建筑施工管理方案

工程部 管理 方案 一 、 工程部 人員配備： 工程部長 一人 ：注冊建造師或注冊造價(jià)師以上職稱，相關(guān) 項(xiàng)目管理 工作經(jīng)歷 15 年以上。 土建工程師 二 人：土建工程師以上職稱，相關(guān) 施工管理工作經(jīng)歷 8 年以上。 （ 10 萬平內(nèi)） 水電工程師一人：相關(guān)水電施工管理經(jīng)歷 5 年以上。 施工管理資料員一人：懂施工管理、資料管理 相關(guān)工作經(jīng)歷 3 年以上。 二 、 工程部工作職責(zé) ： 1： 根據(jù)公司高層領(lǐng)導(dǎo)理念， 參與項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì) ， 提出 有效 利用投資、降低 產(chǎn)品 成本的 相關(guān)合理建議 。 2； 按照公司的總項(xiàng)目計(jì)劃、或有關(guān)指令。尊存 建設(shè)施工程序遂一分解， 制定 全盤計(jì)劃，各 分項(xiàng)計(jì)劃 及實(shí)施方案，報(bào)公司審批。 3： 按計(jì)劃 及時(shí) 組織，工程監(jiān)理、施工單位、材料設(shè)備采購等承包商及供應(yīng)商 的 招標(biāo)、合同談判 、合同簽訂。組織做好有關(guān)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備， 督促承包人按計(jì)劃進(jìn)場施工。 4： 審查 監(jiān)理實(shí)施方案及 承包商的施工組織設(shè)計(jì) ，是否滿足有關(guān)施工規(guī)范、進(jìn)度、質(zhì)量及合同要求。 5： 組織參與各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)參與各方關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的 各類問題及 設(shè)計(jì) 變更 等。 6； 按合同及有關(guān)規(guī)范要求， 對 項(xiàng)目實(shí)施過程中，各承包商的 工程 施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資 ，制訂有關(guān)管理制度、 各 控制程序、 管理措施 進(jìn)行有效控 制管理 。 7；對監(jiān)理、承包商 ，質(zhì)能 管理 機(jī)制、配備 人員 及人員 素質(zhì) ，按照其合同及施工方案承諾 ，進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。 對不負(fù)責(zé)任、不稱職的人員 ，責(zé)令改正或提出撒換意見報(bào)公司批準(zhǔn)。 8：按 承包商 合同及有關(guān) 工程款付款 程序 ， 審定承包商 實(shí)際完成工程量造價(jià)，簽 審 承包商工程款。 9： 按有關(guān)簽證工作程序，在 工程施工過程中 ，增減工程量合理公證 現(xiàn)場收方 、 工程量確認(rèn)，辦理簽證 。 10： 根據(jù)有關(guān)制度組織相關(guān)工程檢查、排查、抽查及重點(diǎn)檢查， 督促排除問題 及事故隱患 ， 使實(shí)際工程 質(zhì)量 全面受控。 11： 組織定期工程 監(jiān)理 例會(huì) （必要時(shí)專題會(huì)議） 通報(bào)問題，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決有關(guān)問題 ，下達(dá)有關(guān)指令。 12： 參與監(jiān)督現(xiàn)場材料驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 13： 做好有關(guān)項(xiàng)目資料文件收錄，整理，規(guī)賬。 三、 工程部職 員守則 及管理措施 1： 事事處處為公司著想，嚴(yán)格保證 權(quán)限外的 不過問、 權(quán)限內(nèi)的 不透露公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司利益。 2： 絕對服從工作安排，認(rèn)真 熟悉有關(guān)施工圖紙、各項(xiàng)指令及規(guī)章 制度， 求真務(wù)實(shí)干好本職工作 ，如不服從安排或故意怠工每次罰款 100 元，如 5 次以上報(bào)公司辭退。 