農(nóng)民工培訓中心項目建議書

1 農(nóng)民工培訓中心項目建議書 關(guān)鍵詞：剔除惰性 教育培訓支持平臺 資源共享 志愿者 開放 競爭 自主式 參與式 一、環(huán)境分析 . 1 1政策環(huán)境 . 1 2微觀環(huán)境 . 1 二、戰(zhàn)略構(gòu)想 . 2 1遠景目標 . 2 2發(fā)展階段 . 3 3辦學模式 . 3 4發(fā)起組織及顧問團隊 . 4 三、選址和基地建設 . 6 四、師資力量 . 6 五、生源 . 6 六、辦學特色 . 7 七、培訓內(nèi)容 . 8 1、公務員培訓 . 8 2、企業(yè)培訓 . 9 3、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓 . 9 八、就業(yè) . 12 九、經(jīng)費預算 . 13 十、經(jīng)費來源 . 17 1. 創(chuàng)辦初期的經(jīng)費來源 . 17 2二、三期的經(jīng)費來源 . 17 十一、項目籌備階段工作進度 . 24 nts 1 一、環(huán)境分析 1政策環(huán)境 中國的現(xiàn)代化進程的最大障礙就是“三農(nóng)”問題，解決農(nóng)村的貧困問題和伴隨農(nóng)村城市化出 現(xiàn)的失地農(nóng)民就業(yè)難是我國政府必須面對的課題。黨中央、國務院提出的“人才強國”的偉大戰(zhàn)略，逐步加大對農(nóng)民教育培訓經(jīng)費的投入力度，為籌備工作提供強有力的政策和經(jīng)費支持。中央一號文件為我們的實踐提供了強有力的理論支持。改革過程中形成的社會弱勢群體無法承擔高額的教育費用，因而無法獲取生存和發(fā)展的能力。僅靠政府的投入遠遠不能滿足，因此，需要一大批的知識分子和民間資金為他們提供必要的支持，即適當讓利以啟動和培育農(nóng)村的教育培訓市場，使之形成良性循環(huán)，將是突破農(nóng)民就業(yè)問題瓶頸的有效嘗試。隨著國家對外開放的步伐進一步加快，國 外的糟粕文化和沒落觀念對我國民眾造成了巨大的沖擊，拜金主義、利己主義有相當?shù)氖袌?。我們需要利用某種方式或行動來重塑中華民族奉獻、利他的傳統(tǒng)美德，形成具有中國特色的社會文明風尚。學院是不以營利為目的的培訓機構(gòu)，其中的志愿者的自覺自愿行為將為普通大眾樹立道德標桿。 為貫徹中央一號文件精神和實踐“人才強國”的偉大戰(zhàn)略，給農(nóng)民工和好學者提供一個可持續(xù)高質(zhì)量低成本的教育培訓支持平臺，宜農(nóng)科技有限公司組織專家學者與中專全方位合作，共同籌建“農(nóng)民工培訓中心”。 2微觀環(huán)境 近兩年區(qū)委、 區(qū)政府制定了一系列促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略方針，隨著這些戰(zhàn)略方針的有效實施，的方方面面發(fā)生了顯著的變化，毋須置疑已經(jīng)走上了加速發(fā)展的道路。但部分人的觀念落后、素質(zhì)偏低和人力資源短缺等因素卻有可能制約經(jīng)濟和社會發(fā)展進程，如不及時解決這些問題，將會影響戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)將目前可能面臨的問題簡述如下： 1) 由于項目開發(fā)和園區(qū)建設，失地農(nóng)民必然要從農(nóng)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。但部分農(nóng)民知識結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)偏低，缺乏應對市場競爭的信心和能力無法適應社會轉(zhuǎn)型的要求。 2) 隨著招商引資工 作的深入，區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要一大批具有經(jīng)濟和社會管理等專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才來從事這項工作，把的招商工作推向新水平，實現(xiàn)招商工作nts 2 的質(zhì)的提高。把那些真正屬于科技型、資本密集型、高附加值的項目引入，擺脫區(qū)對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的依賴。 3) 政府職能的轉(zhuǎn)型，行政體制的改革是大勢所趨，這將對政府行政管理能力提出挑戰(zhàn)。政府要提高行政管理能力，迫切需要一大批經(jīng)過高級行政管理專業(yè)培訓的人才，以應對服務型、知識型政府對公務員素質(zhì)的要求。 4) 近兩年來，區(qū)招商引資工作取得了明顯的效果，很多項目入 駐，更多的項目正在觀望，觀望的不僅僅是的投資硬環(huán)境的變化，還關(guān)心政策、政府的行政能力和人力資源儲備等投資軟環(huán)境的改善情況。