2011年二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試題

2011 年二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 試題 建設(shè)工程施工管理 一、二級(jí)建造師考試概述 （一）、二級(jí)建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人士，是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。 （二）、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。同時(shí)，考生也可以選擇參加二級(jí) 建造師 職業(yè)資格全國統(tǒng)一考試，全國統(tǒng)一考試有 國家 統(tǒng)一組織命題和考試。自 2009年起二級(jí)建造師實(shí)行地方管理和地方命題制度。 例 某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（ ）。 A 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B 工程總承包方的項(xiàng)目管理 C 施工方的項(xiàng)目管理 D 答題分析 ：應(yīng)考者只要知道建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱 EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng) 目管理。根據(jù)題意，本題目當(dāng)中的承包關(guān)系屬于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，因此正確選項(xiàng)為 B。 2、分析理解型題。這種類型題有一定難度，是對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)異同點(diǎn)或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要經(jīng)過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。 例 下列各項(xiàng)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（ ）。 A B C D E 答題分析 ：分 部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程，所以應(yīng)編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。因此，正確答案是 B、 D、 E。 （二）單項(xiàng)選擇題的命題規(guī)律和答題技巧 單項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和四個(gè)備選項(xiàng)組成，備選項(xiàng)中只有一個(gè)答案最符合題意，其余三個(gè)都是干擾項(xiàng)。如果選擇正確，該題得 1 分；選擇錯(cuò)誤不得分。這部 分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法，選擇相對(duì)容易。應(yīng)考者只要認(rèn)真閱讀考試用書，掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分。 單項(xiàng)選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法： 1、直接選擇法，即直接選出正確項(xiàng)，如果應(yīng)考者對(duì)該考點(diǎn)比較熟悉，可采用此方法，以節(jié)約時(shí)間； 2、間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個(gè)排除不正確的干擾項(xiàng)最后選出正確答案。 例 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失， 該施工企業(yè)對(duì)其的處理主要是（ ）。 A 追究法律責(zé)任 B 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C 追究社會(huì)責(zé)任 D 吊銷建造師資格 答題分析 ：項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任；企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。因此，選項(xiàng) B正確。 3、感覺猜測(cè)法：通過排除法仍有 2個(gè)或 3個(gè)答案不能確定，甚至 4個(gè)答案均不能排除，可以憑感覺隨機(jī)猜測(cè)。一般來說， 排除的答案越多，猜中的概率越高，千萬不要空缺。 4、比較法：命題者水平再高，有時(shí)為了湊答案，句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化，通過對(duì)答案和題干進(jìn)行研究、分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項(xiàng)，從而再應(yīng)用排除法和猜測(cè)法選定答案。 5、推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。 例 在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（ ）。 A B C D 答題分析 ：觀察分析答案中有收集施工進(jìn)度實(shí)際值、定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較、如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏三項(xiàng)工作的順序被打亂，我們按常理思考，應(yīng)該先收集數(shù)據(jù)、再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，然后才是相應(yīng)行動(dòng)。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是 “A ” 。 一般說來，答題時(shí)應(yīng)注重初始感知和判斷，但也不宜局限于此；在時(shí)間把握上，平均每題 1 分 鐘到 1 分半鐘（包括計(jì)算選擇題）為宜，如時(shí)間有富裕，可復(fù)查其中少量或個(gè)別無把握的題，不必全面復(fù)查每一道題。 （三）多項(xiàng)選擇題的命題規(guī)律和答題技巧 1、多項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和 5個(gè)備選項(xiàng)組成，備選項(xiàng)中至少有 2個(gè)正確而最符合題意的選項(xiàng)和 1個(gè)干擾項(xiàng)，所選正確答案將是 2個(gè)或 3個(gè)或 4個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng)，該題得零分，不倒扣分；如果答案中沒有錯(cuò)誤選項(xiàng)，但正確選項(xiàng)未全數(shù)選出，則選擇的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分；如果答案中沒有錯(cuò)誤選項(xiàng)，并全數(shù)選出正確選項(xiàng)，則該題得 2分。 2、這部分考題中的正確選項(xiàng)，大都是考試用書 中的某些基本概念、原理和方法中所涵蓋的具體內(nèi)容，選擇有一定難度。應(yīng)考者需要認(rèn)真閱讀考試用書，不但要掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，還要掌握這些基本概念、原理和方法所涵蓋的具體內(nèi)容。 3、多項(xiàng)選擇題有一定難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，取決于多項(xiàng)選擇題的得分。多項(xiàng)選擇題每題的分值是單項(xiàng)選擇題的 2倍， 1道多項(xiàng)題相當(dāng)于 2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間，保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有的題目都做一遍， 盡量把多選題做完。 4、多項(xiàng)選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用 感覺猜測(cè)法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選擇題時(shí)，要十分慎重，對(duì)正確選項(xiàng)有把握的，可以先選；對(duì)沒有把握的選項(xiàng)最好不選，寧 “ 缺 ” 勿 “ 濫 ” 。在做題時(shí)，應(yīng)注意多選題至少有 2個(gè)正確答案，如果已經(jīng)確定了 2個(gè)（或以上）正確選項(xiàng)，則對(duì)略有把握的選項(xiàng)，最好不選；如果已經(jīng)確定的正確選項(xiàng)只有 1個(gè)，則對(duì)略有把握的選項(xiàng)，可以選擇。如果對(duì)每個(gè)選項(xiàng)的正誤均無把握，可以使用感覺猜測(cè)法，至少可以隨機(jī)猜選一個(gè)?？傊鶕?jù)自已對(duì)各選項(xiàng)把握的程度合理安排應(yīng)答策略。 例 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃 、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（ ）。 A B C D E 答題分析 ：應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。 