3：不得在本項(xiàng)目的施工單位、及外單位兼職任何工作，如發(fā)現(xiàn)有兼職行為的責(zé) 令改正并罰款 500 1000 元 ， 仍不改正的報(bào)公司辭退。 4：不得接受或索取施工單位禮物、禮金或陪同打牌接受宴請，如發(fā)現(xiàn)類似情況每次罰款 500 元并退回原物。 5： 嚴(yán)禁串通施工單位在有關(guān)工程量認(rèn)定、現(xiàn)場簽證、質(zhì)量監(jiān)督 等弄虛作假損害公司利益 ，如發(fā)現(xiàn)類似問題一經(jīng)公司核定，由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部損失挽回，并處 5%的罰款。 6：遵守 公司 上班作息時(shí)間和 工程部 晚上或節(jié)假日值班規(guī)定時(shí)間， 不遲到早退，超過 3 小時(shí)以上請假必須報(bào)公司批準(zhǔn)，3 小時(shí)內(nèi)工程部批準(zhǔn)，對無故遲到早退每月 5 次以上罰款50 元一次，對 故意 離崗、缺崗、 曠工的 處 100 200 元一次罰款。 7：上班時(shí)間嚴(yán)禁使用工程部電腦上網(wǎng)聊天，如有空閑時(shí)間學(xué)習(xí) 施工管理 技術(shù)， 努力提高管理業(yè)務(wù)技能、和職業(yè)道德水平 加強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)觀念， 精誠團(tuán)結(jié) 為公司樹立良好形象 。 8：責(zé)任管理 ： 工程部人員分管的各項(xiàng)工作 任務(wù)，必須認(rèn)真積極履行監(jiān)督管理。 對分管的工作， 有中對性提前預(yù)防 問題和事態(tài)發(fā)生的 意識(shí)和措施； 發(fā)現(xiàn) 問題 及時(shí)處理， 使分管的工作工程質(zhì)量及投資全方位受控； 分管的現(xiàn)場簽證 審定必須對照收方記錄重新切實(shí)計(jì)算審核 ，準(zhǔn)確率 98%才簽量 、并錄入工程部專用簽證臺(tái)賬 。 工程部同員， 如因怠如管理 、應(yīng)付了事 、 蔬復(fù)失職 或不按 部門規(guī) 定 程序自作主張 等，影起工程質(zhì)量造價(jià)增多，使公司 投資浪費(fèi)或 受到 損害， 超過 1000 元以上的，經(jīng)公司核定，由責(zé)任人承擔(dān) 8%的賠償處罰。 1000 元以下的每次罰款 責(zé)任人 200 元。 9： 合理建議獎(jiǎng)勵(lì)： 鼓勵(lì) 職 員開動(dòng)腦筋、 充分發(fā)揮知識(shí)才干挖掘潛力 ， 對項(xiàng)目現(xiàn)有部門管理目式提出合理建議； 對項(xiàng)目以發(fā)包的和還未發(fā)包的 單位工程 合同成本控制管理 提出合理建議，和可行性方案。如所提建議和方案經(jīng)公司同意采用 ， 在原有基礎(chǔ)上不降低 使用 功能 ， 并 經(jīng)公司 確認(rèn) 節(jié)約成本在 10000 元以上的。 給建議和方案提供者， 獎(jiǎng)勵(lì) 節(jié)約成本 確認(rèn)數(shù)額 8%的 提 成。 10： 職員 有義務(wù)互相監(jiān)督 。 對內(nèi)部 發(fā)現(xiàn) 有不務(wù)正業(yè)及損害公司利益行為 的，有義務(wù)向公司舉報(bào)，公司會(huì)合理保護(hù)舉報(bào)人的利益。 四、 工程監(jiān)理例會(huì)制度 1、 每月的 15 號(hào)、 30 號(hào)二次， 會(huì)議地點(diǎn)：售樓部二樓會(huì)議室， 時(shí)間： 下午 3 點(diǎn)。 參加人員：工程部全體人員、監(jiān)理單位全體人員、施工總包單位、所有在建 承包人 施工員、必要 時(shí) 材料設(shè)備供應(yīng)商 。 2、相關(guān)單位人員不得 遲到、早退或缺席 （專用會(huì)議簽到表簽到） ，還遲到早退 10 分鐘的罰款 100 元 /人次；缺席的罰款 200 元人次，每次會(huì)議完工，把會(huì)議專用簽到表交公司財(cái)務(wù)扣除 當(dāng)次 罰款。 （簽到表格見附件 ：注 明應(yīng)參加單位、按時(shí)到達(dá)的單位、遲到單位、缺席單位 ） 五、工程部專題會(huì)議方案 1、 工程專題會(huì)議主要中對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的特殊 質(zhì)量 問題、突發(fā)事件 、意外情況及時(shí)組織有關(guān)專人專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行討論、分析解決處理。 