項目的開發(fā)需要當?shù)厝肆Y源的強力支持，這是項目能否成功的關(guān)鍵點之一，區(qū)在這方面可能準備不足。 5) 過去傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻。在今后相當?shù)臅r間，仍將是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊。從目前來看，制約傳統(tǒng)支柱企業(yè)壯大做強的核心問題就是還沒有一批具備現(xiàn)代管理知識和能力的新一代企業(yè)家、項目管理人才和職業(yè)經(jīng)理人才，政府應該在這方面有所作為。 6) 未來社會將 會是終身教育型和學習型的社會。政府是終身教育、終身學習的發(fā)起人，是建設學習型社會的“第一推動力”，政府應整合各種教育資源，匯合各方力量，促進終身教育體系和學習型社會的成長。 綜上所述，提升民眾（涵蓋所有群體）的綜合素質(zhì)，為新的跨越式發(fā)展奠定人力資源基礎的工作迫在眉睫。目前在部分區(qū)縣如東麗、西青的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)了由政府主導的人力資源培訓機構(gòu)，雖然其培訓能力還很有限，發(fā)展戰(zhàn)略還不甚清晰，但其所蘊涵的實際意義是深遠的。 二、戰(zhàn)略構(gòu)想 1遠景目標 農(nóng)民工培訓中心項目是由熱 心農(nóng)民工教育培訓事業(yè)的機構(gòu)與政府全方位合作、為乃至市建立人力資源儲備的教育培訓項目，為籌備這個項目，發(fā)起人及專家顧問組成員醞釀多年。它和社會上以贏利為目的的職業(yè)技能培訓機構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別，這是一種全新的培訓模式，它將為公務員能力提升、城市下崗職工再就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動力、失地農(nóng)民進入二三產(chǎn)業(yè)和畢業(yè)后暫時找不到工作又愿意從事技能工作的大學生提供可持續(xù)高質(zhì)nts 3 量低成本的教育培訓支持平臺，清除他們在社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展過程中觀念、技能、知識等障礙。 我們長期致力于研究和實踐這樣的工作 整合政府和社會各界資源 （企業(yè)、專家、大學生）介入農(nóng)村城市化的過程（簡稱“核聚變”），為農(nóng)民工進城務工和農(nóng)村城市化搭建教育培訓的支持平臺。通過知識的分層傳遞（簡稱“核裂變”），將農(nóng)村的勞力資源變?yōu)槿肆Y源，通過對農(nóng)民工的培訓是增加農(nóng)民收入和解決伴隨農(nóng)村城市化出現(xiàn)的農(nóng)民工就業(yè)問題。 為失地農(nóng)民、下崗工人、畢業(yè)找不到工作的大中專畢業(yè)生搭建一個可持續(xù)高質(zhì)量低成本的教育培訓支持平臺，這是農(nóng)民工培訓中心成立的首要動機。通過建立農(nóng)民工培訓中心，解決現(xiàn)代化過程中人力資源同經(jīng)濟發(fā)展同步發(fā)展的問題，解決物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展的 問題，解決提升政府行政管理能力和社會變革的同步發(fā)展問題等，在實踐與理論相結(jié)合的基礎上，探索出一條有特色，具有全面推廣意義的推動農(nóng)村城市化的教育理論和實際操作體系。 在可持續(xù)高質(zhì)量低成本的教育培訓支持平臺構(gòu)建的同時，也是實施“新村建設”和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的過程，逐步實現(xiàn)試點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。 2發(fā)展階段 1) 第一階段：農(nóng)民工培訓中心。主要服務于項目試點地區(qū)和周邊區(qū)縣；在做好本中心的基礎教育和特色教育的基礎上，積極配合國家有關(guān)部門推行職業(yè)資格認證，使學員在學 校期間也有機會參加各種專業(yè)技能的認證。 2) 第二階段：京津冀人力資源開發(fā)管理基地。在農(nóng)民工培訓中心的基礎上建立“京津冀人力資源開發(fā)管理基地”，主要服務于京津冀地區(qū)；在努力做好學科建設的同時，根據(jù)社會發(fā)展的需要設立科研機構(gòu)，并努力使科研機構(gòu)的研究成果迅速轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。 3) 第三階段：中國農(nóng)村人力資源學院。借助網(wǎng)絡，輻射全國，為農(nóng)民工提供可持續(xù)高質(zhì)量低成本的教育培訓服務。將學歷教育列入國家招生計劃，主要有：二年制?？啤⑷曛聘叩嚷殬I(yè)教育、四年制本科；力爭取得研究生招生資格。 