選項(xiàng) A屬于籌劃環(huán)節(jié)；選項(xiàng) C屬于提出問題環(huán)節(jié)；選項(xiàng) D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；選項(xiàng) E 是作出決策。因此，選項(xiàng) A、 C、 D和 E都屬于管理職能的范疇。而選項(xiàng) B是確定工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé) ，屬于工作任務(wù)分工，因而本題正確的選項(xiàng)中不包括 B。 （四）、綜合背景題的答題技巧 二級(jí)建造師題庫中，近兩年增加了一些綜合背景題（即在一個(gè)大背景下出幾道選擇題）。此類題型答題時(shí)，應(yīng)認(rèn)真閱讀所給出的題目背景，再根據(jù)該背景給出的條件，按一般單選題和一般多選題的答題方式進(jìn)行答題。 例 根據(jù)案例背景，回答 13 題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定： 1華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文 件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。 A 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 2根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。 A 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 3施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔 至少應(yīng)為（ ）。 A 12小時(shí) B 24小時(shí) C 36小時(shí) D 48小時(shí) 答題分析 ：該題目是在一個(gè)背景下的 3道單選題。解題時(shí)，先仔細(xì)閱讀前面的背景，然后分別解題。 1建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（ GB 50319 2000）規(guī)定：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。因此，正確選項(xiàng)為 B。 2根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工 程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。題干中明確指出本工程項(xiàng)目為大型工程項(xiàng)目，因此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上還應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則。因此，正確選項(xiàng)為 C。 3根據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此正確選項(xiàng)為 B。 背景 (二 ) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量 30萬 立方米，單價(jià) 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20時(shí)，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景 (三 )，回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 (建標(biāo) 2003206號(hào) )，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于 ( )。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 答案： B 12施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是 ( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 答案： A 13施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指 ( )的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主 體施工結(jié)束 答案：A 14從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于 ( )。 A基本工作時(shí)間 B準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間 C不可避免的中斷時(shí)間 D輔助工作時(shí)間 答案： B 15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于 ( )。 A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià) C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 答案： C 16項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是 ( )。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法 答案： D 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為 ( )萬元。 A 1 200 B 1 350 C 1 380 D 1 400 答案： C （五）、考試樣題 單項(xiàng)選擇題（每題 1分） 1某建筑公司編制施工組織設(shè)計(jì)中，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.編制資源需求量計(jì)劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 答案： A 2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括（ 1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（ 2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（ 3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（ 4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋?）。 A.（ 1）（ 2）（ 3）（ 4） B.（ 3）（ 1）（ 2）（ 4） C.（ 1）（ 3）（ 2）（ 4） D.（ 3）（ 2）（ 4）（ 1）答案： D 3.投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)的編制，是編制計(jì)算投標(biāo)人完成招標(biāo)人提供的工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括（ ）。 A.分 部分項(xiàng)工程費(fèi)、管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤 B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤 C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 答案： C 4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M總時(shí)差 3 天，自由時(shí)差 0天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有 M 工作的實(shí)際進(jìn)度后延 4天，則 M 工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別是 ( )天。（ 06年考題） A.3天和 0天 B.3天和 1天 C.4 天和 0天 D.4天 和 1天 答案： D 4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：項(xiàng)目的工作編碼 ;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ;編制各層進(jìn)度計(jì)劃 ;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是 ( )。 (09年考題 ) A.一一一 B.一一一 C.一一一 D.一一一 答案： A 根據(jù)背景 (六 )，回答下列問題。（ 09年考題）（ 29-34） 29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是 ( )天。 A 210 B 245 C 280 D 300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是 ( )天。 A 185 和 205 B 185和 235 C 205和 235 D 235和 255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為 ( )天。 A 30 B 60 C 90 D 120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是 ( )。 A一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中，關(guān)鍵工作是指 ( )。 A總時(shí)差最小的工作 B自由時(shí)差最小的工作 C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作 D持續(xù)時(shí)間最長的工作 34雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示 ( )。