2、 工程部內(nèi)部 ， 在 項(xiàng)目 日常施工管理中 ，對 出現(xiàn)的問題差錯(cuò) 及管理職責(zé)問題， 必須經(jīng)常性 專題討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善有效管理 管 （必要時(shí)報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議）。 3、在項(xiàng)目施工過程中 ，中對監(jiān)理人、總包管理人不按合同及規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理 。 如對應(yīng)該檢查的項(xiàng)目，不檢查、嚴(yán)重降低標(biāo)準(zhǔn)檢查、弄虛作假 、 串通施工單位損害公司利益 ； 對該嚴(yán)格監(jiān)控的事項(xiàng)，怠工應(yīng)付造成公司成本嚴(yán)重浪費(fèi) 等 。 報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行專項(xiàng) 專題 會(huì)議整治溝通 （必要時(shí)保留現(xiàn)場原始影像證據(jù)及事項(xiàng)記錄憑證，作出書面 報(bào)告，由公司另行處理） 。 4、 有關(guān)政府及公司領(lǐng)導(dǎo)指令，專項(xiàng)專題會(huì)議傳達(dá)指令，討論布置有關(guān)任務(wù)實(shí)施。 總經(jīng)理辦審批簽字蓋章 不合格 由工程部分發(fā)簽證單 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證辦理工作流程 監(jiān)理審查驗(yàn)收合格 監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目部 總經(jīng)辦派員或 通知項(xiàng)目部 項(xiàng)目 部 組織有關(guān)驗(yàn)收人員 施工單位自檢合格申請驗(yàn)收 施工單位報(bào)告監(jiān)理 項(xiàng)目部審查驗(yàn)收申請 項(xiàng)目部報(bào)告總經(jīng)理辦 監(jiān)理審查簽字、項(xiàng)目部審核相關(guān)人員簽字，臺(tái)賬，報(bào)總經(jīng)辦審批 現(xiàn)場驗(yàn)收，行成依據(jù)、施工單位填報(bào)簽證 不合格 1、 所有簽證必須在驗(yàn)收或確認(rèn)后七 天內(nèi)辦完，否則過期項(xiàng)目部不與辦理，視同施工單位自動(dòng)放棄簽證。 2、 施工單位必須統(tǒng)一購買使用總經(jīng)理辦制作的簽證表格，辦理簽證。 不合格 六、簽證管理制度及工作流程 1、 所有簽證項(xiàng)目，必須施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程部現(xiàn)場驗(yàn)收。 2、驗(yàn)收 合格后， 由工程部部長報(bào)告公司總經(jīng)理辦，由總經(jīng)理辦派員 或通知工程部組 織相關(guān)人員 ：現(xiàn)場監(jiān)理、工程部 3 人以上（分管工程師、文檔記錄管理員、工程部長或部長指派的 工程師）現(xiàn)場 收方 。 3、收方數(shù)據(jù)由分管工程師或文員現(xiàn)場記錄，由三方當(dāng)事人現(xiàn)場簽字行成原始依據(jù)，由文員 當(dāng)日 復(fù)印 備份 4 份，分發(fā)施工單位一份（作簽證計(jì)算依據(jù)）、監(jiān)理一份（作審查簽證依據(jù)）、分管工程師一份（作審核簽證 計(jì)算 依據(jù)）、工程部備案一份。 4、 所有簽證承包人 必須 統(tǒng)一購買公司制作的專用簽證表格，必須按順序編號(hào) ， 否則工程部不與認(rèn)可 簽證。 5、所有簽證經(jīng)工程部部長審定后，由工程部統(tǒng)一送公司總經(jīng)理辦審批后由工程部分發(fā)到各單位、并 分類 存賬。 七、工程款支 款流程 及制度 1、 由施工單位 自檢達(dá)到合同付款條件的前提下， 填報(bào)工程進(jìn)度款支付申請表 ，報(bào)監(jiān)理、工程部。 2、 由監(jiān)理 工程師 、工程部 分管工程師 現(xiàn)場驗(yàn)收實(shí)際完成的 工作量數(shù)量、質(zhì)量。