3辦學 模式 在黨和政府的領(lǐng)導下，通過農(nóng)民工培訓中心的有效運作，探索以政府支持為主導，nts 4 民間多元化參與的全新的農(nóng)民工教育培訓模式。以第一個試點地區(qū)為知識、信息的生產(chǎn)、加工和學科建設的基地，借助網(wǎng)絡系統(tǒng)面向全國，服務全國。在逐步建立全國培訓網(wǎng)絡的基礎上，構(gòu)筑新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，尋求全面解決中國農(nóng)村貧困和在農(nóng)村城市化過程中農(nóng)民身份轉(zhuǎn)化問題。 農(nóng)民工培訓中心將以官助民辦的形式來開展。政府拿出一部分教育資源和政策來支持農(nóng)民工培訓中心發(fā)展，農(nóng)民工培訓中心按照市場化的機制來運行。培訓中心為了取得發(fā)展和回報 投資人，可以通過某種市場化的方式來獲得社會的教育資源，以一種與政府途徑相平行的市場途徑向社會提供服務，為此必須給予投入教育資源的人以一定的經(jīng)濟回報。這樣既實現(xiàn)了投資人的利益，同時又滿足了社會成員對教育的多元需求，因而實現(xiàn)了“雙贏”的結(jié)果。 4發(fā)起組織及顧問團隊 在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，由宜農(nóng)科技有限公司與關(guān)注三農(nóng)問題的其他機構(gòu)共同發(fā)起；以市區(qū)作為“農(nóng)民工培訓中心”試點并逐步建成國家級農(nóng)民工培訓中心 “中國農(nóng)村人力資源開發(fā)管理基地”，宜農(nóng)科技有限公司與試點地區(qū)的農(nóng)委、教 育局和科委等部門合作，會同中央農(nóng)村政策研究室、國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村部、南開大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京師范大學、中國農(nóng)業(yè)大學、北京林業(yè)大學等著名高校和研究機構(gòu)的專家教授共同籌備。 籌備初期擬邀請的專家顧問組（按英文字母順序排列）： 陳宗勝 市政府副秘書長；南開大學經(jīng)濟研究所教授、博士生導師。 陳 鉞 南開大學東北亞研究中心主任、教授、博士生導師。 崔傳玉 國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村部研究員。 崔曉黎 國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村部研究員。 曹振良 南開大學經(jīng)濟 研究所教授、博士生導師。 鄧蘇生 老一輩無產(chǎn)階級革命家林伯渠同志之子，原司法部高級律師。 鄧瑞生 老一輩無產(chǎn)階級革命家鄧子恢同志之子，高級工程師。 杜大愷 清華大學繪畫系主任、教授、博士生導師。 nts 5 郭麗娜 中國工合國際委員會秘書長、博士后。 郭于華 清華大學社會學系教授、博士生導師。 季任鈞 南開大學經(jīng)濟研究所教授、博士生導師。 柯瑪凱 中國工合國際委員會副主席。 劉昭祥 中國軍事科學院研究員。 李寶梁 市政協(xié)委員、市社科院社會學所研究員。 李志民 中國農(nóng)業(yè)大學教授。 孫 翔 中國農(nóng)學會副會長、研究員；“科教興村”、“一村一名大學生”等計劃的策劃者和發(fā)起人。 史井岡 原中國人民解放軍 301 醫(yī)院主任醫(yī)師 蘇 丹 清華大學美術(shù)學院環(huán)境藝術(shù)系副主任，副教授。 唐 忠 中國人民大學農(nóng)經(jīng)系主任，教授、博士生導師。 吳如嵩 中國孫子兵法研究會副會長、研究員、博士生導師。 許啟大 中國民政干部管理學院副院長、教授、博士生導師。 楊林書 中國農(nóng)業(yè)大學教授、碩士生導師。 鐘道隆 原中國人民解放軍通信工程學院副院長、 教授（少將）。 周立群 南開大學經(jīng)濟院院長、教授、博士生導師。 朱啟臻 中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院副院長、教授、博士生導師。 朱天吉 中國民政干部管理學院教授、碩士生導師。 張東剛 南開大學中國研究中心主任、教授、博士生導師。 張福墁 中國農(nóng)業(yè)大學園藝學院教授、博士生導師。 張忠法 國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村部研究員、教授、博士生導師。 張義珍 河北農(nóng)業(yè)大學副校長、教授、博士生導師。 nts 6 三、選址和基地建設 初步確定在市區(qū)進行試點。區(qū)地處首都經(jīng)濟圈（ 京津冀三角地帶）中心，交通便利，人才濟濟。便于吸引人才和資金，發(fā)展無疑會非常迅速。在項目的初始階段，與中專、黨校、勞動局技校等教育資源協(xié)作和整合是非常經(jīng)濟的做法。 