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 多選題 1. 某工程 分部分項(xiàng)工程施工中進(jìn)行成本分析的資料來源包括（ ）。 A、工程合同總價(jià) B、實(shí)耗人工和材料 C、施工預(yù)算 D、工程概算 E、實(shí)際工程量 答案： B、 C、 E 2.某工程項(xiàng)目施工中，工程師在檢查 中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)間延遲，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的要求對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對(duì)這一事件，以下說法正確的有（ ）。 A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款 B.承包人無權(quán)就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款 C.工程師應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) D.工程師不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān) 答案： B、 D、 E 3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是（ ）。 A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路； B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形 線的線路； C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路； D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路； E、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路。 答案： B、 C 4、某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量 4000 ， 計(jì)劃單價(jià) 80 元 / ， 至月底實(shí)際完成工程量為 4500 ，實(shí)際單價(jià)為 78 元 / ， 通過贏得值法分析可得到（ ）。 A.進(jìn)度提前完成 40000元工作量 B.進(jìn)度延誤完成 40000元工作量 C.費(fèi)用節(jié)約 9000元 D.費(fèi) 用超支 9000元 E.費(fèi)用超支 30000元 答案： A、 C 四、建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)概述 （一）重中之重六目 分值 42 分 -48分，占總分的 35%-40% 2Z102010 2Z102050 2Z103030 2Z104030 2Z105020 2Z106020 （二）次重點(diǎn)九目 分值 42分，占總分的 35% 2Z101020 2Z101040 2Z101070 2Z102030 2Z102040 2Z104040 2Z105010 2Z106010 2Z106050 五、應(yīng)考人員注意事項(xiàng) 本試卷科目代碼為 “1” ，請(qǐng)將此代碼填涂在答題卡 “ 科目代碼 ” 相應(yīng)的欄目內(nèi)，否則，無法評(píng)分。 全卷 95 題，連續(xù)編號(hào)。請(qǐng)按題號(hào)在答題卡上將所選選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母用 2B鉛筆涂黑。 在試卷上作答無效。 建設(shè)工程施工管理 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 2Z101010 單選題 1.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是（ ）。 A.保證三大目標(biāo)能實(shí)現(xiàn) B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 C.通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益 答案： C 2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。 A.循環(huán)控制原理 B.動(dòng)態(tài)控制原理 C.過程控制原理 D.彈性控制原理 答案： B 3.下列處于項(xiàng)目管理核心地位的是：（ ）。 A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理 C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理 D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 答案： D 4.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包 括項(xiàng)目的（ ）。 A. 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B .可行性研究階段、施工階段、使用階段 C. 決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D. 決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案 D 根據(jù)案例背景，回答 57題。 北海市電力局作為該局綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)院和第一建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位。對(duì)于上述三家單位： 5、作為項(xiàng)目業(yè)主，北海市電力局的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)是該局綜合樓的（ ）。 A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C.啟用 時(shí)間目標(biāo) D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo) 答案 C 6.北海市建筑設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ） A.第一建筑公司的利益 B.材料供應(yīng)方的利益 C.工程監(jiān)理方的利益 D.項(xiàng)目的整體利益 答案 D 7、北海市 第一建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是（ ） A.設(shè)計(jì)目標(biāo) B.投資目標(biāo) C.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) D.利潤最大化 答案 C 2Z101010 多選題 1.施工方的項(xiàng)目管理涉及到（ ）。 A.項(xiàng)目決策階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段 E.保修 階段 答案 B、 C、 D、 E 2.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需要對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。 A、業(yè)主方 B、設(shè)計(jì)方 C、施工方 D、項(xiàng)目總承包方 E、供貨方 答案： A、 B、 D 3.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說法正確的是：（ ）。 A.施工方的項(xiàng)目管理工作只在施工階段進(jìn)行 B.如果施工總承包管理方通過投標(biāo)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工 C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益 D.項(xiàng)目整體利益就是業(yè)主的利益 E.不論采用何種合同模式，施工總承包方 應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。 答案 B、 C、 E 4.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要特征有（ ）等。 A施工總承包管理方可以負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作 B施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià) C分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可 D分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明 E施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 答案 A.C.D.E 2Z101020 施工管理的組織 2Z101020 單選題 1.項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn) 的決定性因素是（ ）。 A.項(xiàng)目人力資源管理 B.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 C.項(xiàng)目管理的組織 D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)到位 答案： C 2.