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第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 考試目的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 ;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成因素,并能夠采用科學(xué)的方法進行環(huán)境分析 ;是否掌握企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略的構(gòu)成,并能夠運用相應(yīng)的方法進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇 ;是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施和控制的流程,并能夠正確地運用現(xiàn)代化的戰(zhàn)略控制方法進行戰(zhàn)略控制 ;是否掌握企業(yè)經(jīng)營決策的類型,影響因素和決策過程,并掌握企業(yè)決策的定性決策方法和定量決策方法的具體應(yīng)用。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際 工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,具體包括:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ;(2)企業(yè)戰(zhàn)略選擇,具體包括:基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略選擇 ;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制,具體包括:企業(yè)戰(zhàn)略的制定、企業(yè)戰(zhàn)略的實施、企業(yè)戰(zhàn)略的控制 ;(4)企業(yè)經(jīng)營決策過程,具體包括:企業(yè)經(jīng)營決策概述、企業(yè)經(jīng)營決策過程、企業(yè)經(jīng)營決策影響因素 ;(5)企業(yè)經(jīng)營決策方法,具體包括:企業(yè)經(jīng)營決策定性決策方法和定量決策方法。 第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 考試目 的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否理解了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本內(nèi)涵和發(fā)展趨勢、公司法人治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成及其功能和作用、公司法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制 ;是否掌握了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本構(gòu)成和主要類型、公司所有者的財產(chǎn)權(quán)利及其構(gòu)成、公司經(jīng)營者的特征、作用、職權(quán)、責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)要求和選擇、公司所有者和經(jīng)營者的相互關(guān)系、我國公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式、股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù)、我國公司權(quán)力機構(gòu)的運行規(guī)則,董事及獨立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù)、董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準(zhǔn)則、我國公司董事會的運行規(guī)則、監(jiān)事 會與監(jiān)事會制度、我國公司監(jiān)事會的運行規(guī)則。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本概念、基本內(nèi)涵和基本構(gòu)成,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展,我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的改革 ;(2)公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán),以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離,公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求,公司經(jīng)營者的選擇方式和激勵與約束機制,公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系 ;(3)股東及其分類和構(gòu)成,股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù),有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則 ;(4)董事會的 地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準(zhǔn)則,董事及獨立董事的任職資格、任期、職責(zé)與義務(wù),有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會運行規(guī)則 ;(5)經(jīng)理機構(gòu)及其地位,經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責(zé)任和選擇,有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式 ;(6)臨事會與監(jiān)事會制度,有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。 第三章 市場調(diào)研管理 考試目的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否掌握市場調(diào)研的含義、特征、內(nèi)容、二手數(shù)據(jù)與原始資料的收集方法、問卷和抽樣的設(shè)計方法, 并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行調(diào)研數(shù)據(jù)的分析。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)市場調(diào)研概論,具體包括:市場調(diào)研的含義與特征,市場調(diào)研內(nèi)容與分類,市場調(diào)研的程序 ;(2)二手數(shù)據(jù)和原始資料的收集方法,具體包括:二手數(shù)據(jù)的來源與種類,二手數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點 .二手數(shù)據(jù)的收集方法和途徑及各種原始資料收集方法的優(yōu)缺點 ;(3)問卷和抽樣的設(shè)計,具體包括:問卷設(shè)計和抽樣設(shè)計 ;(4)數(shù)據(jù)分析,具體包括:基礎(chǔ)統(tǒng)計分析和多元統(tǒng)計分析。 第四章 生產(chǎn)管理與控制 考試目的 通過本章的學(xué) 習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否理解生產(chǎn)能力的含義,是否能科學(xué)地進行生產(chǎn)能力的計算 ;是否掌握生產(chǎn)計劃的內(nèi)容、生產(chǎn)計劃指標(biāo)含義及制訂計劃的影響要素,并掌握生產(chǎn)計劃編制的流程 ;是否掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排的常規(guī)方法 ;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標(biāo)準(zhǔn)概念,并運用相應(yīng)的方法進行車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ;是否掌握生產(chǎn)控制的含義以及程序 ;是否掌握生產(chǎn)作業(yè)控制常規(guī)方法和現(xiàn)代方法。