武科現(xiàn)代工業(yè)核心技術創(chuàng)造園區(qū)可行性研究報告

武科現(xiàn)代工業(yè) 核心技術創(chuàng)造 園區(qū) 預可行性研究報告 世源科技工程有限公司 2007 年 6 月 世源科技工程有限公司 成都分公司 武科現(xiàn)代工業(yè)服務業(yè)總部經濟園區(qū) 預可行性研究 1 項目研究單位： 世源科技工程有限公司 項目名稱：武科現(xiàn)代工業(yè) 核心技術創(chuàng)造 園區(qū)預可行性研究 審 定： 譚 忠 校 核： 賀 達 項目負責： 喬文星 （ 總策劃師 ） 胡 曉 （ 總規(guī)劃師 ） 研究人員： 張盛英 姚華斌 聶志平 周 瑾 世源科技工程有限公司 成都分公司 武科現(xiàn)代工業(yè)服務業(yè)總部經濟園區(qū) 預可行性研究 2 總 論 做正確的事，永遠比正確的做事重要！ 改革開發(fā)以來，中國每隔十年就會發(fā)生翻天覆地的變化。大浪淘沙，成功者永遠只是少數；滄海橫流，方顯英雄本色。 卓越的管理者們以他們領先時代的遠見和膽識成就了一個一個中國式的經濟神話，在他們的身后，多少懷著夢想的人們一步 一 步走向創(chuàng)業(yè)，走向成功！ 沒有任何一個時候，比當今中國擁有更廣闊的市場，更宏大的舞臺，更層出不窮的天才和人才，他們正用自己的智慧和努力去改變著我們的國家，改變著我們的生活。 20 年經濟高速發(fā)展，中國已經成為世界的制造工廠，全世界的人們 都在享用著中國制造的各種各樣的產品。 但是在繁榮的背后，掩蓋不了我們因 缺乏 核心技術帶來的 低端被動鏈位 和 落后十年 、 二十年 ， 我們的 勤 勞 換來的卻是歐美列強的坐享 豐厚利潤 。 困則思變，中國政府提出了從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的 英明 決策，這是一個里程碑式的決策，標志著中國將迎來未來幾十年的創(chuàng)新和創(chuàng)造熱潮。 無數的年輕人將象當年懷揣“下海”夢想一樣投身到“創(chuàng)造”的熱潮中，中國將迎來新一輪的技術革新和新型工業(yè)發(fā)展高潮。 如果不能看到這一歷史性的趨勢，不能認識到目前中國工業(yè)園區(qū)的融資局限性和孵化薄弱性，依然沿著同樣的 道路去正確的做一件事，不但會陷入激烈的市場競爭，還將錯過這一 新 的 偉大 歷史 機遇。 以核心技術創(chuàng)造為主題，以專業(yè)評估、融資服務、風險投資 （ 園區(qū)參股 ） 、 集約化中試生產基地、市場推廣平臺等 多元化 服務運作 為發(fā)展模式的新型工業(yè)園區(qū)將引導全新的工業(yè)地產模式，將真正實現(xiàn)政府、開發(fā)商和企業(yè)的三贏戰(zhàn)略！ 創(chuàng)造性的時代，需要敢于 創(chuàng)新 ， 打破傳統(tǒng)，堅持市場導向的政府和領導，為國家發(fā)展和經濟繁榮 作出自己的貢獻。 一個偉大的創(chuàng)造，總是來源于一個偉大的 創(chuàng) 想 ； 來源于為之貢獻過的每一個人。 世源科技工程有限公司 成都分公司 武科現(xiàn)代工業(yè)服務業(yè)總部經濟園區(qū) 預可行性研究 3 目 錄 第一章 背景分析 . 6 1中國工業(yè)經濟發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 . 7 1.1 持續(xù)走強的宏觀經濟形勢 . 7 1.2 熱錢洶涌下的融資困局 . 7 1.3 面臨深刻轉型的中國工業(yè) . 8 1.4 結論 . 8 2中國工業(yè)地產發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 9 2.1 巨大的市場需求 . 9 2.2 滯后的工業(yè)園區(qū)建設 . 9 2.3 調 控背景下的中國工業(yè)地產 .11 2.4 結論 . 12 3項目地域背景分析 . 12 3.1 成都工業(yè)經濟的發(fā)展 . 12 3.1.1 持續(xù)走強的成都工業(yè) . 12 3.1.2 中小企業(yè)成為成都經濟的主力 . 13 3.2 成都工業(yè)地產的現(xiàn)狀 . 13 3.2.1 成都工業(yè)地產基本現(xiàn)狀 . 13 3.2.2 成都市主要工業(yè)產業(yè)園區(qū)體量對比 . 17 3.2.3 成都市主要工業(yè)產業(yè)園區(qū)稅收政策分析 . 17 3.2.4 成都工業(yè)地產銷售模式分析 . 19 3.2.5 成都工業(yè)地產市場基本特點 . 19 3.3 若干政策利好因素 . 20 3.3.1 成都工業(yè)發(fā)展相關政策 . 20 3.3.2 西部大開發(fā)戰(zhàn)略 . 21 3.3.3 成渝新特區(qū)的成立 . 21 3.4 項目用地分析 . 22 3.4.1 武侯科技園現(xiàn)狀分析 . 22 3.4.2 園區(qū)用地現(xiàn)狀 . 23 4結論 . 24 第二章 功能定位分析 . 25 1項目概況 . 26 2項目 SWOT 分 析 . 26 2.1 優(yōu)勢分析（ S） . 27 2.2 劣勢分析（ W） . 27 2.3 機遇分析（ O） . 27 2.4 威脅分析（ T） . 28 2.5 結論 . 28 3項目功能定位 . 29 3.1 定位的依據及原則 . 29 世源科技工程有限公司 成都分公司 武科現(xiàn)代工業(yè)服務業(yè)總部經濟園區(qū) 預可行性研究 4 3.2 戰(zhàn)略定位 . 29 3.3 定位釋義 . 30 3.4 發(fā)展目標 . 30 4園區(qū)總體規(guī)劃及功能分區(qū) . 31 4.1 園區(qū)總體規(guī)劃原則 . 31 4.2 總體規(guī)劃 . 32 4.3 分區(qū)功能規(guī)劃及運作模式 . 32 4.3.1 綜合服務區(qū) . 32 4.3