shí)力 服務(wù) 價(jià)值 功能 復(fù)合 品牌 實(shí)力 推廣策略 核心 4大核心價(jià)值競(jìng)爭力 品牌樹立、形象確立 “依蘭”品牌核心推廣策略構(gòu)成與執(zhí)行路徑： 構(gòu)筑 “ 依蘭 ” 商務(wù)酒店價(jià)值的 6大核心競(jìng)爭力： 服務(wù)價(jià)值： 品牌實(shí)力： 團(tuán)隊(duì)實(shí)力： 功能復(fù)合： 依蘭酒店核心競(jìng)爭力 推廣策略核心 市場(chǎng)知名度與形象樹立推廣 媒體傳播層面 整體包裝推廣 物料展示層面 渠道營銷推廣 圈層推廣層面 活動(dòng)營銷推廣 活動(dòng)推廣層面 試營業(yè)期間的市場(chǎng)形象導(dǎo)入，強(qiáng)勢(shì)入市，大力度傳播依蘭 品牌，從實(shí)力、核心價(jià)值、文化、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)五方面立體宣講。 （電視、報(bào)紙、廣播、戶外等） 依蘭品牌軟實(shí)力的彰顯， VI高度統(tǒng)一的整合表現(xiàn)，通過對(duì)內(nèi)部各物 料的表現(xiàn)設(shè)計(jì)、外部導(dǎo)引、酒店宣傳手冊(cè)、海報(bào)、展架等一系列物 料形式，突出依蘭的品質(zhì)、國際化、功能復(fù)合化的核心競(jìng)爭策略。 以酒店開業(yè)為節(jié)點(diǎn)，一系列渠道整合手段：短信營銷、品牌聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)贊助等舉措掀開業(yè)界影響力，立基濱海，塑造圈層影響力。 以開業(yè)為節(jié)點(diǎn)，開業(yè)活動(dòng)籌備舉行，后期進(jìn)行一系列的營銷活動(dòng)組合，不通節(jié)日營銷活動(dòng)、不通消費(fèi)群體的營銷活動(dòng)等序列出臺(tái)，構(gòu)成強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋效應(yīng)。 依蘭酒店推廣傳播層面立體剖析： 其由四個(gè)部分組成，四個(gè)部分構(gòu)成，即：市場(chǎng)知名度與形象樹立推廣（傳播層面）；整體包裝推廣；渠道營銷推廣（圈層推廣層面）；活動(dòng)營銷推廣（活動(dòng)推廣） 依蘭酒店 “ 4W傳播推導(dǎo) SLOGAN （ 1） What:依蘭是什么 ?功能復(fù)合型的國際 4星級(jí)酒店，各類設(shè)施一應(yīng)俱全。 硬件之外的軟件認(rèn)同：于細(xì)節(jié)之處彰顯尊貴。（ 核心價(jià)值競(jìng)爭力 “軟硬兼施”） （ 2） when ang Where ：什么時(shí)候？在哪做？營銷節(jié)點(diǎn)與展開營銷的戰(zhàn)略平臺(tái)和區(qū)域設(shè)定。 （策略部署 “為我所用”） （ 3） Why：怎么做？對(duì)與任何未來與依蘭產(chǎn)生關(guān)系的靶心客戶傳播，以客戶最適應(yīng)的傳播口氣和設(shè)計(jì)風(fēng)格對(duì)味客戶。 （策術(shù)執(zhí)行 “投其所好 ” ） （ 4） Who: 誰？依蘭的對(duì)象是誰？他們?cè)谀睦?？高端俱樂部人士、銀行 VIP 會(huì)員、高爾夫俱樂部、名車車主，涉外人士、商會(huì)、機(jī)構(gòu)、政府、組織 他們是階層客戶。 （策略目標(biāo) “心有靈犀”） 確立以“依蘭”為核心的品牌推廣核心 “依蘭盛放 濱海飄香 ” SLOGAN釋義： 酒店與濱海高度看齊，承繼濱海人文并融合“依蘭”內(nèi)涵，這樣與城市并提的酒店，一定是定位于復(fù)合功能的四星及以上市場(chǎng)定位。 大氣兼具內(nèi)斂，給人以美妙的體驗(yàn)誘惑和聯(lián)想。 注重品牌勢(shì)能的傳播疊加，雅韻并舉，張力十足。 4W推導(dǎo)核心 2、推廣傳播階段劃分與執(zhí)行工作細(xì)項(xiàng)； 09.6 09.9 強(qiáng)勢(shì)入市、品牌立基 酒店籌備期，對(duì)酒店各物料準(zhǔn)備、內(nèi)外部包裝和前期宣傳強(qiáng)勢(shì)入市， 形象導(dǎo)入，建立酒店核心價(jià)值體系； 開業(yè)期 酒店正式開業(yè)，開業(yè)活動(dòng)盛大舉行，以營銷活動(dòng)為主的推廣策略，正式啟動(dòng)。 后續(xù)經(jīng)營期 以線上推廣和線下營銷活動(dòng)并舉，渠道活動(dòng)為核心的營銷戰(zhàn)略啟動(dòng)； 經(jīng)營鞏固期 以長線活動(dòng)和節(jié)點(diǎn)性推廣為核心，形成依蘭獨(dú)有的推廣活動(dòng)營銷品牌； 2010.2 5 09.3-5 09.10 2010.1 第一階段： 強(qiáng)勢(shì)入市、品牌立基期 （ 09.3-5） 以酒店內(nèi)外包裝、戶外媒體、導(dǎo)引系統(tǒng)、網(wǎng)站等線上、線下傳播為主要核心，物料進(jìn)入準(zhǔn)備期； 本階段推廣主題： 依蘭盛放 濱海飄香 濱海依蘭國際商務(wù)酒店 5月盛裝開業(yè) 恭迎您尊臨下榻 （ 1） 4月 10日網(wǎng)站投入運(yùn)營，同時(shí)與各旅行網(wǎng)或其他搜索引擎捆綁，為形象前期導(dǎo)入，鋪墊基礎(chǔ)， 4月 12日前對(duì)導(dǎo)入期的媒體投放方案進(jìn)行確認(rèn)； （ 2） 4月 15日前戶外選址、導(dǎo)引規(guī)劃相繼完畢； （ 3） 4月 17日酒店內(nèi)部各廳、室命名體系及具體命名完畢； （ 4） 4月 20日戶外、報(bào)紙、廣播及導(dǎo)引設(shè)計(jì)稿確認(rèn)完畢； （ 5） 5月初，戶外形象稿盛大入市 酒店開業(yè)強(qiáng)勢(shì)傳播開始； （ 6） 5月 10日前，導(dǎo)引及內(nèi)部標(biāo)牌等物料開始制作開始； （ 7） 5月 10日前，對(duì)物料類推廣設(shè)計(jì)（胸牌、名片、信箋、火柴盒、水杯、拖鞋、毛巾等一系列小型物料進(jìn)行確認(rèn)）進(jìn)入制作期； （ 8）渠道營銷啟動(dòng)，渠道媒體發(fā)布進(jìn)入啟動(dòng)期； （ 9） 5月 25日前所有物料全部到位，特殊施工工藝，如不銹鋼標(biāo)牌、 LED等的施工安裝，適當(dāng)延長，但最終期限控制在 5月底之前。 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 第二階段： 開業(yè)期 （ 09.6-9） 酒店正式試營業(yè)，開業(yè)活動(dòng)盛大舉行，以營銷活動(dòng)為主的推廣策略，正式啟動(dòng)。 本階段推廣主題： 匯聚濱海魅力 犒賞精英階層 濱海依蘭國際商務(wù)酒店 5月盛裝開業(yè) 恭迎您尊臨下榻 （ 1） 6月初開業(yè)活動(dòng)盛大舉行，針對(duì)開業(yè)的物料和廣告設(shè)計(jì)全面到位，依蘭酒店進(jìn)入試營業(yè)期； （ 2） 6月 5日前 全面拓展酒店渠道營銷資源，整合各方優(yōu)勢(shì)渠道； （ 3） 6月 10日具有代表性的渠道活動(dòng)盛大舉行，渠道推廣計(jì)劃付諸實(shí)施。 （ 4） 6月 15日，新一輪試營業(yè)媒體推廣投放，播報(bào)開業(yè)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)入市。 （ 5） 6月底，整合成立依蘭俱樂部，針對(duì)俱樂部進(jìn)行單獨(dú)的包裝推廣，依蘭俱樂部手冊(cè)、入會(huì)須知、權(quán)益與義務(wù)、卡、封套、首發(fā)式活動(dòng)等； （ 6） 7月 5日前，依蘭 DM和宣傳折頁開始設(shè)計(jì)； （ 7） 7月 20日前，依蘭 DM進(jìn)行戰(zhàn)略派發(fā)，與戰(zhàn)略聯(lián)盟商家合作，資源置換； （ 8） 8月國慶節(jié)、中秋營銷專案等節(jié)日重大節(jié)日營銷方案開始著手。 （ 9） 9月中旬營銷專案確定完畢，推廣進(jìn)入啟動(dòng)期，物料設(shè)計(jì)和禮品等開始著手。 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 第三階段： 后續(xù)經(jīng)營期 （ 09.1010.1） 進(jìn)入節(jié)日節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)營銷期間，推廣、活動(dòng)、營銷密集展開，業(yè)績提升快速期； 本階段推廣主題： 雙節(jié)獻(xiàn)禮 享所未想 娛樂前沿 美味王國 豪華套房 盡在依蘭 （ 1）針對(duì)國慶和中秋的戶外廣告，開始更換新畫面、報(bào)紙專案投放開始； （ 2）中秋月餅團(tuán)購營銷開始啟動(dòng)，相關(guān)包裝及禮品準(zhǔn)備完畢； （ 3） 10月 1日 3日（中秋）國慶、中秋雙節(jié)賀禮，大型促銷活動(dòng)隆重展開； （ 4） 10月中旬依蘭會(huì)員俱樂部成立并舉行營銷儀式； （ 5） 10月與各旅行社前期達(dá)成酒店客房與團(tuán)隊(duì)訂購的營銷戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施； （ 6） 11月針對(duì)感恩節(jié)和 12月圣誕節(jié)，進(jìn)行專案營銷，方案開始籌備。 （ 7） 12月圣誕節(jié)營銷案確立，包裝及推廣方案開始實(shí)施； （ 8） 12月初數(shù)據(jù)庫營銷開始啟動(dòng)，短信營銷、各資源戰(zhàn)略單位； 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 第四階段： 經(jīng)營鞏固期 （ 10.210.5） 隨著前期幾個(gè)月的營銷與推廣戰(zhàn)略，形成依蘭獨(dú)特的推廣節(jié)點(diǎn)與節(jié)奏，以營銷模塊方式固定下來，并不斷鞏固，形成一整套成熟的策略實(shí)施計(jì)劃； 本階段推廣主題： 樂在濱海 享在依蘭 （ 1） 1月開始對(duì)前期營銷與推廣戰(zhàn)略進(jìn)行梳理、整合，形成依蘭自身推廣綱要與核心戰(zhàn)略； （ 2） 1月中旬對(duì)春節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專案營銷； （ 3）戶外更換畫面、報(bào)紙及渠道媒體適當(dāng)投放，吸引春節(jié)包裝和企業(yè)年底大些等團(tuán)體客戶； （ 4） 年底企業(yè)、商會(huì)、各開發(fā)區(qū)單位的企業(yè)團(tuán)拜會(huì)等團(tuán)購客戶的渠道營銷，強(qiáng)大開展 （ 5） 