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能有（ ）。 A.一個(gè)指令源 B.兩個(gè)指令源 C.多個(gè)不矛盾的指令源 D.多個(gè)矛盾的指令源 答案： D 3.在線形組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門有（ ）。 A.一個(gè)指令源 B.兩個(gè)指令源 C.多個(gè)不矛盾的指令源 D.多個(gè)矛盾的指令源 答案： A 4.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，對(duì)項(xiàng)目工作人員的指令源有（ ）。 A.一個(gè) B.兩個(gè) C.多個(gè)不矛盾的 D.多個(gè)矛盾的 答案： B 5.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（ ）關(guān)系。 A.組織 B.信息 C.指令 D.邏輯 答案： C 6.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）。 A.指令關(guān)系 B.邏輯關(guān)系 C.信息關(guān)系 D.組織關(guān)系 答案： B 7.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的（ ）關(guān)系。 A.指令 B.邏輯 C.組織 D.信息 答案： C 8.工作流程圖是用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。 A.邏輯 B.指令 C.信息 D.組織 答案： A 9.項(xiàng)目管理職能分工 表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理（ ）。 A.部門分工 B.職能分工 C.目標(biāo)要求 D.任務(wù)要求 答案： B 10.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（ ）。 A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織工具 C.工作流程圖組織 D.組織分工 答案： A 11.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是（ ）。 A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織工 具 C.工作流程組織 D.組織分工 答案： C 12.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系的是（ ）。 A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.WBS D.工作流程組織 答案： A 13.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是（ ）。 A.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 B.項(xiàng)目管理職能分工表 C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 答案： B 14.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B.工作對(duì)象之間的關(guān)系 C .組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D.項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系 答案： B 15.工作流程組織的任務(wù)是（ ）。 A.定義管理工作流程組織 B.定義信息處理工作流程組織 C.定義物質(zhì)流程組織 D.定義工作的流程 答案： D 16.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。 A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B. 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 C. 項(xiàng)目工作流程圖及其編碼 D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 答案： D 2Z101020 多選題 1.組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）。 A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織管理系統(tǒng) C.組織分工 D.工作流程組織 E.組織工具 答案： A、 C、 D 2.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。 A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B.職能組織結(jié)構(gòu) C.線形組織結(jié)構(gòu) D.矩陣組織結(jié)構(gòu) E.扁平型組織結(jié)構(gòu) 答案： B、 C、 D 3.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范疇的是（ ）。 A.決策階段工作的流程的組織 B.管理工作流程組織 C.信息處理工作流程組織 D.物質(zhì)流程組織 E.外立面施工工作流程組織 答案： B、 C、 D、 E 4.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（ ）。 A.施工組織設(shè)計(jì) B.合同結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.任務(wù)分工表 E.管理職能分工表 答案： B、 C、 D、 E 5.下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系 C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系 D.建設(shè)各方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述 E.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系 答案： A、 B、 D、 E 6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行（ ）。 A.考慮項(xiàng)目的組成 B.考慮項(xiàng)目的編碼 C.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包 D.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 E.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 答案： A、 C、 D、 E 7.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部 ( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工 . A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包 答案： A、 B、 C 8.管理工作流程組織包括（ ）。 A. 投資控制流程 B. 合同管理流程 C. 與生成月進(jìn)度有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程 D. 弱電工程物資采購工作流程 E. 付款和設(shè)計(jì)變更流程 答案： A、 B、 E 9.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范疇的是（ ）。 A.決策階段工作的流程的組織 B.管理工作流程組織 C.信息處理工作流程組織 D.物質(zhì)流程組織 E.外立面施工工作流程組織 答案： B、 C、 D、 E 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 2Z101030 單選題 1.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有確定（ ）的雙重作用。 A. 施工方案和進(jìn)度計(jì)劃 B.資源需求和組織協(xié)調(diào) C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排 D.施工安排和技術(shù)組織措施 答案： C 2.施工組 織總設(shè)計(jì)中進(jìn)度的安排取決于（ ） A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B.施工的總體部署 C.主要工種的工程量 D.施工方案 答案： D 3.施工單位編制月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是（ ）。 A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 答案： B 4某建筑公司編制施工組織設(shè)計(jì)中，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.編制資源需求量計(jì)劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 答案： A 二、多選題 1.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則（ ） A.重視工程的組織對(duì)施工的作用 B.以人為本 C.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 D.重視工程施工的目標(biāo)控制 E.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù) 答案： A、 C、 D、 E 2.