如質(zhì)量合格、完工工程量以達(dá)到 合同規(guī)定的批次 付款條件的 ， 在申請表 上 按有關(guān) 合同 付款依據(jù)審定支付金額（大寫） 并 簽字 （一式三份，工程部、監(jiān)理、公司各一份存賬） 。 3、 由施工單位根據(jù)以驗(yàn)收簽定的申請表開具票據(jù)， 工程部部長審查支付申請表及票據(jù)，苻合付款條件的簽字。 4、報(bào)公司審批批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)付款。由財(cái)務(wù)統(tǒng)一扣除當(dāng)次應(yīng)繳政府 稅金 及工程部、公司有關(guān)規(guī)定應(yīng)扣的款項(xiàng)。 簽證臺(tái)賬 施工單位名稱 ： 編號(hào) 棟號(hào) 日期 簽證內(nèi)容 工程量 八、 現(xiàn)場工程質(zhì)量管理措施 一、工程所用材料質(zhì)量： 各項(xiàng)目參建承包單位， 必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求 采購 工程材料，嚴(yán)格按規(guī) 定 要求對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，（驗(yàn)收產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)檢證明文件 ，對紅產(chǎn)品必要的外觀檢查對河沙等含泥量的檢查等）， 抽樣檢測（重要材料必須見證取樣） 合格。嚴(yán)格執(zhí)行先報(bào)驗(yàn)認(rèn)可后 再 使用 的程序 。經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁用于工程， 并及時(shí) 清除 出場。對砼及砂漿配合比，嚴(yán)格 按 甲方指定水泥品牌 采購 。沙石質(zhì)量要求按送檢配合比采購， 嚴(yán) 格 用斗車 計(jì) 量拌制。按規(guī) 定 要求留置試件及見證取樣試件。 對于不 符合 規(guī) 定 使用工程材料的處理措施如下： 1、工程材料如鋼筋（包括外加工鋼筋）水泥、河沙、石子、紅磚、空心板等如未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可或報(bào)驗(yàn)認(rèn) 為 材料不合格 而 自作主張投入使用的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元，并停工將所用部位 拆 除整改。 2、砼及砂漿拌制：進(jìn)料無計(jì)量設(shè)備或計(jì)量設(shè)備安裝不到位形成虛設(shè) 而 無法正確計(jì)量的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元并限期整改，如因計(jì)量不準(zhǔn)造成的結(jié)構(gòu)隱患， 拆 除返工。 3、砼及砂漿拌制所用水泥使用 甲方非 指定的水泥；或用山砂及含泥量大的砂拌制砼?；蛴?32.5 級(jí)水泥（無 32.5 級(jí)水泥配合比）按 42.5 級(jí)水泥配合比拌制砼的每次罰款 500元，并停工限期整改。 4、砼及砂漿拌制不按規(guī)范要求留置試塊及見證取樣試塊的，每次罰款 200 元，并限期整改。 二、工序報(bào)驗(yàn)及隱蔽 驗(yàn)收質(zhì)量控制： 各施工中間工序完工后，必須按規(guī)范要求由承包人及總包單位自檢合格后報(bào)請監(jiān)理及工程部，現(xiàn)場驗(yàn)收認(rèn)可后，才能進(jìn)入下道工序施工。特別是鋼筋等隱蔽工程，隱蔽前，必須經(jīng)工程部及監(jiān)理共同驗(yàn)收認(rèn)可后才能開始隱蔽施工。需要整改的必須通過監(jiān)理、工程部，整改復(fù)查到位后才能開始隱蔽。 1、對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收鋼筋模板、或驗(yàn)收不合格需要整改，整改不到位，未經(jīng)復(fù)查自作主張進(jìn)行隱蔽砼施工的每次罰款500 元，并將隱蔽部位返工整改。 2、采用分段流水施工的，必須逐段逐次進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，如有施工段未經(jīng)工程部、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可，自作主張隱蔽的、每次罰款 500 元，并將隱蔽部位返工整改。 