春節(jié)營銷活動(dòng)啟動(dòng) ； 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 3、酒店?duì)I銷活動(dòng)綱要及媒體推廣費(fèi)用分配； 依蘭酒店 營銷活動(dòng)架構(gòu)分解 1、渠道類營銷活動(dòng) 2、資源整合營銷活動(dòng) 3、品牌嫁接營銷活動(dòng) 封鎖開發(fā)區(qū)內(nèi)渠道資源：如開發(fā)區(qū)管委會(huì)、 商會(huì)、各城市在 TEDA的商會(huì)、組織、團(tuán)隊(duì)， 政府機(jī)關(guān)、重點(diǎn)事業(yè)單位（海油、港務(wù)局）等。 對(duì)這些重點(diǎn)團(tuán)購企業(yè)客戶，進(jìn)行一對(duì)一式營銷。 聯(lián)合開發(fā)區(qū)友誼名都、華納高爾夫球會(huì)、銀行 VIP 會(huì)員、天津機(jī)場(chǎng) VIP會(huì)員等高端人士和圈層，進(jìn)行 資源整合營銷。 聯(lián)合寶馬、奔馳、雷克薩斯等已購車的車主， 或 4S店聯(lián)合嫁接舉行營銷活動(dòng)，并將酒店資料 等宣傳物料互置，拓展新領(lǐng)域傳播途徑。 1、渠道類營銷活動(dòng) 封鎖開發(fā)區(qū)內(nèi)渠道資源：如開發(fā)區(qū)管委會(huì)、商會(huì)、各城市在 TEDA的商會(huì)、組織、團(tuán)隊(duì)，政府機(jī)關(guān)、重點(diǎn)事業(yè)單位（海油、港務(wù)局）等。對(duì)這些重點(diǎn)團(tuán)購企業(yè)客戶，進(jìn)行一對(duì)一式營銷。 （ 1）利用其各個(gè)組織、團(tuán)體的自身媒體，進(jìn)行廣告宣傳； 如：商會(huì)內(nèi)刊、政府內(nèi)刊等媒體的封鎖。 （ 2）企業(yè)自有媒體的有效利用，如港務(wù)局內(nèi)部視頻等廣告媒體，內(nèi)刊等。 （ 3）與商會(huì)加大往來，重點(diǎn)推介會(huì)議、宴會(huì)等功能； （ 4）舉行專場(chǎng)推薦會(huì)，邀約政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位行政負(fù)責(zé)人等。 2、資源整合營銷活動(dòng) 聯(lián)合開發(fā)區(qū)友誼名都、華納高爾夫球會(huì)、銀行 VIP會(huì)員、天津機(jī)場(chǎng)VIP會(huì)員等高端人士和圈層，進(jìn)行資源整合營銷。 （ 1）對(duì)友誼名都年消費(fèi) 50萬以上的客戶，進(jìn)行短信群發(fā)，配合營銷活動(dòng)； （ 2）華納高爾夫會(huì)員和銀行 VIP會(huì)員，寄送酒店單獨(dú)制作的精美 DM，同時(shí)短信群發(fā)，并配合營銷活動(dòng)。 （ 3）銀行存款 200萬以上的客戶進(jìn)行資源利用； （ 4）大額保險(xiǎn)業(yè)主進(jìn)行名單買斷或公關(guān)，進(jìn)行 DM寄送或短信封鎖。 3、品牌嫁接營銷活動(dòng) 聯(lián)合寶馬、奔馳、雷克薩斯等已購車的車主，或 4S店聯(lián)合嫁接舉行營銷活動(dòng)，并將酒店資料等宣傳物料互置，拓展新領(lǐng)域傳播途徑。 （ 1）與寶馬、奔馳、雷克薩斯等名車舉行互動(dòng)活動(dòng)； （ 2）將酒店 DM資料等放置上述 4S店。 （ 3）名車新款車型的外展示； （ 4）短信覆蓋，自動(dòng)成為酒店 VIP會(huì)員。 