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的程序說明正確的是： A.在確定施工的總體部署之前計(jì)算主要工種工程的工程量 B.擬訂施工方案之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.擬訂施工方案之后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后編制資源需求量計(jì)劃 E.最后確定 施工總平面設(shè)計(jì)圖 答案： A、 C、 D 2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 一、單選題 1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。 A.循環(huán)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.過程控制 D.彈性控制 答案： B 2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括（ 1）項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整；（ 2）計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；（ 3）項(xiàng)目目標(biāo)分解；（ 4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋?）。 A.（ 1）（ 2）（ 3）（ 4） B.（ 3）（ 1）（ 2）（ 4） C.（ 1）（ 3） （ 2）（ 4） D.（ 3）（ 2）（ 4）（ 1） 答案： D 3、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較中，應(yīng)以（ ）的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值。 A.里程碑事件 B.總進(jìn)度計(jì)劃 C.子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D.子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 答案： A 4、進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較是（ ）的數(shù)據(jù)比較。 A.分析 B.經(jīng)驗(yàn) C.定量 D.數(shù)理統(tǒng)計(jì) 答案： C 5.進(jìn)度的計(jì)劃值是（ ）。 A.總進(jìn)度 綱要目標(biāo)值 B.總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)值 C.總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)值 D.里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值 答案： D 6.某 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）。 A.調(diào)整采購部門管理人員 B.調(diào)整材料采購價(jià)格 C.增加材料采購的資金投入 D.變更材料采購合同 答案： A 7.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：（ ） A、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 B、采取項(xiàng)目目標(biāo)的糾偏措 施 C、采取項(xiàng)目目標(biāo)糾偏的組織措施 D、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 答案： D 8.按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則（ ）是成本的計(jì)劃值。 A、工程合同價(jià) B、投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) C、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) D、工程結(jié)算價(jià) 答案： A 9.按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，若將實(shí)際施工成本作為實(shí)際值實(shí)際值，則（ ）是成本的計(jì)劃值。 A、工程合同價(jià) B、投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) C、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) D、工程結(jié)算價(jià) 答案： C 多選題 1.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ）。 A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 B.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 C.工程預(yù)算與概算的比較 D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較 E.工程款支付與工程預(yù)算的比較 答案： A、 B、 D 2、在進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過（ ）的編制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層 分解。 A.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 B.工程總進(jìn)度計(jì)劃 C.工程總進(jìn)度規(guī)劃 D.各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 E.總進(jìn)度綱要 答案： A、 B、 C、 D 3.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，成本的實(shí)際值有 ( )。 A.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) B.實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng) C.工程預(yù)算價(jià) D.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) E.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng) 答案： A、 B、 D、 E 4.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值比較時(shí)，下列表述中正確的是（ ）。 A.比較的工程內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)一致 B.比較是定性的分析 C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告 D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須采取相應(yīng)的糾偏措施 E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo) 答案： A、 C、 D 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的 任務(wù)和責(zé)任 單選題 1.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)（ ）全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 A.工程項(xiàng)目投資控制 B.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 C.工程項(xiàng)目施工過程 D.工程項(xiàng)目成本控制 答案： C 2.項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目 建設(shè)（ ）的重要崗位。 A.投資控制 B.成本控制 C.合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn) D.質(zhì)量、安全、工期 答案： D 3.取得建造師注冊(cè)證書的人員（ ）工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。 A.由企業(yè)自主決定能否擔(dān)任 B.一定能擔(dān)任 C.在過渡期內(nèi)不能 D.在過渡期滿后一定能擔(dān)任 答案： A 4.建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是（ ）。 A.專業(yè)人士名稱 B.工作崗位名稱 C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱 D.工作崗位名 稱、專業(yè)人士名稱 答案： C 5.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是 ( )。 A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理 B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C.建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 答案： C 6.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（ ）協(xié)商制定。 A.