日前，宜農(nóng)科技有限公司與中專就農(nóng)民工培訓中心的籌備和合作問題進行探討，雙方達成初步合作共識。中專通過對現(xiàn)有教育資源的整合，計劃提供 200 個學習位和宿舍用于農(nóng)民工培訓中心項目。 中?，F(xiàn)有的校址可以作為農(nóng)民工培訓中心的臨時落址地點，宜農(nóng)公司預計在一期（ 2004 年 4 月至 2006 年 3 月）能籌措到 5,0008,000 萬元的 資金（含部分國家部委、市政府和市有關(guān)部委的政策性資金），用于培訓中心的新校址場館建設，區(qū)政府以土地使用權(quán)入股的形式參與，用地選址建議在中專附近。首期規(guī)劃用地 500800 畝，建筑面積 3 萬 8 萬平米，形成年培訓 2 萬 3 萬人次的培訓能力，并籌建相應規(guī)模的實習基地。 四、師資力量 充分結(jié)合當前社會的三農(nóng)情結(jié)，招聘支農(nóng)志愿者（中青年）及離退休高級知識分子作為師資力量。支農(nóng)志愿者（中青年）及離退休高級知識分子資源會降低我們的師資成本，并有利于構(gòu)建知識和專業(yè)技能數(shù)據(jù)庫。主要師資來源如下： 1) 從社會上招募一批有志從事農(nóng)村人力資源培訓事業(yè)的人士。 2) 從美國、英國、以色列、荷蘭、日本、韓國等國外和國內(nèi)著名高等院校聘任一批退休的學者和教授。從各重點高等院校聘請資深專家作為學科帶頭人，組建相關(guān)院系。 3) 由本地人才的培養(yǎng)而來。招聘本地有意從事職業(yè)教育的人士，經(jīng)過培訓來從事相關(guān)的教學工作。 五、生源 到 2010 年中國將有 1.8 億以上的人口由農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民，這將是我們主要的生源；其它有學習意愿的有志青年也是我們的培養(yǎng)目標。本地學員有兩種，一種是在崗的，包括政府公務員、事 業(yè)單位工作人員、企業(yè)工人、社會自由職業(yè)者等有穩(wěn)定收入的人員，這些nts 7 學員是以提升自身綜合素質(zhì)和管理能力為培訓目的；另一種是即將轉(zhuǎn)化為市民的農(nóng)民和城市失業(yè)者。外地學員來自人口大省和西部貧困地區(qū)。 我們的招生原則如下： 1) 符合學校的招生原則，愿意服從學校的管理所有好學有志之士。每年通過全國各地招生辦和自己設立的招生辦，面向全國農(nóng)村招收農(nóng)村基層干部和農(nóng)民，主要從事認證教育和短期培訓等。 2) 通過嚴格的測試，招收有理想、講道德、講信用、有抱負和愿意為社會、為振興中國農(nóng)業(yè)無私奉獻的質(zhì)量優(yōu)良的應屆高 中畢業(yè)生和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人，免費提供基礎教育和一項實用技能。 六、辦學特色 始終堅持為農(nóng)民工進城務工提供教育培訓的機會。 根據(jù)社會的需要以及地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展和企事業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，設立新型實用的專業(yè)和研究機構(gòu)，最終形成以農(nóng)村城市化所需專業(yè)技能及農(nóng)產(chǎn)品標準化培訓為主軸的專業(yè)培訓體系并成為專業(yè)超市。 具體而言，我們的辦學特色主要有以下幾個方面： 1） 培養(yǎng)學員積極主動承擔社會責任和樂于奉獻的價值觀，使學員達到一專多能的目的。要努力使學員們在樹立自覺自愿意識的基礎上，增強學習能 力、溝通能力、組織能力，同時還需具有以下的幾項指標： 具備為社會提供優(yōu)質(zhì)服務的意識。 具備客觀公正、正直和坦誠。 具備團結(jié)、互助、合作的精神。 具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。 具備誠信工作能力。 掌握參與式管理的方法。 nts 8 2） 為學員創(chuàng)造一個可供選擇和對比的學習環(huán)境，通過學員自身在人品、境界、悟性方面的提升的同時學會制定目標、合理定位、時間管理；在此基礎上從專業(yè)超市中選擇所需的知識技能進行學習和實踐。著力培養(yǎng)的觀念意識有：法律意識、道德意識、誠信意識 、科技意識、開放意識、市場意識（含營銷意識、風險意識、成本意識）、科學的生育意識、服務意識、創(chuàng)新意識、學習意識、競爭意識、參與意識、主體意識、平等意識、合作意識、環(huán)保意識、科學管理意識等。 3） 在做好基礎教育的基礎上，積極配合國家有關(guān)部門推行職業(yè)資格認證制度，使學員在學習期間也有機會參加各種專業(yè)技能的認證。 4） 非學歷教育主要有：標準化培訓、成人在職高等教育和職業(yè)技能培訓、地方干部短期培訓及其它專業(yè)技能培訓等。 