4、廣告物料設(shè)計(jì)及表現(xiàn) 5、第一階段工作執(zhí)行細(xì)案 1、網(wǎng)絡(luò)推廣： （ 1） 4月 10日 網(wǎng)站投入運(yùn)營。 （注：網(wǎng)站以經(jīng)劉總、王主任確認(rèn)完畢，后期工作即將展開。 14個(gè)工作日內(nèi)網(wǎng)站即可投入運(yùn)營） （ 2）百度和谷歌相關(guān)搜索字的搜索引擎捆綁： 輸入（天津酒店）或（天津?yàn)I海酒店），依蘭酒店排名前幾位或第一位。 建議：百度在中國地區(qū)的使用人數(shù)量最大，所以建議選用百度。 收費(fèi)情況： （ 1）網(wǎng)站費(fèi)用包括： 英語翻譯費(fèi)用、購買空間費(fèi)用、注冊(cè)域名費(fèi)用、動(dòng)畫制作費(fèi)用、平面設(shè)計(jì)費(fèi)用。 （ 2）百度搜索引擎 “ 關(guān)鍵字搜索 ” 排名推廣： 其排名按照實(shí)際競(jìng)價(jià)費(fèi)用計(jì)算。最終收費(fèi)以點(diǎn)擊每次計(jì)算，以 IP有效計(jì)算， IP相同不重新計(jì)算總數(shù)。 注：攜程網(wǎng) /（酒店實(shí)施搜索） /藝龍網(wǎng)，可友情鏈接方式。 （ 2）戶外推廣 一、以本案地理位置和地域特征，以京津塘高速、開發(fā)區(qū)、市區(qū)、塘沽，為主要戶外鎖定區(qū)域的目標(biāo)客戶群。 （京津塘與本案的特殊交通關(guān)系） 點(diǎn)位：京津塘臨近出口一塊（車速降低，有利于視覺觀看，最大化傳播效果） 主要覆蓋人群：市區(qū)、北京進(jìn)入 TEDA的所有車輛，車流量約 20萬輛 /100萬人次 收費(fèi)情況：約 10萬 /年。建議以 3個(gè)月為市場(chǎng)導(dǎo)入和形象拉升周期。 二、 TEDA內(nèi)濱海立交橋的人流車流比較集中，每月覆蓋 10萬人次，是到達(dá)塘 沽、開發(fā)區(qū)、大港、漢沽、高速等交通樞紐的相對(duì)集中區(qū)域。 適合 3個(gè)月內(nèi)試營業(yè)拉升品牌，擴(kuò)大知名度和影響力。但仍可考慮適當(dāng)延長廣告周期 . 津?yàn)I高速的鎖定： 走津?yàn)I高速的轎車車輛，基本上都是與開發(fā)區(qū)或?yàn)I海新區(qū)，經(jīng)常發(fā)生關(guān)系的 群體客戶。所以，餐飲和娛樂是他們的必須消費(fèi)需求。 津?yàn)I高速車流量： 1.4萬輛 /天（剔除貨物、客車等非轎車車輛） 23萬人次 /天 費(fèi)用 :4.5元 /份，包含剔除貨車和客車等非轎車 戶外推廣：其他區(qū)域性價(jià)比相對(duì)較弱，津?yàn)I車輛以上班族為主，區(qū)別于 本酒店的目標(biāo)客戶群。 （三）津?yàn)I輕軌站牌廣告 /視頻 3X1.5 注：假日在津?yàn)I輕軌投放 TEDA站或其他站共 6塊戶外，在 TEDA站有 1塊 每天覆蓋人群（白領(lǐng)階層）： 8萬人 （票務(wù)統(tǒng)計(jì)） 適宜人群：營銷活動(dòng)或節(jié)日活動(dòng)等，對(duì)酒店提升業(yè)績有極大促進(jìn)作用，口碑傳播。假日 hotelday in通過輕軌，對(duì)拉動(dòng)日常白領(lǐng)階層的餐飲消費(fèi)起到了重要作用，（投放津?yàn)I輕軌是對(duì)假日目標(biāo)群的劫殺） 收費(fèi)情況： （ 1）戶外費(fèi)用： 京津塘：報(bào)價(jià)約 10萬 /年 濱海立交橋單立柱：市場(chǎng)價(jià)： 6.5萬元 /月 塊 津?yàn)I輕軌 TEDA站：市場(chǎng)報(bào)價(jià)： 4600/月 /塊 （ 2）京津塘覆蓋人群： 100萬人次 /年 濱海立交橋戶外： 10萬人次 /年 津?yàn)I輕軌 TEDA站： 8萬人次 /天 （ 3）報(bào)紙推廣： 每日新報(bào)：天津市區(qū) 四郊五縣 塘漢大，發(fā)行數(shù)量： 100萬份。 