發(fā)包人與承包人 B.法定代表人與承包人 C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人 答案： C 7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán) 范圍內(nèi)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利包括（ ） A.以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系 B.降低項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn) C.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 答案： D 多選題 1.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，中國與國際上的不同點(diǎn)在于（ ）。 A.項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人） B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位 D.項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E.項(xiàng)目經(jīng)理是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定 答案： B、 D 2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限（參考建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2006）。 A.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B.對(duì)外簽署合同 C.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用 E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 答案： A、 C、 D 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 單選題 1. （ ）是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 A.風(fēng)險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)量 C.風(fēng)險(xiǎn)事件 D.風(fēng)險(xiǎn)因素 答案： A 2（ ）指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 A.風(fēng)險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)量 C.風(fēng)險(xiǎn)事件 D.風(fēng)險(xiǎn)因素 答案： B 3在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是（ ）。 A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D 答案： A 4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述，錯(cuò)誤的是（ ）。 A.風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)， 而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程 B.風(fēng)險(xiǎn)管理采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求 C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作 D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制 答案： D 5.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為： A.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制 B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D.風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 答案： B 根據(jù)案例背景，回答 6 7題 城建集團(tuán)三公 司與某建設(shè)單位以固定總價(jià)合同形式簽訂了該建設(shè)單位鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)辦公樓的施工合同： 6.材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（ ）風(fēng)險(xiǎn)。 A.組織 B.經(jīng)濟(jì)與管理 C.工程環(huán)境 D.技術(shù) 答案： B 7.如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（ ）等風(fēng)險(xiǎn)。 A.2B.3C.4D.5 答案： C 多選題 1. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述，正確的是（ ）。 A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào) 和控制等方面的工作 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn) C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量 D.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保 E.風(fēng)險(xiǎn)控制就是預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警 答案： A、 E 2.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。 A.設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力 B.承包商管理人員和一般技工的能力 C.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) D.損失控制和安全管理人員的資歷和能力 E.合同風(fēng)險(xiǎn) 答案： A、 B、 C、 D 3.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。 A.損失控制和安全管理人員的資歷和能力 B.工程資金供應(yīng)條件 C.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) D.人身安全控制計(jì)劃 E.合同風(fēng)險(xiǎn) 答案： B、 D、 E 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 單選題 1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種（ ）。 A.高科學(xué)性的有償技術(shù)服務(wù) B.高獨(dú)立性的有償技術(shù)服務(wù) C.高公正性的有償技術(shù)服務(wù) D.高智能性的有償技術(shù)服務(wù) 答案： D 2.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為（ ）。 A.全過程監(jiān)理 B.小時(shí)全天候監(jiān)理 C.關(guān)鍵部位（工序）監(jiān)理 D.旁站監(jiān)理 答案： D 3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A. B. C. D. 答案： A 4.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。 A.發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng) 可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令 B.審批專項(xiàng)工程安全施工方案 C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員 答案： C 5.按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（ ） A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用 B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工 D.建設(shè)單位不撥付工程款 答案： D 6.按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定： “ 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。?）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理 ” 。 A.全 過程跟班、巡視和平行檢驗(yàn) B.旁站、巡視和定期檢驗(yàn) C.旁站、巡視和平行檢驗(yàn) D.旁站、巡視和抽樣檢驗(yàn) 答案： C 7. 建筑法規(guī)定： “ 工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，（ ）。 ” A.有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 B.有權(quán)要求分