5） 與地方聯(lián)合設立學員和研究生實習創(chuàng)業(yè)基地，為師生創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā) 展機會。 七、培訓內(nèi)容 以開啟民智為本，在提升學員學習能力、溝通能力、組織能力的同時重視職業(yè)道德、人文精神、基礎學科和專業(yè)技能的培訓，以引導為主，強調(diào)給學員對比和選擇的機會。初期培訓主要分為三大模塊：公務員培訓、企業(yè)培訓、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓。 1、公務員培訓 領(lǐng)導干部的培訓是地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重中之重，因此，共同制定政府培訓項目顯得非常重要。初步考慮培訓主要內(nèi)容： 1) 與國家行政學院合作開展行政管理能力建設培訓項目； 2) 與北京大學、清華大學、中國人民大學和南開大學 等高校合作進行學習能力、溝通能力、組織能力建設項目； 3) 招商引資專題培訓項目：投資軟硬環(huán)境建設和評估；人力資源的開發(fā)和儲備；項目管理能力培訓； 4) 與國家民政干部管理學院合作開展村務管理培訓項目； nts 9 在培訓的過程中，我們還計劃組織專家與區(qū)政府共同研究，根據(jù)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求制定相關(guān)的培訓主題和內(nèi)容，在培訓的過程中共同研討以下主題：新經(jīng)濟形式下對領(lǐng)導干部工作的評價標準的調(diào)整；觀念、心態(tài)與 GDP 的關(guān)系；項目管理與投資效益的關(guān)系；人力資源儲備與經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)系；產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢對人 力資源儲備的引導作用；其他政府委托的研究課題。 2、企業(yè)培訓 l 公司治理； l 企業(yè)家領(lǐng)導能力培訓項目； l 職業(yè)經(jīng)理人培訓項目； l 項目管理； l 人力資源管理； l 稅務規(guī)劃； l 市場營銷。 3、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓 我們將根據(jù)客戶的需要，增加特色培訓內(nèi)容：用工培訓、機器操作技能培訓、保健服務、老人護理、兒童教育、心理輔導、管家服務、公關(guān)禮儀、外交禮儀。為增強學員（員工）的組織紀律性，每年將進行為期一周的軍訓。 1) 家政服務：含初級 家政服務、中級小區(qū)家政服務、高級小區(qū)家政服務、涉外小區(qū)家政服務（將增加特色培訓內(nèi)容：保健服務、老人護理、兒童教育、心理輔導、公關(guān)禮儀、外交禮儀和外語。） 2) 保潔服務：含樓宇保潔、廚房保潔、家用電器保潔服務、賓館保潔等。 3) 保安管理：含涉外保安管理 高級小區(qū)保安管理 中級小區(qū)保安管理。 4) 保安服務：含高級小區(qū)保安服務、中級小區(qū)保安服務、涉外小區(qū)保安服務。 5) 職業(yè)技能認證： 游戲程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、編程 、軟件開發(fā)網(wǎng)站開發(fā) 、電子商務 、系統(tǒng)維護、電腦維修、電腦裝配 nts 10 6) 其它課程：考證輔導：注冊會計師、注冊律師、注冊稅務師、考研輔導、高自考輔導、中級會計職稱輔導、高考輔導、外語輔導。管理輔導班：主要提升學員的學習能力、組織能力、管理能力、領(lǐng)悟能力、演講能力、策劃能力、潛能開發(fā)、溝通能力。營銷類：經(jīng)紀人、市場調(diào)研、市場營銷、客戶服務等。 與中國工合國際委員會合作開展經(jīng)濟合作組織和行業(yè)協(xié)會建設； 中國農(nóng)學會副會長孫翔研究員牽頭，負責組織實施“科教興村”、“農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人”計劃； 與解放軍 301 醫(yī)院合作，開展老年人護理和兒童看護等工作； 與中 國營養(yǎng)協(xié)會合作，開展營養(yǎng)學方面教育模塊的培訓工作。 其中作為農(nóng)民工培訓中心運作初期核心業(yè)務的“家政服務培訓”這一塊，我們準備開展以下幾個階段的培訓： l 初級家政服務 A. 職業(yè)要求： 初中以上文化； 愿意接受心態(tài)教育，強調(diào)提升服務意識、愛崗敬業(yè)、誠實服務； 掌握基本的家用電器的使用方法，會做衛(wèi)生、洗衣物、基本的烹飪技術(shù)（會做 20種家常菜）； 掌握家務活的特點，提高工作效率。 B. 培訓成本： 280 元（先付費）、 380 元（后付費） C. 主要服務對象：普通家庭 D. 