3、鋼筋砼工程隱蔽施工必須有棟號(hào)施工員現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)理或工程部人員旁站、如雖經(jīng)隱蔽前驗(yàn)收認(rèn)可，隱蔽施工未通知監(jiān)理旁站的每次罰款 200 元，并責(zé)令改正。 4、室外道路及給排水管線 等工 程施工，同樣必須從放線定位地基基底起： 逐一工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收 （采用分 段的必須逐段 ） ，未經(jīng)監(jiān)理、工程部驗(yàn)收認(rèn)可的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。如出現(xiàn)未經(jīng)工程部監(jiān)理有關(guān)底層質(zhì)量、 平整度、 起止標(biāo)高 等 報(bào)驗(yàn)認(rèn)可 ， 自作主張進(jìn)行管道 隱蔽或上部施工的每次罰款 500 元，并責(zé)令返工整改。 室外管線驗(yàn)收前施工方必須制作詳細(xì)的管線實(shí)際竣工圖，標(biāo)明各管線位置標(biāo)高走向。 三、施工質(zhì)量控制： 磚砌體工程：磚砌體必須濕水充足，墻體表面平整，組砌三順一丁無通縫及螺絲墻；灰縫均勻砂漿飽滿；構(gòu)造柱位置準(zhǔn)確，留馬牙槎 5 進(jìn) 5 出先退后進(jìn)（包括 50 以上的墻垛），拉 結(jié)筋 8 皮一放進(jìn)入墻體 1m；墻體最下一皮與頂皮必須丁砌，需要找平的必須在最下一皮用細(xì)石砼找平；標(biāo)高必須控制準(zhǔn)確；墻砌體接槎必須留踏步槎，施工洞必須放拉結(jié)筋洞頂加過梁。 磚砌體如出現(xiàn)干磚上墻；組砌方法不正確；一塊墻 2 皮以上通縫 3 處以上；留垂直接槎；拉結(jié)筋不到位；標(biāo)高控制不準(zhǔn)確、圈梁截面嚴(yán)重減少的；灰漿不飽滿無端子灰及水平灰縫大于 1.5m 的；規(guī)范不允許留架眼的部位留有架眼的；每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元，并拆除整改。 鋼筋工程：鋼筋必須按施工圖及規(guī)范要求下料配置。梁、板、底筋接長必須在支座處，面筋接長必須在跨中的 1/3 范圍內(nèi)，相鄰兩現(xiàn)澆板高差小于 4cm、并鋼筋型號(hào)相同的罩筋必須拉通配置。挑梁鋼筋只能用通筋嚴(yán)禁搭接、焊接。 如出現(xiàn)鋼筋駁接位置及接頭長度不合規(guī)范要求的；現(xiàn)澆板罩筋及挑梁主筋提起不到位的；能夠連通的板罩筋，自作主張?jiān)谥ё帞嚅_的；下沉式廁所底筋與圈梁采用分離配筋，不配附加筋的；鋼筋錨固長度嚴(yán)重不足的；板筋數(shù)量及梁箍筋偷工減料的；每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元，并限期整改。 模板工程：如出現(xiàn)構(gòu)造柱未經(jīng)清底，直接裝模的；模板安裝不穩(wěn)固造成結(jié)構(gòu)脹鼓或下沉、或截面減小 1.5cm 以上的；懸挑構(gòu)件及客廳梁板未達(dá)到規(guī)范要求強(qiáng)度，自作 主張拆除底模的；每發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元，對結(jié)構(gòu)造成隱患的必須拆除返工。 砼工程：澆筑前模板濕水，澆筑砼時(shí)嚴(yán)禁踩踏罩筋，施工縫留置必須在剪力較少部位，砼振搗密實(shí)，砼施工縫處要鑿除松散的石子沖洗干凈后用同標(biāo)號(hào)水泥砂漿鋪滿接口后再澆筑新砼。澆筑砼時(shí)必須有專人整理鋼筋和木工守模。砼澆筑完工專人養(yǎng)護(hù)不少于 7 天，前 3 天必須保持表面濕潤。 如出現(xiàn)面罩筋踩踏不整理提起的；亂扳構(gòu)造柱立筋不回位的；出現(xiàn)蜂窩麻面、露筋的；施工縫位置留置不符合規(guī)范要求的；新老砼接口爛根嚴(yán)重的；砼養(yǎng)護(hù)無專人或不到位的；每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，造成結(jié) 構(gòu)隱患的必須切除返工。 空心板的安裝：空心板安裝必須在地面逐塊檢查，板筋及砼質(zhì)量。質(zhì)量不合格及斷板嚴(yán)禁吊裝?？招陌灏惭b必須堵頭、坐漿。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格板上墻的、未坐漿的、未堵頭安裝的；用砌墻灰漿或吊縫內(nèi)磚渣頭未清理干凈灌縫的；每次罰款 100 元，不合格板拆除返工。 九、