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)生產(chǎn)計劃概述,具體包括生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與影響因素、生 產(chǎn)計劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排 ;(2)生產(chǎn)作業(yè)計劃,具體包括生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 ;(3)生產(chǎn)控制的概念與程序,具體包括生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序 ;(4)生產(chǎn)作業(yè)控制,具體包括生產(chǎn)進度控制、在制品控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及應(yīng)崩 ;(5)現(xiàn)代生產(chǎn)控制的方法,具體包括 MRP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理及應(yīng)用。 第五章 物流管理 考試目的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否理解物流及物流管理的概念、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢、物流循環(huán)過程,是否掌握物流活動的功能要素、供應(yīng)物流的相關(guān)概念、生產(chǎn)物流的相關(guān)概念、銷售物流的相關(guān)概念、分銷需求計劃、回收物流與廢棄物流管理的相關(guān)知識,是否能科學(xué)地進行采購決策、供應(yīng)存貨庫存控制、準(zhǔn)時制采購、準(zhǔn)時制生產(chǎn)。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)物流管理概述,具體包括物流及物流管理的概念、物流活動的功能要素、企業(yè)物流、現(xiàn)代物流管理的發(fā)展與趨勢 ;(2)供應(yīng)物流管理,具體包括供應(yīng)物流概述、采購決策、供應(yīng)存貨的庫存控制、準(zhǔn)時制采購 ;(3)生產(chǎn)物流管理,具體包括生產(chǎn)物流概述、準(zhǔn)時制生產(chǎn) ;(4)銷售物流管理,具體包括銷售物流概述、分銷需求計劃 ;(5)回收物流與廢棄物流管理,具體包括:物流循環(huán)過程、回收物流與廢棄物流的作用、回收物流與廢棄物流的特點、回收物流與廢棄物流的物流方式。 第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理 考試目的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新的類型與過程、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的基本知 識和相關(guān)方法、技巧,并能夠應(yīng)用有關(guān)方法進行技術(shù)創(chuàng)新管理工作。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程,具體包括:技術(shù)創(chuàng)新的含義,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型、需求拉動的創(chuàng)新過程模型、創(chuàng)新過程的交互作用模型、系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型 ;(2)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理,具體包括:技術(shù)創(chuàng)新與直線制組織、技術(shù)創(chuàng)新與事業(yè)部制組織、技術(shù)創(chuàng)新與矩陣結(jié)構(gòu)組織,技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、企業(yè) 一政府模式、企業(yè)聯(lián)盟, R&D 管理戰(zhàn)略、 R&D 人員的選擇與激勵、 R&D 項目管理 ;(3)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易,具體包括:國際技術(shù)貿(mào)易含義、國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容、許可貿(mào)易、特許專營、技術(shù)服務(wù)和咨詢、合作生產(chǎn)、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備買賣 ;(4)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理,具體包括:知識產(chǎn)權(quán)的含義與特征、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略 ;技術(shù)開發(fā)合同、合作開發(fā)合同、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同 ;技術(shù)合同管理,合同準(zhǔn)備階段的管理、合同簽訂過程中的管理 、合同履行階段的管理。 第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 考試目的 通過本章的學(xué)習(xí)和考試測查,了解應(yīng)考人員是否理解了人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬、員工流動的含義,是否能科學(xué)地進行人力資源需求與供給預(yù)測、員工招聘中常用的測試方法的運用、企業(yè)薪酬制度設(shè)計、員工內(nèi)部流動管理和員工流出管理,是否掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、員工招聘的程序和渠道、薪酬的構(gòu)成與功能、員工流動的基本理論等。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)人力資源規(guī)劃,具體包括人 力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制訂程序、人力資源需求與供給 ;(2)員工招聘,具體包括員工招聘的含義、員工招聘的作用和原則、員工招聘的程序、員工招聘的渠道、員工招聘中常用的測試方法 ;(3)薪酬管理,具體包括薪酬的概念、薪酬的作用與構(gòu)成、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法 ;(4)員工流動管理,具體包括員工流動的含義和類型、員工流動的基本理論、員工內(nèi)部流動管理、員工流出管理。 第八章 企業(yè)投融資決策及重組 考試目的 本章主要包括籌資決策、投資決策、企業(yè)重組三方面的內(nèi)容。通過本 章的學(xué)習(xí)和考試,使學(xué)員了解、熟悉和掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組的基本理論和方法,從價值角度,理解企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,做好財務(wù)決策、管理及其他管理工作。 考試內(nèi)容 根據(jù)實際工作需要和社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,本章的考試內(nèi)容包括: (1)籌資決策,具體包括:資本成本的概念及內(nèi)容、個別資本成本率的計算、綜合資本成本率的因素、綜合資本成本率的計算、資本成本的作用、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿利益、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿風(fēng)險、營業(yè)杠桿及財務(wù)杠桿系數(shù)的計算及解讀、總杠桿的含義及計算、 MM 資本結(jié)構(gòu)理論、新的資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策的定 性與定量方法、自主上市和買殼上市、上市的動機、自主上市與買殼上市的優(yōu)缺點 ;(2)投資決策,具體包括:投資中的現(xiàn)金流量及估算、現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問題、凈現(xiàn)值的計算過程、凈現(xiàn)值的決策規(guī)則、凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點、內(nèi)部報酬率的計算過程
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