培訓期： 1 個月；為外地學員提供食宿，費用自理。 E. 就業(yè)工資水平： 500 元 /月 800 元 /月 l 中級家政服務 A. 職業(yè)要求： nts 11 初中以上文化，遵守培訓中心和公司的各項規(guī)章制度； 掌握基本禮儀，接受基本的心理學常識和保健常識； 愿意接受心態(tài)教育，強調(diào)提升服務意識、愛崗敬業(yè)、誠實服務； 掌握基本的家用電器的使用方法，會做衛(wèi)生、洗衣物、基本的烹飪技術(shù)（會做 30種家常菜）； 掌握家務活的特點，提高工作效率。 掌握兒童和老人的基本護理技巧。 B. 主要服務對象：國內(nèi)公司及公司中級管理人員家庭；中等收入家庭；其它有此需求的人士 C. 培訓成本： 600 元（先付費）、 800 元（后付費） D. 培訓期： 2 個月；為外地學員提供食宿，費用自理。 E. 就業(yè)工資水平（供參考）： 800 元 /月 1,000 元 /月。 l 高級管家服務 A. 職業(yè)要求： 高中以上文化（特殊情況可以放寬要求），遵守培訓中心和公司的各項規(guī)章制度； 愿意接受心態(tài)教育，強調(diào)提升服務意識、愛崗敬業(yè)、誠實服務； 掌握基本的家用電器的使用方法，會做衛(wèi)生、洗衣物、基本的烹飪技術(shù)（會做 2030種中式家常菜或西式菜）； 掌握家務活的特點，提高工作效率。 掌握兒童和老人的基本護理技巧。 掌握并能熟練應用基本保健、老人護理、兒童教育、心理輔導、管家服務、公關(guān)禮儀、外交禮儀。 B. 主要服務對象：國內(nèi)公司及公司高管人員家庭；中高收入家庭；其它有此需求的人士。 nts 12 C. 培訓成本： 1,500 元（先付費）、 1,800 元（后 付費） D. 培訓期： 6 個月；為外地學員提供食宿，費用自理。 E. 就業(yè)工資水平： 1,500 元 /月 1,800 元 /月 l 涉外管家服務 A. 職業(yè)要求： 大專以上文化（特殊情況可以放寬要求），遵守培訓中心和公司的各項規(guī)章制度； 愿意接受心態(tài)教育，強調(diào)提升服務意識、愛崗敬業(yè)、誠實服務； 掌握基本的家用電器的使用方法，會做衛(wèi)生、洗衣物、基本的烹飪技術(shù)（會做 20種中式家常菜和 10 種西式菜）； 掌握家務活的特點，提高工作效率； 掌握兒童和老 人的基本護理技巧； 掌握并能熟練應用基本保健、老人護理、兒童教育、心理輔導； 掌握一門外語，要求學員掌握基本外語會話； 掌握外交禮儀和社交禮儀； 提供管家服務（主要是家庭理財、日常接待等）； B. 培訓成本： 2,500 元（先付費）、 2,760 元（后付費）。 C. 主要服務對象：跨國公司、跨國公司高管人員的家庭；大使館及大使館官員的家庭；其它有此項需要的外籍人士。 D. 培訓期： 6 個月；為外地學員提供食宿，費用自理。 E. 就業(yè)工資水平： 2,000 元 /月 3,000 元 /月。 八、就業(yè) 生源 除招本地生源以外，通過與安徽、四川、重慶、湖南、江西、廣西、云南、貴州等人nts 13 口大省和西部地區(qū)建立廣泛的聯(lián)系和合作機制，保障生源的穩(wěn)定及生源的質(zhì)量。 就業(yè)渠道 鼓勵學員自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè) 這些學員經(jīng)過培訓后，很多可以由的企業(yè)就地消化，另外地處京津冀三角地帶，周邊城市眾多，培訓中心將與周邊城市的人才服務中心和用人單位建立廣泛聯(lián)系，并向這些機構(gòu)和用人單位輸送合格優(yōu)秀的學員，這也可以解決很多的就業(yè)問題。 此外，與國務院 有關(guān)部門（機關(guān)管理局）、各部委、全國老齡委、全國婦聯(lián)、外交部（外國專家局）、統(tǒng)戰(zhàn)部、民政部、各高校和研究機構(gòu)、人才服務中心、街道辦事處、住宅小區(qū)、物業(yè)公司、國內(nèi)企業(yè)、跨國公司駐華機構(gòu)建立密切聯(lián)系。 九、經(jīng)費預算 相關(guān)項目一：家政服務培訓項目經(jīng)費預算 總預算 2,027,660 元 一、辦公設備購置費（固定資產(chǎn)）及公司注冊 合計： 915,800 元 1、網(wǎng)站域名注冊費 7,550 元 2、辦公設備：（ 辦公設備購置費小計： 848,250 元） 臺式電腦（ 100 臺） 4,000 元 /臺 100 臺 =400,000 元 軟件（操作系統(tǒng)和應用軟件） 3,000 元 /臺 100 臺 =300,000 元 攝像機 30,000 元 /臺 1 臺 =30,000 元 500 萬像素數(shù)碼相機 3,800 元 筆記本電腦 2 臺 10,000 元 /臺 2 臺 =20,000 元 打印機（ 1 臺） 2,000 元 /臺 1 臺 =2,000 元 復印機 15,000 元 /臺 1 臺 =15,000 元 掃描儀（ 1 臺） 2,000 元 /臺 1 臺 =2,000 元 nts 14 錄音筆（ 