投放形式：兩種。一是頭版廣告 整版，試營業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)釋放稿。 二是報(bào)花廣告，試營業(yè)三個(gè)月內(nèi)長線跟進(jìn)。 (2) (1) 覆蓋區(qū)域： 天津市及部分外埠周邊城市。 覆蓋數(shù)量： 100萬份 /150萬人次 推廣節(jié)點(diǎn)： 即將試營業(yè)，試營業(yè)前 3個(gè)月。 收費(fèi)情況： 整版廣告：一類版 6萬 /期或頭版 14通 報(bào)花：一類版 4000/期 報(bào)紙投放 2:北方市場(chǎng)導(dǎo)報(bào) 發(fā)行時(shí)間： 每周 1、 3、 5出版。 發(fā)行范圍： 專門針對(duì)濱海新區(qū)。 建議：即將試營業(yè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行 短期營業(yè)告知，適用于知名度 傳播和形象樹立層面。 費(fèi)用： 3萬 /期 一類版 半版 （ 4）渠道媒體： 1、短信營銷：對(duì)華納高爾夫俱樂部會(huì)員進(jìn)行短信鎖定覆蓋。 華納高爾夫俱樂部會(huì)員：公司會(huì)籍： 250000元 終生會(huì)籍： 590000元 /家庭成員均可 短期會(huì)籍： 32000/年 86000/3年 目前會(huì)員總數(shù)：約 4000多名 短信內(nèi)容： 依蘭盛放 ，濱海飄香！濱海依蘭國際商務(wù)酒店 5月 31日盛大 試營業(yè)，集客房、餐飲、娛樂、休閑于一身的四星級(jí)國際酒 店 ,恭迎您尊臨下榻，并有意外驚喜等著您。 貴賓熱線： 02266308888 目標(biāo)人群： 開發(fā)區(qū) 塘沽 大港 漢沽及外埠人士 涉外人士，均屬于高 檔消費(fèi)人群。通過短信營銷實(shí)現(xiàn)對(duì)其目標(biāo)群的分流和劫殺。 主推方向： 餐飲、娛樂、休閑、客房。 執(zhí)行形式： 由中介短信公司發(fā)送，甲方專人監(jiān)督發(fā)放情況。 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： 1.2元 /條 出租車廣告推廣 : 流動(dòng)的城市媒體平臺(tái)，最大化傳播渠道，路人皆知的效應(yīng)。 出租車選定范圍： 塘沽區(qū)、開發(fā)區(qū)； 廣告發(fā)布完畢后將按客戶發(fā)布車輛的實(shí)際數(shù)量，提供給客戶相 對(duì)應(yīng)的車輛發(fā)布照片，及在現(xiàn)場(chǎng)登記的帶有出租司機(jī)詳細(xì)資料 的廣告發(fā)布一覽表（此一覽表包括：駕駛員的姓名、車輛的牌 照號(hào)、車輛的歸屬公司、駕駛員的簽字、和駕駛員的聯(lián)絡(luò)電話）。 廣告發(fā)布位置：天津出租汽車后風(fēng)擋玻璃。 8、廣告發(fā)布規(guī)格： 16cmX100cm 9、廣告畫面材質(zhì)：單透帖、廣告畫面按裝方法：后風(fēng)擋玻璃內(nèi)側(cè)。 相關(guān)收費(fèi)情況： 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： 60.00元 /塊 最小起訂： 100 輛 1、 短信