6 支） 600 元 /個 6 個 =3,600 元 寬帶及輔助設備 3,000 元 服務器 30,000 元 傳真機 1,000 元 /臺 2 臺 =2,000 元 飲水機 1 臺 =350 元 辦公家具：辦公桌椅（ 5 套） 1,000 元 /套 5 套 =5,000 元 辦公桌椅（ 23 套） 500 元 /套 23 套 =11,500 元 學生課桌椅 1,000 套 120 元 /套 =120,000 元 學員床 500 套 180 元 /套 =90,000 元 語音設備 140,000 元 二、流動資金：（啟動資金） 合計： 841,860 元 1、教育場地及學員宿舍租賃費 30,000 元 /月 6 個月 =180,000 元 2、辦公用品 （辦公用品 小計： 19,500 元） l 打印紙 100 元 /箱 2 箱 /月 6 個月 =1,200 元 l 辦公消耗品 100 元 /月 6 個月 28 人 =16,800 元 l 其它費用：名片印刷費、宣傳品印刷費等 1,500 元 3、預算期管理費用的開支情況： （管理費用小計： 642,360 元） l 員工工資 小計： 333,000 元 項目經(jīng)理 1 名 月薪 3,000 元起 3,000 元 /月 6 月 =18,000 元 行政 1 名 2,000 元 /月 6 月 =12,000 元 財務 1 名 2,500 元 /月 6 月 =15,000 元 軟件人員 2 名 2,500 元 /月 6 月 2 名 =30,000 元 nts 15 文員 3 名 1,000 元 /月 6 月 3 名 =18,000 元 任課教師 20 名（人均工資） 2,000 元 /月 6 月 20 名 =240,000 元 l 相關(guān)稅費（與稅務部門相關(guān)） 500 元 /月 6 個月 =3,000 元 l 水電費、電話費 1,600 元 / 6 個月 =9,600 元 l 網(wǎng)絡費 300 元 /月 6 個月 =1,800 元 l 職工餐費（工作餐） 120 元 /月 6 個月 8 人 =5,760 元 l 業(yè)務招待費（彈性預算） 15,000 元 /月 6 月 =90,000 元 l 差旅費與銀行相關(guān)費用 5,200 元 /月 6 月 =31,200 元 l 廣告費 25,000 元 /月 6 月 =150,000 元 l 其他支出 3,000 元 6 月 =18,000 元 維持農(nóng)民工培訓中心前半年運轉(zhuǎn)的資金預計需要 2,027,660 元 相關(guān)項目二：農(nóng)民工培訓網(wǎng)站案例經(jīng)費預算 一、固定資產(chǎn) 合計： 118,830 元 1、辦公家具：辦公桌椅（ 11 套） 800 元 /套 11 套 =8,800 元 2、辦公設備： （ 辦公設備購置費小計： 110,030 元 ） 臺式電腦（ 6 臺） 6,000 元 /臺 6 臺 =36,000 元 軟件（操作系統(tǒng)和應用軟件） 3,000 元 /臺 8 臺 =24,000 元 筆記本電腦 2 臺 10,000 元 /臺 2 臺 =20,000 元 打印機（ 1 臺） 2,000 元 /臺 1 臺 =2,000 元 掃描儀（ 1 臺） 2,000 元 /臺 1 臺 =2,000 元 錄音筆 （ 2 個） 600 元 /個 2 個 =1,200 元 寬帶及輔助設備 2,700 元 nts 16 服務器 20,000 元 傳真機 990 元 /臺 2 臺 =1980 元 飲水機 350 元 /臺 1 臺 =350 元 二、流動資金：（啟動資金） 合計： 737,980 元 1、網(wǎng)站域名注冊費和空間 11,800 元 2、辦公地租賃費 20,400 元 /月 6 個月 =122,400 元 3、辦公用品 （辦公用品 小計： 29,300 元） l 打印紙 100 元 /箱 2 箱 6 個月 =1,200 元 l 辦公 消耗品 100 元 /月 11 人 6 個月 =6,600 元 l 辦公場所裝飾費 10,000 元 l 其它費用：名片印刷費、宣傳品印刷費等 11,500 元 4、預算期管理費用的開支情況： 員工工資 （小計： 248,200 元） 項目經(jīng)理 年薪 10 萬元起（月薪 5,000 元） 5,000 元 /月 6 月 =30,000 元 行政 1 名 1,800 元 /月 6 月 =10,800 元 財務 4 名 2,200 元 /月 6 月 4 名 =52,800 元 軟件人員 4 名 3,500 元 /月 6 月 4 名 =84,000 元 平面設計 1 名 1,800 元 /月 6 月 =10,600 元 項目推廣員 5 名 2,000 元 /月 6 月 5 名 =60,000 元 （管理費用小計： 326,280 元） l 相關(guān)稅費（與稅務部門相關(guān)） 500 元 /月 6 個月 =3,000 元 l 水電費、電話費 1,600 元 / 6 個月 =9,600 元 nts 17 l 網(wǎng)絡費 1,000 元 /月 6 個月 =6,000 元 l 職工餐費（工作餐） 180 元 /月 6 個月 6 人 =6,480 元 l 業(yè)務招待費（彈性預算） 10,000 元 /月 6 月 =60,000 元 l 廣告費用 30,000 元 /月 6 月 =180,000 元 l 其它開支（含差旅費與銀行相關(guān)費用） 8,200 元 /月 6 月 =61,200 元 維持網(wǎng)站前半年運轉(zhuǎn)的資金預算為 857,010 元 十、經(jīng)費來源 可以先借用場地，由公司按市場機制運作以確保項目的可持續(xù)發(fā)展，自籌一部分資金，市有關(guān)部門和區(qū)政府配套一部分，啟動項目。通過宜農(nóng)科技有限公司與科委的合作，目前上報市科委的農(nóng)民工培訓項目已得到市科委的初步認可和支持，市科委要求近期準備一份項目可行性研究報 告，報市科委審批通過后也可以給予部分經(jīng)費支持。據(jù)悉，市勞動和社會保障局有意對農(nóng)民工培訓中心項目進行投入，具體事宜請由區(qū)政府協(xié)調(diào)，與有關(guān)單位進行進一步的接洽，爭取市政府有關(guān)職能部門對農(nóng)民工培訓項目的更多支持。 1. 創(chuàng)辦初期的經(jīng)費來源 1) 政府有關(guān)部門可根據(jù)實際情況給農(nóng)民工培訓項目提供支持，初期經(jīng)費來源及比例建議：各級政府支持（ 30%）、項目發(fā)起人自籌（ 30%）、募集社會各界捐贈（ 10%）、學員收費（ 20%）、雇主定金（ 10%）。 2二、三期的經(jīng)費來源 1) 爭取財政配套資 金用于學校建設。 2) 建議國家出臺政策，今后涉及土地開發(fā)的運營商都需要拿出一定的資金作和提供一定的就業(yè)崗位作為對農(nóng)民多重補償。 3) 對培訓內(nèi)容有興趣的其它學員的學費以及技能提升階段學員的學費。 4) 企業(yè)、社會慈善機構(gòu)和基金會的捐贈和贊助。 nts 18 5) 學院自辦實體的盈利。 3培訓中心運轉(zhuǎn)后的現(xiàn)金收入 聲明：面向西部十一個省區(qū)市在三年內(nèi)（ 2007 年 1 月 1 日前），僅收會員注冊費，其它費用免收。其他學員前三年基礎知識和一項技能免收費用（由政府提供相應補貼）。 如何使項目 具有可持續(xù)性，可以為農(nóng)民工提供多種形式的培訓成本的支付方式，我們僅以管家服務培訓項目為例。 1） 管家服務培訓成本 管家服務培訓菜單 課程名稱 主要內(nèi)容 課 時 培訓成本 考試形式 護理模塊 老人、病人、小孩 30 學時 260 元 /人 筆試、實際操作 家務模塊 保潔、洗熨衣物、常用家用電器的使用等 34 學時 220 元 /人 筆試、實際操作 營養(yǎng)學 營養(yǎng)學基礎及應用 20 學時 280 元 /人 筆試、實際操作 技能模塊 家庭理財、電腦基礎知識、插花等 40 學時 350 元 /人 筆試、實操 英語模塊 家庭日常英語、交際英語 82 學時 600 元 /人 筆試、口試 廚藝模塊 面點、中西餐制作 28 學時 320 元 /人 實際操作 心理學模塊 心理學理論和實踐 30 學時 280 元 /人 筆試、實習 兒童教育 兒童教育心理學、兒童教育學、兒童教育技巧、兒童英語 30 學時 30 小時實踐 200 元 /人 筆試、實習 公共課程模塊 禮儀、法律、安全、基本寫作 40 學時 250 元 /人 筆試、實習 共 9 個模塊 累計 364 學時 共計 2,760 元 盈虧平衡點： 初級家政服務 500 人 500 人 280 元 =140, 000 元 nts 19 中級小區(qū)家政服務 400 人 400 人 600 元 /人 =240,000 元 高級小區(qū)家政服務 200 人 200 人 1,500 元 =300,000 元 涉外小區(qū)家政服務 200 人 200 人 2,760 元 =552,000 元 注：半年培訓達 1,300 人即可維持正常運轉(zhuǎn)，達到盈虧平衡點。 2）會計職稱考試輔導收費 培訓中心計劃在 2004 年 4 月建成會計職稱考試輔導網(wǎng)站，主要分為以下三個階段。 第一階段： 2004 年 4 月 2004 年 9 月開展中級職稱、注冊會計師、英語學習、職業(yè)技能培訓輔導。 第二階段： 2004 年 10 月 2005 年 3 月開展中級職稱、注冊會計師、英語學習、職業(yè)技能培訓輔導。 第三階段： 2005 年 4 月 2005 年 9 月開展中級職稱、注冊會計師、注冊稅務師輔導。 從圖示分析很直觀的可以看到業(yè)務量的發(fā)展趨勢：從第一階段到第三階段不到兩年的時間，業(yè)務量的增長幅度是很高的，其中中級職稱的業(yè)務量平均增長可以達到 50%，注冊會計師的增長也是很平穩(wěn)的，平均的增長可以達到 25%左右，同時在良好的業(yè)務量的發(fā)展趨勢 下，又拓展了新的項目。（這里的業(yè)務量統(tǒng)計只是截止到統(tǒng)計的時間段，由于業(yè)務量還在繼續(xù)增長，這里的圖示表示的是個時點的概